DE CUONG ON TAP KDQT 2013 2014

DE CUONG ON TAP KDQT 2013 2014 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh v...

1 Facebook.com/hufiexam www.hufi-exam.webnode.vn

ĐỀ CƯƠNG MÔN KINH DOANH QUỐC TẾ

NĂM HỌC 2013-2014

LÝ THUYẾT

1 Khái niệm: Kinh doanh quốc tế là những hoạt động kinh doanh được thực hiện qua biên giới các quốc gia nhằm thỏa mãn nhu cầu của các cá nhân, các công ty, và các tổ chức ( hay là toàn bộ các hoạt động thương mại giữa hai hay nhiều nước với công ty vì mục địch lợi nhuận – chính phủ có thể hoặc không vì lợi nhuận)

2 Các hoạt động Kinh doanh quốc tế:

- Xuất nhập khẩu

- Đầu tư nước ngoài

- Cấp phép kinh doanh

- Kinh doanh nhượng quyền

- Liên doanh

3 Phân biệt cấp phép và nhượng quyền

Tên gọi thông thường

Người được cấp phép kinh doanh sẽ không mang thương hiệu của bên cấp phép kinh doanh

nhượng quyền thương mại

sẽ sử dụng chính thương hiệu của bên nhượng quyền thương mại

Hỗ trợ

Bên cấp phép kinh doanh nếu có cũng chỉ nhận được rất ít sự hỗ trợ từ phía công ty cấp phép ngoại trừ những nguồn cung cấp hàng hóa, sản phẩm để bán

Một doanh nghiệp khi

thương mại sẽ dồng thời được hỗ trợ về nhiều mặt như: đào tạo, tiếp thị và những sự hỗ trợ khác từ phía nhượng quyền thương mại liên tục một khi còn thực hiện việc kinh doanh này

Doanh nghiệp hay cá nhân

2 Facebook.com/hufiexam www.hufi-exam.webnode.vn

Mức độ tiêu chuẩn của hàng hóa

thường có thể kinh doanh một loạt các dòng sản phẩm và dịch vụ khác nhau - và trong một vài trường hợp những sản phẩm hay dịch vụ này có thể cạnh tranh lẫn nhau

được nhượng quyền thương mại trên cơ sở độc quyền hay bán độc quyền đối với sản phẩm dịch vụ của bên nhượng quyền kinh doanh

và mức độ tiêu chuẩn dù là nhỏ nhất cũng được thiết lập bởi bên nhượng quyền kinh doanh

Phí kinh doanh

Đối với cấp phép cơ hội kinh doanh thì việc trả phí lại không được tính theo doanh số bán mà người ta lại tính thẳng vào giá của các sản phẩm và dịch vụ nguyên liệu đầu vào mà bên cấp phép cung cấp

Bên được nhượng quyền kinh doanh thường sẽ phải trả một khoản phí tiền bản quyền kinh doanh liên tục theo thời gian kinh doanh được tính trên lượng doanh thu thu được từ kinh doanh

3 Facebook.com/hufiexam www.hufi-exam.webnode.vn

4 Toàn cầu hóa là quá trình chuyển dịch đến một thị trường quốc tế hợp nhất hơn và phụ thuộc vào nhau hơn

Các yếu tố thúc đẩy toàn cầu hóa:

- Tiến bộ vượt bậc trong công nghệ làm tăng năng suất

- Tiến bộ trong công nghệ vi xử lí, viễn thông và internet

- Giảm thiểu chi phí vận tải

- Giảm các rào cản thương mại và đầu tư

5 FDI và lợi ích của FDI

FDI xảy ra khi 1 công ty đầu tư trực tiếp các phương tiện để sản xuất và tiêu thụ 1 SP ở nước ngoài

Các loại đầu tư nước ngoài:

- Đầu tư mới (Greenfield investment)

- Sát nhập và mua lại (Merges & acquisitions - M&A)

a) FDI theo chiều ngang (Horizontal)

Chi nhánh cùng sản xuất ra SP giống như công ty mẹ

 Ứng xử chiến lược trong ngành sản xuất độc quyền bởi một vài nhà sản

xuất Vd: Toyota và Honda

 Lợi thế điểm đặt (gần nguồn nguyên liệu, lao động, khu công nghệ cao)

 Chu kỳ sống của sản phẩm (Vernon, giữa 1960)

b) FDI theo chiều dọc (Vertical)

- FDI dọc về phía sau (Backward Vertical FDI) – đầu tư vào ngành CN tạo ra đầu vào cho cty ở nội địa (khai thác dầu thô cung cấp cho nhà máy lọc dầu)

- FDI dọc về phía trước (Forward Vertical FDI) – đầu tư vào ngành sử dụng hoặc tiêu thụ SP của công ty nội địa

c) Tác động FDI lên nước nhận đầu tư

 Cải thiện cán cân thanh toán (BOP)

 Tăng nguồn vốn cho các quốc gia

 Tăng cường chuyển giao công nghệ

 Nâng cao trình độ quản lý, trình độ lao động

 Tác động lan tỏa (các ngành công nghiệp hổ trợ)

