2.5.1 Phương pháp giám sát dự án Phương pháp sử dụng các mốc giới hạn Thực chất là dựa vào các mốc thời gian đã xác định để xem xét tiến độ dự án.. Phương pháp kiểm tra giới hạn Dùng
Trang 12.5.1 Phương pháp giám sát dự án
Phương pháp sử dụng các mốc giới hạn
Thực chất là dựa vào các mốc thời gian đã xác định để xem xét tiến
độ dự án
Phương pháp kiểm tra giới hạn
Dùng để giám sát chi tiêu và mức độ thực hiện của dự án So sánh thực tế đo được với mức giới hạn trong kế hoạch
Các đường cong chữ S
Sử dụng trong giám sát ngân sách Sử dụng đồ thị để so sánh chi tiêu thực tế và chi tiêu kế hoạch
Kiểm soát thực hiện – sơ đồ giá trị thu được
Các báo cáo tiến độ
Các cuộc họp bàn về dự án
Tham quan thực tế
Trang 22.5.2 Các hệ thống giám sát
Hệ thống giám sát tài chính
Hệ thống giám sát quá trình
Hệ thống giám sát hoạt động
Trang 32.5.3 Các loại hình giám sát
Giám sát kế hoạch
Giám sát chi phí
Giám sát hoạt động
Trang 42.5.4 Phân tích giá trị thu được
Các chỉ tiêu sử dụng:
Số công việc cần được thực hiện theo lịch trình
Số công việc theo lịch đã thực hiện
Chi phí kế hoạch để thực hiện công việc dự án đến một ngày nhất định
Chi phí thực tế thực hiện công việc
Tổng chi phí theo kế hoạch đến thời điểm
Tổng chi phí dự án đến thời điểm
Tổng chi phí kế hoạch của dự án
Trang 52.5.5 Tỷ số quan trọng
Công thức:
Tỷ số quan trọng =
thời gian thực tế chi phí dự toán Thời gian kế hoạch chi phí thực tế*
Trang 62.5.6 Giám sát chi phí của dự án
Thời gian
Ngân sách
Trang 72.5.7 Báo cáo giám sát dự án
Gồm những nội dung:
Giới thiệu: mô tả ngắn gọn dự án
Trình bày thực trạng: chi phí, tiến độ thời gian, nguồn lực, chất lượng
Kết luận: kiến nghị chuyên môn
Kiến nghị giải pháp quản lý
Phân tích rủi ro
Trình bày những hạn chế và các giả định của báo cáo
Trang 82.5.8 Đánh giá giữa kỳ
Mục đích:
Xác định phạm vi, các kết quả dự án đến thời điểm hiện tại
Phân tích tiến độ thực hiện đến thời điểm hiện tại
Giúp nhà quản lý đưa ra những quyết định điều chỉnh nếu thấy
cần thiết
Trang 92.5.9 Đánh giá kết thúc dự án
Thường được thực hiện khi dự án đã hoàn tất Mục
đích:
Xác định mức độ đạt được của các mục tiêu dự án
Phân tích kết quả dự án Đánh giá những tác động có thể có của các kết quả
Rút ra bài học, đề xuất các hoạt động tiếp theo hoặc triển khai kế hoạch mới
Trang 102.5.10 Phương pháp thu thập số liệu để đánh giá dự án
Phương pháp định tính:
Phương pháp nghiên cứu tình huống
Phương pháp đánh giá nhanh
Phương pháp định lượng:
Điều tra mẫu
Các tài liệu ghi chép của chuyên gia
Thu thập số liệu thứ sinh
Trang 112.5.11 Nội dung cơ bản của báo cáo đánh giá dự án
Gồm các nội dung:
1.Tên dự án
2.Địa điểm
3.Quyết định đầu tư số
4.Thời gian
5.Cơ quan thực hiện và địa chỉ
6.Chủ dự án và địa chỉ
7.Tóm tắt dự án và các mục tiêu
8.Mục đích đánh giá và kế hoạch đánh giá
9.Yếu tố đánh giá và các công cụ
10.Các phát hiện khi đánh giá dự án
Trang 122.5.12 Phân biệt giữa giám sát và đánh giá dự án
Giống: đều đo lường kết quả thực hiện so với mục tiêu.
Khác:
nhân sự thực hiện
thời gian thực hiện
phạm vi xem xét
sử dụng dữ liệu
tính cấp bách của thông tin
các nguyên tắc và chính sách
nội dung xem xét