Bên cạnh đó, cũng giúp tôi trong việc sử dụng thông tin để giải thích những hành vi cư xử của mình và sự giao tiếp với với người khác cũng như thái độ đối với công việc; định hướng hành
Trang 1TÊN CHỦ ĐỀ: BÁO CÁO VỀ VIỆC HỌC TẬP CỦA BẢN THÂN
PHẦN I: GIỚI THIỆU
Tổ chức là tập hợp những người làm việc cùng nhau để đạt được mục đích Hành vi tổ chức nghiên cứu các sự kiện trong tổ chức để từ đó đưa ra tiên đoán các sự kiện trong tổ chức và tiến hành các sự kiện trong tổ chức đó
Quản lý suy cho cùng là quản lý con người, nhân tố con người vừa là mục tiêu vừa là động lực cho sự phát triển của xã hội Trong điều kiện quốc tế hoá nền kinh tế thế giới và trong xu thế đổi mới kinh tế hiện nay ở đất nước ta việc phát huy đầy đủ,
có hiệu quả nhân tố con người có ý nghĩa quyết định cho sự thành bại của tất cả các tổ chức
Mỗi cá nhân khác nhau có các hành vi và cách thức làm việc khác nhau trong cùng tổ chức, do đó cũng đem lại hiệu quả khác nhau Bản thân mỗi cá nhân đều chịu
sự tác động bởi các yếu tố như: tính cách, các gía trị, nhận thức cảm xúc và thái độ
Tính cách cá nhân thường được liên tưởng để giải thích các khuynh hướng trong việc cư xử Tính cách cũng có tính hai mặt của nó, bao gồm cả nhân tố chủ quan lẫn khách quan Có những tính cách có thể biểu hiện ra bên ngoài mà ta có thể quan sát được và dựa vào đó chúng ta có thể nhận biết ra tính cách con người Bản thân mỗi người đều được dẫn dắt sự phát triển tính cách, có thể là hướng nội hay hướng ngoại
và đóng vai trò chủ đạo trong hành vi của họ
Sau khi học xong môn học “Quản trị hành vi tổ chức”, thông qua bài tập
MBTI và Big 5 đã giúp tôi nhận diện được tính cách của bản thân mình với thế giới
bên ngoài Đó là tính cách hướng nội, nghĩa là tôi thiên về nguồn năng lượng của thế giới bên trong; nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu của bản thân để từ đó có những hướng giải pháp nhằm phát huy điểm mạnh và giảm thiểu điểm yếu ở mức tối đa Bên cạnh đó, cũng giúp tôi trong việc sử dụng thông tin để giải thích những hành vi cư xử của mình và sự giao tiếp với với người khác cũng như thái độ đối với công việc; định hướng hành vi cư xử của bản thân trong tương lai để thành công hơn trong cuộc sống
Để hoàn thành Báo cáo này, tôi đã sử dụng các phương pháp: Phương pháp Thống kê, phương pháp Chuyên gia, phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp Nghiên cứu văn phòng; ngoài ra còn sử dụng một số phương pháp khác
PHẦN II: PHÂN TÍCH
Nguồn năng lượng định hướng tự nhiên nhất là hướng nội (I), cách lĩnh hội hoặc hiểu biết là phần giác quan (S), việc hình thành sự phán xét và lựa chọn lý trí (T)
là tự nhiên nhất, xu hướng hành xử của tôi với thế giới bên ngoài là phòng cách đánh giá (J)
Bốn chữ cái biểu hiện tính cách của tôi là:
Bất kỳ một tính cách nào cũng có tính hai mặt của nó, việc nhận diện được tính cách của bản thân sẽ giúp biết rõ được điểm mạnh, điểm yếu của mình; từ đó sẽ có những giải pháp để phát huy điểm mạnh, hạn chế và giảm thiểu điểm yếu để hoàn
Trang 2thiện bản thân và thành công hơn trong cuộc sống.
