kinh tế vi mô giáo trình

Không quan tr ng d... Giá c a hàng hoá liên quan hoá liên quan là hàng hoá thay th và hàng hoá b xung.. Hàng hoá thay th là nh ng hàng hoá gi ng hàng hoá đang xem xét ho c có cùng giá t

SÁCH H NG D N H C T P KINH T VI MÔ

Kinh t vi mô là m t môn kinh t c s , là m t b ph n c a kinh t h c nghiên c u b n

đ i v i doanh nghi p; Ph ng pháp xác đ nh chính xác doanh thu, chi phí, l i nhu n c a

ch n nh ng lo i đ u vào nh th nào v i s l ng và giá c nh th nào đ tho mãn đ u ra

luy n t p khi h c viên đã nghiên c u song n i dung c a m i ch ng

đóng góp c a b n đ c và các thày cô giáo

Xin trân tr ng cám n!

Tác gi

Ths Tr n Th Hoà

CH NG 1: T NG QUAN V KINH T H C VI MÔ

GI I THI U

đ c t lõi c a môn kinh t h c, vì sao kinh t h c ra đ i, và ra đ i ph c v m c đích gì cho

s khan hi m các ngu n l c, và các ngu n l c trong t nhiên thì h u h n, còn nhu c u c a xã

đ i kinh t h c

kinh t trong m i qu c gia

doanh nghi p H n th , còn gi i thi u khá chi ti t c a lý thuy t l a ch n kinh t ây là ti n

đ c b n c a các phân tích kinh t vi mô, v n đ c b n c a vi c l a ch n ph ng án s n

thuy t và v n d ng đ x lý các câu h i và bài t p v n d ng lý thuy t đã h c

- Phân bi t s khác nhau c a kinh t vi mô và v mô

- N i dung ch y u c a kinh t h c vi mô

nhi u qu c gia tr nên r t giàu có Tuy nhiên còn nhi u qu c gia khác l i r t nghèo Nh ng

m t th c t kinh t luôn t n t i m i n i và m i lúc đó là s khan hi m ngu n l c S khan

hi m là vi c xã h i v i các ngu n l c h u h n không th tho mãn t t c m i nhu c u vô h n

1) Khái ni m Kinh t h c: là môn khoa h c giúp cho con ng i hi u v cách th c v n hành c a n n kinh t nói chung và cách th c ng x c a t ng thành viên tham gia vào n n kinh t nói riêng

2) N n kinh t là m t c ch phân b các ngu n l c khan hi m cho các m c đích s

- S n xu t cái gì?

- S n xu t nh th nào?

- S n xu t cho ai?

đ nh bao g m h gia đình, doanh nghi p và chính ph Các thành viên này t ng tác v i nhau theo các c ch ph i h p khác nhau

Hàng hoá, d ch v Hàng hoá, d ch v

Ti n (Chi tiêu) Ti n

(Doanh thu)

Hình 1.1 Mô hình n n kinh t - mô hình dòng luân chuy n

đó là th tr ng s n ph m và th tr ng y u t s n xu t Tham gia vào th tr ng s n ph m,

Th tr ng s n ph m

Th tr ng y u t

doanh nghi p tr cho vi c s d ng các ngu n l c đó Còn các doanh nghi p tham gia vào hai

qu c phòng Ngoài ra Chính ph còn đi u ti t thu nh p thông qua thu và các ch ng trình

tr c p

nhau H gia đình mong mu n t i đa hoá l i ích d a trên l ng thu nh p c a mình, doanh

C ch ph i h p là c ch ph i h p s l a ch n c a các thành viên kinh t v i nhau Chúng ta bi t t i các lo i c ch c b n là:

- C ch m nh l nh

- C ch h n h p

các v n đ kinh t c b n Tuy nhiên, vi c gi i quy t các v n đ kinh t c b n đó khác nhau

1.1.2 Các b ph n kinh t h c

b n là kinh t h c v mô và kinh t h c vi mô

1.1.2.1 Kinh t h c vi mô:

Kinh t h c vi mô là m t b ph n c a kinh t h c Kinh t h c vi mô nghiên c u hành vi

Ví d nh ng i tiêu dùng s s d ng thu nh p h u h n c a mình nh th nào? T i sao

h l i thích hàng hoá này h n hàng hoá khác Ho c nh doanh nghi p s s n xu t bao nhiêu

s ph i làm gì? Chính ph s phân b ngân sách h u h n c a mình cho các m c tiêu nh giáo

d c, y t nh th nào?

