380 thuật ngữ Quản lí nhân sự

HR (Human resources) hay còn gọi là ngành nhân sự là một ngành hết sức hấp dẫn trong thị trường lao động những năm gần đây. Tại Việt Nam, các vị trí quản lý nhân sự trong nhiều doanh nghiệp nước ngoài thường được trả mức lương rất cao do các doanh nghiệp này nhìn nhận được con người là yếu tổ quyết định đên sự phát triển của một tổ chức, và sử dụng nguồn lực này như đúng người đúng việc là một phương thức tiết kiệm chi phí hiệu quả. Ngành này là sự kết hợp của rất nhiều các kỹ năng khác nhau, bao gồm cả kỹ năng mềm – cứng, và tiếng Anh cũng sẽ là một yếu tố rất quan trọng nếu bạn muốn thực sự có những bước phát triển xa hơn trong sự nghiệp. TaiLieu.VN xin bổ sung cho các bạn 380 thuật ngữ Quản lí nhân sự, hi vọng sẽ giúp các bạn trau dồi thêm để phục vụ công việc. Để xem thêm nhiều tài liệu hay về Quản lí nhân sự khác, mời các bạn ghé xem tại Bộ tài liệu Hướng dẫn Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.

380 THUẬT NGỮ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

100 per cent premium payment

A system of shered values/ Meaning

Ability

Adaptive

Adjusting pay rates

Administrator carde/High rank cadre

Assessment of employee potential

Aternation Ranking method

Audio visual technique

Day care center

Death in service compensation

Employee relation services

Employee relations/Internal employee relationEmployee service

Employee stock owndership plan (ESOP)Employment

Employment egency

Employment interview/ In-depth interviewEntrepreneurial

Entry- level proferssinals

Envalution and follow-up

General knowledge tests

Going rate/wege/ Prevailing rate

Heath and safety

Hierarchy of human needs

Holiday leave

Hot stove rule

How to influence human behavior

Human resource department

Human resource development

Human resource managerment

Human resource planning

Job knownledge test

Organizational behavior/Behaviour

Ratifying the agreement

Rating scales method

Stop- Smakong program

Straight piecework plan

Strategic planning

Strees of work

Stress Interview

The appraisal interview

The critical incident method

The long- run trend

The natural selection model

The organization's culture

The recruitment process

The resource dependence model

The shared aspect of culture

The third shift/ Graveyard shift

The Unstructured/ Nonderective/Unpatterned interviewThe weighted appliction

Violation of company rules

Violation of health and safety standards

380 THUẬT NGỮ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Trả lương 100%

Hệ thống giá trị/ý nghĩa được chia sẻKhả năng

Thích nghiĐiều chỉnh mức lươngCán bộ quản trị cấp caoNhân viên bị ngược đãiKhả năng nhắm đúng vị tríMâu thuẩn cởi mở/ công khaiTrợ cấp

Nghỉ phép thường niênMẫu đơn xin viêcĐào tạo học nghềBiểu tượng địa vị phù hợpTrọng tài

Đánh giá tiềm năng nhân viênPhương pháp xếp hạng luân phiên

Kỹ thuật nghe nhìnTrung bình

Thưởng, tiền thưởng

Mô hình ứng xửCác chuẩn mực hành viCông việc chuẩn để tính lươngPhúc lợi

Khoảng trống trong mẫu đơn

PV hội đồngPhương pháp từ cấp dưới lên cấp trên

Bế tắcTrò chơi kinh doanhQuan liêu, bàn giấyNhân viên chính ngạch/Biên chế

Kế hoạch và phát triển nghề nghiệp(Thăng tiến nghề nghiệp)Điển quản trị/Nghiên cứu tình huống

Hạng AThách đóBài thuyết trình trong lớpDạy kèm

Trắc nghiệm khả năng nhận thứcCảm ứng lạc điệu

Thỏa ước tập thểThương nghị tập thểTổng hợp các phương phápĐiều kiện làm việc thoải máiLương bổng

