CV 276 v.v bao cao kq hd sxkd

CV 276 v.v bao cao kq hd sxkd tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vự...

TONG CONG TY DAU VIET NAM

CONG TY CO PHAN XANG DAU

DAU KHi VUNG ANG

CONG HOA XÃ HỘI

Độc lập — T CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

ự do - Hạnh phúc

TO TRINH V/v Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doa

và kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh n n

Kính gửi: Đại hội đồng Cổ đông Công ty CP Xăng dầu

Căn cứ Luật Doanh nghiệp của Quốc hội nước Cộng

Việt Nam số 60/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005;

Căn cứ Nghị quyết số 1625/NQ-DKVN của Tập Đoàn

việc phê duyệt phương án thành lập Công ty cổ phần xăn

29/5/2007;

ày (54 tháng năm 2015

nh năm 2014

ăm 2015

Dâu khí Vũng Áng

hoà xã hội chủ nghĩa

Dầu khí Việt Nam về

g dầu dầu khí Vũng Áng ngảy Căn cứ Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cỗ phan xang dau dau khi

Ving Ang duoc Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 2216/2007 va cac van ban stra

đổi bổ sung:

Căn cứ báo cáo tài chính đã được kiểm toán năm 2014;

Công ty Cổ phần xăng dầu dầu khí Vũng Áng (PV OIL

Đại hội đồng cổ đông Công ty kết quả kinh doanh năm 2014 \ \

nam 2015 nhu sau:

Thực hiện nhiệm vụ công tác năm 2014 theo kế hoạch

Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị Công ty, Ban giám đốc cùng toàn thể

CBCNV PV OIL Vũng Áng đã triển khai quyết liệt các nhiệm

được các chỉ tiêu đã đề ra

Năm 2014 được đánh giá là một năm vô cùng khó khã

doanh xăng dầu khi giá xăng dầu trên thế giới biến động phức

dẫn đến giá xăng dầu trong nước đã được điều chỉnh giảm 1

hưởng trực tiếp tới các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công

Mặt khác, nền kinh tế trong nước năm 2014 phục hỏi c

tế có bước phục hồi nhưng môi trường kinh doanh và nang sv

tranh của nền kinh tế còn thấp Nhu cầu cho phát triển kinh tế ›

Vũng Áng) kính trình

à kế hoạch kinh doanh

đã được phê duyệt của

vụ trọng tâm nhằm đạt

ăn đôi với ngành kinh tạp, liên tục giảm sâu,

‡ lần liên tiếp gây ảnh

ty

ham, tăng trưởng kinh

uất, hiệu quả, sức cạnh

ã hội và bảo đảm quôc

phòng an ninh rất lớn nhưng nguồn lực còn hạn hẹp, hoạt độn

suy giảm nên nhu câu tiêu thụ nhiên liệu giảm tương ứng trên

doanh xăng dầu

øg sản xuất kinh doanh

¡toàn bộ hệ thống kinh

Trước tình hình đó Ban lãnh đạo PV OIL Vũng Áng đã thường xuyên theo dõi,

bám sát thị trường, nhanh chóng đề ra những quyết sách phù hợp, hiệu quả, tính toán

hợp lý để cân đối các chỉ tiêu nhằm thực hiện tốt nhất kể hoạch kinh doanh đã đẻ ra

- Đồng thời, Ban lãnh đạo Công ty đã không ngừng tăng cường công tác quản lý, kiểm

tra, kiêm soát nội bộ chặt chẽ, quán triệt tinh thần tiết kiệm chống lãng phí, vì thế PV

OIL Vũng Áng đã vượt qua những khó khăn thách thức và hoàn thành tốt nhiệm vụ

công tác đề ra Kết quả đạt được cụ thể như sau: :

I Những kết quả đạt được

1 Công tác Kinh doanh xăng dầu

." Thực hiện tốt công tác thu thập thông tin thị trường, bám sát các biến động giá

cả, điêu tiệt hàng hóa, kiểm soát công nợ hiệu quá, xây dựng chính sách bán hàng linh

hoạt nhăm mang lại lợi ích cho Công ty và khách hàng Thực hiện tốt công tác tham

mưu cho Ban lãnh đạo về lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty

- Hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu về sản lượng, doanh thu và lợi nhuận theo

- PV OIL Viing Ang đã tập trung phát triển sản lượng bán hàng qua kênh

CHXD trực thuộc của Công ty và hệ thống đại lý bán lẻ trực tiếp Bên cạnh đó Công ty