Nói ng n g n, kinh t h c vi mô nghiên c u các v n đ sau:

- M c tiêu c a các thành viên kinh t ;

- Các gi i h n c a các thành viên kinh t ;

1.1.2.2 Kinh t h c v mô:

đ u là nh ng n i dung quan tr ng c a kinh t h c, hai b ph n này có m i quan h h u c tác

đ ng qua l i l n nhau N u chúng ta hình dung n n kinh t nh là m t b c tranh l n thì kinh

thành viên kinh t - h gia đình, doanh nghi p và chính ph là nh ng t bào, nh ng chi ti t

đ ng c a n n kinh t , chúng ta v a ph i nghiên c u t ng th v a ph i nghiên c u t ng chi ti t

c a m t n n kinh t

1.1.2.3 Kinh t h c th c ch ng và kinh t h c chu n t c:

Kinh t h c ch cho chúng ta cách th c suy ngh v các v n đ phân b ngu n l c ch

1) Kinh t h c th c ch ng liên quan đ cách lý gi i khoa h c, các v n đ mang tính

th c t trên

2) Kinh t h c chu n t c liên quan đ n vi c đánh giá ch quan c a các cá nhân Nó liên quan đ n các câu h i nh đi u gì nên x y ra, c n ph i nh th nào.Ví d , hi n này c u th đá

Âu thì đó l i là m c th p Ho c nh , khi ta nói “c n ph i cho sinh viên thuê nhà v i giá r ” thì

đó c ng là nh n đ nh mang tính chu n t c vì giá thuê nhà do th tr ng xác đ nh Giá r có th

t th c ch ng

1.2 N I DUNG VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U KINH T H C VI MÔ

1.2.1 N i dung c a kinh t vi mô

Kinh t h c vi mô là m t b ph n c a kinh t h c, môn khoa h c c b n cung c p ki n

kinh t

Có th gi i thi u m t cách t ng quát n i dung c a c a kinh t h c vi mô theo các n i

1 T ng quan v kinh t h c vi mô s đ c p đ n đ i t ng, n i dung và ph ng pháp

su t gi m d n, quy lu t chi phí c h i t ng d n và hi u qu kinh t

ti t giá

5 S n xu t - Chi phí - L i nhu n nghiên c u các quy lu t trong s n xu t, chi phí và l i nhu n

đ c quy n và đ c quy n t p đoàn Trong m i m t c c u th tr ng, các đ c đi m đ c trình

nghi p

vai trò c a Chính ph

1.2.2 Ph ng pháp nghiên c u kinh t h c vi mô

Kinh t vi mô là m t b ph n c a kinh t h c Do đó ph ng pháp nghiên c u c a kinh

sinh h c, hoá h c hay v t lý Tuy nhiên vì kinh t h c nghiên c u hành vi kinh t c a con

1.2.2.1 Ph ng pháp mô hình hoá

thi t và lý thuy t kinh t đ c công nh n m t cách r ng rãi thì đ c g i là qui lu t kinh t

(1) Xác đ nh v n đ nghiên c u

đ c v n đ nghiên c u hay câu h i nghiên c u Ví d các nhà kinh t mong mu n tìm hi u

qua

(2) Phát tri n mô hình

đã xác đ nh Mô hình kinh t là m t cách th c mô t th c t đã đ c đ n gi n hoá đ hi u và

C n chú ý r ng mô hình kinh t c a th gi i th c không ph i là th gi i th c Các mô

v n đ nghiên c u ví d v x ng d u, trong th c t , các bi n s có th liên quan đ n l ng

b ng cách gi đ nh ch có giá c a x ng d u quy t đ nh đ n l ng tiêu th x ng d u còn các

M c tiêu c a mô hình kinh t là d báo ho c tiên đoán k t qu khi các bi n s thay đ i

