BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Thông tin về doanh thu chi phí sản xuất sản phẩm M như sau đơn vị tính: nghìn đồng: Giá bán đơn vị sản phẩm: 80 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp bình quân đơn vị

Bài tập

Bài tập 9.1

Công ty Thành Nam chuyên sản xuất và tiêu thụ sản phẩm M Thông tin

về doanh thu chi phí sản xuất sản phẩm M như sau (đơn vị tính: nghìn đồng):

Giá bán đơn vị sản phẩm: 80

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp bình quân đơn vị sản phẩm: 40

Chi phí sản xuất chung biến đổi đơn vị sản phẩm: 10

Tổng chi phí sản xuất chung cố định: 30.000 (công suất tối đa 4.000 sản phẩm)

Các chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp là hoàn toàn cố định: 15.000

Hiện tại công ty mới sản xuất và tiêu thụ ở mức 75% công suất thiết kế

Yêu cầu:

1 Xác định mức sản lượng sản xuất và tiêu thụ hiện tại của công ty và lập báo cáo kết quả kinh doanh tại mức độ đó

2 Xác định mức sản lượng hòa vốn, doanh thu hòa vốn, sản lượng an toàn, doanh thu an toàn và vẽ đồ thị minh họa

3 Nếu công ty Thành Bắc muốn mua 800 sản phẩm X chỉ với giá 60/sản phẩm thì công ty Thành Nam có nên chấp nhận hay không? Tại sao?

Bài tập 9.2

Công ty Dung Hòa chuyên sản xuất bánh trung thu gia công truyền

thống Tình hình sản xuất kinh doanh hiện tại của công ty như sau (đơn

vị tính: nghìn đồng):

Giá bán một cặp bánh: 280

Chi phí NVL cho một cặp bánh: 80

Chi phí nhân công cho một cặp bánh: 100

Các chi phí sản xuất khác 20/cặp (Trong đó 10 là các chi phí cố định như khấu hao thiết bị tính tại mức công suất thiết kế là 2.000

cặp/tháng).

Yêu cầu:

1 Nếu công suất hoạt động của công ty đạt 80% thiết kế, hãy lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo mức độ hoạt động trong một tháng

2 Nếu công ty chi thêm 6.000 đồng/cặp và thuê thiết bị đóng gói 4 triệu/tháng để hoàn thiện mẫu mã sản phẩm thì giá bán mỗi cặp bánh sau chế biến tối thiểu phải là bao nhiêu?

3 Xác định sản lượng hòa vốn, doanh thu hòa vốn, sản lượng an toàn, doanh thu an toàn và vẽ đồ thị minh họa với số liệu ở yêu cầu 2

Bài tập 9.3

Cung văn hóa thiếu nhi 10/10 có tổ chức dịch vụ dạy bơi cho trẻ em Các bé học bơi được phân thành hai nhóm dưới 8 tuổi và trên 8 tuổi

Thông tin cụ thể như sau (đơn vị tính: nghìn đồng):

Chỉ tiêu Dưới 8 tuổi Trên 8 tuổi

2 Tiền lương cho thầy dạy/bé 500 400

4 Số buổi cần thiết để trẻ biết

bơi

Chi phí cố định phát sinh hàng tháng tại cung văn hóa là 25.000

Yêu cầu:

1 Trong tháng cung văn hóa nhận được 100 bé dưới 8 tuổi và 150 bé trên 8 tuổi, hãy lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo mức hoạt động cho cung văn hóa

2 Nếu nhận thêm một trẻ học bơi thì cung văn hóa nên nhận trẻ trên 8 tuổi hay dưới 8 tuổi?

3 Nếu các thầy dạy bơi chỉ có thểm đảm bảo được tất cả 2.100 buổi/bé thì cung văn hóa nên nhận bao nhiêu bé trên 8 tuổi và bao nhiêu bé dưới 8 tuổi?

