Nghiên cứu thị trường Trong marketing . thị trường hiện tại . thị truòng hỗn hợp . thị trương truyêng thống
Trang 2Ch−¬ng 2 Nghiªn cøu tæng hîp vÒ thÞ tr−êng
1 Kh¸Ý niÖm vÒ thÞ tr−êng
2 Néi dung nghiªn cøu t/h vÒ thÞ tr−êng
3 Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ tr−êng
4 Ph©n ®o¹n thÞ tr−êng
5 Lùa chän thÞ tr−êng môc tiªu
Trang 3Nghiªn cøu tæng hîp vÒ thÞ tr−êng
1.1 §Þnh nghÜa
Trang 4Nguyên lý Marketing ThS Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Chương 2 Nghiên cứu thị trường
1 Khái niệm về thị trường
1.1 Định nghĩa
KTCT: Thị trường lμ lĩnh vực lưu thông, ở đó hμng hóa thực hiện
được giá trị đã được tạo ra trong lĩnh vực sản xuất
MARK: Kotler, P., thị trường lμ tập hợp tất cả những người mua
hiện tại vμ tiềm năng đối với một sản phẩm
Trang 51 Khái niệm về thị trường
1.2 Phân loại thị trường (1)
- Căn cứ vμo vị trí hμng hóa trong tái sản xuất
- Căn cứ vμo tầm quan trọng của thị trường
- Căn cứ vμo tính chất kinh doanh
- Căn cứ vμo quan hệ cung cầu
- Căn cứ vμo lĩnh vực kinh doanh
- Căn cứ vμo đối tượng lưu thông
- Căn cứ vμo phạm vi lưu thông
Trang 6Nguyªn lý Marketing ThS NguyÔn V¨n Thoan - §H Ngo¹i th-¬ng - 2003
Ch−¬ng 2 Nghiªn cøu thÞ tr−êng
1 Kh¸i niÖm vÒ thÞ tr−êng
Trang 7ThÞ tr−êng tμi nguyªn
ThÞ tr−êng tμi nguyªn
ThÞ tr−êng ng−êi tiªu dïng
ThÞ tr−êng ng−êi s¶n xuÊt
ThÞ tr−êng ng−êi s¶n xuÊt
ThÞ tr−êng
ThÞ tr−êng
TiÒn tÖ TiÒn tÖ
TiÒn tÖ TiÒn tÖ
ThuÕ, hμng ho¸
ThuÕ, hμng ho¸
ThuÕ
ThuÕ, hμng ho¸
ThuÕ, hμng ho¸
ThuÕ, hμng ho¸
ThuÕ, hμng ho¸
DÞch vô, tiÒn tÖ
DÞch vô, tiÒn tÖ
DÞch vô, tiÒn tÖ
DÞch vô, tiÒn tÖ
DÞch vô, tiÒn tÖ
DÞch vô, tiÒn tÖ
DÞch vô, tiÒn tÖ
DÞch vô, tiÒn tÖ
Trang 8Nguyªn lý Marketing ThS NguyÔn V¨n Thoan - §H Ngo¹i th-¬ng - 2003
1.2 Ph©n lo¹i thÞ tr−êng (1)
C«ng ty
ThÞ tr−êng nh÷ng ng−êi trung gian
ThÞ tr−êng c¬ quan Nhμ n−íc
ThÞ tr−êng c¸c nhμ s¶n xuÊt
ThÞ tr−êng
ng−êi tiªu dïng
ThÞ tr−êng quèc tÕ
Mét sè kiÓu thÞ tr−êng
Trang 91 Khái niệm về thị trường
1.3 Mối quan hệ giữa DN vμ TT
Quan hệ giữa DN vμ NTD
Hai chu trình của quá trình trao đổi
Thông tin Kinh tế Marketing thúc đẩy quá trình trao đổi thuận lợi nhất
Trang 10Chương 2 Nghiên cứu tổng hợp về thị trường
2.1 Nghiên cứu khách hμng 2.2 Nghiên cứu hμng hóa 2.3 Xác định quy mô, đặc tính TT
Trang 112 Nội dung nghiên cứu thị trường
2.1 Nghiên cứu khách hμng
Khách hμng quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp
Mục tiêu: hiểu biết khách hμng, nhu cầu, thị hiếu, lượng cầu
a Xác định khách hμng
b Những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hμng
c Phân tích các thói quen mua hμng
Của người tiêu dùng Của doanh nghiệp
Trang 12Nguyªn lý Marketing ThS NguyÔn V¨n Thoan - §H Ngo¹i th-¬ng - 2003
Ch−¬ng 2 Nghiªn cøu thÞ tr−êng
2 Néi dung nghiªn cøu thÞ tr−êng
2.2 Nghiªn cøu hμng hãa
a ChÊt l−îng hμng hãa
b N¨ng lùc c¹nh tranh cña hμng hãa
c Ph¹m vi sö dông cña hμng hãa
Trang 132 Nội dung nghiên cứu thị trường
2.3 Xác định quy mô đặc tính thị trường
a Xác định quy mô của thị trường
b Đặc điểm của thị trường Tiêu dùng & Doanh nghiệp
Trang 14Chương 2 Nghiên cứu tổng hợp về thị trường
