BC SXKD nam 2010 TRINH DHCD NAM 20111

BC SXKD nam 2010 TRINH DHCD NAM 20111 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các...

Báo cáo Tình hình sxkd năm 2010 và phơng hớng hoạt động SXKD năm 2011

Kính tha: Toàn thể các Quý vị cổ đông

Thay mặt Ban điều hành Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong, tôi xin gửi tới toàn thể các Quý vị cổ đông lời chúc sức khỏe, an khang thịnh vợng

Tôi xin báo cáo với các Quý vị cổ đông về tình hình SXKD năm 2010 và phơng hớng hoạt động năm 2011 của Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong nh sau:

I- Tình hình SXKD năm 2010

Cùng chung với sự phục hồi của nền kinh tế thế giới, nền kinh tế Việt Nam trong năm

2010 cũng đạt đợc những kết quả tơng đối khả quan, GDP của nớc ta năm nay là năm đầu tiên

đạt trên 100 tỷ USD, tốc độ tăng trởng đạt 6.78% Với gói kích cầu của Chính phủ năm 2010

là 8 tỷ USD, trong đó phần lớn là dành cho các dự án phát triển cơ sở hạ tầng và lãi suất nên tốc độ tăng trởng của ngành xây dựng đạt khá cao (6 tháng đầu năm 2010 đạt 23.8% - Nguồn Tổng cục thống kê) Tuy nhiờn, bờn cạnh những thành cụng trờn, nền kinh tế Việt Nam năm 2010 vẫn gặp một khú khăn đỏng kể, tỡnh hỡnh lạm phỏt tăng cao, chỉ số giỏ tiờu dựng vượt lờn 2 con số, lói suất huy động của cỏc ngõn hàng tăng cao đẩy lói suất cho vay đến mức gần 20%/năm, tỡnh trạng thiếu điện trầm trọng trong cỏc thỏng 4,5,6 đó ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động SXKD của cỏc doanh nghiệp, tỷ giỏ hố đoỏi VNĐ/USD cũng tăng mạnh trong cỏc thỏng cuối năm …

Trong những điều kiện thuận lợi và khú khăn chung của nền kinh tế đất nước, với sự chỉ đạo đỳng đắn của HĐQT, sự điều hành sỏt sao của Ban điều hành, sự nỗ lực của toàn thể CBCNV Cụng ty, Cụng ty CP Nhựa Thiếu Niờn Tiền Phong đó đạt được cỏc chỉ tiờu trong SXKD l : à:

hiện năm 2009

Thực hiện năm 2010

Tỷ lệ tăng trởng

Kế hoạch năm 2010

Tỷ lệ hoàn thành KH

5 TNBQ/ngời/tháng Triệu

620.6 717

905.9

1097.4

1494.5

1939

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000

Doanh thu (Tỷ

đồng)

Năm

Doanh thu 2005-2010

101.6 118.9 125.4

154.4

349.6 375.3

0 50 100 150 200 250 300 350 400

Lợi nhuận (Tỷ

đồng)

Năm Lợi nhuận 2005-2010

Qua các số liệu trên cho thấy tốc độ tăng trởng năm 2010 so với năm 2009 của các chỉ tiêu chính của Công ty là tơng đối cao Doanh thu tăng 130% so với năm 2009

Đạt đợc kết quả SXKD nh ở trên là do Công ty có một số thuận lợi trong hoạt động SXKD của mình, đó là

- Sự phát triển của nền kinh tế đất n ớc:

Với tốc độ phát triển nhanh của nền kinh tế đất nớc nên nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng, nhà ở, hệ thống cấp thoát nớc cao, do đó nhu cầu sử dụng các sản phẩm ống nhựa của Công ty ngày càng cao

- Giá trị th ơng hiệu:

Thơng hiệu Nhựa Tiền Phong“Nhựa Tiền Phong” ” đã đợc khẳng định trên thị trờng trong hơn 50 năm qua, và ngày nay vẫn đang là một trong những thơng hiệu mạnh nhất của ngành nhựa Việt Nam Năm 2010 Công ty đã đạt đợc nhiều danh hiệu nh:

+ Top 10 giải thởng Sao vàng đất Việt 2010

+ Hàng Việt Nam chất lợng cao

+ Top 20 doanh nghiệp niêm yết tiêu biểu

+ Thơng hiệu mạnh Việt Nam 2010

+ …

- Hoàn thiện mạng l ới phân phối:

Công ty đã xây dựng đợc mạng lới phân phối sản phẩm bao phủ rộng khắp toàn thị trờng Mang lới phân phối đang hoạt động tích cực cùng Công ty để đa các sản

phẩm mang thơng hiệu Nhựa Tiền Phong“Nhựa Tiền Phong” ” đến với ngời tiêu dùng trên mọi miền đất nớc

- Không ngừng nâng cao trình độ nguồn nhân lực

Công ty đã có đợc đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, cán bộ kinh doanh

có trình độ, nhiều kinh nghiệm, công nhân lành nghề và luôn đợc đào tạo để nâng cao trình độ, tay nghề Đây cũng là một trong những yếu tố cơ bản tạo nên sự thành công của Công ty trong các năm qua

- Tình hình hoạt động của các công ty con

a) Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong phía Nam:

Tình hình góp vốn: NTP đã góp đủ 51 tỷ tơng đơng với 51% vốn Điều lệ của

2010 Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong phía Nam

Tình hình SXKD: Là năm thứ 2 đi vào hoạt động SXKD, năm 2010 Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong phía Nam đã đạt đợc một số chỉ tiêu là:

Stt Chỉ tiờu Đvt

Thực hiện năm 2009

Thực hiện năm 2010

Tỷ lệ tăng trưởng

Kế hoạch năm 2010

Tỷ lệ hoàn thành

Kế hoạch năm 2011

Tỷ lệ tăng trưởng

1 Doanh thu Tỷ đồng

72.6

6

163.

35 225%

160.0

0 102%

250.

00 153%

2 Sản lượng Nghỡn tấn

2,38

6

5,3

37 224%

4,83

5 110%

8,3

33 156% 3

Lợi nhuận

trước thuế Tỷ đồng -1.92

0.

12 6000%

Năm 2011 Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong phía Nam sẽ phấn đấu đạt doanh thu 250 tỷ đồng và sẽ có lãi khoảng 12 tỷ đồng

b) Công ty LD Nhựa Tiền Phong – SMP tại Lào:

Tình hình góp vốn: NTP đã góp đợc 918.000 USD tơng đơng 51% vốn Điều lệ (1.8 triệu USD) của Công ty LD Hiện nay đang làm thủ tục với Bộ KHĐT để xin tăng vốn Điều lệ lên 2.5 triệu USD

Bắt đầu đi vào hoạt động từ tháng 1 năm 2010 Năm 2010 Công ty LD Nhựa Tiền Phong – SMP tại Lào đã đạt đợc một số chỉ tiêu nh sau:

T

T Chỉ tiêu ĐVT Thực hiện năm 2010 Kế hoạch năm 2011

Nh vậy ngay từ năm đầu đi vào sản xuất Công ty LD đã lỗ 77.792 USD, tuy nhiên là năm đầu hoạt động nên số lỗ này có thể chấp nhận đợc Kế hoạch năm 2011

sẽ phấn đấu đạt lợi nhuận khoảng 100.000 USD

- Tình hình đầu t xây dựng cơ bản

Năm 2010 tiếp tục đầu t xây dựng đợc thêm 2 nhà xởng 3A, 3B để phục vụ cho phân xởng ép phun Đến nay đã cơ bản hoàn thành và chuẩn bị đa vào sử dụng

Đang lắp đặt dây chuyền sản xuất ống HDPE của CICINNATI - áO có thể sản xuất ống HDPE đờng kính lớn nhất là 1200mm Là ống có đờng kính lớn nhất Việt Nam hiện nay

Ngoài ra việc đầu t các dây chuyền khác đã thực hiện đúng kế hoạch đầu t đã

đ-ợc duyệt

II- Phơng hớng hoạt động năm 2011

Theo dự báo thì năm 2011 sẽ còn nhiều khó khăn thử thách đang chờ phía trớc nh:

- Giá nguyên nhiên vật liệu đầu vào tăng cao, giá nguyên liệu bình quân quý 1 năm 2011 đã tăng khoảng gần 30% so với giá nguyên liệu bình quân năm 2010, và cùng với sự biến động tình hình chính trị ở Trung Đông, Châu Phi, hậu quả của trận

động đất và sang thần ở Nhật Bản thì xu hớng giá nguyên nhiên vật liệu cha có dấu hiệu giảm thấp nh năm 2010;

- Tỷ giá hối đoái tăng cao, ngay từ Chính phủ đã điều chỉnh tỷ giá USD/VNĐ tăng hơn 9%

- Giá xăng dầu, điện, nớc và các vật t phục vụ sản xuất cũng tăng;