1 Người hướng nội:
Là người hướng nội, khi giải quyết các vấn đề tôi thường suy xét trước, nhìn nhận thật kỹ vấn đề rồi mới hành động Chẳng hạn như: khi xử lý công việc, tôi thường suy nghĩ và tìm hướng giải quyết tối ưu nhất; cố gắng giảm thiểu rủi ro ở mức tối đa Tuy nhiên, vì suy xét kỹ vấn đề trước khi hành động nên đôi khi các quyết định của tôi thường thận trọng dẫn đến đưa ra phán quyết chậm Trong kinh doanh khi cơ hội đến với mình nhưng không nắm bắt kịp thời sẽ là cơ hội cho đối thủ
Trong cuộc sống, khi phải đối mặt với những khó khăn, áp lực, thay vì giao tiếp với thế giới bên ngoài, tôi thường dành một khoảng thời gian riêng tư để tái tạo năng lượng cho mình Những khoảnh khắc ấy, tôi thường nuông chiều bản thân bằng việc thả mình trong không gian yên tĩnh và lắng nghe những bản nhạc trữ tình mượt mà; cũng có thể là đọc những bài thơ và suy ngẫm để bắt nhịp với cảm xúc của tác giả… Dường như đôi lúc tâm hồn tôi như đóng lại với thế giới bên ngoài, và lúc đấy tiếng nói từ bên trong tâm hồn tôi cất tiếng, khích lệ tôi Tôi thích các mối quan hệ Một - Một Nhưng cũng chính vì những lẽ đó, nó cũng khiến tính cách trở tôi nên trầm hơn và ít bộc lộ bản thân mình
Tôi làm việc tại một cơ quan nhà nước, bản thân tôi chịu sự chi phối trực tiếp, gián tiếp
bởi nhiều mối quan hệ Chẳng hạn như mối quan hệ với lãnh đạo, với đồng nghiệp, với bạn bè…
Tôi nhận thấy, phần lớn các cơ quan hành chính Nhà nước quản lý theo mô
hình: TopDown
Lãnh đạo
Nhân viên
Nghĩa là, lãnh đạo chỉ đạo theo thứ bậc từ cấp cao xuống…tới nhân viên các phòng ban Thực tế, theo mô hình quản lý này cũng có tính hai mặt của nó: một mặt,
đó là sự nhất quán trong đội ngũ cán bộ nhân viên theo từng nhiệm vụ cụ thể; mặt khác có thể những công viêc, nhiệm vụ không phù hợp với chức năng, chuyên môn… xuất hiện sự bất đồng, mâu thuẫn, đối phó …dẫn đến hiệu quả công việc thấp Bên cạnh đó, với mô hình quản lý này, là người hướng nội nên tôi thường dè dặt trong các mối quan hệ của mình, khó hòa đồng với mọi người, ít có sự cởi mở Để xây dựng các mối quan hệ, tôi thường cần một thời gian dài, nhưng một khi đã thiết lập được mối quan hệ đó, thì nó thường rất lâu bên và gắn bó
Tuy nhiên, tôi thiết nghĩ với mô mô hình quản lý: Matrix
* Xây dựng mô hình quản lý của C«ng ty theo mô hình Matrix:
Trang 3
NaNo)
Mụ hỡnh quản lý này sẽ giỳp ban lónh đạo Cty quản lý cỏc phũng ban và cụng việc một cỏch hợp lý, hiệu quả, đỳng với chức năng, nhiệm vụ của từng phũng ban Giữa cỏc phũng ban, trong từng phũng đều cú mối quan hệ về nhiệm vụ chuyờn mụn, cựng phối hợp với nhau thực hiện, do đú cũng gúp phần cải thiện giao tiếp, tạo tớnh mềm dẻo và sỏng tạo trong đội ngũ cỏn bộ Nhờ thế, cũng giỳp tụi cú cơ hội hũa đồng với mọi người và từ đấy mọi người cũng nhận ra sự thõn thiện và cởi mở của tụi hơn Bờn cạnh đú, cụng việc, vị trớ hiện nay của tụi cũng cú khuynh hướng giao tiếp xó hội nhiều, và với lợi thế nhiệt huyết của tuổi trẻ nờn tụi cũng đang dần thấy tớnh cỏch mỡnh cú sự giao hũa cả tớnh cỏch hướng ngoại Việc tham gia khúa học MBA cũng
Giám