đã chú trọng phát triển mảng khách hàng công nghiệp đặc biệt là Nhà máy nhiệt điện

Vũng Áng 1, Tập đoàn Formosa và các nhà thâu thi công tại khu Kinh tế Vũng Ảng

- PV OIL Vũng Áng đã đẩy mạnh kinh doanh các sản phẩm dầu mỡ nhờn PV

OIL Lube theo định hướng chung của Tổng công ty Dầu Việt Nam

- Quản lý chặt chẽ công nợ bán hàng, không dé phat sinh nợ xấu, đảm bảo hiệu

- Kết quả thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch năm 2014 theo bảng sau:

Biểu 1: Các chỉ tiêu tổng hợp

năm 2014 2014 đã giao thành

IV Lợi nhuận trước Tỷ đồng 13,52 8,5 159%

thué

A x Triệu * ae

Hr/-Biểu 2: Thống kê theo các kênh phân phối

2 Công tác Tài chính - Kế toán

- Năm 2014 cùng với hoạt động phát triển kinh doanh xăng dầu của Công ty,

công tác TCKT cũng được đây mạnh, Phòng Tài chính - Kế toán đã thực hiện đầy đủ

các nhiệm vụ chức năng tham mưu giúp Giám đốc chỉ đạo, quản lý điều hành công tác

tài chính kê toán; quản lý công tác đầu tư và đặc biệt là công tác quản trị hoạt động

- Thuc hién va theo dõi tốt công tác chi trả tiền lương, tiền thưởng và các khoản

thu nhập, chi trả theo chê độ, chính sách đối với người lao động trong Công ty Thanh

quyết toán các chi phí hoạt động, chỉ phí phục vụ sản xuất kinh doanh theo quy định

- Tham mưu kịp thời cho Giám đốc Công ty về tình hình tài chính của Công ty

đê ra những quyết định kinh doanh kịp thời mang lại hiệu quả cho Công ty

- Phối hợp tốt với Phòng kinh doanh kiểm soát tình hình công nợ khách hàng,

không đê xảy ra tình trạng nợ quá hạn, nợ khó đòi |

- Phối hợp tốt với cdc Phong/Don vị trong Công ty thực hiện đầy đủ các quy

định về tài chính - kê toán của Công ty Hoàn thiện các biểu mẫu báo cáo nhăm thực

hiện tôt công tác kiểm tra, giám sát các hoạt động SXKD của Cộng ty

- Tính toán, trích nộp đây đủ và kịp thời các khoản ngân sách nghĩa vụ nộp thuê

và các nghĩa vụ khác đôi với Nhà nước, bảo toàn và phát triển nguồn vốn của các cổ

đông

3 Công tác Tổ chức - Hành chính

- Thực hiện tốt công tác tuyển dụng, đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực va bé

nhiệm cán bộ quản lý, đông thời thực hiện nghiêm túc việc ký kết hợp đông lao động,

đóng nộp BHXH, BHYT, chê độ lương thưởng và các chế độ khác cho người lao

- Phối hợp Công đoàn, Đoàn thanh niên Công ty tổ chức thành công và hiệu quả

các sự kiện trọng đại của Công ty cũng như các hoạt động văn hóa văn nghệ TDTT,

tham quan du lịch cho CBCNV

- Phối hợp với các Phòng trong Công ty xây dựng và ban hành bộ văn bản quản

lý theo hệ thống quản lý tích hợp phục vụ công tác quản lý, điêu hành của đơn vị, thực

hiện tốt công tác đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn quan lý chật lượng ISO 14001 và

- Thường xuyên xây dựng và quảng bá hình ảnh, thương hiệu PV OIL nói

chung và thực hiện tôt nêp sông văn hóa Dâu khí và văn hóa PV OIL Trién khai thực

hiện tôt “Quy ước Một PV OIL” trong toàn Công ty |

3

a?

