TKSP mới và đưa SP ra thị trường một cáchnhanh chóng là công việc đầy thách thứcBa chức năng chính:Tiếp thị: sáng tạo ra những ý tưởng SP mới và cungcấp những đặc điểm kỹ thuật cho bộ phận SXPhát triển SP: chuyển những khái niệm kỹ thuật củaSP mới vào mẫu thiết kế cuối cùngSản xuất: chọn lựa hoặc xác định QT cho SP mới
Trang 1Chương 2
THIẾT KẾ SẢN PHẨM
Trang 21 Giới thiệu
Kinh doanh
Ý tưởng sản phẩm mới
Tiếp thị và Kinh doanh
Phát triển sản phẩm Sản xuất
Nhu cầu
Tiếp thị
Nghiên cứu trước
Chiêu thị
Đặc điểm Sản phẩm Thiết kế
sản phẩm
Phản hồi
Khái niệm
kỹ thuật
Hoạch định quá trình
Sản xuất
Đặt hàng sản phẩm Đặt hàng
sản phẩm
sản phẩm
Hệ thống
thị trường
thị trường khách hàng
Trang 31 Giới thiệu
TKSP mới và đưa SP ra thị trường một cách
Ba chức năng chính:
cấp những đặc điểm kỹ thuật cho bộ phận SX
SP mới vào mẫu thiết kế cuối cùng
Trang 41 Giới thiệu
SP thiết kế hiệu quả khi
- Thỏa mãn những yêu cầu khách hàng,
- Đạt được hiệu quả chi phí,
- Tạo ra SP chất lượng cũng như đạt yêu cầu trong việc giao hàng,
- Bán được ra thị trường,
- Đem lại lợi nhuận cho công ty,
Trang 72 Quy trình thiết kế
Qui trình thiết kế gồm 4 bước cơ bản:
- Sáng tạo ý tưởng
- Nghiên cứu khả thi
- Phát triển và thử nghiệm thiết kế ban đầu
- Phác thảo TK chi tiết cuối cùng của SF / dịch vụ
Trang 82 Quy trình thiết kế
Sáng tạo
ý tưởng
Nghiên cứu khả thi
Sản phẩm khả thi?
Thiết kế ban đầu
Thiết kế cuối cùng
Hoạch định quá trình
Khách
hàng R&D
Đối thủ cạnh tranh
Nhà cung cấp Khái niệm về SP
Yêu cầu về đặc điệm kỹ thuật
Trang 92 Quy trình thiết kế
- Bộ phận R&D của công ty,
- Kiến nghị và đề xuất của khách hàng,
- Nghiên cứu thị trường,
Trang 112 Quy trình thiết kế
Đồ thị cụm: là PP đồ thị giúp công ty phát hiện sở
thích của khách hàng giúp nhận dạng các phân
khúc thị trường và phát hiện sở thích của KH
Trang 122 Quy trình thiết kế
So sánh chuẩn: so sánh SP hoặc quy trình SX với
SP có chất lượng cao nhất cùng loại Công ty được
so sánh có thể hoàn toàn không cùng ngành nghề
Nghiên cứu Khả thi: bao gồm các bước phân tích thị
trường, phân tích kinh tế và phân tích kỹ thuật/chiến lược
Phân tích thị trường: nhằm đánh giá nhu cầu về SP được TK nhằm hỗ trợ và trả lời câu hỏi liệu có tiếp
tục thực hiện quyết định đầu tư vào SP mới hay
không
Trang 13- Giá trị hiện tại ròng (NPV),
- Suất thu lợi nội tại (IRR),
- Ước lượng rủi ro,…
Trang 142 Quy trình thiết kế
Phân tích chiến lược và kỹ thuật:
- SP mới có đòi hỏi sử dụng công nghệ mới hay
không?
- Có đủ vốn đầu tư hay không, liệu dự án về SP mới
có quá nhiều rủi ro hay không?
- Công ty có đủ năng lực về nhân lực và khả năng
quản lý trong việc sử dụng công nghệ mới theo yêu cầu hay không?
Trang 152 Quy trình thiết kế
1 Thiết Kế Ban Đầu, bao gồm:
- Tạo ra thiết kế ban đầu,
- Xây dựng thiết kế mẫu,
- Thử nghiệm thiết kế mẫu,
- Hiệu chỉnh thiết kế,
- Thử nghiệm lại,
Trang 172 Quy trình thiết kế
4 Tiêu chuẩn hóa
Nhằm làm cho các bộ phận cùng loại có thể hoán đổi lẫn nhau giữa các SP, dẫn đến:
- mua hoặc SX với số lượng lớn hơn,
- chi phí đầu tư tồn kho thấp hơn,
- dễ mua và dễ quản lý NVL,
- giảm bớt chi phí kiểm tra chất lượng và,
- giảm những vấn đề khó khăn xuất hiện trong SP
Trang 182 Quy trình thiết kế
5 Thiết kế theo module
Việc kết hợp các khu vực SX tiêu chuẩn hóa, theo
nhiều cách để chỉ tạo ra một SP hoàn tất cuối cùng
Trang 193 Công nghệ thông tin hỗ trợ thiết kế
1 Tại sao ứng dụng công nghệ mới?
- chi phí: giảm lượng NVL đầu vào, giảm lượng nhân công cần cho SX, hoặc giảm chi phí phân phối,
- tốc độ phân phối: đo lường bởi th/g từ khi giao
hàng đến khi khách hàng nhận hàng Công nghệ
giúp nhà SX giảm th/g này
Trang 203 Công nghệ thông tin hỗ trợ thiết kế
- chất lượng: nhiều công nghệ cải thiện chất lượng
SP / dịch vụ, giúp gia tăng doanh số bán hàng và
giảm chi phí
- tính linh hoạt trong quá trình SX: theo yêu cầu
khách hàng
Trang 213 Công nghệ thông tin hỗ trợ thiết kế
2 Phân loại Công Nghệ:
Công nghệ sản phẩm: những nỗ lực công nghệ
nhằm phát triển các SP / dịch vụ mới
Công nghệ quá trình: là nói đến việc tập trung các
thiết bị và quy trình SX được sử dụng để SX ra các
SP / dịch vụ
Trang 223 Công nghệ thông tin hỗ trợ thiết kế
3 Cách phân loại công nghệ khác:
PHẦN CỨNG các thiết bị, máy móc hoặc công cụ
PHẦN MỀM một tập hợp các quy tắc, thủ tục hoặc các hướng dẫn cần thiết để sử dụng phần cứng