Đây là bài tiểu luận (Assignment) về môn Quản trị chất lượng dịch vụ của bộ môn Quản Trị Nhà Hàng, tài liệu này có thể giúp bạn có thêm thông tin cho bài luận tốt nghiệp của bạn. Thanks.
Trang 1GVHD: Vòng Chánh Kiếu Thực hiện: Nhóm 3 – Lớp NH12301
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
TẠI NHÀ HÀNG MÓN HUẾ
Trang 2NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG
Giảng viên 1:
Giảng viên 2:
Trang 3
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG VÀ SẢN PHẨM DỊCH VỤ
CỦA CÔNG TY 3
1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY 3
1.2 PHÂN TÍCH YẾU TỐ HỮU HÌNH VÀ YẾU TỐ VÔ HÌNH TRONG SẢN PHẨM DỊCH VỤ 4
1.2.1 Yếu tố hữu hình 4
1.2.2 Yếu tố vô hình 6
1.3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BỐI CẢNH DỊCH VỤ CỦA DOANH NGHIỆP 7
CHƯƠNG II: QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ CÁCH DOANH NGHIỆP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN PHỤC VỤ 9
2.1 MÔ TẢ CÔNG VIỆC VÀ TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG VỊ TRÍ NHÂN VIÊN PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG MÓN HUẾ 9
2.1.1 Mô tả công việc 9
2.1.2 Tiêu chí tuyển dụng nhân viên phục vụ tại nhà hàng món Huế 11
2.2 CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG MÓN HUẾ 13
2.3 ĐỀ XUẤT CHO BỘ PHẬN NHÂN SỰ 13
CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LÔI CUỐN KHÁCH HÀNG TẠI NHÀ HÀNG MÓN HUẾ 15
3.1 PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG KHÁCH HÀNG CÙNG TẠO RA TRẢI NGHIỆM DỊCH VỤ 15
3.1.1 Mô tả dịch vụ có khách hàng cùng tạo ra trải nghiệm 15
3.1.2 Đánh giá cách tổ chức chuẩn bị cho nhân viên và khách hàng trong tình huống trên
16 3.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ CỦA TÌNH HUỐNG TRÊN 16
CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH QUẢN LÝ CHỜ ĐỢI VÀ DOANH NGHIỆP PHỤC HỒI CÁC THẤT BẠI DỊCH VỤ 18
4.1 PHÂN TÍCH QUẢN LÝ CHỜ ĐỢI TẠI NHÀ HÀNG MÓN HUẾ 18
4.1.1 Mô tả lại hoạt động quản lý chờ đợi tại Nhà hàng món Huế 18
4.1.2 Hiệu quả của hoạt động hàng chờ tại Nhà hàng món Huế 20
Trang 44.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHỤC HỒI THẤT BẠI DỊCH VỤ TẠI NHÀHÀNG MÓN HUẾ………
……… 21
4.2.1 Đề xuất cách thức hạn chế các thất bại……… …………25
Trang 5VÀ SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY
1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY
Hình 1.1: Logo Công ty.
(Nguồn: www.google.com.vn/)
Thương hiệu Món Huế của Tập Đoàn Huy Việt Nam là chuỗi nhà hàng tiệních nhất hiện nay Đối với người yêu thích ẩm thực Việt Nam, nhà hàng MónHuế luôn mang lại những món ăn ngon đậm đà hương vị truyền thống, phù hợpvới khẩu vị cả người Việt và người nước ngoài
Thương hiệu nổi tiếng Món Huế của là chuỗi nhà hàng ăn tại chỗ, cung cấpthức ăn Việt Nam an toàn sức khỏe, hương vị hoàng gia, thường được xem như
là đặc trưng ẩm thực Huế Phục vụ món ăn bằng cách sử dụng công thức nấu ănbí mật gia truyền Điểm mạnh nổi trội là về hương vị, an toàn thực phẩm vànguồn cung ứng thực phẩm trực tiếp, giúp Món Huế có hơn 62 món ăn khác biệtnhau với giá cả phải chăng, đáp ứng khẩu vị khác nhau của mọi khách hàng vàkhuyến khích khách hàng ghé đến thường xuyên
Hơn 80 nhà hàng Món Huế mở cửa từ 6 giờ sáng đến 22 giờ, đếu có địa điểmthuộc các khu vực có lưu lượng dân số đông trên khắp thành phố Hồ Chí Minh,chẳng hạn như khu thương mại, cao ốc văn phòng, trung tâm mua sắm, căn hộkhu phức hợp và trường học Các nhà hàng đều rộng thoáng với diện tích trungbình 200 mét vuông, tạo nên không gian hoàn hảo cho nhu cầu giải trí ăn uống
Trang 6của khách hàng mục tiêu cụ thể là gia đình trung lưu, nhân viên công sở và sinhviên.