Bình đẳng về lương bổng và đãi ngộKiểm tra khéo léo

Giảng dạy nhờ máy tínhHội nghị

Mâu thuẩn Chấp nhận mâu thuẩnĐồng nghiệp hợp ý

Nhân viên hợp đồng

Kiểm tra

Bầu văn hóa công ty

Triết lý công ty

Phân tích tương quan

Chi phí sinh hoạt

Biến thiên theo chu kỳ

Nhân viên công nhật

Trung tâm chăm sóc trẻ em khi cha mẹ làm việcBồi thường tử tuất

Trả lương theo hiệu năng Emerson

Hành vi của nhân viên

Thuê mướn Nhân viên

Cẩm nang nhân viên

Nhân viên ghi chép trong nhật ký công tác

Nhờ nhân viên giới thiệu

Dịch vụ tương quan nhân sự

Tương quan nhân sự

Dịch vụ công nhân viên

Kế hoạch cho NV sở hữu cổ phần

Tuyển dụng

Cơ quan nhân dụng

Phỏng vấn sâu

Năng động, sáng tạo

Chuyên viên ở mức khởi điểm

Đánh giá và theo dõi

Phương pháp đánh giá bằng văn bản tường thuậtNhu cầu được kính trọng

Xét đơn xin việc

Môi trường bên ngoài

Bình đẳng so với bên ngoài

Sự khéo léo của ngón tay

Giờ làm việc uyển chuyển, linh động

Nhân vviên trôi nổi, ko thường xuyên

Dự báo

Hệ thống chính thức

Cựu nhân viên

Kế hoạch Haley/ trả lương chia tỷ lệ tiền thưởng

Trả lương co bản cộng với tiền thưởng

Môi trường tổng quát

Trắc nghiệm kiến thức tổng quát

Mức lương hiện hành trong XH

Giỏi

Phương pháp mức thang điểm vẽ bằng đồ thị

Khoa nghiên cứu chữ viết

Thủ tục giải quyết khiếu nại

Lương gộp (Chưa trừ thuế)

Phát triển Tài nguyên nhân sự

Quản trị Tài nguyên NS/ Quản trị NS

Kế hoạch Tài nguyên NS/QTNS

Quản trực tiếp (Cấp quản đốc trực tiếp)