đốc công ty
Giám
đốc công ty
Phó giám
đốc 1
Phó giám
đốc 1
Phó giám
đốc 2
Phó giám
đốc 2
Phòng
thiết kế
- tr ởng phòng
- kỹ s XD DD&CN
( 4 ng ời)
- Kỹ s GT, TL
( 4 ng ời)
Phòng
thiết kế
- tr ởng phòng
- kỹ s XD DD&CN
( 4 ng ời)
- Kỹ s GT, TL
( 4 ng ời)
Phòng khảo sát
- tr ởng phòng ký s đo đac, trắc địa(5 ng ời)
- trung cấp ( 6 ng ời)
Phòng khảo sát
- tr ởng phòng ký s đo đac, trắc địa(5 ng ời)
- trung cấp ( 6 ng ời)
Phòng tài vụ-HC
- tr ởng phòng
- cử nhân kinh tế ( 2 ng ời )
- tc kinh tế ( 1 ng ời )
Phòng tài vụ-HC
- tr ởng phòng
- cử nhân kinh tế ( 2 ng ời )
- tc kinh tế ( 1 ng ời )
Phòng k.h-K.T
- tr ởng phòng
- kỹ s xây dựng ( 2 ng ời)
- Cử nhân luật ( 1 ng ời)
Phòng k.h-K.T
- tr ởng phòng
- kỹ s xây dựng ( 2 ng ời)
- Cử nhân luật ( 1 ng ời)
đội thi công số1
- Đội tr ởng
- kỹ s xây dựng ( 1 ng ời )
- Công nhân ( 42 ng ời )
đội thi công số1
- Đội tr ởng
- kỹ s xây dựng ( 1 ng ời )
- Công nhân ( 42 ng ời )
đội thi công số2
- Đội tr ởng
- kỹ s xây dựng ( 1 ng ời )
- Công nhân ( 38 ng ời )
đội thi công số2
- Đội tr ởng
- kỹ s xây dựng ( 1 ng ời )
- Công nhân ( 38 ng ời )
Chủ tịch hội
đồng quản trị
Trang 4đóng góp rất lớn đối với tôi, tôi cảm thấy mình tự tin, cởi mở hơn với thế giới bên ngoài
Đồ thị đánh giá một số đặc điểm trong tính cách bản thân:
2) Việc sử dụng các thông tin để định hướng cho các hành vi cư xử của bản thân trong tương lai:
Tối luôn sống với hiện tại, với những gì mình đang có chẳng hạn như: công việc, điều kiện làm việc, thu nhập…; và quan tâm đến các cơ hội nhằm cải thiện tốt hơn nữa những gì tôi đang có Tôi luôn định hướng cuộc sống của mình, biết và trân trọng những giá trị mình đang có, những gì cần phải trau dồi thêm Đồng thời cũng tiên liệu để có những cơ hội mới, việc theo học khóa học MBA cũng nằm trong định hướng mục tiêu phấn đấu học tập, nâng cao thu nhập và cơ hội thăng tiến sự nghiệp
Hướng ngoại
Mức độ
Trung bình
Cao
Thấp
Độ hòa nhập Sự kiên trì Độ vững vàng về
tâm lý
Độ cởi mở
Trang 5của tôi Một trong những việc làm nhỏ nhưng góp phần giúp tôi luôn có động lực để phấn đấu đó là xây dựng những bảng mục tiêu phát triển cá nhân:
BẢNG LIỆT KÊ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN
Tôi nghĩ mình cần cải thiện:
Lý do để tôi làm việc này là:
Điều tôi quan tâm là:
1) Kiến thức
2) Thái độ
3) Khả năng
Nó liên quan đến:
1) Công việc của tôi
2) Bản thân tôi
Bên cạnh đó, tôi thường sử dụng các giác quan thông thường và tự động tìm kiếm các giải pháp mang tính thực tiễn Thay vì ngồi hình dung, tưởng tượng nhằm tìm ra hướng giải quyết vấn đề, tôi tự tìm cho mình mối kết giao của bản chất sự việc
và đưa ra các giải pháp có tính thực tiễn hơn Nhưng cũng chính vì thế nó khiến tôi thường nguyên tắc và cứng nhắc, hạn chế trí tưởng tượng cũng như khả năng khám phá bản thân mình
Tuy nhiên tôi có khả năng ứng biến tốt dựa vào những kinh nghiệm trong quá khứ Tôi luôn quan niệm những gì của khứ dù tốt hay xấu đều xem nó là sản phẩm của sự trải nghiệm
3) Việc hình thành sư phán xét:
Tôi thường chủ động tìm kiếm thông tin và sự hợp lý trong một tình huống cần quyết