Đối với những khách hàng đôi khi quá bận rộn để đến thưởng thức tại nhàhàng Món Huế, Nhà hàng cung cấp dịch vụ mang thức ăn giao đến nhà, nhanhchóng và chuyên nghiệp
1.2 PHÂN TÍCH YẾU TỐ HỮU HÌNH VÀ YẾU TỐ VÔ HÌNH TRONG
SẢN PHẨM DỊCH VỤ
1.2.1 Yếu tố hữu hình
Sản phẩm hữu hình là tên gọi các loại hàng hóa bằng giác quan bình thường
có thể cảm nhận được như cầm nắm, nhìn thấy
Các món ăn: Đều là những món đặc sản và đặc trưng của nhà hàng Huế, tất
cả văn hoá Huế và tinh hoa đều được đặt trong đây
Trang 9Mùi của món ăn: Mùi thơm thoang thoảng, mùi sả, gừng của bún bò huế,
mùi thơm của nước lèo, mùi cơm hến, mùi bánh bột lọc, nước mắm Tất cả nhữngmón đặc trưng nhất, ngon nhất đều sẽ đánh thức khứu giác của bạn khi bạn bắt đầubước chân vào nhà hàng
Các nguyên liệu trong món ăn: Nguyên liệu tất cả ở đây đều từ những nơi
tốt nhất ở Việt Nam, tất cả đều tươi ngon và là hàng nội
Các vật dụng, phục vụ cho khách hàng của nhà hàng: Trang trí lịch sự,
tinh tế Các bát sành gốm được rửa và set-up kỹ càng
1.2.2 Yếu tố vô hình
Sản phẩm vô hình là loại hàng hóa có giá trị, có thể quy đổi thành tiền nhưngchúng ta không thể sờ hoặc cầm nắm được Tuy nhiên, bạn có thể nhìn thấy hànghóa vô hình để có thể cảm nhận được giá trị của chúng
Sự phục vụ của nhân viên: Tận tuy và hết lòng phục vụ Nhân viên nhà
hàng mang lại cảm giác được phục vụ nhanh chóng và thoải mái
Cách bày trí bắt mắt của món ăn: các món ăn được trang trí bắt mắt, nhìn
tươi ngon và hấp dẫn Kích thích vị giác của thực khách
Không gian của nhà hàng: Mang lại cảm giác gần gũi cho thực khách.
Mang một nét cổ điển của ẩm thực cung đình Huế Đáp ứng được nhu cầu của mộtnơi phục vụ các món Huế đặc trưng
Trang 10
1.3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BỐI CẢNH DỊCH VỤ CỦA DOANH NGHIỆP
Không gian của nhà hàng huế mang
một phong cách sang trọng, ấm cúng Gần
gũi với các gia đình Việt Là nơi để các gia
đình quây quần ăn uống với nhau vào các
buổi tối
Điều kiện xung quanh như (đèn lồng,
bàn ghế, các khung ảnh,…) được trang trí rất
gọn gàng và phù hợp với một nhà hàng đậm
chất Huế, cửa ra vào được làm bằng kính và
tráng trí nhiều hình ảnh giới thiệu về các
món ăn của nhà hàng, ngoài ra còn có cây cảnh đặt trên các mặt bàn của khách đểgóp phần thêm sinh động và thoái mái cho khách khi ngồi vào bàn gọi món Khôngchỉ phía bên dưới, trên lầu thì được trang trí rất ấm cúng, khi bước lên đến bậcthang cuối cùng thì đặt vào mắt của chúng ta là một không gian rộng rãi, cổ kínhđậm chất cung đình Huế, của sổ được thiết kế rất đẹp và trang trọng, được làm từkính trong suốt, bên trong thì có hai chiếc màn nhỏ được thiết kế riêng cho cửa sổ
Trang 11khoảng không gian bên ngoài.
