thuyet trinh 5S quản lí chat luong

5S là một phương pháp quản lý nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc. Trên xu thế phát triển chung của nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng, các doanh nghiệp ngày càng trở nên thích nghi hơn với sôi động của nền kinh tế thị trường. Đặc biệt khi Việt Nam đã gia nhập WTO kèm theo sự suy thoái trầm trọng nền kinh tế thế giới thì sự cạnh tranh và đào thải càng trở nên quyết liệt. Các công ty, doanh nghiệp ngày càng được thành lập nhiều hơn. Sự cạnh tranh là không thể tránh khỏi, mỗi doanh nghiệp chọn cho mình một cách quản lý riêng biệt. Yếu tố chất lượng được doanh nghiệp đặt lên hang đầu trong vấn quản lí. Nhật Bản được biết đến là một cường quốc công nghiệp thế giới, yếu tố con người là yếu tố quan trọng giúp cho đất nước mặt trời mọc làm điều đó. Với triết lý con người là trung tâm của mọi sự phát triển: Nếu làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần của người lao động sẽ thoải mái hơn, năng suất và điều kiện lao động sẽ cao hơn.

HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

5S

QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

01 KHÁI NIỆM

02 MỤC ĐÍCH SỬ DỤNG

03 NHỮNG THÀNH PHẦN CỦA 5S

04 MỐI QUAN HỆ NỘI BỘ CỦA 5S

05 NHỮNG LỢI ÍCH CỦA VIỆC THỰC HIỆN 5S

06 CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI

07 VÍ DỤ THỰC TẾ

NỘI DUNG

KHÁI NIỆM VỀ 5S

 5S là một phương pháp quản lý nhằm mục

đích cải tiến môi trường làm việc

MỤC ĐÍCH SỬ DỤNG

Môi trường làm việc chất lượng tạo cho con người làm việc một cách hiệu quả

Cải thiện môi trường làm việc trở nên chất lượng

Theo tiếng Việt là :

Xác định đúng số lượng, tần suất sử dụng với những thứ cần thiết

Khó khăn và cách giải quyết khi sàn

logic tiện lợi

Bố trí các vật dụng tùy theo tần suất

sử dụng

Làm cho công việc

dễ dàng và thuận lợi hơn

Bước 3: Lập danh sách cụ thể và sơ

đồ nơi lưu trữ

Ngăn ngừa sự xuống cấp của thiết

bị, máy móc

Cách thực hiện khâu sạch sẽ

1.Xác định đội tượng

2.Xác định nhiệm vụ

3 Xác định phương thức thực hiện

4 chuẩn bị dụng cụ

5 Tiến hành thực hiện

Seiketsu – săn sóc

Duy trì, kiểm tra 3S

đã thực hiện

Duy trì sự sạch sẽ cần có nên làm việc

Biến tất cả những công việc trên

thành thói quen

Cách thực hiện việc săn sóc

Tuân thủ các quy tắc và các tiêu chuẩn

Có tinh thần và thái

độ cải tiến liên tục

MỐI QUAN HỆ CỦA 5S

Seiri

Seiton

SeisoShitsuke Seiketsu

NHỮNG LỢI ÍCH CỦA 5S

* 5S làm:

- Nơi làm việc sạch sẽ, gọn gàng, ngăn nắp hơn

- Tăng cường sáng tạo trong công việc

- Tạo kỷ luật cho tổ chức

- Đem lại nhiều thiện cảm, cơ hội kinh doanh

- Tiết kiệm thời gian trong lúc làm việc

- Nâng cao chất lượng cuộc sống.

CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI

Seiri: Sàng lọc

Seiton: Sắp xếp

Seiso: Sạch sẽ Seiketsu: Săn sóc

VÍ DỤ THỰC TẾ

Các Công ty Điện Lực như :

• Công ty Điện Lực Lào Cai

• Công ty Điện lực Sơn La

• Công ty Nhiệt điện

Nghi Sơn 1

Thank you for listening