UMA

Oo VL

- Tô chức tốt công tác đào tạo nội bộ như: đào tạo các chuyên để về huấn luyện

đào tạo huân luyện an toàn VỆ sinh lao động: đào tạo nghiệp vụ Bảo vệ môi trường cho toàn thê CBCNV Công ty, thực hiện tốt công tác tổ chức thi nang bậc, nâng lương cho CBCNV theo dung quy dinh

- Hoàn thành kế hoạch xây dựng tổng quỹ lương và đơn giá tiền lương năm

2014, triển khai chỉ trả lương theo theo mô tả chức danh công việc đối với bộ phận làm

việc tính theo thời lan và thực hiện quy chê lương khoán đối với CHXD

- Tổ chức triển khai thành công việc quản lý văn bản trên hệ thống BIO, quản lý nhân sự trên hệ thống công thông tin nội bộ của Tông công ty Dâu Việt Nam và nội bộ đơn vị PV OIL Vũng Ang

4 Công tác đầu tư phát triển cửa hàng xăng dầu

kiêm soát chặt chẽ quy trình và hiệu quả đầu tư theo đúng quy định của Tông công ty

- Trong năm 2014, PV OIL Vũng Áng đã xây dựng, thuê và đưa vào hoạt động

chính thức 05 cửa hàng xăng dầu gồm: CHXD Cầu Đông, CHXD Sông La, CHXD

Tùng Ảnh, CHXD Cầu Già, CHXD Thành Sen và 01 Cửa hàng xăng dầu Hà Linh

đang trong giai đoạn sửa chữa, nâng tổng số CHXD của Công ty lên 18 cửa hàng; Tông sản lượng bán ra hàng tháng của các cửa hàng đạt khoảng 1.300 m” phần lớn

đều đạt, vượt chỉ tiêu giao khoán và kinh doanh có hiệu quả _

- Dự án Cửa hàng xăng dầu Mai Phụ, huyện Lộc Hà: đang trong quá trình xây

dựng, hoàn thiện các hạng mục công trình

- Dự án Cửa hàng xăng dầu tại Văn phòng Công ty: đã được Tổng công ty Dầu Việt Nam phê duyệt chủ trương đâu tư và đang thực hiện các bước tiệp theo đề sớm

- Nam 2014 PV OIL Ving Ang đã hoàn thành hạng mục nhà ở và giao ca cho

CBCNV lam viéc tai Tong kho xăng dâu Vũng Ang, tao diéu kiện vê vật chât cũng

như tỉnh thân cho CBCNV ổn định công tác |

5 Cong tac bao vé, an toan, PCCC

- Thực hiện tốt công tác ATVSLĐ- PCCN, công tác an ninh tại công ty luôn được bảo đảm, rà soát xây dựng đầy đủ các nội quy, quy trình, quy phạm, các phương

án và hướng dẫn công việc cho Tổng kho và hệ thông cửa hàng xăng dâu trực thuộc Công ty theo hệ thông quản lý tích hợp

- Thường xuyên thực hiện tốt công tác kiểm tra, kiểm soặt người, phương tiện, hàng hóa ra vào Tổng kho đúng quy trình, quy phạm đảm bảo an toàn Đặc biệt là

thực hiện tốt công văn số 11472/BGTVT-VT ngày 12/09/2014 của Bộ Giao thông vận

tải và công văn số 3799/CHHVN-VTDVHH ngày 15/09/2014 của Cục hàng hải Việt Nam về tăng cường kiểm soát tải trọng phương tiện vào nhận hàng tại Tông kho xăng

- Tổ chức diễn tập phương án chữa cháy thường xuyên đảm bảo yêu câu lực lượng ứng cứu nội bộ tại chỗ phải nắm bắt được toàn bộ nội dung diễn tập và từng tình huống cụ thể trong phương án, thực hiện nghiêm túc việc khám sức khỏe định kỳ,

- khám sức khỏe nghề nghiệp cho CBCNV Công ty, tiến hành đo kiểm tra các yếu tố

môi trường lao động tại Tổng kho xăng dầu Vũng Áng và các cửa hàng xăng dâu

- Phối hợp với phòng TCHC xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch bảo hộ lao

động hàng năm cho CBCNV Công ty va phối hợp đào tạo các khóa về an toàn PCCC,

An toàn vệ sinh lao động cho toàn thể CBCNV và các khóa đào tạo về nghiệp vụ kinh

doanh xăng dầu,

- Thực hiện tốt công tác điều độ neo tàu luôn đảm bảo an toàn; Công tác kiểm

tra an toàn tàu bờ luôn được đảm bảo; Tổ chức phối hợp diễn tập An ninh cảng biển,

kết nối an ninh để thực hiện việc thẩm định hàng năm kế hoạch An ninh Cảng biển

một cách hoàn chỉnh

- Kiểm tra, tuần tra 24/24 các khu vực hạn chế của cảng biển để đảm bảo an

toàn cho người, phương tiện khi làm hàng tại cảng: Luôn chủ động phối hợp với các