Nhà hàng sử dụng khoảng không gian rất hợp lý, khách có thể di chuyển màvẫn không bị va chạm bởi các bàn khác xung quanh
Bảng hiệu của nhà hàng thì được thiết kế rất công phu, và đẹp mặt, khi kháchnhìn vào thì biết ngay đó là
nhà hàng món Huế mà
không nhằm đi đâu khác
được, thiết kế kiểu một cái tô
và một đôi đũa đặc bên phía
tay phải còn bên trong là
thương hiệu Món Huế được
tô một màu vàng nhẹ nhàng
và dễ nhìn, tuy bảng hiệu
không có nhiều họa tiếc như
những bảng hiệu khác, nhưng lại khiến cho khách hàng dễ nhận biết và không làmrối mắt của khách hàng
Menu ẩm thực Huế gợi nhắc về một kinh đô Huế rất xưa, nhưng gần gũi vớimọi người Mang một phong cách cổ kính và trang trọng
Cách phục vụ chuyên nghiệp, trang phục áo dài gây nên một thiện cảm đốivới người ngoại quốc
CHƯƠNG II: QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ CÁCH DOANH NGHIỆP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
PHỤC VỤ
2.1 MÔ TẢ CÔNG VIỆC VÀ TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG VỊ TRÍ NHÂN VIÊN PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG MÓN HUẾ
Trang 122.1.1 Mô tả công việc
Công việc nhân viên quản lý nhà hàng
Người quản lý có vai trò rất lớn trong các nhà hàng Với vị trí này, bạn nêntuyển dụng các ứng viên có kinh nghiệm quản lý nhà hàng trong khu vực hay lĩnhvực kinh doanh của bạn Bên cạnh đó, bạn cần kiểm tra các kỹ năng mềm khác nhưkhả năng lãnh đạo, khả năng giám sát nhân viên hay cách vận hành định hướng hoạtđộng của đội ngũ nhân viên cấp dưới
Ngoài ra, trong thời kỳ mà công nghệ đang ngày càng phát triển, người quảnlý của bạn cần có khả năng kiến thức về sử dụng công nghệ trong vận hành nhàhàng, có tầm nhìn để có thể gợi ý giải pháp quản lý nhà hàng hiệu quả, tiết kiệmthời gian và nâng cao hiệu suất làm việc cho cấp trên
kỹ năng xử lý vấn đề nhanh nhẹn
Không chỉ đơn thuần là những người bưng bê, người phục vụ trong các nhàhàng còn thể hiện sự chuyên nghiệp góp phần xây dựng hình ảnh của nhà hàng
Nhân viên bếp, phụ bếp
Song hành cùng phong cách phục vụ chuyên nghiệp, để đánh dấu sự thànhcông của mình mỗi nhà hàng phải xây dựng những thực đơn hấp dẫn, những món ănngon miệng không thể chối từ nhằm thu hút và giữ chân khách hàng
Thông thường trong mỗi nhà hàng thường có hai hình thức nhân viên chính
là full-time và part-time Với các đầu bếp chính trực tiếp thực hiện các món ăn, bạnnên tuyển dụng các ứng viên có thể đáp ứng điều kiện làm việc full-time
Bên cạnh đó, các ứng viên có tố chất cần được kiểm tra năng lực đầu vàocũng như có những bằng cấp, chứng chỉ đào tạo uy tín
Trang 13nhưng cần có sự nhanh nhẹn, linh động trong quá trình làm việc.