định; cụ thể như: khi mới tốt nghiệp trường đại học, tôi về công tác tại Sở Tài chính
Hà Tĩnh Trong thời gian đầu cũng có những khó khăn nhất định, số lượng công việc được giao rất hạn chế, quỹ thời gian nhàn rỗi nhiều, mức thu nhập thấp nên đôi lúc tôi cũng giao động về những cơ hội công việc khác Tình cờ trong một lần làm việc, một lãnh đạo của một công ty đã đề nghị với tôi về một công việc mới, vị trí mới với mức thu nhập cao hơn, và đảm bảo điều kiện làm việc tốt hơn Nhưng sau khi chủ động tìm kiếm thông tin, suy xét, tôi thấy rằng có thể những lời đề nghị của họ với tôi là một cơ hội tốt nhưng tôi quyết định vẫn công tác tại cơ quan mình Có thể những điều kiện của cơ quan vẫn còn những hạn chế nhất định nhưng tôi tin với môi trường như thế, tôi sẽ tạo lập được nhiều mối quan hệ xã hội, sự trưởng thành về kinh nghiệm, kỹ năng trong công việc cũng như cuộc sống, nói tóm lại nó phù hợp với tôi và tôi kiên nhẫn rèn luyện, trưởng thành trong môi trường ấy
Tôi quan điểm sự mâu thuẫn như một phần tự nhiện và bình thường trong mối quan hệ của con người Tôi luôn tâm nhiệm câu nói “có một thứ tuyệt đối, đó là sự tương đối” Trong cuộc sống chúng ta không nên quá cầu toàn, cũng đừng quá kỳ vọng sẽ được tất cả ủng hộ, đồng tình với mình, đôi lúc cũng cần thỏa hiệp để hợp tác…Chính những suy nghĩ ấy giúp tôi đón nhận sự mâu thuẫn như là sự tất yếu của
Trang 6cuộc sống
4)Xu hướng hành xử của tôi với thế giới bên ngoài:
Tôi thường lập kế hoạch tỉ mỉ và cụ thể trước khi hành động; sau đó tập trung hoàn thành các phần quan trọng trước khi tiến hành; sử dụng các mục tiêu, thời hạn và chu trình chuẩn để quản lý cuộc sống Chẳng hạn như chuẩn bị “Lịch làm việc hằng ngày
LỊCH LÀM VIỆC HẰNG NGÀY Ngày:
Các mục tiêu: 1………
2………
3………
Thời
gian
Hoạt động Ưu tiên
1 = Quan trọng và khẩn cấp
2 = Quan trọng, ko khẩn cấp
3 = Khẩn cấp, ko quan trọng
4 = Công việc hằng ngày
Kết quả Đánh giá
Sau mỗi ngày như thế tôi kiểm tra được tiến độ cũng như hiệu quả của các công việc tôi đã thực hiện Tương tự, tôi lập kế hoạch các công việc dự kiến phải hoàn thành cho tuần, tháng, quý… Khi đã lập xong kế hoạch, tôi tiến hành thực hiện theo các bước: Nhóm công việc lại với nhau, thực hiện công việc theo mức độ quan trong
và khẩn cấp, tiến hành thực hiên ngay lập tức Chính nhờ thế đã giúp tôi hoàn thành công việc, có thời gian nghỉ ngơi hợp lý và tránh tình trạng stress
Bên cạnh đó, tôi cũng tự xây dựng cho bản thân những bảng liệt kê ưu điểm
và khuyết điểm của mình, vì tôi nghĩ học tập và tự hoàn thiện bản thân là việc nên làm suốt cả cụôc đời
01 Tôi có khả năng và kỹ năng làm tốt công
việc
02 Tôi có khả năng thuyết phục người khác
03 Tôi làm việc tốt với mọi người
04 Tôi thẳng thắn, không những với bản thân
mà còn với người khác
05 Tôi có sức thu hút lớn
06 Tôi học hỏi mọi việc một cách nhanh chóng
07 Sức khỏe và khả năng chịu đựng
08 Tính kỷ luật
09 Là người dứt khoát và nhanh nhẹn
Trang 710 Khả năng tổ chức công việc
11 Hiểu vấn đề và tiên đoán trước tình huống
12 Khả năng đánh giá và hoàn thành công việc
13 Làm việc tốt với nhóm
14 Tôi có tiềm lực để trau dồi kỹ năng và hoàn
thiện bản thân
15 Tôi có nghị lực, động cơ để thúc đẩy hoàn
thành mục tiêu
16 Tôi cảm thấy tự tin
………
………
Phần III: Kết luận
Nhân tố con người vừa là mục tiêu vừa là động lực cho sự phát triển của xã hội Con người là yếu tố quyết định sự thành bại của tổ chức
Thông qua những biểu hiện bên ngoài để nhận diện tính cách hướng nội: suy xét kỹ vấn đề trước khi hành động, dành khoảng thời gian riêng tư để tái tạo năng lượng, mối quan hệ Một - Một…
Để sử dụng thông tin nhằm định hướng cho các hành vi xư xử của mình trong tương lai bằng cách: hãy sống với hiện tại, với những gì mình đang có và quan tâm đến các cơ hội; sử dụng các giác quan thông thường và tìm kiếm các giải pháp mang tính thực tiễn, dựa vào những kinh nghiệm trong quá khứ để ứng biến với các tình huống của cuộc sống
Để đưa ra sự phán xét hãy chủ động tìm kiếm thông tin và sự hợp lý; xem sự mâu thuẫn như một phần của tự nhiên và bình thường trong mối quan hệ của con người
Quá trình hình thành xu hướng ứng xử với thế giới bên ngoài của mỗi người thông qua việc lập kế hoạch tỉ mỉ và cụ thể trước khi hành động, sử dụng các mục tiêu, thời hạn và chu trình chuẩn để quản lý cuộc sống
Tóm lại, bản thân mỗi cá nhân đều sống và làm việc trong một môi trường, tổ chức nhất định; chúng ta chịu sự chi phối bởi nhiều mối quan hệ Chính vì vậy để hiểu được người khác, quản lý người khác, trước tiên hãy cố gắng hiểu chính bản thân mình
Phần IV: Tài liệu Tham khảo và phụ lục đính kèm
A/ Tài liệu tham khảo:
1 Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức
2 PAUL HERSEY & KEN BLANC HARD – Manegement Of Organization Behavior
3 Các loại sách giáo khoa quản trị Hành vi Tổ chức, Tâm lý học, nghệ thuật lãnh đạo và tài liệu tham khảo qua mạng Internet
BIG5
Trang 8Mười điểm đánh ghi nhận tính cách cá nhân:
Một số tính cách cá nhân (có thể đúng hoặc không đúng với bạn) được liệt kê trong bảng dưới đây Hãy đánh dấu vào các ô tương ứng bên cạnh mỗi câu để thể hiện
sự đồng ý hay không đồng ý của bạn với nó Bạn nên đánh dấu thể hiện sao cho các mức độ của mỗi tính cách phù hợp nhất với mình ngay cả khi một tính cách khác phù hợp hơn nó
1 = Cực kỳ phản đối
2 = Rất phản đối
3 = Phản đối
4 = Trung lập
5 = Đồng ý
6 = Rất đồng ý
7 = Cực kỳ đồng ý
2 Chỉ trích, tranh luận
5 Sẵn sàng trải nghiệm, một
con người phóng khoáng
x
8 Thiếu ngăn nắp, bất cẩn x
MBTI Tính cách cá nhân:
Q1.Nguồn năng lượng định hướng tự nhiên nhất của bạn là gì ?Mỗi con người đều có hai mặt.Một mặt hướng ra thế giới bên ngoài của hành động , của sự nhiệt tình ,con người , và sự vật.Một mặt khác
lại hướng vào thế giới bên trong của suy nghĩ , mối quan tâm , sáng tạo và sự tưởng tượng
Đây là hai mặt khác biết nhưng không thể tách rời của bản chất con người , hầu hết mọi người đều thiên
về nguồn năng lượng của thế giới bên trong hay bên ngoài một cách tự nhiên Vì vậy một mặt nào đó của họ , có thể là Hướng ngoại(E) hoặc Hướng nội (I) , sẽ dẫn dắt sự phát triển tính cách và đóng vai
trò chủ đạo trong hành vi của họ.
