Trưởng phòng thiết kế sản phẩm cần chịu trách nhiệm về các công việc như: thiết lập, tổ chức, quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của PTK theo đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn đã được quy định, tham mưu cho giám đốc về toàn bộ các vấn đề liên quan nghiệp vụ và công tác thiết kế, hướng đến mục tiêu quay trở lại và phát triển thành công thị trường nội địa. Triển khai thực hiện các kế hoạch đã được phê duyệt... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Công nghệ thông tin - IT qua Bộ Tài Liệu Hệ Thống Mô Tả Công Việc Dành Cho Nhân Viên IT trên trang TaiLieu.VN. Chúc các bạn thành công!
Trang 1LOGO COMPANY NAME
Adress:
Phone: Email:
Version : 5.0 Dated : Page : Page 1 of 2
Document name:
B NG MÔ T CÔNG VI C TR Ả Ả Ệ ƯỞ NG PHÒNG THI T K Ế Ế
B ph nộ ậ Phòng thi t kế ế
Ch c danhứ Trưởng phòng thi t kế ế
Cán b qu n lý tr c ti pộ ả ự ế Giám đ cố
1 Nhi m v , quy n h n:ệ ụ ề ạ
Thi t l p, t ch c, qu n lý, đi u hành toàn b ho t đ ng c a PTK theo đúng ch c năng,ế ậ ổ ứ ả ề ộ ạ ộ ủ ứ nhi m v , quy n h n đã đệ ụ ề ạ ược quy đ nh. ị
Tham m u cho GĐ v toàn b các v n đ liên quan nghi p v và công tác thi t k , hư ề ộ ấ ề ệ ụ ế ế ướ ng
đ n m c tiêu quay tr l i và phát tri n thành công th trế ụ ở ạ ể ị ường n i đ a. Tri n khai th c hi nộ ị ể ự ệ các k ho ch đã đế ạ ược phê duy t.ệ
Thi t l p, tri n khai áp d ng, duy trì h th ng qu n lý ch t lế ậ ể ụ ệ ố ả ấ ượng t i b ph n.ạ ộ ậ
Phân tích, đánh giá th c tr ng v công tác thi t k m u cho s n xu t qua t ng th i k , t ngự ạ ề ế ế ẫ ả ấ ừ ờ ỳ ừ giai đ an .T đó nghiên c u c a th trọ ừ ứ ủ ị ường, các yêu c u đòi h i c a ngầ ỏ ủ ười tiêu dùng về
m u mã, ch t lẫ ấ ượng, giá c đ i v i s n ph m.ả ố ớ ả ẩ
Xây d ng các chự ương trình hành đ ng, k ho ch thi t k hàng tháng, qúy, năm. Tri n khaiộ ế ạ ế ế ể
th c hi n đ m b o đ t m c tiêu k ho ch đ ra.ự ệ ả ả ạ ụ ế ạ ề
T ch c xây d ng các ch tiêu đánh giá năng l c nhân viên thu c quy n, đào t o và hu nổ ứ ự ỉ ự ộ ề ạ ấ luy n đ i ngũ nhân viên, xây d ng các m c tiêu và nhi m v c th theo t ng tháng, quí,ệ ộ ự ụ ệ ụ ụ ể ừ năm cho các nhân viên. T ch c th c hi n vi c đánh giá k t qu công vi c, năng l c c aổ ứ ự ệ ệ ế ả ệ ự ủ CBNV được phân c p qu n lý đ góp ph n nâng cao hi u su t làm vi c c a Công ty.ấ ả ể ầ ệ ấ ệ ủ
T ch c xây d ng và ki m tra th c hi n các công vi c có liên quan đ n công tác thi t kổ ứ ự ể ự ệ ệ ế ế ế (m u, m thu t), tiêu chu n đ nh m c liên quan đ n công tác thi t k ẫ ỹ ậ ẩ ị ứ ế ế ế
Ký duy t các h s có liên quan đ n h at đ ng c a PTK và các h s văn b n.ệ ồ ơ ế ọ ộ ủ ồ ơ ả
Ki m tra vi c th c hi n các công vi c thông qua nh ng b n báo cáo đ nh k theo qui đ nhể ệ ự ệ ệ ữ ả ị ỳ ị
c a Phòng, c a Công ty đ cung c p thông tin chính xác, k p th i cho lãnh đ o. ủ ủ ể ấ ị ờ ạ
T ch c nghiên c u, phân tích, t ch c th c hi n vi c c i ti n thông s cho phù h p đ đápổ ứ ứ ổ ứ ự ệ ệ ả ế ố ợ ể