3.1 Xác định vấn đề nghiên cứu 3.2 Thu thập thông tin thứ cấp 3.3 Thu thập thông tin sơ cấp 3.4 Phân tích thông tin
3.5 Giới thiệu các kết quả nghiên cứu 3.6 Sử dụng các kết quả nghiên cứu
Trang 153 Phương pháp nghiên cứu thị trường
3.1 Xác định vấn đề nghiên cứu
Quyết định thông tin cần thu thập
Định hướng nghiên cứu
Tránh sai lầm
Đạt được mục tiêu nghiên cứu
Trang 16Nguyªn lý Marketing ThS NguyÔn V¨n Thoan - §H Ngo¹i th-¬ng - 2003
Ch−¬ng 2 Nghiªn cøu thÞ tr−êng
3 Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ tr−êng
3.2 Thu thËp th«ng tin thø cÊp
¦u ®iÓm cña th«ng tin thø cÊp
Nh−îc ®iÓm cña th«ng tin thø cÊp
Nguån th«ng tin thø cÊp
Trong doanh nghiÖp Ngoμi doanh nghiÖp Yªu cÇu cña thu thËp th«ng tin thø cÊp
Trang 173 Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ tr−êng
3.3 Thu thËp th«ng tin s¬ cÊp
¦u ®iÓm cña th«ng tin s¬ cÊp
Nh−îc ®iÓm cña th«ng tin s¬ cÊp
KÕ ho¹ch nghiªn cøu t¹i hiÖn tr−êng
4 ph−¬ng ph¸p
§iÒu tra, pháng vÊn s©u focus group Ph−¬ng ph¸p quan s¸t
Ph−¬ng ph¸p tr¾c nghiÖm
Trang 18Nguyªn lý Marketing ThS NguyÔn V¨n Thoan - §H Ngo¹i th-¬ng - 2003
Ch−¬ng 2 Nghiªn cøu thÞ tr−êng
3 Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ tr−êng
Trang 19(Zikmund 1997)
(Zikmund 1997)
Editing Coding Data Entry Data Analysis
Descriptive
Analysis
UnivariateAnalysis
BivariateAnalysis
MultivariateAnalysis
Trang 20Nguyên lý Marketing ThS Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Chương 2 Nghiên cứu thị trường
3 Phương pháp nghiên cứu thị trường
3.5 Giới thiệu kết quả nghiên cứu
Báo cáo kết quả nghiên cứu
Ngôn ngữ, thuật ngữ cần diễn đạt để người đọc hiểu được
Trang 213 Phương pháp nghiên cứu thị trường
3.6 Sử dụng kết quả nghiên cứu
Đưa ra các quyết định
Xây dựng các chính sách kinh doanh
Dự đoán về thị trường
Trang 22Ch−¬ng 2 Nghiªn cøu tæng hîp vÒ thÞ tr−êng
Trang 23T¨ng n¨ng lùc c¹nh tranh
Trang 24Nguyªn lý Marketing ThS NguyÔn V¨n Thoan - §H Ngo¹i th-¬ng - 2003
Ch−¬ng 2 Nghiªn cøu thÞ tr−êng
Trang 254 Phân đoạn thị trường
4.2 Các tiêu thức để phân đoạn
Phân đoạn thị trường tiêu dùng
Theo địa lý Theo tâm lý Theo hμnh vi Theo nhân khẩu học
Trang 26Nguyên lý Marketing ThS Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Chương 2 Nghiên cứu thị trường
4 Phân đoạn thị trường
4.2 Các tiêu thức để phân đoạn
Phân đoạn thị trường công nghiệp
Ngμnh kinh tế Quy mô xí nghiệp Khối lượng đơn hμng Hình thức sở hữu
Trang 274 Phân đoạn thị trường
4.3.Yêu cầu đối với phân đoạn TT
Rõ rμng, thể hiện sự khác biệt giữa các đoạn tt Đáp ứng được mục tiêu cuả công ty
Các bước
Dựa trên kết quả Nghiên cứu thị trường Phân tích so sánh các điểm giống vμ khác nhau Dựa trên đặc điểm của hμng hóa để lựa chọn tiêu thức Phân đoạn theo các tiêu thức, vμ so sánh các đoạn
Trang 28Chương 2 Nghiên cứu tổng hợp về thị trường
5.1 Lựa chọn thị trường mục tiêu 5.2 Yêu cầu đối với thị trường mục tiêu 5.3 Các phương án để Cty lựa chọn ttmt
Trang 295 Lựa chọn thị trường mục tiêu
5.1 Lựa chọn thị trường mục tiêu
Khái niệm: Lμ thị trường mμ công ty lựa chọn vμ hướng tới để
cung cấp những hμng hóa, dịch vụ nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình.
