PHI U PH NG V N SÂU Ê O Â
A Thông tin chung
Tên t ch c/ca nhân:ô ư
Đ a ch :i i
Năm kh i nghi p:ơ ê
S n ph m nông nghi p c th ma t ch c/ca nhân đang th c hi n kh i nghi p la:a â ê u ê ô ư ư ê ơ ê
Mô hinh kh i nghi p c a Anh/ch hơ ê u i ương đ n m c tiêu gi:ê u
A Đ ap d ng phê u ương th c m i trong ti p c n th trư ơ ê â i ương
B Đ chăm soc m t nhu c u m i ho c cu nh ng ch a đê ô â ơ ă ư ư ươc ai chăm soc
C Đ đi vao m t ngach th trê ô i ương m i ma d đ a con l n ơ ư i ơ
D Khac
V y mô hinh c a anh/ch trong linh v c th c ph m Organic la ap d ng vao v n đâ u i ư ư â u â ê
gi c th ? u ê
B Câu h i ph ng v n sâu o o â
1 Huy đ ng v n bao gi cung la m t v n đ kho khăn đ i v i nhi u start-up Nhi uô ố ơ ô â ê ố ơ ê ê
ngươi nh n đ nh đ i v i nganh nông nghi p r ng đây la nganh c n đ u t l n, l iâ i ố ơ ê ằ â â ư ơ ạ thu h i v n lâu B n thân tr i nghi m c a anh/ch v v n đ nay ra sao?ồ ố a a ê u i ê â ê
Khai thac thêm:
- Quy mô v n c a doanh nghi p hi n t i la bao nhiêu?ố u ê ê ạ
- Ngu n v n doanh nghi p anh/ch đ n t đâu la ch y u? ồ ố ê i ê ừ u ê
- Anh/ch g p kho khăn gi trong qua trinh huy đ ng v n? Th i h n hoan v n di ă ô ố ơ ạ ố ư
ki n c a doanh nghi p la bao lâu? Doanh nghi p c n đê u ê ê â ươc rot v n trong bao lâuố
đ n khi co l i nhu n va co th t v n hanh.ê ơ â ê ư â
- Anh ch co bi t v Quỹ b o lãnh tín d ng (quỹ do nha ni ê ê a u ươ âc l p ra h tr v n choỗ ơ ố SME ch yêu c u th ch p tai s n gia tr 15% v n đi â ê â a i ố ươc vay) hay b t kỳ chính sachâ
h tr v n khac nao c a nha nỗ ơ ố u ươc ho c cac t ch c co liên quan?ă ô ư
2 - Nh n th c c a ngâ ư u ươi dân đ i v i rau h u c nh th nao? Nh n bi t t m quanố ơ ữ ơ ư ê â ê â
tr ng, co nhu c u lâu dai/th c s v sp h u c ? Co th phân bi t đọ â ư ư ê ữ ơ ê ê ươc sp h u c ? ữ ơ
Trang 2- Đ i tố ương khach hang chính c a doanh nghi p la ai? Doanh nghi p co g p khou ê ê ă khăn gi trong ti p c n khach hang hay không? (Tim ki m khach hang, thuy t ph cê â ê ê u khach hang v ch t lê â ương s n ph m, a â
- Cach th c doanh nghi p phân ph i s n ph m va k t n i v i khach hang, xây d ngư ê ố a â ê ố ơ ư thoi quen mua s n ph m h u c ?a â ữ ơ
- Gia ban s n ph m nh th nao so v i cac s n ph m thông tha â ư ê ơ a â ương? S đon nh nư â
c a khach hang nh th nao? (Khach hang co s n long tr m c gia cao h n đ cou ư ê ẵ a ư ơ ê
s n ph m ch t la â â ương h n?)ơ
3 Hi n nay trong m ng nông nghi p h u c ch a co nhi u thê a ê ữ ơ ư ê ương hi u l n, vi v yê ơ â
đươc đanh gia la co ít đ i th c nh tranh, thu n l i cho cac start-up phat tri n Anhố u ạ â ơ ê
ch nghi sao v nh n đ nh nay? Anh/ch co đ i th c nh tranh tr c ti p nao không?i ê â i i ố u ạ ư ê
Li u s tham gia c a nh ng ông l n nh Vincom, HAGL co ph i la nguy c v iê ư u ữ ơ ư a ơ ơ doanh nghi p c a a/c không?ê u
4 Doanh nghi p anh/ch s d ng công ngh gi trong qua trinh s n xu t, b o qu nê i ử u ê a â a a
ho c phân ph i s n ph m nông nghi p h u c c a minh? Vi c ng d ng côngă ố a â ê ữ ơ u ê ư u ngh co giúp doanh nghi p nâng cao năng l c c nh tranh không?ê ê ư ạ
5 Anh ch co g p kho khăn gi trong qua trinh tim ki m ngu n nhân l c cho doanhi ă ê ồ ư nghi p c a minh không? Co đ i ngu nhân l c ch ch t cho DN c a minh ko?ê u ô ư u ố u
2 khía c nhạ
- Lao đ ng trinh đ cao (chuyên gia)ô ô
- Lao đ ng ph thôngô ô
6 Hi n nay, Nha nê ươc đang r t chú tr ng khuy n khích kh i nghi p, nh t la trongâ ọ ê ơ ê â linh v c nông nghi p Theo em đư ê ươc bi t nganh nông nghi p noi chung va s n xu tê ê a â nông nghi p h u c noi riêng nh n đê ữ ơ â ươc nhi u chính sach u đãi v thu , v đ tê ư ê ê ê â đai,
-> Anh/Ch co bi t v cac chính sach ma start-up trong linh v c nông nghi p h u ci ê ê ư ê ữ ơ
đươc hương không?