Tính cách hướng ngoại
-Hành động trước,suy nghĩ/suy xét sau
-Cảm thấy chán nang khi bị cắt mối giao tiếp với
thế giới bên ngoài
-Thường cởi mở và được khích lệ bởi con người
hay sự việc của thế giới bên ngoài
-Tận hưởng sự đa dạng và thay đổi trong mối
Tính cách hướng nội
-Nghĩ/suy xét trước, rồi mới hành động
- Thường cần một khoảng “thời gian riêng tư” để tái tạo nặng lượng
-Được khích lệ từ bên trong , tâm hồn đôi khi như
“đóng lại” với thế giới bên ngoài -Thích các mối quan hệ và giao tiếp một-một
Trang 9quan hệ con người
Chọn điều phù hợp nhất : Hướng ngoại (E) Hướng nội(I)
Q2: Cách lĩnh hội hoặc hiểu biết thế nào “tự động” hoặc tự nhiên ? Phần giác quan (S) của bộ não
chúng ta cảm nhận hình ảnh , âm thanh, mùi vị và tất cả các chi tiết cảm nhận được của “ HIỆN
TẠI” Nó phân loại , tổ chức , gi nhận và lưu trữ các chi tiết của thực tại.Nó dựa trên THỰC TẠI , giải
quyết việc”là cái gì “.Nó cung cấp những chi tiết cụ thể của trí nhớ & và thu thập lại từ các sự kiện
trong QUÁ KHỨ Phần Trực giác (N) của boojnaox chúng ta tìm kiếm sự hiểu biết , diễn giải và hình thành mô hình TỔNG QUÁT của các thông tin đã được thu thập , và ghi nhận các mô hình và các mối quan hệ này Nó suy đoán dựa trên CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm cả việc xem xét và dự đoán TƯƠNG
LAI Nó là quá trình hình tượng hóa và quan niệm Trong khi cả hai sự lĩnh hội đều cần thiết và được
sử dụng bởi mọi người , mỗi người chúng ta vẫn vô thức sử dụng một cách nhiều hơn cách kia.
Các đặc điểm giác quan
- Tinh thần sống với Hiện Tại , chú ý tới các cơ
hội hiện tại
- Sử dụng các giác quan thông thường và tự động
tìm kiếm các giải pháp mang tính thực tiễn
- Tính gợi nhớ giàu chi tiết về thông tin và các sự
kiện trong quá khứ
- Ứng biến giỏi nhất từ các kinh nghiệm trong quá
khứ
- Thích các thông tin rành mạch và rõ ràng ;không
thích phải đoán khi thông tin “mù mờ”
Các đặc điểm trực giác
-Tinh thần song với Tương Lai , chú ý tới các cơ hội tương lai
- Sử dụng trí tưởng tượng và tạo ra /khám phá các triển vọng mới là bản năng tự nhiên
-Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào sự bố trí, ngữ cảnh ,
và các mối liên kết -Ứng biến giỏi nhất từ các hiểu biết mang tính lý thuyết
-Thoải mái với sự không cụ thể , dữ liệu không thống nhất và với việc đoán biết ý nghĩa của nó
Chọn điều phù hợp nhất: Giác quan(S) Trực giác(N)
Q3.Việc hình thành sự Phán xét và lựa chọn nào là tự nhiên nhất? Phần Lý trí (T) của bộ não
chúng ta phân tích thông tin một cách TÁCH BẠCH ,khách quan Nó hoạt động dựa trên các nguyên
tắc đáng tin cậ , rút ra và hình thành kết luận một cách hệ thống Nó là bản chất luân lý cả chúng
ta.Phần Cảm tính (F) của bộ não chúng ta rút ra kết luận một cách CẢM TÍNH và chút nào hành xử
mang tính thiếu công minh , dựa vào sự thích /không thích , ảnh hưởng tới những thứ khác , và tính nhân bản hay các giá trị thẩm mỹ Đó là bản chất cảm tính của chúng ta Trong khi mọi người sử dụng hai phương tiện nỳ để hình thành nên kết luận , mỗi chúng ta đều có xu hướng thiên lệch về một cách nào đó vậy nên khi chúng hướng ta theo những hướng đối lập nhau – sẽ chỉ có một cách được lựa chọn.