đơn vị liên quan để triển khai công việc an toàn cho tàu ra vào cảng luôn đảm bảo an

toàn - Thực hiện tốt công tác bảo trì, bảo dưỡng các hệ thốn, trang thiết bị tại Tổng

kho, cửa hàng xăng dầu luôn trong tình trạng hoạt động tốt; Thực hiện việc kiểm định

các trang thiết bị an toàn, đo tiếp địa cho hệ thống chống sét của kho cảng cũng như

cửa hàng xăng dầu thường xuyên đảm bảo an toàn

6, Công tac quản lý hàng hóa

- Công tác quản lý hàng hóa tại Tổng kho xăng dầu Vũng Áng được thực hiện

nghiêm túc, tuân thủ chặt chế các quy định của Tổng công ty Dầu Việt Nam, Tập đoàn

và Nhà nước về công tác quản lý hàng hóa nhiên liệu lỏng Thực hiện tốt công tác xuất

nhập xăng dầu an toàn hiệu quả, thực hiện tốt công tác nhập sien trén hé théng ERP

- Ban hành các quy trình/hướng dẫn vận hành, quản lý hàng hóa theo hệ thống

quản lý tích hợp Thực hiện công tác chuyên môn về xuất nhập, tồn chứa hàng hóa

theo đúng quy định, quy trình/hướng dẫn đã ban hành Các áo cáo hàng hóa được

thực hiện kịp thời, nghiêm túc, đúng thời gian

- Hàng hóa qua kho năm 2014 như sau: Tổng lượng hàng xuất 220.757 m”, tổng

- Thực hiện tốt công tác quản lý hàng hóa, quản lý hao hụt Định mức hao hụt

của đơn vị luôn thấp hơn định mức của Tổng công ty

- Phòng Quản lý hàng hóa thường xuyên tổ chức tốt cộng tác đào tạo nội bộ,

tiến hành thực hiện công tác xuất nhập, giao nhận, bảo quản hàng hóa đảm bảo an toàn

đúng kỹ thuật và đúng quy trình góp phần đẩy mạnh các hoại động sản xuất kinh

doanh của Công ty

- Thường xuyên phối hợp tốt với Phòng BV, AT, PCCC thực hiện tốt công tác

vận hành Tổng kho theo đúng quy trình và thường xuyên chú trọng công tác bảo

dưỡng máy móc thiết bị, hệ thống công nghệ của Tổng kho đảm bảo an toàn, kỹ thuật

và hiệu quả, năng suất lao động ;

- Phối hợp Ban kỹ thuật công nghệ dầu khí, PV OIL Phú Mỹ thực hiện tốt công

tác pha chế xăng M92

Yaw

ta Hới

II Phương hướng thực hiện kế hoạch SXKD năm 2015

Q Bước vào năm 2015 trong bối cảnh tình hình kinh tế chính trị thế gidi con có

nhiéu bat 6n, giá xăng dâu thê giới diễn biến phức tạp khó dự đoán và áp lực của các

mục tiêu kinh tê vĩ mô thì chính sách điều hành kinh doanh xăng dầu trong nước sẽ

còn nhiêu thay đôi và có thể gây khó khăn cho các doanh nghiệp xăng dầu đầu mối,

Đứng trước những khó khăn thách thức to lớn đó, Ban lãnh đạo PV OII, Vũng

Ang sẽ tiệp tục tăng cường công tác quản trị, điều hành hoạt động kinh doanh linh

hoạt, hiệu quả, duy trì và phát huy những thành quả đã đạt được của năm 2014 để thực

hiện thăng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2015 của Công ty

A Nhiệm vụ chủ yếu

` lãng cường công tác bán hàng tại địa bàn được phan công, duy tri va phát

triên hệ thông đại lý phân phôi, khách hàng công nghiệp, khai thác tôi đa nhu câu xăng

dâu của các doanh nghiệp hoạt động trong khu Kinh tế Vũng Ang

- Thực hiện đầu tư phát triển hệ thống CHXD dưới nhiều hình thức, đảm bảo

ta 2 À ^ - 2 z 2 LAI re tA

hiệu quả đâu tư Tập trung gia tăng sản lượng bán lẻ trực tiệp với mục tiêu đạt I5%

tông sản lượng kê hoạch

- Tăng cường công tác quản lý công nợ, quản trị rủi ro, không để phát sinh nợ

xâu Đảm bảo an toàn, hiệu quả trong kinh doanh, bảo toàn vốn

- Tuân thủ tuyệt đối các quy định về an toàn - phòng chống cháy nỗ, bảo vệ môi

trường, đảm bảo an toàn cho con người và tài sản trong hoạt động sản xuât kinh doanh

