Đề cương môn pháp luật về quản trị nhân sự

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LUẬT HÀ NỘIKHOA PHÁP LUẬT KINH TẾ BỘ MÔN LUẬT LAO ĐỘNG ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC LUẬT HÀ NỘI KHOA PHÁP LUẬT KINH TẾBỘ MÔN LUẬT LAO

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LUẬT HÀ NỘI

KHOA PHÁP LUẬT KINH TẾ

BỘ MÔN LUẬT LAO ĐỘNG

ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC

PHÁP LUẬT VỀ

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Trang 2

HÀ NỘI - 2017

BẢNG TỪ VIẾT TẮT

BTBLLĐ

Giảng viên chínhHợp đồng lao độngKTĐG Kiểm tra đánh giáLVN Làm việc nhómNC

NLĐ

Nghiên cứuNgười lao động

Trang 3

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LUẬT HÀ NỘI KHOA PHÁP LUẬT KINH TẾ

BỘ MÔN LUẬT LAO ĐỘNG

Hệ đào tạo: Chính quy - Cử nhân ngành Luật kinh tế Tên môn học: Pháp luật về quản trị nhân sự

Số tín chỉ: 03

Loại môn học: Tự chọn

1 THÔNG TIN VỀ GIẢNG VIÊN

1 TS Trần Thị Thuý Lâm - GVC, Trưởng Bộ môn

4 TS Đỗ Ngân Bình - GVC, Phó giám đốc Trung tâm tư vấn pháp

luật Trường Đại học Luật Hà Nội

Văn phòng Bộ môn luật lao động

Phòng 204, nhà K4, Trường Đại học Luật Hà Nội

Số 87, đường Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại: 04 37738318

Trang 4

Giờ làm việc: 8h00 - 17h00 hàng ngày (trừ thứ bảy, chủ nhật và ngàynghỉ lễ).

2 MÔN HỌC TIÊN QUYẾT

Luật lao động Việt Nam (CNBB-14)

3 TÓM TẮT NỘI DUNG MÔN HỌC

Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là môn học pháp lí ứng dụng.Môn học cung cấp những kiến thức cơ bản và kĩ năng tư vấn về quảntrị nhân sự trong doanh nghiệp Môn học cung cấp những kiến thức líluận về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp nói chung và kĩ năng xâydựng công việc, kế hoạch hóa nguồn nhân lực; tuyển dụng, bố trí laođộng; đào tạo, phát triển, đánh giá nhân sự; chế độ thù lao, khuyếnkhích tài chính

Môn học được thiết kế đào tạo tín chỉ theo chuyên đề

VẤN ĐỀ 1: Khái quát chung về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

1 Khái niệm quản trị nhân sự

2 Triết lý và các mô hình quản trị nhân sự

3 Các yếu tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

4 Trách nhiệm quản lý nhân sự trong đơn vị

5 Nội dung cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Vấn đề 2: Công việc và kế hoạch hóa nguồn nhân sự

1 Công việc

2 Kế hoạch hóa nhân sự

Vấn đề 3: Tuyển dụng lao động và bố trí nhân sự

1 Tuyển dụng lao động

2 Bố trí nhân sự

Vấn đề 4: Đào tạo và phát triển nhân sự

Trang 5

1 Khái niệm

2 Phương pháp đào tạo và phát triển nhân sự

3 Tổ chức thực hiện các hoạt động đào tạo và phát triển nhân sự

Vấn đề 5: Đánh giá thực hiện công việc

1 Khái niệm

2 Hệ thống đánh giá thực hiện công việc

3 Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc

Vấn đề 6: Thù lao – Khuyến khích tài chính và phúc lợi trong quản trị nhân sự tại doanh nghiệp

1 Thù lao lao động

2 Các khuyến khích tài chính

Vấn đề 7: Pháp luật về quản lý lao động trong doanh nghiệp

1 Quan hệ lao động

2 Quy định pháp luật trong việc thiết lập công cụ quản lý lao động

3 Quy định pháp luật trong việc tuyển dụng và bố trí nhân sự

4 Quy định pháp luật trong việc khen thưởng và xử lý kỷ luật lao

động, bồi thường thiệt hại vật chất

5 Quy định pháp luật về giải quyết khiếu nại và tranh chấp lao động

5 MỤC TIÊU CHUNG CỦA MÔN HỌC

Trang 6

nhân, tổ chức khác về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.