Bài tập 9.4

Công ty TNHH Hiển Tú chuyên kinh doanh các sản phẩm sữa Hiện tại

công ty có tình hình kinh doanh các sản phẩm như sau (đơn vị tính: nghìn đồng):

Chỉ tiêu Sữa bột Sữa tươi Sữa đóng

hộp

2 Chi phí biến đổi 45.000 16.500 27.000 + Giá vốn hàng bán 40.000 15.000 28.000 + Chi phí bán hàng 5.000 1.500 2.000

3 Chi phí cố định 20.000 12.000 13.000 + Lương nhân viên 2.000 2.000 2.000

+ Khấu hao thiết bị 2.000 4.000 3.000

Trong đó chi phí tiền lương nhân viên và khấu hao thiết bị là trực tiếp với các loại sữa; chi phí thuê mặt bằng được phân bổ theo doanh thu tiêu thụ của từng loại

Yêu cầu:

1 Lập báo cáo kết quả kinh doanh bộ phận cho công ty Hiển Tú và nhận xét về kết quả hoạt động từng bộ phận

2 Cho biết công ty có nên dừng hoạt động của bộ phận kinh doanh sữa đóng hộp không? Tại sao?

3 Xác định doanh thu hòa vốn, doanh thu an toàn của công ty TNHH Hiển Tú

Bài tập 9.5

Công ty cổ phân Vifan chuyên sản xuất các loại mỳ tôm cung cấp trên địa bàn thành phố Bắc Giang Quá trình sản xuất được thực hiện ở hai phân xưởng là mỳ và bột canh Kế toán cho biết chi phí sản xuất bột canh là quá lớn trong khi công ty có thể tìm được nhà cung cấp từ nước ngoài

Dưới đây là bảng tổng hợp chi phí sản xuất tại phân xưởng bột canh (đơn

vị tính: nghìn đồng):

(1.000.000 gói)

2 Chi phí nhân công 150.000

3 Chi phí khấu hao thiết bị sản

4 Chi phí thuê nhà xưởng 50.000

5 Tiền lương quản lý sản xuất 10.000

Nếu nhập khẩu công ty sẽ phải trả 400 đồng/gói Ngoài ra khi ngừng sản xuất bột canh các thiết bị không thể thanh lý được và hợp đồng thuê nhà xưởng vẫn còn hiệu lực trong 2 năm tới

Yêu cầu:

1 Tình chi phí sản xuất bình quân một gói bột canh (5.000 < Y < 15.000)

2 Nếu công ty tiến hành mua bột canh từ nhà cung cấp ngoài nước thì theo bạn lợi ích (thiệt hại) của công ty là bao nhiêu?

3 Nếu công ty có thể thanh lý ngay lập tức hợp đồng thuê nhà xưởng thì quyết định có thay đổi hay không? Bên cạnh yếu tố lợi ích công ty cần cân nhắc những vấn đề gì?

Bài tập 9.6

Công ty phân bón Hà Bắc chuyên sản xuất các loại phân bón cây trồng Thông tin về tình hình sản xuất và tiêu thụ loại phân bón NPK như sau

(đơn vị tính: nghìn đồng)

2 Chi phí vật liệu/tấn 6.500

3 Chi phí nhân công/tấn 2.500

4 Khấu hao thiết bị/tấn 500

5 Tiền lương quản lý sản xuất/tấn 1.000

6 Chi phí sản xuất cố định

Trong đó công suất sản xuất thiết kế 1.000 tấn và sản lượng tiêu thụ là

900 tấn.

Yêu cầu:

1 Xác định giá thành sản xuất 1 tấn phân bón NPK

2 Nếu chi phí bán hàng là 500.000 đồng/tấn và quản lý doanh nghiệp là

400 triệu/tháng, lập báo cáo kết quả kinh doanh theo mức hoạt động cho doanh nghiệp

3 Hợp tác xã Lục Ngạn đặt mua 200 tấn với giá 12.500.000 đồng/tấn và yêu cầu điều chỉnh cho phù hợp với cây vải nên chi phí tăng thêm 200.000 đồng/tấn Để thực hiện đơn hàng công ty phải cắt giảm 100 tấn trong kế hoạch Công ty có nên chấp nhận đơn hàng không? Vì sao?

Bài tập 9.7

Công ty X vừa hoàn thành xong một đơn đặt hàng cho một khách hàng

Y, nhưng khách hàng Y vừa bị phá sản trước khi hợp đồng làm xong và chuyển giao cho họ Công ty X đã tìm được khách hàng Z sẵn sàng mua các sản phẩm đó nếu thực thiện thêm một số công việc để hoàn thiện sản phẩm theo yêu cầu của họ

Công ty X đã phát sinh chi phí để thực hiện đơn hàng cho khách hàng Y

400 triệu đồng Công ty X đã lập dự toán chi phí phát sinh để hoàn thiện sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng Z như sau:

- Chi phí nhân công: 4 công nhân 40.000.000

- CP SX chung biến đổi 8.000.000

- CPSX chung cố định 16.000.000

Thông thường, công ty X xác định giá bán sản phẩm ở mức 125% chi phí, do đó giá bán của sản phẩm cho khách hàng Z sẽ là: (400.000.000 + 127.000.000) x 125% = 658.750.000 đồng

Ngoài ra có các thông tin khác như sau:

1 NVL được sử dụng để hoàn thiện sản phẩm cho khách hàng Z đã có sẵn trong kho với giá trị trên sổ là 40 triệu đồng Số NVL này có thể được sử dụng cho sản xuất các sản phẩm khác mà nếu mua công ty sẽ phải bỏ ra 50 triệu đồng Tuy nhiên nếu đem bán số NVL này công ty chỉ có thể bán được 46 triệu đồng

2 Công ty cần bố trí bốn công nhân để hoàn thiện sản phẩm theo yêu cầu của khác hàng Z Họ được điều đến từ một phân xưởng hiện tại đang làm việc dưới mức công suất tối đa

3 Công việc hoàn thiện sản phẩm sẽ được giám sát bởi một quản đốc, người hiện tại đang là nhân viên của công ty với mức lương 30 triệu đồng/tháng Ước tính công việc hoàn thiện sản phẩm này chiếm 10% thời gian của người quản đốc trong tháng

4 Khách hàng Y đã đặt cọc một khoản không được hoàn lại là 50 triệu đồng

5 Chính sách của công ty X là phân bổ CPSX chung cố định cho các sản phẩm theo tỷ lệ 40% chi phí NVL

6 Nếu không hoàn thiện thêm, sản phẩm hiện tại có thể bán dưới dạng phế liệu với giá 20 triệu đồng

Xác định mức giá tối thiểu mà công ty X sẽ bán sản phẩm cho khách hàng Z

Bài tập 9.8

Công ty P đang xác định giá bán cho một hợp đồng đặc biệt (chỉ thực hiện 1 lần) Các nhà quản lý đã có các thông tin sau (đơn vị tính: nghìn đồng):

Giá bán của hợp đồng (120% chi phí) 307.200

Chi phí:

Nguyên vật liệu: #1 (300 kg x 50ngđ/kg) 15.000

Nhân công: Phân xưởng A (1.500 giờ x 40ngđ/giờ)60.000

Phân xưởng B (2.000 giờ x 50ngđ/giờ) 100.000 Sản xuất chung: phân bổ theo số giờ lao động trực tiếp

(3.500 giờ x 10ngđ/giờ lao động) 35.000

Ngoài ra còn có các thông tin sau:

Nguyên

liệu #1

Đơn giá 50ngđ là giá mua của NVL #1 tồn kho cách đây vài năm Số NVL này không còn được sử dụng trong công ty và nếu không sử dụng cho hợp đồng này thì sẽ được bán thanh lý với giá 20ngđ/kg

liệu #2

NVL này vấn tiếp tục được sử dụng trong hoạt động kinh doanh của công ty 70ngđ là đơn giá trên sổ của của số vật liệu tồn kho còn hiện tại các nhà cung cấp

đã đưa ra mức giá mới là 65ngđ

Nguyên

liệu 3

Công ty P có 300kg NVL này trong kho và nếu mua mới sẽ có giá là 25ngđ/kg Nếu số NVL tồn kho không sử dụng cho hợp đồng này thì sẽ được sử dụng thay thế cho NVL #4 ở một quá trình sản xuất khác có đơn giá 45ngđ/kg 2kg VL #3 thay thế cho 1

kg VL #4

Phân

xưởng A

PX này có số thời gian lao động nhàn rỗi đủ để thực hiện hợp đồng này

Phân

xưởng B

PX này hiện tại hoạt động hết công suất Công ty P

có thể bố trí công nhân làm thêm giờ để hòan thành hợp đồng với đơn giá tiền công cao gấp rưỡi mức bình thường hoặc có thể rút một số thời gian lao động của một số các sản phẩm khác có lợi nhuận góp 30 ngđ/giờ lao động

Sản xuất

chung

CPSX chung được phân bổ theo tỷ lệ dự toán Trong thực tế CPSX chung không tăng thêm

Yêu cầu:

Tính mức giá tối thiểu mà Mike Ltd có thể chấp nhận hợp đồng trên.

