Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ

Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐLà một doanh nghiệp sản xuất nên sau mỗi quá trình sản xuất các máy móc thiết bị sẽ bị khấu hao dần , số khấu hao này được tính vào gía của sản phẩm .Chính

Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ

Là một doanh nghiệp sản xuất nên sau mỗi quá trình sản xuất các máy móc thiết bị sẽ bị khấu hao dần , số khấu hao này được tính vào gía của sản phẩm Chính vì vậy sau một thời gian hoạt động Công ty sẽ tiến hành kiểm tra xem giá trị còn lại của TSCĐ là bao nhiêu

Với bảng tình hình tăng TSCĐ năm 2000 (Đáp Cầu + Kinh Bắc),đây là thời điểm Công ty may Kinh Bắc từ một công ty độc lập được chuyển về thành một xí nghiệp sản xuất của công ty may Đáp Cầu Do đó phải thống

kê lại về TSCĐ

Theo phần VIII, mục II , phần 2 ta có :

- Tỷ trọng vốn cố định trong tổng vốn năm 2001 bằng 38,73%

- Tỷ trọng vốn cố định trong tổng vốn năm 2002 bằng 31,64%

* Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định ta sử dụng công thức sau :

Lợi nhuận sau thuế

=

Vốn cố định

- Năm 2001 = 505.969.000/29.765.154.469= 0,017

- Năm 2002 = 592.646.019/36.957.064.638 =0,016

Qua 2 tỷ lệ trên ta thấy : tốc độ tăng của vốn cố định (là 1,24lần)cao hơn so với tốc độ tăng của lợi nhuận sau thuế ( là 1,17)

->Dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn cố định năm 2001 cao hơn so với năm 2002

Ta có một số tài liệu về tình hình tăng TSCĐ của công ty trong các năm như sau :

Kết luận

Sau một thời gian thực tập tại Công ty may Đáp Cầu

em đã được học hỏi rất nhiều về công tác quản lý một doanh nghiệp Để làm được một việc tốt cũng như để đề

ra những hướng đi đúng cho doanh nghiệp,theo em chúng

ta không chỉ dựa vào kiến thức đã được trang bị trong nhà trường mà còn phải học hỏi nhiều từ thực tế , nhất là từ các cấp lãnh đạo đi trước

DAGARCO với một bộ máy quản lý có kinh nghiệm và với trình độ luôn được nâng cao đã đưa DAGARCO hoà nhập tốt trong nền kinh tế thị trường , từng bước phấn đấu trở thành một doanh nghiệp vững mạnh trong Tổng Công ty Dệt – May Việt Nam

Qua các vấn đề được phân tích ở trên em thấy các chỉ tiêu về kinh tế của Công ty không ngừng được nâng cao , quan trọng hơn là đời sống của người lao động từng bước được cải thiện , tạo nên sự gắn kết giữa người công nhân với Công ty

Với sự hiểu biết còn hạn chế của bản thân , bài báo cáo tổng hợp này có thể còn nhiều thiếu sót Vậy rất mong được sự góp ý của các thầy cô cùng các bạn

Để hoàn thiện được bài báo cáo tổng hợp này em xin

chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của Thầy giáo

Trần Hoàng Long cũng như sự giúp đỡ của các cô chú

trong Công ty may Đáp Cầu

Hà Nội, tháng 3 năm 2003

Sinh viên