- Củng có, hoàn thiện bộ máy tổ chức hoạt động Rà soát sửa đổi, bổ sung, xây

dựng mới các quy chê, quy định, quy trình |

B Nhiệm vụ cụ thể

1 Công tác kinh doanh xăng dầu

- Nghiên cứu, triển khai và vận dụng linh hoạt chính sách kinh doanh mới do

Tông công ty Dầu Việt Nam ban hành có hiệu lực từ ngày 01/01/2015 đề phục vụ công

tác điêu hành kinh doanh, công tác bán hàng

- Bám sát và thực hiện tốt Nghị định 83/2014/NĐ-CP ngày 03/09/2014 của

Chính phủ vê kinh doanh xăng dâu - Tiếp tục đây mạnh công tác thị trường, khai thác ký kết hợp đồng với khách

hàng mới, mở rộng, duy trì ổn định hệ thống phân phối; Bám sát và tăng cường phát

triển hệ thống khách hàng công nghiệp, đặc biệt là các đơn vị đang thi công các công

trình thuộc Khu kinh tế Vũng Áng: Chú trọng phát triển hệ thống bán lẻ nhăm đảm

bảo tính ổn định, lâu dài và mang lại hiệu quả kinh tê cao cho Công ty

- Thường xuyên bám sát diễn biến giá cả thị trường trong nước cũng như thị

trường thê giới đề năm bất thông tin kịp thời phục vụ cho công tác dự báo, phân tích

chính xác đề có kê hoạch kinh doanh đạt kêt quả cao nhât ị

- Chủ động về nguồn hàng, điều tiết hàng hoá trong những thời điểm nhạy câm

để tận dụng thời cơ và hạn chê những rủi ro

- Tiếp tục bám sát và thực hiện cung cấp dầu DO và FO cho Nhà máy Nhiệt

điện Vũng Áng 1, Tập đoàn Formosa Tích cực tìm kiêm và tiệp cận các đôi tượng

6

Gta

khách hàng tiềm năng khác để nâng cao hiệu quả kinh doanh

- Tiếp tục đây mạnh mảng kinh doanh dầu mỡ nhờn theo định hướng của Tổng

công ty Dầu Việt Nam

- Triển khai đây mạnh kinh doanh tại kho thuê trên địa

- Chú trọng các giá trị gia tăng cho khách hàng, các dị

tạo đội ngũ kinh doanh chuyên nghiệp hơn để nâng cao năng

bàn tỉnh Nghệ An

ich vu sau ban hang, dao

luc canh tranh va quang

ba thuong hiéu PV OIL

- Chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2015 như sau:

er sự Kế hoạch So với So voi

2 Công tác Tài chính - Kế toán

- Kiện toàn bộ máy tài chính kế toán hoạt động hiệu q uả, chuyên nghiệp, tham mưu cho Giám đốc công ty đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả an toàn vôn

- Chỉnh sửa, bổ sung và hoàn thiện các quy chế, quy di

liên quan đến lĩnh vực tài chính - kế toán theo hệ thống quản |

chẽ với phòng Kinh doanh trong công tác quản lý nguồn hàng,

khách hàng, quản lý CHXĐ

- Tiếp tục thực hiện tốt công tác quản lý thu chỉ tiền

chính kê toán của Công ty

hạn rẻ phục vụ sản xuất kinh doanh kịp thời

nh, quy trình, hướng dẫn

ý tích hợp, phối hợp chặt hàng tồn kho, công nợ

mặt và các hoạt động tài

- Lên kế hoạch cân đôi nguồn tài chính, chuân bị nguộn vôn vay lưu động, dai

3 Công tác Tổ chức - Hành chính

- Tiếp tục thực hiện tốt các chế độ chính sách, đảm bảo thực hiện tốt các quyền lợi chính đáng, hợp pháp cho người lao động, chú trọng công tác tuyển dụng, đào tạo, đánh giá xêp loại, phân loại cán bộ và thực hiện nghiêm túc,

công tác quy hoạch, bổ nhiệm và điều động, luân chuyền cán

đúng quy trình đối với

bộ

- Rà soát, điều chỉnh và bổ sung các nội quy, quy ché, quy dinh, quy trình, hướng dẫn công việc trong công tác quản lý nội bộ của Công ty theo hệ thông quản lý tích hợp, triển khai đồng bộ việc quản lý văn bản nội bộ trên công thông tin nội bộ