Mô hình kinh t có hai nhi m v quan tr ng Th nh t, chúng giúp chúng ta hi u n n kinh t

(3) Ki m ch ng gi thi t kinh t

th c nghi m phù h p v i gi thi t thì gi thi t đ c công nh n còn n u ng c l i, gi thi t s

b bác b

Trong ví d c a chúng ta, nhà kinh t h c s ki m tra xem li u có ph i khi giá x ng d u

1.2.2.2 Ph ng pháp so sánh t nh

Gi đ nh các y u t khác không thay đ i Các gi thuy t kinh t v m i quan h gi a các

tiêu th x ng d u trong t ng tháng

i v i các môn khoa h c trong phòng thí nghi m, vi c th c hi n các thí nghi m mà

ch nh ng bi n s quan tâm đ c thay đ i còn các y u t khác đ c gi nguyên có v d

phòng thí nghi m, các bi n s kinh t mà các nhà kinh t h c quan tâm nh t l th t nghi p,

1.2.2.3 Quan h nhân qu

đ ng đ c g i là bi n ph thu c còn bi n thay đ i tác đ ng đ n các bi n khác đ c g i là

bi n đ c l p Bi n đ c l p nh h ng đ n bi n ph thu c nh ng b n thân thì ch u s tác đ ng

c a các bi n s khác ngoài mô hình

s thay đ i c a m t bi n s này là nguyên nhân s thay đ i c a bi n s kia ch b i vì chúng

đ i c a m t bi n có th c s là nguyên nhân gây ra s thay đ i quan sát đ c bi n khác hay không Tuy nhiên, bên c nh nguyên nhân khó có th có nh ng th c nghi m hoàn h o nh

ph c các nhà kinh t h c vào m i quan h nhân qu th c s

1.3 LÝ THUY T L A CH N KINH T T I U C A DOANH NGHI P

1.3.1 Quy lu t khan hi m

gia, các doanh nghi p và các h gia đình đ u có m t s ngu n l c nh t đ nh Trong kinh t

đ nh đi làm thêm vào th b y và ch nh t, b n có th ki m đ c m t l ng thu nh p nào đó

ví d là 200 ngàn đ ng đ chi tiêu Tuy nhiên, th i gian c a th b y và ch nh t đó l i không

đ c s d ng đ ngh ng i Các nhà kinh t coi th i gian ngh ng i b m t là chi phí c h i

c a vi c làm thêm cu i tu n c a b n

1.3.3 Quy lu t chi phí c h i t ng d n :

Quy lu t này giúp chúng ta tính toán và l a ch n s n xu t cái gì, bao nhiêu cho có l i nh t

hi u bi t v quy lu t chi phí c h i t ng d n nó cho phép chúng ta gi i thích t t h n v xu

1.3.4 ng gi i h n kh n ng s n xu t

gi n nh t trong nh ng mô hình đó - đ ng gi i h n kh n ng s n xu t D a vào đó chúng ta

đây không m t tính t ng quát và đ đ n gi n cho phân tích chúng ta gi s m t n n

ngu n l c s n xu t hi n có M t khác, s thay đ i kh n ng này sang kh n ng khác th hi n

vi c N n kinh t gi m s n xu t hàng hoá này và t ng hàng hoá khác T kh n ng A chuy n

Tuy nhiên, nh ph n trên chúng ta đã bi t, vi c s n xu t các hàng hoá d ch v luôn

h p phi hi u qu , do lãng phí hay không dùng h t ngu n l c s n xu t Nh ng k t h p n m

ngu n l c s n xu t hi n t i

ng gi i h n kh n ng s n xu t d c xu ng th hi n s khan hi m c a các ngu n l c

hay khi n ng xu t trong n n kinh t t ng lên s làm cho đ ng gi i h n kh n ng s n xu t

Hình 1.4 S d ch chuy n c a đ ng gi i h n kh n ng s n xu t

phí c h i trong vi c s n xu t hai d ch v hàng hoá trên

1.3.5 Phân tích c n biên

Phân tích c n biên c u thành cách ti p c n phân tích c a chúng ta đ i v i v n đ l a

t Chúng ta th y r ng khi đ a ra các quy t đ nh kinh t các thành viên kinh t theo đu i các

