1. Trang chủ
  2. » Tất cả

KẾ HOẠCH CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG TTTM 2019

6 5 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 26,58 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

BỆNH VIỆN ĐK TỈNH HẢI DƯƠNGTRUNG TÂM TIM MẠCH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hải Dương, ngày15 tháng 02 năm 2019 KẾ HOẠCH Cải tiến chất lượng Trung tâm t

Trang 1

BỆNH VIỆN ĐK TỈNH HẢI DƯƠNG

TRUNG TÂM TIM MẠCH

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Hải Dương, ngày15 tháng 02 năm 2019

KẾ HOẠCH

Cải tiến chất lượng Trung tâm tim mạch năm 2019

I CĂN CỨ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH

- Thông tư số 19/2013/TT-BYT ngày 12 tháng 07 năm 2013 của Bộ Y

Tế hướng dẫn thực hiện QLCL dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh tại bệnh viện;

- Thông tư 43/2018/TT-BYT ngày 26 tháng 02 năm 2018 của Bộ Y tế

về hướng dẫn phòng ngừa sự cố y khoa trong các cơ sở khám, chữa bệnh;

- Kế hoạch 1459/KH-BYT ngày 28 tháng 12 năm 2018 về Học tập và

làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh thực hiện dân chủ cơ

sở, Quy tắc ứng xử, đổi mới phong cách, thái độ phục vụ của cán bộ y tế, xây

dựng cơ sở y tế “Xanh - Sạch - Đẹp”, chất lượng dịch vụ y tế hướng tới sự hài

lòng của người bệnh, người dân năm 2019;

- Bộ tiêu chí chất lượng nội bộ Bệnh viện ban hành kèm theo Quyết

định số 1152/QĐ-BV ngày 20 tháng 9 năm 2018 của Giám đốc Bệnh viện;

- Căn cứ kết quả đánh giá chất lượng bệnh viện cuối năm 2018 của

Trung tâm tim mạch;

II MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG:

Mục tiêu 1: Tăng cường phát triển kỹ thuật mới

Mục tiêu 2: Điểm đánh giá chất lượng của Trung tâm cuối năm 2019 theo Bộ

tiêu chí chất lượng nội bộ bệnh viện tăng 3,9 điểm

Mục tiêu 3: 100% sự cố y khoa được báo cáo.

Mục tiêu 4: 100% nhân viên đổi mới phong cách, thái độ phục vụ hướng tới

sự hài lòng của người bệnh

Trang 2

Mục tiêu 5: Duy trì và nâng cao hiệu quả Đề án cải tiến chất lượng của Trung

tâm năm 2018

III NỘI DUNG CỤ THỂ VÀ CHỈ TIÊU ĐẠT ĐIỂM CỦA TỪNG MỤC TIÊU

Mục tiêu 1: Thực hiện những kỹ thuật mới:

- Điều trị suy tĩnh mạch bằng phương pháp Laser

- Chụp và can thiệp động mạch vành

Mục tiêu 2:

- Đề nghị bệnh viện cung cấp một số trang thiết bị phục vụ người bệnh

- Xây dựng hoàn thiện các quy trình

Mục tiêu 3:

- Tập huấn lại quy trình báo cáo sự cố y khoa

- Phân công cán bộ phụ trách

- Tăng cường kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực hiện

- Báo cáo đầy đủ, kịp thời và lưu các văn bản thực hiện

Mục tiêu 4:

- Tập huấn, nâng cao kỹ năng giao tiếp, ứng xử, phong cách phục vụ cho nhân viên, hướng tới sự hài lòng của người bệnh

- 100% nhân viên của khoa ký cam kết thực hiện quy tắc ứng xử, nâng cao y đức

- Khảo sát đánh giá kỹ năng giao tiếp ứng xử của nhân viên

- Khảo sát hài lòng người bệnh

Mục tiêu 5: Tiếp tục duy trì và cải tiến đề án cải tiến chất lượng của Trung

tâm năm 2018

IV TỔ CHỨC THỰC HIỆN:

Trang 3

Mục tiêu 1:

ST

THỜI GIAN THỰC HIỆN NGƯỜI THỰC

HIỆN

NGƯỜI PHỐI HỢP

DỰ KIẾN KINH PHÍ Quý I Quý II Quý III Quý IV

1 Điều trị suy tĩnh mạch bằng phương pháplaser x Thưởng, NhuThủy, Tuấn,

2 Chụp và can thiệp động mạch vành x Thưởng, NhuThủy, Tuấn,

Mục tiếu 2:

ST

THỜI GIAN THỰC HIỆN NGƯỜI THỰC

HIỆN

NGƯỜI PHỐI HỢP

DỰ KIẾN KINH PHÍ Quý I Quý II Quý III Quý IV

1

2

Mục tiêu 3:

Trang 4

THỜI GIAN THỰC HIỆN NGƯỜI

BÁO CÁO

NGƯỜI PHỐI HỢP

DỰ KIẾN KINH PHÍ Quý I Quý II Quý III Quý IV

1

Tập huấn quy trình báo cáo sự cố y khoa x ĐD

Trần Thị Hiền

100%

CBNV trong TT

Mục tiêu 4:

ST

THỜI GIAN THỰC HIỆN NGƯỜI THỰC

HIỆN

NGƯỜI PHỐI HỢP

DỰ KIẾN KINH PHÍ Quý I Quý II Quý III Quý IV

1

Tập huấn, nâng cao kỹ năng giao tiếp,

ứng xử, phong cách phục vụ cho nhân

viên, hướng tới sự hài lòng của người

bệnh

x

2 Khảo sát đánh giá kỹ năng giao tiếp ứngxử của nhân viên x

Mục tiêu 5:

Trang 5

THỜI GIAN THỰC HIỆN NGƯỜI THỰC

HIỆN

NGƯỜI PHỐI HỢP

DỰ KIẾN KINH PHÍ Quý I Quý II Quý III Quý IV

1

2

Ngày đăng: 28/02/2019, 09:53

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w