- Đây mạnh công tác đào tạo nội bộ, phối hợp với Công đoàn, Đoàn TN đơn vi

tổ chức các phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến cai tiễn kỹ thuật, đồng thời thực hiện tốt công tác thi đua khen thi ong

7

- Tiếp tục đào tạo nâng cao năng lực của cán bộ và cô ng nhân viên có tay nghề giỏi, chú trọng phát huy tính sáng tạo, cải tiến kỹ thuật Nghiên cứu các biện pháp cải tiên kỹ thuật nhăm giảm thiểu hao hụt xăng dầu

- Phối hợp các phòng, ban chức năng bảo dưỡng hệ thống công nghệ kho

- Tiếp tục thực hiện tốt công tác pha chế xăng M92

7 Công tác khác

Tiếp tục chăm lo và nâng cao đời sống cho CBCNV,

động thi đua khen thưởng và các hoạt động đoàn thể nhằm tổ chức nhiều cuộc phát động viên tính thân cho người lao động tích cực tham gia các phong trào sáng kiến cái tiến kỹ thuật, nâng cao năng suât lao động

8 Các giải pháp thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch

- Để tạo uy tín, thương hiệu cũng như ổn định và phát triển kinh doanh xăng dầu mang tầm chiến lược, song song với việc bán buôn phải

triển mạng lưới bán lẻ xăng dầu trên địa bàn được phân công

- Tăng cường phát triển hệ thống khách hàng công ng

vị đang thi công các công trình thuộc Khu kinh tế Vũng Áng

đây mạnh công tác phát

hiệp, đặc biệt là các đơn

- Thường xuyên bám sát diễn biến giá cả thị trường trong nước cũng như thị trường thê giới đê năm bất thông tin kịp thời phục vụ cho công tác dự báo, phân tích chính xác để có kế hoạch kinh doanh đạt kết quả cao nhất

- Vận dụng linh hoạt và hiệu quả chính sách kinh doanh mới của Tổng công ty Dầu Việt Nam Xây dựng chính sách tạo nguồn hàng xăng dầu ngoài nguồn hàng của Tổng công ty để đảm bảo nguồn hàng cung ứng cho khách hàng, chủ động điều tiết hàng hóa trong các thời điểm biến động giá để đưa lại hiệu qui kinh doanh cao nhất

- Xây dựng thương hiệu PV OIL trên toàn hệ thống ee vực Bắc Trung Bộ một cách đồng bộ trong đó chú trọng các giá trị gia tăng cho khách hàng khi là đổi tác kinh doanh của Công ty: các dịch vụ sau bán hàng, trình Tổng cô

trang thiết bị phục vụ kinh doanh, đào tạo đội ngũ, tổ chức he

nam

ng ty dau tu bién hiéu,

ôi nghị khách hàng hàng

- Với sức chứa của tông kho là 60.000mỶ, ngoài ký cbt Hop đồng gửi kho với Tổng công ty Dầu Việt Nam để pha chế (30.000 m3), déng thoi tìm kiếm và ký kết các hợp đồng gửi kho với các đối tác tin cậy để khai thác hiệu qu

kinh doanh

ả kho chứa giảm chỉ phí

- Xây dựng chính sách kinh doanh hợp lý tại khu vực Bắc Trung Bộ nhằm cạnh tranh với các doanh nghiệp đầu mối khác trong khu vực, thực hiện hiệu quả kinh doanh cao nhat cho PV OIL

- Hoan thiện các quy trình quản trị kinh doanh, quan

hàng, quản lý hàng hóa, phòng cháy chữa cháy để dam bao

trị tài chính, quản lý cửa quá trình hoạt động kinh

doanh thực hiện liên tục, nhanh chóng, an toàn, đảm bảo chợ PV OIL Vũng Áng phát triên toàn điện, hiệu quả

Trên đây là báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinl ì doanh năm 2014 và kế

hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015 Kính trình Đại hội Đồng cổ đông xem

xét và thông qua

Xin tran trong cam on!

Nơi nhận:

- Tổng công ty (để báo cáo);

- Thành viên HĐQT, BKS;

- Các cổ đông:

- Luu VT, HDQT, NTTT(O1b)

cal cổ PHAN ,

YANG DAU DAU