đã bi t dù các m c tiêu có khác nhau song các thành viên kinh t đ u có chung m t gi i h n

đó là ràng bu c v ngân sách

và l i ích c a s l a ch n C hai bi n s ích l i và chi phí đ u thay đ i khi các thành viên

bi t:

- Công ngh

Khi đ a ra các quy t đ nh v s l a ch n nhà s n xu t so sánh gi a l i ích thu đ c v i

l i nhu n

Gi s hàm t ng l i ích là TB=f (Q), hàm t ng chi phí là TC=g(Q) i u đó có ngh a là

đ n v t ng thêm còn l n h n so v i chi phí t ng thêm c a đ n v đó

Trong đó:

ho c tiêu dùng thêm m t đ n v hàng hoá

tiêu dùng thêm m t s n ph m

Phân lo i doanh nhi p: Có nhi u tiêu th c khác nhau đ phân lo i doanh nghi p, nh ng

đúng c h i kinh doanh c a mình Có th phân lo i doanh nghi p theo các tiêu th c sau:

1.4.2 Quá trình kinh doanh c a doanh nghi p

Quá trình kinh doanh c a doanh nghi p: Ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ c ti n hành theo m t quá trình g m nhi u b c Nó b t đ u t khi doanh nghi p

vào s n ph m doanh nghi p s n xu t là s n ph m gì, s n ph m c a doanh nghi p là s n ph m

1.4.3 Chu k kinh doanh c a doanh nghi p

Chu k kinh doanh c a doanh nghi p: Chu k kinh doanh c a doanh nghi p là kho ng

nghi p

N u doanh nghi p ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong m t chu k kinh doanh, thì khi

đó kh n ng s n xu t c a doanh nghi p ch a thay đ i S n xu t trong đi u ki n này là s n

xu t ng n h n

N u doanh nghi p ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong nhi u chu k , khi mà ngu n l c

khan hi m là vi c xã h i v i các ngu n l c h u h n không th tho mãn t t c m i nhu c u vô

đ khan hi m đó trong c ch kinh t khác nhau

kinh t nói chung và cách th c ng s c a t ng thành viên tham gia vào n n kinh t nói riêng

các c ch ph i h p khác nhau M i thành viên có nh ng m c tiêu và h n ch c a mình

4 Kinh t h c bao g m hai b ph n c b n là kinh t h c v mô và kinh t h c vi mô Kinh t h c vi mô nghiên c u hành vi c a các thành viên kinh t đó là các h gia đình, doanh

5 Kinh t h c ch cho chúng ta cách th c suy ngh v các v n đ phân b ngu n l c

đ c coi là lý thuy t kinh t

hàng hoá b ng nhau, xã h i ngày càng ph i hi sinh ngày càng nhi u hàng hoá khác

m c mà l i ich c n biên cân b ng v i chi phí c n biên (MB=MC)

10 Doanh nghi p là m t t ch c ho t đ ng s n xu t kinh doanh ho c ho t đ ng kinh doanh nh m m c tiêu l i nhu n

11 Ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ c ti n hành theo m t quá trình

hoàn thành xong m t quá trình kinh doanh c a doanh nghi p

CÂU H I VÀ BÀI T P ÔN T P

Câu h i c ng c lý thuy t

1 Chi phí c h i là gì? T i sao ph i s d ng khái ni m chi phí c h i trong phân tích

l a ch n kinh t c a các thành viên?

c h i t ng d n và phân bi t gi a 2 khái ni m hi u qu kinh t và hi u qu s n xu t

h i trong vi c s n xu t các hàng hoá d ch v , minh ho đi u này trên đ ng gi i h n

7 Khi các nhà kinh t s d ng t “c n biên” h ám ch

b Không quan tr ng

d B xung

8 N u m t ng i ra quy t đ nh b ng cách so sánh l i ích c n biên và chi phí c n biên

a Ch n quy t đ nh khi mà l i ích cân biên l n h n chi phí c n biên

b Ch n khi mà l i ích cân biên b ng v i chi phí cân biên

c Ch n khi mà l i ích c n biên nh h n chi phí c n biên

a Thông qua k ho ch hoá c a Chính Ph

CH NG 2: LÝ THUY T CUNG - C U

GI I THI U

h i

xây d ng trên c s c a mô hình cung c u Thông qua mô hình cung c u, m t công c đ n

1 Khái ni m c u : C u là s l ng hàng hoá ho c d ch v nào đó mà ng i tiêu dùng

mu n mua và có kh n ng mua s n sàng mua các m c giá khác nhau trong kho ng th i gian

b n r t mu n mua m t chi c máy tính xách tay Compaq nh ng b n không có ti n thì c u c a

không mu n mua chi c máy c thanh lý thì c u c a b n c ng không t n t i Nh v y, c u đ i

2 L ng c u: L ng hàng hoá hay d ch v mà ng i tiêu dùng mua t i m t m c giá

đ thu hút khách hàng, m i tháng c a hàng đ a hát CD bán khuy n m i m t l n vào ngày đ u

ch mua đ c 20 chi c CD V y l ng c u là 30- là l ng ng i tiêu dùng mu n mua nh ng

1 ng c u : Là đ ng bi u di n m i quan h gi a giá c và l ng c u trên tr c to

đ tr c tung là giá, tr c hoành là l ng c u

ng c u minh ho tác đ ng c a giá t i l ng c u Khi giá c a th tr ng gi m xu ng

Các nhà kinh t coi lu t c u là m t trong nh ng phát minh quan tr ng c a kinh t h c:

2.1.2.2 Tác đ ng c a các y u t khác t i c u

đ ng đ n c u đó là: thu nh p, th hi u, giá c a các hàng hoá liên quan, thông tin, s l ng

1.Thu nh p

đ c các nhà kinh t khác th a nh n và là m t trong nh ng quy lu t kinh t quan tr ng D a

hoá nh sau:

ngô, khoai gi m xu ng

2 Th hi u

vào các nhân t nh t p quán tiêu dùng, tâm lý l a tu i, gi i tính, tôn giáo… th hi u c gn có

th thay đ i theo th i gian và ch u nh h ng l n c a qu ng cáo Ng i tiêu dùng th ng s n

3 Giá c a hàng hoá liên quan

hoá liên quan là hàng hoá thay th và hàng hoá b xung Hàng hoá thay th là nh ng hàng hoá

gi ng hàng hoá đang xem xét ho c có cùng giá tr s d ng hay tho mãn cùng nhu c u ví d

4 S l ng ng i tiêu dùng

Hay quy mô th tr ng là m t trong nh ng nhân t quan tr ng xác đ nh l ng tiêu

này

5 C ch chính sách c a nhà n c:

ít xe ô tô c h n

6 Các k v ng

đ i) c a ng i tiêu dùng N u ng i tiêu dùng k v ng r ng giá c a hàng hoá s t ng lên

hàng hoá

các nhân t thay đ i làm cho l ng c u gi m thì đ ng c u s d ch chuy n xu ng d i và

2.2

t nào ngoài giá c a hàng hoá đó gây ra s d ch chuy n c a đ ng c u

2.1.3 Hàm c u

Khái ni m: C u là m t hàm s bi u di n m i quan h gi a l ng c u và các nhân t

Q = Q1 + Q2 = f1(p) + f2(p)

cùng g p m t m c giá i u này có th th y rõ qua hình 2.3

2.2 LÝ THUY T V CUNG (SUPPLY)

2.2.1 Các khái ni m

1 Khái ni m cung: Cung là s l ng hàng hoá ho c d ch v mà ng i s n xu t mu n

kh n ng bán l i ph thu c vào n ng l c s n xu t c a hãng

2 L ng cung: L ng cung là s l ng hàng hoá mà các hãng mu n bán t i m t m c

3 ng cung: ng cung là đ ng bi u di n m i quan h gi a l ng cung và giá c

2.2.2 Các nhân t nh h ng đ n cung

2.2.2.1 Tác đ ng c a giá t i l ng cung

S thay đ i c a giá làm cho l ng cung di chuy n d c theo đ ng cung

thì cung t ng, giá gi m thì cung gi m v i kh n ng s n xu t ch a thay đ i

2.2.2.2 Tác đ ng c a các y u t khác đ n cung

c đ u vào, công ngh s n xu t, lao đ ng, c ch chính sách c a nhà n c, k vong c a doanh nghi p,…