Lựa chọn được đội ngũ nhân viên nhà bếp mạnh, nhà hàng của bạn sẽ bướcgần hơn đến sự thành công
Nhân viên tiếp tân
Với những nhà hàng cần tuyển dụng vị trí tiếp tân, ngoại hình và ngoại ngữ
là hai yếu tố không thể thiếu Một đội ngũ tiếp tân có ngoại hình sẽ mang lại thiệncảm cho khách hàng, cùng với đó là khả năng giao tiếp tốt với các ngôn ngữ khácnhau
Đặc biệt hơn, các ứng viên được đánh giá cao sẽ là các ứng viên có khả năng
xử lý vấn đề một cách nhanh nhẹn
Nhân viên tạp vụ
Vị trí tạp vụ trong nhà hàng là một vị trí rất nhỏ, nhưng ta không thể phủnhận sự quan trọng của vị trí này Giống như những anh hùng thầm lặng, các nhânviên tạp vụ nhanh chóng thu dọn, quét dọn để đảm bảo sự sạch sẽ trong nhà hàng
Với vị trí nhân viên tạp vụ, bạn nên lựa chọn các ứng viên tầm trung tuổi, họ
có khả năng quan sát, làm việc chăm chỉ và đặc biệt cẩn thận
Hơn nữa, các vị trí tạp vụ thường có mức lương thấp hơn so với các vị tríkhác, lựa chọn những người trẻ tuổi, bạn sẽ phải nhanh chóng đi tìm người mới đểthay thế
2.1.2 Tiêu chí tuyển dụng nhân viên phục vụ tại nhà hàng món Huế
Chấp hành
nội quy
- Tuân thủ giờ làm việc và nội quy lao động
- Tuân thủ nội quy, quy chế làm việc của công ty
- Tôn trọng và bảo vệ hình ảnh, uy tín của nhà hàng
Tác phong - Ăn mặc gọn gàng, sạch sẽ, đúng đồng phục quy định
- Giữ gìn vệ sinh chung và vệ sinh nơi làm việc
- Nhanh nhẹn, linh hoạt
Trang 14- Đối với nam đầu tóc cắt ngắn, không để móng tay dài, không để râu
- Đối với nữ, tóc búi gọn gàng không nhuộm màu sắc quá nổi bật, khôngsơn móng tay,
- Nam giày tây, nữ giày búp bê ( có vớ đen )
Quan hệ
- Với cấp trên, đồng nghiệp và khách hàng
- Giải quyết yêu cầu của khách hàng: nhanh chóng, kịp thời
- Thái độ chăm sóc khách hàng: cẩn thận, chu đáo, thỏa mãn nhu cầu củakhách hàng
Công việc
- Tinh thần hợp tác trong công việc
- Thao tác thực hiện công việc nhanh gọn
- Chất lượng, số lượng công việc hoàn thành
- Mức độ hiểu biết về công việc được giao
- Khả năng tiếp thu công việc
- Hiểu rõ các nghiệp vụ của công việc
- Kiến thức chuyên môn phù hợp với công việc
- Mức độ tin cậy
- Tính kỷ luật
- Khả năng làm việc độc lập và sự chủ động trong công việc
- Sự sáng tạo trong công việc
- Hiểu biết về sản phẩm dịch vụ của công ty
- Tinh thần học hỏi và cầu tiến
- Chấp hành mệnh lệnh của người quản lý
Kỹ năng - Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng phục vụ bàn
- Lỹ năng phục phụ rượu vang
Trang 15- Thao tác thực hiện các kỹ năng mềm: giao tiếp, đàm phán, thuyết phục,…
- Kỹ năng giải quyết vấn đề, tình huống phát sinh
- Kỹ năng lập kế hoạch, quản lý công việc
- Kỹ năng thích ứng với công việc/ áp lực công việc
Sử dụng
trang
thiết bị
- Sử dụng thành thạo các máy móc thiết bị, vật dụng bàn ghế
- Bảo vệ, giữ gìn các thiết bị tài sản của nhà hàng, chén dĩa, dao, muỗng, nĩa
- Có tinh thần sử dụng tiết kiệm tài sản của nhà hàng
2.2 CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN PHỤC VỤ TẠI
NHÀ HÀNG MÓN HUẾ
Đi du lịch
Mỗi năm nhà hàng sẽ tổ chức đi du lịch cho nhân viên chính thức và sẽ chia