- Chi phí lãi vay Ngân hàng cao hơn

- Chính phủ thắt chặt chính sách tiền tệ, nhiều dự án sẽ tạm ngừng do thiếu vốn

đầu t

- Tình hình cạnh tranh trên thị trờng ngày càng quyết liệt

Do vậy Công ty đề ra chính sách chiến lợc cho năm 2011 là tiếp tục nỗ lực phấn

đấu để duy trì sự phát triển ổ định, bền vững của Công ty, bảo toàn và phát triển vốn của các nhà đầu t, ổn định và nâng cao đời sống của CBCNV Một số mục tiêu Công ty cần phải phấn đấu là:

1 Về kế hoạch SXKD năm 2011

Công ty đề ra mục tiêu là phấn đấu đạt đợc tốc độ tăng trờng các chỉ tiêu cơ bản trong hoạt động SXKD năm 2010 là 10% so với năm 2009, cụ thể là:

năm 2010 Kế hoạch năm 2011 Tỷ lệ tăng tr- ởng

2 Về phát triển sản phẩm mới

Năm 2011 Công ty sẽ hoàn thiện sản xuất và xúc tiến bán hàng các sản phẩm mới là: Hàng rào nhựa và máng hứng nớc ma, đây là những sản phẩm sẽ phát triển trong tơng lai Công ty sẽ có kế hoạch giới thiệu và đa ra tiêu thụ trên thị trờng Hiện tại Công ty đang hoàn thiện công nghệ sản xuất hai mặt hàng này

3 Về thị tr ờng

- Tiếp tục củng cố duy trì và ổn định thị trờng phía Bắc

- Hỗ trợ Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong phía Nam tạo chỗ đứng vững chắc trên thị trờng các tỉnh phía Nam

- Hỗ trợ Công ty LD Nhựa Tiền Phong – SMP để ổn định sản xuất và làm chủ thị trờng Lào

- Hợp tác, liên doanh, liên kết với các đối tác nớc ngoài để đa sản phẩm ra tiêu thụ ở các thị trờng nớc ngoài nh Australia, Newzealand, Hong Kong

- Đẩy mạnh hợp tác với các đối tác Nhật Bản nh Mitsubishi để phát triển kỹ thuật và công nghệ các sản phẩm kỹ thuật cao của ngành nhựa

4 Về đầu t máy móc thiết bị

Tiếp tục đầu t máy móc thiết bị hiện đại để nâng cao năng lực sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, đáp ứng đầy đủ các nhu cần của thị tr-ờng về các sản phẩm, tạo năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm của Công ty Đảm bảo năng lực sản xuất của Công ty năm 2011 là trên 80.000 tấn sản phẩm

5 Về đầu t xây dựng cơ bản

Tiếp tục xây dựng cơ sở hạ tầng, nhà xởng, kho tàng để di chuyển dần sản xuất sang nhà máy mới tại xã Hng Đạo – Kiến Thuỵ – Hải Phòng với diện tích 13.6 ha Năm 2009 đã chuyển đợc một Phân xởng sản xuất ống PEHD, PP-R sang nhà máy

mới, năm 2011sẽ di chuyển thêm một Phân xởng sản xuất nữa là Phân xởng 3 – Phân xởng sản xuất các phụ tùng ép phun sang nhà máy mới

Tiếp cận với các ban, ngành thành phố để lập dự án xin chuyển đổi mục đích sử dụng và làm chủ đầu t của khu đất số 2 – An Đà - Hải Phòng có diện tích 3.6 ha Dự kiến sẽ xây dựng các Trung tâm thơng mại, Văn phòng cho thuê, chung c cao tầng và các khu biệt thự Đây là một dự án lớn nên Công ty rất cần sự ủng hộ của các cổ đông

Nếu đợc Đại hội đồng cổ đông chấp thuận thì Công ty sẽ nhanh chóng xây dựng thêm một nhà máy nữa tại miền Trung để phục vụ nhu cầu sử dụng của thị trờng các tỉnh miền Trung kịp thời, nhanh chóng và tranh thủ đợc các lợi thế khi xây dựng nhà máy mới các các tỉnh đang đợc u đãi đầu t

Trên đây là báo cáo tóm tắt tình hình SX-KD của Công ty trong năm 2010 và kế hoạch, nhiệm vụ năm 2011, rất mong đợc sự góp ý của các cổ đông cho sự phát triển bền vững của Công ty trong tơng lai

Chúc Đại hội thành công tốt đẹp

Trân trọng kính chào

Hải Phòng, ngày 26 tháng 3 năm 2011

Tổng giám đốc

Phạm văn viện