Đào tạo bàn giấy/ Đào tạo xử lý công văn giấy tờ

Lương bổng đãi ngộ kích thích LĐXS

Trả lương kích thích lao động

Trả lương theo cá nhân

Nhóm không chính thức

Đầu vào/nhập lượng

Kế hoạch bảo hiểm

Quản trị Tài nguyên nhân sự tổng thể

Trắc nghiện trí thông minh

Tương quan nhân sự nội bộ

Môi trường bên trong

Phân tích công việc

Các hành vi đối với công việc

Thong báo thủ tục đăng ký

Bảng mô tả công việc

Đa dạng hóa công việc

Phong phú hóa công việc

Khung cảnh công việc

Tích cực với công việc

Công tác phí

Trắc nghiệm khả năng nghề nghiệp hay kiến thức chuyên môn

Sự hoàn thành công tác

Niêm yết chổ làm còn trống

Ấn định mức trả lương

Luân phiên công tác

Thỏa mãn với công việc

Chia sẽ công việc

Bảng mô tả tiêu chuẩn chi tiết công việc

Chức danh công việc

Công việc chủ yếu

Kiến thức

Thỏa ước lao động

Tương quan lao động

Tạm cho nghỉ việc vì không có việc làm

Sơ đồ sắp xếp lại nhân lực

Sự khéo léo của tay

Lý thuyết yếu tố động viên và yếu tố lành mạnh

Chi phí đi lại

Phương pháp đánh giá qua mẫu biểu tường thuật

Phiếu kiểm tra phát tài liệu cho nhân viên mới

Làm việc ban đêm

Lương bổng đãi ngộ phi tài chính

Các chuẩn mực/Khuôn mẫu làm chuẩn

Quan sát

Đào tạo ngoài nơi làm việc

Chính quy, bài bản, nghi thức

Quan điểm vạn năng

Đào tạo tại chổ

Gắn bó với tổ chức

Tổ chức

Hội nhập vào môi trường làm việc

Bộ tài liệu Hội nhập môi trường

Sắp xếp cho một nhân viên làm việc ở một nới khácĐầu ra/ xuất lượng

Hoàn thành công việc

Đánh giá thành tíc công tác/hoàn thành công tác

Dữ kiện đánh giá thành tích công tác

kỳ vọng hoàn thành công việc

Trắc nghiệm cá tính hay nhân cách

Giờ công lao động của một người

Quản trị nhân viên

Phê chuẩn thỏa ước

Phương pháp mức thang điểm

Phân tích tỷ suất nhân quả

Chống đỡ, phản ứng lại

Tuyển mộ

Sưu tra lý lịch

Phân tích hồi quy

Tái Hội nhập vào môi trường làm việc

Nghiên cứu và phát triển

Xin thôi việc

Kế hoạch trả lương theo giờ ấn định

Lương khởi điểm

Trả lương thưởng cổ phần với giá hạ

Chương trình cai thuốc lá

Kế hoạch trả lương thuần túy theo sản phẩm

Hoạch định chiến lược

Căng thẳng nghề nghiệp

Phỏng vấn căng thẳng

Thặng dư nhân viên

Quan điểm biểu tượng

Cho nhân viên nghỉ việc

Trắc nghiệm khả năng SIDA

Phỏng vấn đánh giá

Phương pháp ghi chép các vụ việc quan trọng

Xu hướng lâu dài

Mô hình lựa chọn tự nhiên

Bầu không khí văn hóa tổ chức

Tiến trình tuyển mộ

Mô hình dựa vào tài nguyên

Khía cạnh văn hóa được chia sẻ

Làm việc ca 3

Phỏng vấn ko theo mẫu

Phương pháp tính trọng số (Tỷ lệ)

Trả lương theo thời gian

Nghiên cứu thời gian

Sự hội nhập/Phối hợp giữa các đơn vị

Không- Chính quy, bài bản, nghi thức

Nghỉ hè (Có lương)

Biến số

Đào tạo xa nơi làm việc

Vi phạm điều lệ của Cty

Vi phạm tiêu chuẩn ý tế và an toàn lao động

Cảnh báo

Môi trường làm việc

Trắc nghiệm chuyên môn hay trắc nghiệm mẫu cụ thểLấu mẫu công việc

Chương trình đơn giản hóa CV

Đền bù ốm đau bệnh tật hoặc tai nạn lao độngGiờ làm việc

Tốc độ cử động của cổ tay và ngón tay

Nhắc nhở bằng văn bản

Hành vi sai trái

Kỹ thuật dự báo tính từ mức khởi điểm

380 THUẬT NGỮ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Human resource managerment Quản trị Tài nguyên NS/ Quản trị NS

Personnel managerment Quản trị nhân viên

Finalcial managerment Quản trị Tài chính

Production/Services managerment Quản trị sản xuất dịch vụ

Research and development Nghiên cứu và phát triển

Marketing managerment Quản trị Marketing

Human resource department Bộ phận NS/Phòng NS

Challenge Thách đó

Strees of work Căng thẳng nghề nghiệp

Quality of work life Phẩm chất sống làm việc/phẩm chất cuộc đời làm việcPlanning Hoạch định

Organizing Tổ chức

Controlling Kiểm tra

Human resource planning Kế hoạch Tài nguyên NS/QTNS

Recruitment Tuyển mộ

Employment Tuyển dụng

Salary and eages administration Quản trị lương bổng

Services and benefits Dịch vụ và phúc lợi

Heath and safety Y tế và An toàn lao động

Organizational behavior/Behaviour Hành vi trong tổ chức

Job satisfaction Thỏa mãn với công việc

Work environment Môi trường làm việc

Job enrichment Phong phú hóa công việc

Job enlargement Đa dạng hóa công việc

Job envolvement Tích cực với công việc

Vision/Vision driven Định hướng viễn cảnh/Tầm nhìn

Integrated human resource managerment Quản trị Tài nguyên nhân sự tổng thể

Organizational commitment Gắn bó với tổ chức

Omnipotent view Quan điểm vạn năng

Symbolic view Quan điểm biểu tượng

The organization's culture Bầu không khí văn hóa tổ chức

Corporate culture Bầu văn hóa công ty

General environment Môi trường tổng quát

Specific environment Môi trường đặc thù

A system of shered values/ Meaning Hệ thống giá trị/ý nghĩa được chia sẻ

Totem Vật được thờ phụng

Perception Nhận thức

The shared aspect of culture Khía cạnh văn hóa được chia sẻ

Member identity Tính đồng nhất giữa các thành viên

Group emphasis Chú trọng vào nhóm

People Forcus Chú trọng đến con người

Unit intergration Sự hội nhập/Phối hợp giữa các đơn vị

Risk tolerance Chấp nhận rủi ro

Reward Criteria Các tiêu chuẩn tưởng thưởng

Conflict tolerance Chấp nhận mâu thuẩn

Open systems forcus Chú trọng đến các hệ thống mở

Employee behavior Hành vi của nhân viên

Air conflict Mâu thuẩn cởi mở/ công khai

Means- ends orientation Hướng phương tiện vào mục đích cứu cánh

Pressure group Các nhóm gây áp lực

Input Đầu vào/nhập lượng

Output Đầu ra/ xuất lượng

Uncertainty Bất trắc

Mega- environment Môi trường vĩ mô

Operational/task-environment Môi trường tác vụ/công việc

The natural selection model Mô hình lựa chọn tự nhiên

The resource dependence model Mô hình dựa vào tài nguyên

Norms Các chuẩn mực/Khuôn mẫu làm chuẩnAdaptive Thích nghi

Entrepreneurial Năng động, sáng tạo

Bureacratic Quan liêu, bàn giấy

Reactive Chống đỡ, phản ứng lại

External environment Môi trường bên ngoài

Internal environment Môi trường bên trong

Macroen environment Môi trường vĩ mô

Microen environment Môi trường vi mô

Strategic planning Hoạch định chiến lược

Operational planning Hoạch định tác vụ

Behavioral norms Các chuẩn mực hành vi

Open culture Bầu không khí văn hóa mở

Task Công tác cụ thể

Responsibility Trách nhiệm

Job analysis Phân tích công việc

Job description Bảng mô tả công việc

Job specification Bảng mô tả tiêu chuẩn chi tiết công việcKnowledge Kiến thức

Forecasting/Poresee or Forecast Dự báo

The long- run trend Xu hướng lâu dài

Cyclical variation Biến thiên theo chu kỳ

Seasonal variation Biến thiên theo mùa

Random variation Biến thiên ngẫu nhiên

Manpower inventory Hồ sơ nhân lực

Manpower replacement chart Sơ đồ sắp xếp lại nhân lực

Person-hours/man-hours Giờ công lao động của một người

Surplus of workers Thặng dư nhân viên

Transfer Thuyên chuyển

Promotion Thăng chức

Demotion Giáng chức

Trend analysis Phân tích xu hướng

Ratio analysis Phân tích tỷ suất nhân quả

Correlation analysis Phân tích tương quan

Manegerial judgerment Phán đoán của cấp quản trị

Denphi technique Kỹ thuật Delphi

Zero-Base forecasting technique Kỹ thuật dự báo tính từ mức khởi điểmBottom-up approach Phương pháp từ cấp dưới lên cấp trênThe recruitment process Tiến trình tuyển mộ

Overtime Giờ phụ trội

Subcontracting Hợp đồng gia công

Employee leasing Thuê mướn Nhân viên

Temporary employees Nhân viên tạm

Job posting Niêm yết chổ làm còn trống

Job bidding Thong báo thủ tục đăng ký

Job title Chức danh công việc

Present employees Nhân viên hiện hành

Former employees Cựu nhân viên

Vonluntary applicant/ unsolicited applicant Ứng viên nộp đơn tự do

Unemployed Người thất nghiệp

Self- employed workers Công nhân làm nghề tự do

Internship Sinh viên thực tập

Employment egency Cơ quan nhân dụng

Gross salary Lương gộp (Chưa trừ thuế)

Student place ment center Trung tâm sắp xếp cho sinh viên

Employee referrals Nhờ nhân viên giới thiệu

Selecttion process Tiến trình tuyển chọn

Preliminary interview/Initianscreening interview Phỏng vấn sơ bộ

Evalution of application/ Review of application Xét đơn xin việc

Selection test Trắc nghiệm tuyển chọn

Employment interview/ In-depth interview Phỏng vấn sâu

Reference and background check/Background investigationSưu tra lý lịch

Physical exemination Khám sức khỏe

Résumé/Curriculum vitae(C.V) Sơ yếu lý lịch

Application Form Mẫu đơn xin viêc

The weighted appliction Phương pháp tính trọng số (Tỷ lệ)