từng đợt đi, sẽ bao gồm tour trong nước tạo sự thích thú cho nhân của nhà hàng
trong những ngày làm việc mệt nhọc, ngoài ra nhân viên có thể đưa theo cả người
thân trong gia đình của mình tham gia Nhà hàng sẽ hổ trợ thêm một phần nhỏ về
phí tour cho nhân viên của nhà hàng mình
Tặng quà ngày lễ, tết
Mỗi năm đến ngày lễ tết thì tất cả các nhân viên chính thức tại nhà hàng sẽ
được tặng mỗi người một hộp bánh, lịch tết,…
Phụ cấp
Phụ cấp bữa ăn tại nhà hàng
Phụ cấp tiền xăng, phí đi lại cho các bạn ở xa: khoảng hơn 7km
Thưởng
Thưởng bonus charge, điểm bonus càng cao thưởng càng nhiều, ngoài ra thì
tiền típ từ khách thì nhà hàng sẽ gom lại và cuối năm sẽ chia đều cho mỗi nhân viên
tại nhà hàng, lương thưởng tháng 13 cho nhân viên
Trang 16Nhà hàng sẽ cố gắng tạo ra một môi trường làm việc tích cực cho nhân viênphục vụ, giúp cho nhân viên cảm thấy thoải mái và giảm đi áp lực hơn khi làm việc(Quản lý không quá khó tính, gần gũi hơn nhưng vẫn kỹ cương và nghiêm túc, mọingười luôn chào hỏi nhau tạo sự thân thiết và gần gũi,…) Ngoài ra thì nhà hàng còn
tổ chức các cuộc thi nhân viên phục vụ giỏi,… để được khen thưởng
2.3 ĐỀ XUẤT CHO BỘ PHẬN NHÂN SỰ
Cần tăng cường khâu đào tạo đội ngũ nhân viên về trình độ ngoại ngữ cũngnhư các nghiệp vụ cần thiết có trong Nhà hàng
Củng cố, phát triển thị trường khách hàng không những thực khách ViệtNam mà nhiều nước khác
Đẩy mạnh chiến lược Marketing rộng rãi để quảng bá Nhà hàng
Tổ chức hợp lý lương thưởng cho nhân viên thật tốt
Tăng cường công tác quản lý chặt chẽ mọi bộ phận
Nâng cao chất lượng trang thiết bị, cơ sở vật chất
Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên: training nhân viên
Trang 17CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LÔI CUỐN
Tại Nhà Hàng Món Huế, gần đây vào tháng 3 có chương trình E-Voucher:
Nội dung: Khách hàng nhận giải thưởng khi tham gia các Minigames tại
fanpages Nhà Hàng Món Huế
Hay gần đây nhất là chương trình Viettel Privilege
Trang 18
Và cuối cùng là tổng đài chăm sóc khách hàng 1800 1111, đường dây nóng của NhàHàng Món Huế Khách hàng có thể đặt món online, được hướng dẫn những chươngtrình khuyến mãi cũng như góp ý và nhận phản hồi ngay ở đường dây nóng này
Tình huống đặt ra
Nhà hàng Món Huế sẽ tổ chức 1 event vào ngày đầu của tháng
Tên event :
“Tô Bún Bò Huế Khổng Lồ”
Nội dung event
Khách hàng sẽ được tặng 1.000.000 đ nếu khách có thể dùng hết 1 tô búngồm 750 gr bánh phở cộng thêm 400 gr thịt và 2,1 lít nước lèo trong vòng 30 phút.Nếu khách hàng không thể chinh phục thử thách này sẽ phải trả 200.000 đ
3.1.2 Đánh giá cách tổ chức chuẩn bị cho nhân viên và khách hàng trong tình
huống trên
Cung cấp tất cả thông tin 1 cách chi tiết nhất đến với khách hàng Nhà HàngMón Huế thể hiện sự chuyên nghiệp trong từng công đoạn khi đưa ra 1 chươngtrình ứng dụng việc lôi cuốn khách hàng Với thể lệ đơn giản, dễ làm chỉ thông quaứng dụng trực tuyến như app hay fanpages, và với những phần quà hấp dẫn, NhàHàng Món Huế đưa khách hàng đến với những chương trình 1 cách dễ dàng nhất vàthu hút nhất
3.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ CỦA TÌNH HUỐNG TRÊN