Bài tập 9.9

Công ty R sản xuất 3 loại sản phẩm A, B và C Lợi nhuận thuần của 3 loại sản phẩm như sau (đơn vị nghìn đồng):

Doanh thu 500.000 400.000 600.000 1.500.000 Chi phí biến đổi 300.000 250.000 350.000 900.000 Lợi nhuận góp 200.000 150.000 250.000 600.000 Chi phí cố định 170.000 180.000 200.000 550.000

Yêu cầu:

1 Công ty đang xem xét việc loại bỏ sản phẩm B vì cảm thấy rằng việc tăng hay giảm giá đều sẽ càng ảnh hưởng xấu tới lợi nhuận Trong chi phí cố định có 50.000 ngđ là chi phí cố định trực tiếp cho sản phẩm B mà nếu loại bỏ việc sản xuất sản phẩm

B thì sẽ tiết kiện được khoản chi phí này Tất cả các chi phí khác không thay đổi Có nên loại bỏ sản phẩm B không?

2 Nếu có thể sử dụng các nguồn lực dôi dư do loại bỏ sản xuất sản phẩm B để sản xuất sản phẩm mới (D), sản phẩm mới có thể đạt được doanh thu 500.000 ngđ và chi phí biến đổi phải bỏ ra là 300.000 ngđ và bỏ thêm chi phí cố định là 60.000 ngđ thì công

ty sẽ nên quyết định như thế nào?

Bài tập 9.10

Chi nhánh Đà Lạt của công ty Vĩnh Tiến chuyên SXKD rễ, thân và hoa atiso ở dạng sơ chế Thông tin về chi nhánh năm 200N như sau:

Chỉ tiêu Rễ atiso Thân atiso Hoa atiso

Sản lượng sản xuất và

tiêu thụ (kg)

Giá bán bình quân (nghìn

đồng/kg)

Tỷ lệ Chi phí biến

đổi/doanh thu

Chi phí cố định trực tiếp

(nghìn đồng)

100.000 200.000 300.000

Chi phí cố định chung

(nghìn đồng)

800.000

Các sản phẩm của Chi nhánh Đà Lạt có thể tiếp tục chế biến thành các sản phẩm trà túi lọc uống liền Doanh thu và CP tiếp tục chế biến của từng loại SP như sau:

atiso

Hoa atiso

Giá bán bình quân sau khi chế biến thêm

(nghìn đồng/kg)

Chi phí chế biến thêm (nghìn đồng/kg) 20 18 22

Yêu cầu:

1 Hãy cho biết sản phẩm nào nên tiếp tục chế biến, sản phẩm nào nên bán ngay, vì sao?

2 Do sự nổi tiếng của sản phẩm Atiso Đà Lạt, một khách hàng Pháp đặt mua 1000kg thân Atiso sơ chế với yêu cầu giảm giá 20% Chi nhánh Đà Lạt có nên chấp nhận đơn hàng này không? Biết rằng đơn hàng này không ảnh hưởng đến mức tiêu thụ bình thường và năng lực sản xuất của công ty đáp ứng đựơc đơn hàng này

Bài tập 9.11

Công ty G sản xuất link kiện X, là một bộ phận cấu thành sản phẩm của công ty Mỗi năm công ty sản xuất 8.000 linh kiện X với chi phí sản xuất bình quân 1 linh kiện như sau (nghìn đồng):

Khấu hao thiết bị SX 26

Phân bổ chi phí hành chính nhà

Nhà cung cấp P chào bán linh kiện X cho công ty G với giá 276 nghìn đồng/1 linh kiện Nếu công ty G chấp nhận chào hàng này lương quản đốc và tất cả các chi phí biến đổi sẽ tránh được Thiết bị sản xuất linh kiện X (được mua từ nhiều năm trước đây) có giá tri thanh lí bằng không và không sử dụng được cho các mục đích khác Chi phí hành chính của nhà máy là chi phí cố định cho cả nhà máy Nếu chào hàng này được chấp nhận, chỉ có 30 triệu đồng trong tổng chi phí hành chính nhà máy sẽ tránh được Ngoài ra, phần nguồn lực sử dụng để sản xuất linh kiện X có thể được sử dụng để tăng khối lượng sản xuất của một loại sản phẩm khác, có thể tạo ra lợi nhuận tăng thêm là 160 triệu

đồng/năm

Yêu cầu: Công ty nên mua ngoài hay tự sản xuất linh kiện X?