- Soạn thảo các văn bản thông dụng trong hoạt động tư vấn quản trịnhân sự trong doanh nghiệp

- Tham gia giải quyết các vụ việc thông thường về quản trị nhân sựtrong doanh nghiệp

- Tham gia các hoạt động xây dựng và thực hiện chính sách, phápluật lao động

5.4 Các mục tiêu khác

- Góp phần phát triển kĩ năng cộng tác, làm việc nhóm;

- Góp phần phát triển kĩ năng tư duy sáng tạo, khám phá tìm tòi;

- Góp phần trau dồi, phát triển năng lực đánh giá;

- Góp phần rèn kĩ năng lập kế hoạch, tổ chức, quản lí, theo dõi

kiểm tra việc thực hiện chương trình học tập

6 MỤC TIÊU NHẬN THỨC CHI TIẾT

1A1 Nêu được định

nghĩa quản trị nhân

sự

1A2 Nêu được 03

vai trò của quản trị

nhân sự trong doanh

Trang 7

tiêu của quản trị nhân

sự trong doanh

nghiệp

chức năng của quản

1A6 Nêu được các

yếu tố ảnh hưởng tới

quản trị nhân sự

trong doanh nghiệp

1A7 Nêu được trách

nhiệm quản trị nhân

sự trong doanh

nghiệp

1A8 Nêu được 3 nội

dung cơ bản của

1B4 Phân tích

các yếu tố ảnhhưởng tới quản trịnhân sự trongdoanh nghiệp

1B5 Phân tích

trách nhiệm quảntrị nhân sự trongdoanh nghiệp

2A1 Nêu được khái

niệm công việc

đặc điểm của công

2B2 Phân tích

được yếu tố cấuthành nên kháiniệm thiết kế côngviệc

2B3 Phân tích

2C1 Vận dụng

được các kiếnthức, kĩ năng tưvấn để tư vấnquản trị nhân sựnhững tình huống

cụ thể

2C2 Soạn thảo

được các văn bản

Trang 8

nghĩa phân tích công

việc

niệm và vai trò của

kế hoạch hóa nhân sự

trong tư vấn quảntrị nhân sự

3A1 Nêu được định

nghĩa tư tuyển mộ

bước của quá trình

tuyển mộ nhân sự

niệm tuyển chọn nhân

sự

3A5 Nêu được quy

trình tuyển chọn

nhân sự

nội dung của bố trí

nhân sự

3B1 Phân tích

được định nghĩatuyển mộ nhân sự

3B4 Phân tích

được các nội dungcủa tuyển chọnnhân sự

3B5 Đánh giá các

nội dung của quytrình tuyển chọnnhân sự

3B6 Phân tích

được các kĩ năng

tư vấn để tư vấntrong tuyển mộnhân sự

tư vấn để tư vấntrong tuyển chọnnhân sự

tư vấn để tư vấntrong bố trí nhânsự

văn bản liên quan

Trang 9

các nội dung củaquá trình bố trínhân sự

đến tuyển dụngnhân sự

niệm đào tạo và phát

triển nhân sự

4A2 Nêu được mục

tiêu, vai trò của đào

tạo và phát triển nhân

sự

4A3 Nêu được

phương pháp đào tạo

4B2 Phân tích

được mục tiêu, vaitrò của đào tạo vàphát triển nhân sự

4B3 Phân tích

biện pháp thựchiện các hoạt độngđào tạo và pháttriển nhân sự

được kiến thức tưvấn về đào tạo vàphát triển nhân sự

được các văn bảntrong lĩnh vực đàotạo và phát triểnnhân sự

niệm, ý nghĩa, vai

trò của việc đánh giá

thự hiện công việc

5A2 Nêu được yếu

tố cơ bản của hệ

thống đánh giá thực

hiện công việc

phương pháp đánh

5B1 Phân tích

được khái niệm, ýnghĩa, vai trò củađánh giá thự hiệncông việc

5B2 Phân tích

yếu tố cơ bản của

hệ thống đánh giáthực hiện côngviệc

5C1 Tư vấn được

các yêu cầu cơbản của đánh giáthực hiện côngviệc

Trang 10

giá thực hiện công

việc

5B3 Xác định

được phươngpháp đánh giáthực hiện côngviệc

6B2 Phân tích

hình thức đểdoanh nghiệp lựachọn khi xâydựng hệ thống thùlao lao động

6B3 Đánh giá

được các hệ thốngtrả lương và thựchiện trả lương

nghiệp

6B4 Phân tích

khái niệm và mụcđích của cáckhuyến khích tàichính

6B5 Phân tích,

đánh giá đượcchương trìnhkhuyến khích tài

được kiến thức tưvấn về thù lao –khuyến khích tàichính và phúc lợitrong quản trịnhân sự tại doanhnghiệp

Thù lao – Khuyếnkhích tài chính vàphúc lợi trongquản trị nhân sựtại doanh nghiệp

Trang 11

niệm, ý nghĩa của

phúc lợi cho người

loại quan hệ lao

luật lao động, bồi

thường thiệt hại vật

7B3 Phân tích

các quy định phápluật trong việctuyển dụng và bốtrí nhân sự

7B4 Phân tích

các quy định phápluật trong việckhen thưởng và

xử lý kỷ luật laođộng, bồi thườngthiệt hại vật chất

được kiến thức tưvấn pháp luật vềquản lý lao động

nghiệp

7C2 Đánh giá,

bình luận nhữngquy định của phápluật hiện hành vềquản lý lao động

nghiệp

Trang 12

1 Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Giáo trình quản trị nhân lực,

Nxb Kinh tế quốc dân, Hà Nội 2012

2 Trường Đại học Lao động xã hội, Giáo trình quản trị nhân

lực,Tập 1, Tập 2, Nxb Lao động xã hội, Hà Nội, 2011.

B TÀI LIỆU THAM KHẢO BẮT BUỘC

Trang 13

quản lý nhân sự điển hình trong doanh nghiệp , Nxb Lao động

4 Nghị định của Chính phủ số 45/2013/NĐ-CP ngày 10/05/2013quy định chi tiết một số điều của BLLĐ về thời giờ làm việc, thờigiờ nghỉ ngơi và an toàn lao động, vệ sinh lao động

5 Nghị định của Chính phủ số 46/2013/NĐ-CP ngày 10/05/2013quy định chi tiết thi hành một số điều của BLLĐ về tranh chấp laođộng

6 Nghị định của Chính phủ số 49/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013quy định chi tiết thi hành một số điều của BLLĐ về tiền lương

7 Nghị định của Chính phủ số 50/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013quy định quản lí lao động, tiền lương và tiền thưởng đối với NLĐlàm việc trong công ti trách nhiệm hữu hạn một thành viên doNhà nước làm chủ sở hữu

8 Nghị định của Chính phủ số 51/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013quy định chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng đối với thànhviên hội đồng thành viên hoặc chủ tịch công ti, kiểm soát viên,tổng giám đốc hoặc giám đốc, phó tổng giám đốc hoặc phó giámđốc, kế toán trưởng trong công ti trách nhiệm hữu hạn một thànhviên do Nhà nước làm chủ sở hữu

9 Nghị định của Chính phủ số 55/2013/NĐ-CP ngày 22/05/2013quy định chi tiết thi hành khoản 3 Điều 54 của BLLĐ về việc cấpphép hoạt động cho thuê lại lao động, việc kí quỹ và danh mụccông việc được thực hiện cho thuê lại lao động

10 Nghị định của Chính phủ số 60/2013/NĐ-CP ngày 19/06/2013

Trang 14

quy định chi tiết khoản 3 Điều 63 của BLLĐ về thực hiện Quychế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc.

11 Nghị định của Chính phủ số 05/2015/NĐ-CP ngày 12/01/2015quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số nội dung của Bộluật lao động

12 Thông tư 08/2013/TT-BLĐTBXH ngày 10/06/2013 hướng dẫnNghị định số 46/2013/NĐ-CP ngày 10 tháng 5 năm 2013 củaChính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Bộ luật Laođộng về tranh chấp lao động

13 Nghị định 102/2013/NĐ-CP ngày 05/09/2013 quy định tiết thihành một số điều của Bộ luật lao động về lao động nước ngoàilàm việc tại Việt Nam

14 Thông tư 30/2013/TT-BLĐTBXH ngày 25/10/2013 hướng dẫnthi hành một số điều của Nghị định số 44/2013/NĐ-CP ngày 10tháng 5 năm 2013 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một

số điều của Bộ luật lao động về hợp đồng lao động

15 Nghị định75/2014/NĐ-CP ngày 28/07/2014 quy định chi tiết thihành một số điều của Bộ luật Lao động về tuyển dụng, quản lýngười lao động Việt Nam làm việc cho tổ chức, cá nhân nướcngoài tại Việt Nam

16 Thông tư 03/2014/TT-BLĐTBXH ngày 20/1/2014 hướng dẫn thihành một số điều của Nghị định số 102/2013/NĐ-CP ngày 05tháng 9 năm 2013 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một

số điều của Bộ luật lao động về lao động nước ngoài làm việc tạiViệt Nam

C TÀI LIỆU THAM KHẢO TỰ CHỌN

* Sách

3 Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự dành cho các doanh nghiệp

và các tổ chức tại Việt Nam, cho các doanh nghiệp muốn hộinhập toàn cầu, Nxb Lao Động Xã Hội, 2010

4 Nguyễn Mạnh Quân, Quản lý nhân sự - Thấu hiểu từng ngườitrong tổ chức, Nxb Tài chính, 2010

Trang 15

5 Strayer Susan, Cẩm nang quản lý nhân sự - nghệ thuật làm chủnguồn nhân sự, Nxb Lao động, 2010.

6 Vũ Đình Quyền, Nghiệp vụ công tác tổ chức hành chính- nhân

sự, Nxb Giao thông vận tải , 2007

* Bài tạp chí

7 Nguyễn Văn Tuấn, Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Thựctrạng và thách thức, Tạp chí Kinh tế & dự báo, Số 16, 2012, Tr22-24

8 Nguyễn Ngọc Thắng, Quản trị nhân sự phong cách Nhật bản: Bàihọc cho doanh nghiệp Việt Nam, Tạp chí Nghiên cứu kinh tế, Số

Trang 17

Seminar 14 2 1

9.2 Tổng số giờ phân bổ tại các tuần

*Đọc :

- Đề cương môn học

- Những đề xuất/ nguyện vọng(nếu có)

Trang 18

- Nhận BT lớn,

BT nhóm

- Giới thiệu địnhnghĩa, vai trò,mục tiêu của quảntrị nhân sự

- Giới thiệu vềchức năng quảntrị nhân sự trongdoanh nghiệp

- Giới thiệu triết

lý và các môhình quản trịnhân sự

- Giới thiệu cácyếu tố ảnhhưởng tới quảntrị nhân sự trongdoanh nghiệp

- Giới thiệu nộidung cơ bản củaquản trị nhân sựtrong doanhnghiệp

- Trường Đại học Kinh tế quốc

dân, Giáo trình quản trị nhân lực, Nxb Kinh tế quốc dân, Hà

Nội 2012

- Trường Đại học Lao động xã

hội, Giáo trình quản trị nhân lực, Nxb Lao động xã hội, Hà

Nội, 2004

- Strayer Susan, Cẩm nang quản

lý nhân sự - nghệ thuật làm chủnguồn nhân sự, Nxb Lao động,2010

- Giới thiệu địnhnghĩa và cácphương pháp

* Đọc:

- - Trường Đại học Kinh tế quốc

Nội 2012

Trang 19

thiết kế côngviệc.

- Giới thiệu kháiniệm và vai tròcủa kế hoạch hóanhân sự

- Giới thiệu cácnhân tố ảnhhưởng đến kếhoạch hóa nguồnnhân sự

- Giới thiệu cácnội dung về cung– cầu nhân sự

Nội, 2004

Thảo luận chung hoặc theo nhóm các vấn đề sau :

- Khái niệm vai trò của quản trị nhân sự trongdoanh nghiệp

- Đánh giá tầm quan trọng quản trị nhân sự trongdoanh nghiệp

Thảo luận chung hoặc theo nhóm các vấn đề sau :

- Phân tích được 3 yếu tố ảnh hưởng đến việc quảntrị nhân sự trong doanh nghiệp

- Vận dụng được các kĩ năng tư vấn để tư vấntrong những trường hợp cụ thể

Seminar 1 - Thảo luận chung

Trang 20

3 giờ

TC

Thảo luận chung hoặc theo nhóm các vấn đề: Thiết

kế, phân tích công việc

Thảo luận chung hoặc theo nhóm các vấn đề: Xây dựng kế hoạch nguồn nhân sự

giờ

TC

- Tự tìm hiểu các vấn đề, tình huống nhằm thựchiện mục tiêu trong vấn đề 1

Tư vấn - Nội dung: Giải đáp, tư vấn về nội dung và phương

pháp học tập; chỉ dẫn khai thác các nguồn tài liệu

- Thời gian: Từ 08h00’ đến 11h00’ thứ tư nếu học buổi chiều; từ 14h00’ đến 17h00’ thứ tư nếu học buổi sáng.

- Địa điểm: Văn phòng Bộ môn luật lao động.

Yêu cầu sinh viên chuẩn bị

- Giới thiệu

03 bước củaquá trìnhtuyển mộnhân sự

* Đọc:

- Trường Đại học Kinh tế quốc dân,

Giáo trình quản trị nhân lực, Nxb.

Kinh tế quốc dân, Hà Nội 2012

- Trường Đại học Lao động xã hội,

Lao động xã hội, Hà Nội, 2004

- Strayer Susan, Cẩm nang quản lýnhân sự - nghệ thuật làm chủ nguồnnhân sự, Nxb Lao động, 2010

Lí 2 - Giới thiệu Đọc:

Trang 21

thuyết 4 giờ

TC

khái niệm,đặc điểmtuyển chọnnhân sự

- Giới thiệuquy trìnhtuyển chọnnhân sự

- Giới thiệucác nội dungcủa bố trínhân sự

- - Trường Đại học Kinh tế quốc

dân, Giáo trình quản trị nhân lực,

Nxb Kinh tế quốc dân, Hà Nội2012

- Trường Đại học Lao động xã hội,

Lao động xã hội, Hà Nội, 2004

- Nguyễn Hữu Thân Quản trị nhân

sự (Human Resourcemanagement) Dành cho các doanhnghiệp và các tổ chức tại ViệtNam, cho các doanh nghiệp muốnhội nhập toàn cầu, Nxb Lao Động

Thảo luận chung hoặc theo nhóm các vấn đề :

- Phân tích phương pháp, quy trình tuyển mộ nhân sự

- Phân tích được cơ sở tuyển chọn, bố trí nhân sự

Trang 22

Tự NC 1 giờ

TC

- Tự tìm hiểu các vấn đề, tình huống nhằm thực hiện mục tiêu trong vấn đề 2

Tư vấn - Nội dung: Giải đáp, tư vấn về nội dung và phương

pháp học tập; chỉ dẫn khai thác các nguồn tài liệu

- Thời gian: Từ 08h00’ đến 11h00’ thứ tư nếu học buổi chiều; từ 14h00’ đến 17h00’ thứ tư nếu học buổi sáng.

- Địa điểm: Văn phòng Bộ môn luật lao động.

- Giới thiệu mụctiêu, vai trò củađào tạo và pháttriển nhân sự

- Giới thiệu biệnpháp thực hiệncác hoạt độngđào tạo và pháttriển nhân sự

Đọc:

- Trường Đại học Kinh tế quốc

Nội 2012

Nội, 2004

- Strayer Susan, Cẩm nangquản lý nhân sự - nghệ thuậtlàm chủ nguồn nhân sự, NxbLao động, 2010

- Nguyễn Hữu Thân Quản trịnhân sự (Human Resourcemanagement) Dành cho cácdoanh nghiệp và các tổ chứctại Việt Nam, cho các doanhnghiệp muốn hội nhập toàn

Định dạng
Số trang	30
Dung lượng	322,5 KB