Khai thac thêm:
Trang 3- C th đ i v i doanh nghi p c a anh/ch , thi anh/ch nh n đu ê ố ơ ê u i i â ươc chính sach uư đãi nao?
- Co kho khăn đ đap ng đi u ki n th hê ư ê ê u ương chính sach nay không
7 Hi n nay Vi t Nam v n ap d ng chính sach “h n đi n”, nhi u ngê ê ẫ u ạ ê ê ươi đanh gia đây
la m t chính sach tac đ ng khi n cho doanh nghi p nông nghi p không th l nô ô ê ê ê ê ơ
đươc, anh/ch nghi sao v nh n đ nh nay?i ê â i
Khai thac thêm:
- Doanh nghi p c a anh/ch co g p v n đ gi v đ t đai không? ê u i ă â ê ê â
- N u s p t i chính sach h n đi n đê ắ ơ ạ ê ươc g b , anh/ch co nghi đây la m t thu n l iỡ ỏ i ô â ơ cho doanh nghi p?ê
8 Anh ch l a ch n s n xu t th c ph m h u c theo tiêu chu n nao? (Vietgap,i ư ọ a â ư â ữ ơ â Globalgap, ) Vi c thi u nh ng t ch c uy tín Vi t Nam co kh năng xac nh n s nê ê ữ ô ư ơ ê a â a
ph m h u c co ph i la m t kho khăn đ i v i cac start-up trong linh v c nayâ ữ ơ a ô ố ơ ư không? Hi n nay nha nê ươc co ban hanh TCVN 11041:2015 v hê ương d n s n xu t,ẫ a â
ch bi n, ghi nh n va ti p th th c ph m đê ê â ê i ư â ươ ac s n xu t theo phâ ương phap h u c ,ữ ơ anh ch co bi t v tiêu chu n nay không?i ê ê â
9 Trong qua trinh lam vi c v i c quan nha nê ơ ơ ươc, anh ch co g p kho khăn naoi ă không? (th t c hanh chính, chi phí phi chính th c)u u ư
10 Vi t Nam v n đê ẫ ươc đanh gia la qu c gia nông nghi p, co khí h u thu n l i vố ê â â ơ ê nhi u m t đ phat tri n cac start-up nông nghi p noi chung va nông nghi p h u cê ă ê ê ê ê ữ ơ noi riêng Anh/ch nghi sao v nh n đ nh nay? Đ i v i doanh nghi p c a anh/chi ê â i ố ơ ê u i cac y u t t nhiên t o ra nh ng c h i hay thach th c gi?ê ố ư ạ ữ ơ ô ư
Khai thac thêm cac khía c nh:ạ
- Ngu n nồ ươc
- Khí h u: bi n đ i khí h u co nh hâ ê ô â a ương đ n doanh nghi p không?ê ê
- B o qu n s n ph ma a a â
- Sâu b nh:ê
- Đ t: co ngu n đ t s ch (đ t không ô nhi m) không?â ồ â ạ â ễ
- Cây tr ng: s d ng gi ng cây nh p kh u hay nh ng gi ng cây truy n th ngồ ử u ố â â ữ ố ê ố
c a Vi t Nam?u ê
Trang 411 Trong qua trinh kh i nghi p, anh/ch nh n đơ ê i â ươc s ng h nhi u t phía giaư u ô ê ừ đinh va xã h i hay ph i ch u ap l c la nhi u h n? Anh/ch co th chia s tr iô a i ư ê ơ i ê ẻ a nghi m c a minh đê u ươc ch ? (h i thêm v gi v ng tri t lý kinh doanh - thach th cư ỏ ê ữ ữ ê ư
gi a vi c đanh đ i ki m l i nhu n nhanh chong va gi v ng gia tr s n ph m nôngữ ê ô ê ơ â ữ ữ i a â nghi p h u c )ê ữ ơ
12 Cu i cung, ố theo anh/ch đanh gia thi c h i va thach th c chính c a doanhi ơ ô ư u nghi p minh hi n nay bao g m nh ng gi?ê ê ồ ữ