Thị trường thích hợp nhất đối với tiềm năng công ty vμ hy vọng sẽ
đem lại hiệu quả kinh doanh cao.
Trang 30Nguyên lý Marketing ThS Nguyễn Văn Thoan - ĐH Ngoại th-ơng - 2003
Chương 2 Nghiên cứu thị trường
5 Lựa chọn thị trường mục tiêu
5.2 Yêu cầu đối với thị trường mục tiêu
Tập trung nhu cầu
Công ty có khả năng đáp ứng nhu cầu đó
Lượng cầu của thị trường mục tiêu
Mục tiêu doanh số vμ lợi nhuận
Có triển vọng phát triển
Việc thâm nhập không quá khó
Không tập trung cạnh tranh
Trang 315 Lựa chọn thị trường mục tiêu
5.3 Các phương án để Lựa chọn thị trường mục tiêu
Toμn bộ người tiêu dùng lμ ttmt
Chọn một số phân đoạn
Chọn một phân đoạn thích hợp nhất
Căn cứ
Tính đồng nhất của sản phẩm Tiềm năng doanh nghiệp
Vòng đời sản phẩm
Trang 32Ch−¬ng 2 Nghiªn cøu tæng hîp vÒ thÞ tr−êng
1 Kh¸Ý niÖm vÒ thÞ tr−êng
2 Néi dông nghiªn cøu t/h vÒ thÞ tr−êng
3 Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ tr−êng
4 Ph©n ®o¹n thÞ tr−êng
5 Lùa chän thÞ tr−êng môc tiªu
Trang 33Q Collection of internal and external
Trang 34Research Process
Present Findings
Analyze Information
Primary Research
Quick Primary Research
Secondary Research
Define Problem
Problem
Recognition
Trang 35Q Qualitative observation research
business-to-business marketing
Trang 36Qualitative Observation Research
Consumer Research
research
Trang 37Qualitative Observation Research
preferences, opinions and motivations of the
research
Trang 38Qualitative Observation Research
Consumer Research
direct observation
by managers of the way current
customers use specific products and brands
research
Trang 39Qualitative Observation Research
directed at discovering the conscious or
subconscious reason that
research
Trang 40Customer Visits in Business-to-Business Marketing Customer Visits in
Business-to-Business Marketing
Consumer Research
Trang 41Focus Group Research
Q A focus group is a carefully recruited
Trang 42Electronic Observational Research
Consumer Research
Q Bar-coding and
scanning
Trang 43Decision Support Systems
Q A decision support system (DSS) is a set of computer
Q Software programs that help
Trang 44Decision Support Systems
Consumer Research
Customer sends in warranty card, enters sweepstakes, etc
Permission is given to to record and use information for direct
marketing
Database elements
are specified (name,
address, hobbies,
etc.) The source of
record and data are
added
Record is added to database using database management software (e.g., Microsoft Access)
Target segment is specified and deep- segmentation statistical analysis identifies hobbies, interest, usage
situation, and promotion preferences
Most appealing marketing campaign
direct-is designed to promote most appealing products and features to target
segment
Database is updated, recording response of customer to campaign
1
4 5 6
Trang 45Components of a System
Dissemination Marketing
Integration with plan Marketing
Database
Trang 47Consumer Survey Research
Complexity and
versatility Not much Not much
Substantial, difficult to use Highly flexible Most flexible
Quantity of data Substantial Substantial Short Greatest quantity
Limited to < 25 minutes
Sample control Little Substantial
Good, nonlisted a problem Greatest controls Problematic
Quality of data
Better for sensitive questions, no claifier
Clear up ambiguities, socially accepted answers Cheating
Unnatural testing bias
Speed
Several weeks + follow ups Several weeks 3-4 weeks
Faster than mail, slower than telephone A few days
Trang 48Consumer Survey Research
Consumer Research
measurement over time
Trang 49Consumer Survey Research
measuring what is
Trang 50Secondary Research
Consumer Research
www.stat-usa.gov www.yahoo.com www.altavista.com www.lycos.com www.census.gov
Trang 51Q Research Market
History
Trang 52Competitor Research
Q Researching the history of the
Trang 53Levels of Competition
Target Segment Competition:
Diet Colas Product
Category Competition:
Soft Drinks
Core Benefit Competition:
Beverages
Budget Competition:
Juice Beer
Fruit Colas
Pepsi
Diet Coke
Trang 54Current and Potential Competition
Competitor Research
Threat of new entrants, including those resulting from mergers and takeovers
Distributors who work to
make you more competitive or play you against your competition
Suppliers who work to
make you more
competitive or play you
against your competition
Threat through vertical
Substitute threats
Trang 56New Competitive Threats Audit
Competitor Research
New Technology - Converging Markets Threat
What price changes in other technology markets appear to influence our sales? Is this effort changing?
Which new technology or service is starting to be considered as a substitute for our product or service by
consumers? Is this occuring in any particular usage situation or by any particular group of buyers? Are our
existing channels encouraging such sub
What is our closest new technological or service competition?
Who is the major mover and shaker in this new industry?
What appears to be its current objective and strategy?
What is its growth rate?
What has been its effect on our sales?
What further threat does it pose?
What constraints does it face?
Channel Integration Threat
Which supplier is most likely to become a downstream direct competitor in the near future? Why? How would it
do it? Is there any evidence of this occuring?
Which customers are most likely to become upstream, do-it-themselves competitors in the near future? Why?
How would they do it? Does any evidence of such plans exist?
Competitor Takeover - Merger Threat
Which mergers, takeovers, or trading coalitions among competitors or from inside pose the greatest threat to
our position? What evidence exists that this is likely to occur?
Trang 57A Competitive Analysis Template
Trang 58Channel Research
Major strength, unique value, and importance of
this reseller
Quality of premises
Inventory management Extent we are treated as a preferred supplier Special marketing efforts and cooperation
Purchasing Behavior
Recent ordering history
given
Trang 59Q Specifies the information needed
Trang 60Types of Marketing Research Firms
Q Syndicated Service Firms
Q Full-Service Research firms
Trang 61Q Collect and distribute for many firms
Q Firms share the cost
Syndicated Service Firms
Trang 62Types of Marketing Research Firms
research function on behalf of client
Full-Service Research Firms
Full-Service Research Firms
Trang 63Feedback
Trang 64Problem Definition
The Marketing Research Process
Q Well defined problems are half solved
Q Help set research objectives
Q Help define data collection process
Trang 66The Marketing Research Process
Trang 67Research Design
Q Master plan for research
Trang 68Research Design
The Marketing Research Process
Primary Data
statistics collected for
the first time during a
Trang 69Sources of Primary Data
Trang 70Sources of Primary Data
The Marketing Research Process
Experimental Method
manipulates one or more of the marketing mix variables and compares the effect on the experimental group to a control group that did not receive the manipulation
Trang 71Sources of Secondary Data
Trang 72Sources of Secondary Data
The Marketing Research Process
Research Firm Data
provide information for the marketing executive e.g
trade associations, advertising agencies,
“Survey of Buying Power.”
Trang 73Feedback
Trang 75Sampling Techniques
Probability Sample
where respondents have a known
Trang 76of the population
Trang 77Sampling Techniques
where researchers divide the complete population list into groups and then use single random
Probability Sample
Simple Random
Sample
Stratified Sample
Trang 78Cluster Sample
where researchers randomly choose areas of geographic clusters before
random cluster selection
Trang 83Feedback
Trang 84Analysis, Interpretation, and Presentation
The Marketing Research Process
Q Must present findings in clear, understandable manner
Q Communicate properly with audience