bai 53

CĂN CỨ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆPNhu cầu thị trường Tình hình phát triển kinh tế - xã hội Vốn, lao động, công nghệ, trang thiết bị, nhà xưởng Chủ trương, đường lối chính s

Bài 53: XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH

Chương 5

TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÍ

DOANH NGHIỆP

XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH

 Tại sao phải có kế hoạch kinh doanh?

1 Giúp bạn phải có một cái nhìn khách quan, thận trọng và

không cảm tính về toàn bộ công việc kinh doanh của mình.

2 Là một công cụ điều hành kinh doanh hữu ích, nó giúp bạn quản lý công việc và đi đến chỗ thành công.

3 Giúp bạn truyền đạt ý tưởng của bạn đến các đồng nghiệp

và là cơ sở cho mọi kế hoạch tài chính của bạn.

Ngoài ra bản kế hoạch kinh doanh còn giúp bạn thấy trước

những thử thách, rủi ro có thể xãy đến trước khi nó trở nên

I CĂN CỨ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

Nhu cầu thị trường Tình hình phát triển kinh tế - xã hội

Vốn, lao động, công nghệ, trang thiết bị, nhà xưởng

Chủ trương, đường lối

chính sách của nhà nước

- Đơn đặt hàng

- Hợp đồng mua bán - Phát triển sx hàng hoá- Thu nhập của dân cư

Pháp luật hiện hành Khả năng của doanh nghiệp

CĂN CỨ LẬP

KẾ HOẠCH KINH DOANH

Ví dụ 1: Nhu cầu về thức ăn gia súc ở Việt Nam đang

có xu hướng tăng, sản phẩm lại đang có khả năng tiêu thụ ở thị trường Campuchia và Lào, nên Công ti Việt Phong quyết định đầu tư dây chuyền sản xuất thức ăn gia súc có công suất 5 tấn/giờ và dự kiến sẽ đạt 5 tấn/giờ vào năm sau.

Hãy cho biết căn cứ nào đã được thể hiện trong ví dụ trên?

I CĂN CỨ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

II NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

CỦA DOANH NGHIỆP

1 Nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

Xây dựng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên các nội dung nào?

II NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

CỦA DOANH NGHIỆP

1 Nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

Kế hoạch bán hàng Kế hoạch sản xuất Kế hoạch mua hàng

Kế hoạch lao động

Kế hoạch tài chính

NỘI DUNG

KẾ HOẠCH KINH DOANH

Kế hoạch bán hàng:

Bán cái gì? Khi nào bán? Bán bằng cách nào?

Kế hoạch mua hàng:

Cần mua hàng gì? Khi nào mua? Mua bằng cách nào?

Kế hoạch sản xuất:

 Sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai?

 Sản xuất như thế nào

Kế hoạch lao động:

Cần bao nhiêu lao động, tay nghề và trình độ như thế nào? bộ phận nào cần? khi nào cần? bố trí ra sao?

Kế hoạch tài chính:

Huy động bằng cách nào? phục vụ vào mục đích gì? khi nào cần?

II NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

CỦA DOANH NGHIỆP

Phương

pháp lập

kế

hoạch

kinh

doanh

KH bán hàng Mức bán hàng thực

tế trong thời gian qua

+(-) các yếu tố tăng (giảm)

=

KH mua hàng

KH vốn kinh doanh

cần sử dụng

= Mức bán kế hoạch +(-) nhu cầu dự trữ hàng hoá

= V ốn hàng hoá + tiền công + tiền thuế

= Doanh số bán hàng (dịch vụ)

Định mức lao động của một người

KÕ ho¹ch b¸n hµng= Møc b¸n hµng thùc tÕ trong thêi gian võa qua + (-) yÕu tè t¨ng gi¶m

Ví dụ : Mức bán hàng của doanh nghiệp X năm 2009 là 5 tỉ đồng Năm 2010 dự kiến phấn đấu tăng thêm 200 triệu đồng Hãy xác định kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp X năm nay?

Kế hoạch bán hàng doanh nghiệp X năm nay là:

Kế hoạch mua hàng = Møc b¸n kÕ ho¹ch +(-) nhu cầu dự trữ hàng hoá

Ví dụ 3: Anh H nhận thấy nhu cầu mua máy tính của người dân tăng, anh đầu tư mở cửa hàng bán máy tính và dự kiến một tháng sẽ bán được 7 máy, cất dự 2 máy phòng khi cần thiết Hãy xác định kế hoạch mua hàng trong 1 năm của cửa hàng anh H?

Kế hoach mua hàng trong 1 năm của cửa hàng anh H là:

KH sản xuất = Năng lực sản xuất 1 tháng x số tháng

Ví dụ: Một doanh nghiệp Y có năng lực sản xuất 10.000 sản phẩm/tháng; nhu cầu thị trường đang cần sản phẩm đó của doanh nghiệp Hãy xác định kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp Y trong 1 năm?

CỦNG CỐ

1.Trong kinh doanh nếu không có kế hoạch

kinh doanh thì doanh nghiệp sẽ như thế nào?

CỦNG CỐ

2 Nêu cách xác định kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp?