theo quý, nhau tùyngân hàng... Doanh thu & chi phí... Doanh thu & chi phí... tính giá thu vàothoái.. pháp khác nhau, vào:... Đ các án có xây nhà mua máy móc tách chi phí... doanh thu, ch
Trang 3T à à à à à à àĐ à à à à à
Trang 7D à ì à
V à à 3,400,000,000 Vay ngân hàng 6,600,000,000
Trang 9theo quý,
nhau (tùyngân hàng)
Trang 10Doanh thu & chi phí
Trang 11Doanh thu & chi phí
Trang 122,608 2,688
1,472 1,379
5,410 (8,700)
(2,900) (1,302) 2,621 2,491
2,491 2,608 2,688 3,768 3,768 (700)
(1,900) (302) 2,621
1,758 1,598 2,086
5,410
3,768 3,768 5
10.6%
8,000 1,000 1,000
1,546
345 (7,909)
Trang 13tính giá thu vào
thoái
pháp khác nhau, vào:
Trang 14Đ các án có xây nhà mua máy móc tách chi phí
Trang 15T àìU TàCHI TàKH U àNPV àIRR & GIãàTR àTI NàT àTHEOàTH IàGIAN
Trang 16trung bình (Weighted Average Cost of Capital - WACC).
à à à vào chi phí
Trang 18T à à à à à
H à à à à
1 T 1: 100% có: T chính là
Trang 19Value NPV).
Trang 21ra giá NPV.
ì à à à
à à (2)
Q à àà à (3)
C à (4) = (3) - (1) Ghi chú
Trang 23NPV, IRR là gì ? T àIRRà à à à
Đ ý:
Trang 26
TH M NH C A NGÂN HÀNG
Trang 28doanh thu, chi phí có
Trang 29G à à à
T sao ngân hàng xét dòng
không dòng tính nào ?
mua máy móc Các tài này là tài
là các chi phí và chi phí này vào tính kinh doanh = doanh thu chi phí).
Tuy nhiên chi phí này là hao) không vào (ví 1 kinh doanh mà vào này làm do chi phí hao,
Trang 30G à à à Debt service coverage ratio (DSCR)C à à à à à
Trang 31G à à à
Trang 32Các h n ch
D án đ c th m đ nh s cho th y cái nhìn toàn c nh c a m t d án, tuy nhiên nó ti m nnhi u v n đ v tính chính xác do các nguyên nhân sau:
v b n ch t, v ph ng pháp
đích đ ra NPV ho c IRR đ p
hi n ra các sai sót, ho c đ n ng l c phát hi n ra sai sót nh ng vì lý do nào đó nh m
m t cho qua Khi gây ra “h u qu ” có th bi n minh là do “n ng l c h n ch ” ch
ph i do c ý (trách nhi m nh h n)