1 Công ngh s n xu t

2 Giá c a các y u t đ u vào

3 Chính sách thu

Là công c đi u ti t c a nhà n c i v i các hãng thu là chi phí do v y chính sách

gi m thu , mi n thu ho c tr c p có th khuy n khích s n xu t làm t ng cung hay là chính sách thu cao có th h n ch s n xu t và làm gi m cung

4 S l ng ng i s n xu t

5 Các k v ng

6 S l ng ng i lao đ ng

Khi có s thay đ i c a m t bi n ngoài giá s làm cho toàn b đ ng cung d ch chuy n

xu ng d i ( S sang S1), còn khi y u t nào đó làm cho l ng cung gi m thì làm cho đ ng

Nh v y, khi phân tích tác đ ng c a m t y u t nào đó đ n l ng cung, chúng ta ph i

Hình 2.6 Quan h gi a cung doanh nghi p và cung th tr ng

Ví d : Gi s có hai doanh nghi p cung c p s n ph m A trên th tr ng ng cung

qua hình 2.6 trên

2.3 CÂN B NG TH TR NG

2.3.1 Tr ng thái cân b ng

1 Khái ni m đi m cân b ng: cân b ng là m t tr ng thái c a th tr ng mà đó l ng

2 Xác đ nh tr ng thái cân b ng b ng đ th

(1) xác đ nh tr ng thái cân b ng c a th tr ng b ng đ th tr c tung ph n ánh giá,

đ i hành vi c a h đ đ a giá quay tr l i tr ng thái cân b ng Có th minh h a đi u này

hình 2.8 v s đi u ch nh c a th tr ng th t l n

b ng, t i đó l ng c u khác v i l ng cung Trên th tr ng có hi n t ng c u v t - đó là

(2) Ng c l i n u lúc đ u giá cao h n m c cân b ng thì ng i bán s mu n bán nhi u

đi và không còn s c ép gi m giá n a

Tóm l i, khi mà th tr ng m t cân đ i gi a cung và c u thì chính l ng hàng hoá d

2.3.3 S thay đ i tr ng thái cân b ng

y u t c a cung và c u thay đ i Các y u t đó thay đ i s làm d ch chuy n đ ng cung và

đ ng c u K t qu là các tr ng thái cân b ng m i đ c thi t l p

1 Tác đ ng c a s d ch chuy n c a c u

đ ng d c theo đ ng cung

Bây gi chúng ta l i gi s giá th t bò không thay đ i, còn giá c a th c n cho l n l i

nh minh ho trên hình 2.10 T i m i

Hình 2.11 Tác đ ng c a d ch chuy n c a c đ ng c u và đ ng cung

Tuy nhiên giá c a máy tính l i gi m

Nguyên nhân ch y u c a cung t ng là do công

ra đ i K t qu là giá cân b ng c a máy tính gi m và l ng cân b ng t ng lên

chuy n đó là s thay đ i c a tr ng thái cân b ng mô t tác đ ng c a s thay đ i y u t đó

2.4 VAI TRÒ C A CHÍNH PH THAM GIA VÀO TH TR NG

2.4.1 Vai trò ki m soát giá c a Chính ph

1 Giá tr n (ceiling price)

dùng nh t đ nh M c giá tr n th ng th p h n m c giá cân b ng th tr ng và do đó xu t hi n

2 Giá sàn (floor price)

Giá sàn là m c giá th p nh t mà ng i mua đ c phép mua Chính ph c a nhi u n c

đ c bi t là các s n ph m là nông, lâm nghi p Giá sàn th ng cao h n giá cân b ng th tr ng,

(2) nh h ng c a giá sàn t i l i ích c a xã h i

th a là QS - QD

đánh vào hàng hoá trên th tr ng s làm d ch chuy n đ ng cung sang trái và lên trên m t

đo n đúng b ng m c thu Khi đ ng cung thay đ i đi m cân b ng c ng thay đ i theo h ng