Các đặc điểm suy nghĩ :
- Tự động tìm kiếm thông tin và sự hợp lý trong
một tình huống cần quyết định.
- Luôn phát hiện ra công việc và nhiệm vụ cần
phải hoàn thành.
Căc đặc điểm cảm tính
-Tự động sử dụng các cảm xúc cá nhân và ảnh hưởng tới người khác trong một tình huống cần quyết định
-Nhạy cảm một cách tự nhiên với nhu cầu và phản
Trang 10- Dễ dàng đưa ra các phân tích giá trị và quan
trọng
- Chấp nhận mâu thuẫn như một phần tự nhiên và
bình thường trong mối quan hệ của con người
ứng của con người -Tìm kiếm sự đồng thuận và ý kiến tập thể một cách tự nhiên
- Không thoải mái với mâu thuẫn ; có phản ứng tiêu cực với sự không hòa hợp
Chọn điều phù hợp nhất : Lý trí (T) Cảm tính(F)
Q4.”Xu hướng hành xử của bạn” với thế giới bên ngoài thế nào ? Mọi người đều sử dụng cả hai
quá trình đánh giá(suy nghĩ và cảm xúc) và lĩnh hội (ghi nhận và cảm nhận) để chứa thông tin , tổ
chức các ý kiến , ra các quyết định, hành động và thu xếp cuộc sống của mình Tuy vật chỉ một trong số chúng (Đánh giá hoặc lĩnh hội ) dường như dẫn dắt mối quan hệ của chúng ta với thế giới bên ngoài
… trong khi điều còn lại làm chủ nội tâm.Phong cách Đánh giá(J) tiếp cận thế giới bên ngoài VỚI
MỘT KẾ HOẠCH và mục tiêu tổ chức lại những gì xung quanh , chuẩn bị kỹ càng , ra quyết định và
hướng tới sự chỉn chu , hoàn thành
Phong cách Lĩnh hội(P) đón nhận thế giói bên ngoại NHƯ NÓ VỐN CÓ và sau đó đón nhận và hòa
hợp , mềm dẻo , kết thúc mở và đón nhận các cơ hội mới và thay đổi kế hoạch.
Tính cách đánh giá
-Lập kế hoạch tỉ mỉ và cụ thể trước khi hành động
-Tập trung vào hành động hướng công việc ; hoàn
thành các phần quan trọng trước khi tiến hành
- Làm việc tốt nhất và tránh stress khi cách xa thời
hạn cuối
-Sử dụng các mục tiêu , thời hạn và chu trình
chuẩn để quản lý cuộc sống.
Tính cách lĩnh hội
-Thoải mái tiến hành công việc mà không cần lập
kế hoạch ; vừa làm vừa tính -Thích đa nhiệm , đa dạng , làm và chơi kết hợp -Thoải mái đón nhận áp lực về thời hạn ;làm việc tốt nhất khi hạn chót tới gần
-Tránh sự ràng buộc gây ảnh hưởng tới dự mềm dẻo , tự do và đa dạng
Chọn điều phù hợp nhất : Đánh giá (J) Lĩnh hội (P)
MBTI Tính cách cá nhân:
Bốn chữ cái biểu hiện tính cách của tôi