ng đ c yêu c u c a khách hàng
T ch c vi c tính giá thành và đ nh giá bán cho s n ph m n i đ a.ổ ứ ệ ị ả ẩ ộ ị
T ch c h p trao đ i ý ki n h c h i rút kinh nghi m cac m u đổ ứ ọ ổ ế ọ ỏ ệ ẫ ược duy t, tri n khai th cệ ể ự
hi n m u m i .ệ ẫ ớ
Nghiên c u, đ xu t lên GĐ các c i ti n, các bi n pháp, các gi i pháp kh thi có liên quanứ ề ấ ả ế ệ ả ả
đ n h at đ ng c a PTK.ế ọ ộ ủ
T ch c, phân công, ki m tra, đánh giá quá trình và k t qu làm vi c c a nhân s tr c thu cổ ứ ể ế ả ệ ủ ự ự ộ phòng, th c hi n khen thự ệ ưởng k lu t. Đ xu t và th c hi n chính sách có tính đ ng l cỷ ậ ề ấ ự ệ ộ ự
đ i v i nhân viên.ố ớ
Thường xuyên c ng c , xây d ng đoàn k t n i b ; luôn đ t l i ích Công ty lên hàng đ u.ủ ố ự ế ộ ộ ặ ợ ầ
Ph i h p các XN, các Phòng liên quan trong tri n khai th c hi n công vi c nh m đ t m cố ợ ể ự ệ ệ ằ ạ ụ tiêu chung do Công ty đ t ra. ặ
Th c thi đúng quy ch , quy đ nh chung c a Công ty và ch c năng, nhi m v , quy n h nự ế ị ủ ứ ệ ụ ề ạ PTK
1
Trang 2LOGO COMPANY NAME
Adress:
Phone: Email:
Version : 5.0 Dated : Page : Page 2 of 2
Document name:
Th a y nhi m GĐ giao d ch v i các đ i tác ho c các c quan, t ch c trong khuôn khừ ủ ệ ị ớ ố ặ ơ ổ ứ ổ
ch c năng, nhi m v , quy n h n c a PTK.ứ ệ ụ ề ạ ủ
Báo cáo b ng văn b n k t qu công vi c t ng chằ ả ế ả ệ ừ ương trình được tri n khai và các báo cáoể tháng, quý, s k t 06 tháng, t ng k t năm theo quy đ nh.ơ ế ổ ế ị
Th c hi n các công vi c khác theo ch đ o c a GĐ trong khuôn kh ph m vi ch c năng,ự ệ ệ ỉ ạ ủ ổ ạ ứ nhi m v , quy n h n c a PTK.ệ ụ ề ạ ủ
Ch u trách nhi m trị ệ ước GĐ v toàn b k t qu ho t đ ng c a PTK.ề ộ ế ả ạ ộ ủ
2 Yêu c u:ầ
Trình đ : T t nghi p Đ i h c tr lên chuyên ngành m thu t công nghi p, thi t k s nộ ố ệ ạ ọ ở ỹ ậ ệ ế ế ả
ph m. ẩ
Ngo i ng : Anh văn trình đ C tr lên.ạ ữ ộ ở
Tin h c: Vi tính văn phòng, thành th o các ph n m m x lý đ h a.ọ ạ ầ ề ử ồ ọ
Thông qua các khóa hu n luy n v qu n lý c p trung gian.ấ ệ ề ả ấ
Thông qua các khóa hu n luy n ki n th c v s n ph m.ấ ệ ế ứ ề ả ẩ
Năng l c qu n lý, ho ch đ nh công vi c theo t ch c t , nhóm.ự ả ạ ị ệ ổ ứ ổ
Năng l c t ch c hự ổ ứ ướng d n đào t o cán b k th a. ẫ ạ ộ ế ừ
N m v ng nguyên t c màu s c, hình th , bi t nguyên lý c ng ngh , nh y bén trong côngắ ữ ắ ắ ể ế ơ ệ ạ tác thi t k m u.ế ế ẫ
Kh năng c m nh n th m m cao, hi u bi t v tâm lý và th hi u c a t ng vùng đ a lý đả ả ậ ẩ ỹ ể ế ề ị ế ủ ừ ị ể thi t k nhóm s n ph m phù h p.ế ế ả ẩ ợ
Kh năng t duy, sáng t o, thi t k các chả ư ạ ế ế ương trình thi t k theo các đ nh hế ế ị ướng phân khúc theo t ng mùa, đ a phừ ị ương
Kh năng truy c p internet, x lý thông tin.ả ậ ử
Kh năng làm vi c t t dả ệ ố ưới áp l c cao.ự
Trung th c, làmvi c không theo c m tính.ự ệ ả
Kiên trì, ham h c h i, t m , c n th n.ọ ỏ ỉ ỉ ẩ ậ
Nh y bén, quy t đoán, dám ch u trách nhi m.ạ ế ị ệ
Năng đ ng, sáng t o, ng bi n t t.ộ ạ ứ ế ố
Có kh năng làm vi c đ c l p và kh năng làm vi c nhóm.ả ệ ộ ậ ả ệ
2