Blank(WAB) Khoảng trống trong mẫu đơn

Regression analysic Phân tích hồi quy

Quantitative techniques Kỹ thuật định lượng

Graphology Khoa nghiên cứu chữ viết

Physiognomy Khoa tướng học

Cognitive ability test Trắc nghiệm khả năng nhận thức

General knowledge tests Trắc nghiệm kiến thức tổng quát

Psychological tests Trắc nghiệm tâm lý

Interlligence tests Trắc nghiện trí thông minh

Personality tests Trắc nghiệm cá tính hay nhân cách

Job knownledge test Trắc nghiệm khả năng nghề nghiệp hay kiến thức chuyên mônWork sample tests Trắc nghiệm chuyên môn hay trắc nghiệm mẫu cụ thể

Vocational interest tests Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp

Miniaturization Sự thu nhỏ

Finger dexterity Sự khéo léo của ngón tay

Manualdexterity Sự khéo léo của tay

Wrist-finger speed Tốc độ cử động của cổ tay và ngón tay

Aiming Khả năng nhắm đúng vị trí

Drug testing Trắc nghiệm sử dụng bằng thuốc

Testing for acquired immune deficency syndrome Trắc nghiệm khả năng SIDA

The Unstructured/ Nonderective/Unpatterned interviewPhỏng vấn ko theo mẫu

Structured/Diredtive/Patterned interview Phỏng vấn theo mẫu

Polygraph Tests Kiểm tra bằng máy nói dối

One-on-one interview Phỏng vấn cá nhân

Group interview Phỏng vấn nhóm/

Board interview/Panel interview PV hội đồng

Stress Interview Phỏng vấn căng thẳng

Human resource development Phát triển Tài nguyên nhân sự

Orientation Hội nhập vào môi trường làm việc

Reorientation Tái Hội nhập vào môi trường làm việc

Official Chính quy, bài bản, nghi thức

Unofficial Không- Chính quy, bài bản, nghi thức

Employee manual Cẩm nang nhân viên

Corporate philosophy Triết lý công ty

Compensation Lương bổng

Performance Hoàn thành công việc

Workhourse Giờ làm việc

Paid leave Nghỉ phép có lương

Employee relation services Dịch vụ tương quan nhân sự

Envalution and follow-up Đánh giá và theo dõi

Informal group Nhóm không chính thức

Cognitive dissonance Cảm ứng lạc điệu

Performance expectation kỳ vọng hoàn thành công việc

Job expenses Công tác phí

Orientation kit or packet Bộ tài liệu Hội nhập môi trường

New employee checklist Phiếu kiểm tra phát tài liệu cho nhân viên mới

Development Phát triển

Education Giáo dục

Entry- level proferssinals Chuyên viên ở mức khởi điểm

On the job trainning Đào tạo tại chổ

Off the job trainning Đào tạo ngoài nơi làm việc

Buisiness games Trò chơi kinh doanh

Case study Điển quản trị/Nghiên cứu tình huống

Conferrence Hội nghị

Behavior modeling Mô hình ứng xử

Audio visual technique Kỹ thuật nghe nhìn

Intership Thực tập sinh

In- basket training Đào tạo bàn giấy/ Đào tạo xử lý công văn giấy tờ

Role paying Đóng kịch/nhập vai

Job rotation Luân phiên công tác

Programmed intruction Giảng dạy theo thứ tự từng chương trình

Computer-assisted instruction (CAI) Giảng dạy nhờ máy tính

Classroom lecture Bài thuyết trình trong lớp

Apprenticeship training Đào tạo học nghề

Simulation Mô phỏng

Simolators Phương pháp sử dụng dụng cụ mô phỏng

Vestibule training Đào tạo xa nơi làm việc

Performance appraisal Đánh giá thành tíc công tác/hoàn thành công tác

Performance appraisal data Dữ kiện đánh giá thành tích công tác

Career planning and development Kế hoạch và phát triển nghề nghiệp(Thăng tiến nghề nghiệp)Internal employee relations Tương quan nhân sự nội bộ

Assessment of employee potential Đánh giá tiềm năng nhân viên

Formal system Hệ thống chính thức

Termination Hết hạn hợp đồng

Layoff Tạm cho nghỉ việc vì không có việc làm

Job peformance Sự hoàn thành công tác

Predictors Chỉ số tiên đoán

The appraisal interview Phỏng vấn đánh giá

Tell-and-listen interview Phỏng vấn nói và nghe

Tell-and-sell interview Phỏng vấn nói và thuyết phục

Derective interview Phỏng vấn hướng dẫn

Problem solving interiew Phỏng vấn giải quyết vấn đề