 Tăng tính cạnh tranh trên thị trường

 Cơ cấu lại nền kinh tế theo hướng chuyên môn hóa

 Môi trường đầu tư tốt hơn (cơ sở hạ tầng, quy định NN)

4 Facebook.com/hufiexam www.hufi-exam.webnode.vn

 Tăng vốn ODA và viện trợ

 Cạnh tranh loại bỏ các DN trongnước

 Ô nhiễm môi trường

 Chuyển giao công nghệ lạc hậu

 Cạnh tranh với các nguồn vốn trong nước

 Chuyển lợi nhuận ra nước ngoài

6 Các công ty đa quốc gia là một công ty tham gia vào hoạt động đầu tư nước ngoài,

sở hữu và kiểm soát các hoạt động gia tăng giá trị ở nhiều nước khác nhau

- Cty quốc tế (International companies): chỉ có hoạt động XNK, không có đầu tư

- Cty đa quốc gia (Multinational conpanies- MNCs): Hoạt động XNK và đầu tư nước ngoài; điều chỉnh SP và dịch vụ cho hợp với thị trường nước ngoài (Unilever, P&G)

- Cty toàn cầu (Global companies): Cty mẹ đề ra chiến lược kinh doanh toàn cầu; các chi nhánh sử dụng chung hình ảnh, nhãn hiệu ở tất cả các thị trường (Exxon, BP, )

- Cty xuyên quốc gia (Transnational companies): có đủ cơ quan chức năng trung ương, nhưng giao quyền quyết định R&D, marketing cho từng chi nhánh nước ngoài

7 Lơi thế tuyệt đối: Các quốc gia nên chuyên môn hoá sản xuất những sản phẩm mà

mình có lợi thế tuyệt đối và trao đổi chúng với những sản phẩm mà nước khác có lợi thế

Có 2 loại lợi thế:

 Lợi thế về mặt tự nhiên (natural advantage): như khí hậu, tài nguyên, lực lượng

lao động

 Lợi thế đạt được (acquired advantage): quy trình công nghệ, công nghệ

8 Lợi thế so sánh: Mỗi quốc gia sẽ được lợi khi nó chuyên môn hóa sản xuất và xuất khẩu những hàng hóa mà mình có lợi thế sản xuất với chi phí tương đối thấp (hay tương đối có hiệu quả hơn các nước khác)

9 Mô hình kim cương: các nước nên xuất khẩu những hàng hòa, sản phẩm có 4 yếu tố xác định lợi thế cạnh tranh của quốc gia (chiến lược, cơ cấu cạnh tranh ngành; các điều kiện về cầu; các điều kiện về yếu tố sản xuất; các ngành hỗ trợ và liên quan) có lợi thế

và nhập khẩu những hàng hòa, sản phẩm có 4 yếu tố xác định lợi thế cạnh tranh của quốc gia không có lợi thế

10 Các loại rào cản thương mại quốc tế:

- Thuế quan

- Trợ cấp

5 Facebook.com/hufiexam www.hufi-exam.webnode.vn

- Hạn ngạch nhập khẩu và xuất khẩu tự nguyện

- Yêu cầu về hàm lượng nội địa

- Chính sách chống bán phá giá

- Biện pháp hành chính

11 Vai trò của văn hóa trong KDQT:

- Phát triển sản phẩm và dịch

- Xem xét và lựa chọn nhà cung cấp và đối tác nước ngoài

- Đàm phán và thiết kế các hợp đồng kinh doanh quốc tế

- Giao tiếp với khách hang hiện tại và tiềm năng ở nước ngoài

- Chuẩn bị các cuộc triển lãm và hội chợ thương mại

- Chuẩn bị cho hoạt động quảng cáo và xúc tiến thương mại

12 Mô hình chuỗi giá trị:

a) Các hoạt động hỗ trợ ( hoạt động phụ trợ)

- Cơ sở hạ tầng doanh nghiệp

- Quản trị nguồn nhân lực

- Phát triển công nghệ

- Mua sắm/ Thu mua

b) Hoạt động sơ cấp (Hoạt động chính)

- Logistics đầu vào

- Vận hành

- Logistics đầu ra

- Tiếp thị bán hàng

- Dịch vụ hậu mãi

BÀI TẬP: Đọc bài và trả lời câu hỏi:

1 Cho biết tên loại hình Công ty

- Công ty quốc tế

- Công ty đa quốc gia

- Công ty toàn cầu

- Công ty xuyên quốc gia

2 Chiến lược công ty sử dụng

- Chiến lược quốc tế

- Chiến lược địa phương hóa

- Chiến lược tiêu chuẩn hóa toàn cầu

- Chiến lược xuyên quốc gia

6 Facebook.com/hufiexam www.hufi-exam.webnode.vn

3 FDI theo chiều gì? (ngang, dọc (về phía trước, phía sau)

4 Đặc điểm chiến lược (trong slide chương 4)

5 Cấu trúc tổ chức phù hợp (dọc, ngang) (trong slide chương 5)