đ u b nh h ng, ng i s n xu t hay ng i tiêu dùng b nh h ng nhi u h n ph thu c vào

đ d c c a đ ng cung, đ ng c u, d ng hàm s c a cung, c u Chúng ta có th mô t nh

2.5 CO GIÃN C A C U

2.5.1 Co giãn c a c u theo giá

1.Khái ni m:

2 Phân bi t đ d c và đ co giãn:S khác nhau gi a hai tr ng h p này là s ph n

đ ng c u ph thu c vào đ n v đo giá và l ng T ng t chúng ta th ng so sánh đ ng

nào, chính ph c n so sánh đ ng c u c a bánh ng t v i đ ng c u thu c lá Hàng hoá nào

ph n ng v i giá h n? Hàng hoá nào có th ch u thu su t cao h n mà không làm gi m doang

co giãn c a c u theo giá là th c đo không đ n v đo đ ph n ng c a l ng c u

D P

% QE

% P

= JJTrong đó: ED

% ẤP là ph n tr m bi n đ i c a giá

đ n 1,5 tri u ngh a là t ng 0,5 tri u N u chúng ta đo giá b ng đ ng, giá thay đ i t 100 đ n

D u và đ co giãn âm: ng c u d c xu ng nên khi giá c a hàng hoá t ng thì l ng

đ co giãn c a c u và b qua d u âm

3 Xác đ nh đ co giãn

a, Cách tính h s co giãn c a c u t i m t đi m c u

D P

b, Xác đ nh h s co giãn c a c u theo giá trên m t đo n c u

có giá bán ban đ u là 40,1 USD/s n ph m, khi đó bán đ c 9950 s n ph m B Giá bán gi m

3 Phân lo i đ co giãn c a c u theo giá

hàng hoá có nhi u hàng hoá thay th

- B n ch t c a nhu c u mà hàng hoá tho mãn: nhìn chung các hàng hoá xa x có đ

5 M i quan h gi a h s co giãn c a c u theo giá, s thay đ i c a giá và t ng doanh thu

2.5.2 co giãn c a c u theo thu nh p

1 Khái ni m: H s co giãn c a c u đ i v i thu nh p là ph n tr m bi n đ i c a

t ng lên

Ví d : Có s li u đi u v thu nh p bình quân m t tháng c a h dân c m t vùng qua

v i khu v c dân c này

3 Phân lo i h s co giãn c a c u đ i v i thu nh p

đ t ng l ng c u nh h n t c đ t ng c a thu nh p

t ng nh ng t c đ t ng c a c u l n h n t c đ t ng c a thu nh p

2.5.3 H s co giãn chéo c a c u đ i v i giá

1.Khái ni m : H s co giãn chéo c a c u đ i v i giá là ph n tr m bi n đ i c a l ng

đ có th s d ng đ c t t h n hàng hoá đó (hàng hoá b sung), c ng có hàng hoá có th thay

th hoàn toàn ho c thay th t ng ph n công d ng c a hàng hoá hàng hoá c nh tranh hay hàng

EDx,y : Là h s co giãn c a c u đ i v i giá hàng hoá liên quan

Qx : Là l ng c a hàng hoá X = (Qx1+Qx2)/2

Py : Giá c c a hàng hoá Y =(Py1+Py2)/2

Hàng hoá X và Y là hàng hoá thay th cho nhau

3 Phân lo i co giãn cheo c a c u v i giá

+ N u hai hàng hoá là thay th cho nhau thì EDx,y >0

+ N u hai hàng hoá là hàng hoá b sung thì EDx,y < 0

(1) C u: S l ng hàng hoá, d ch v mà ng i tiêu dùng mu n mua và có kh n ng

thu c vào nhi u nhân t khác nhau nh thu nh p, th hi u dân s , giá hàng hoá liên quan và

(2) Cung: S l ng hàng hoá ho c d ch v mà ng i s n xu t mu n bán và có kh n ng

xu t, chính sách thu và các k v ng N u các đi u ki n khác không thay đ i, giá hàng hoá

(3) Cân b ng th tr ng: S t ng tác c a cung và c u xác đ nh giá và l ng cân b ng

t ng

(4) S thay đ i tr ng thái cân b ng: M t s thay đ i c a y u t không ph i là giá c a

s đ c thi t l p