Để quản lý tốt nhân viên

Trưởng phòng là cấp quản lý trung gian, là cầu nối giữa ban quản lý, ban giám đốc với các nhân viên. Trưởng phòng cũng là người chịu trách nhiệm cao nhất và cũng là người có trách nhiệm tư vấn cho

8 quy tắc quản lý

Luôn để những nhân viên giỏi xung quanh mình, không quản lý

vi mô, lắng nghe nhân viên đó là một trong các quy tắc dành cho nhà quản lý

1 Luôn để những nhân viên giỏi

xung quanh mình

Giống như một người đầu bếp cần các thực phẩm có chất lượng để nấu một bữa ăn ngon, một nhà quản lý cần các nhân viên giỏi để làm ra các sản phẩm tốt

2 Đừng quản lý vi mô

Hãy để nhân viên biết những điều gì cần làm, nhưng đừng

kè kè sát họ

Đừng trở thành người quản lý vi mô trừ khi bạn muốn có đươc lợi ích cũng "vi mô"

3 Hiểu rằng tất cả các động cơ bắt nguồn từ lợi ích

Người ta nói rằng bạn không thể hiểu được một người cho đến khi bạn đi một dặm trong đôi giầy của anh ta

Đây là cách tốt nhất để học cách thúc đẩy ai đó

4 Nhận ra rằng bạn sẽ nhận được cái mà bạn xứng đáng

Khi xử sự với các nhân viên, các nhà quản lý nên luôn luôn nhớ rằng bạn sẽ nhận được cái mà họ xứng đáng

5 Hướng dẫn vấn đề với một thái độ tôn trọng

6 Lắng nghe nhân viên

Truyền đạt rất tốt cho bất kỳ mối quan hệ nào, và nó đặc biệt quan trọng trong trường hợp của nhà quản lý và nhân viên

7 Sử dụng lời khen ngợi thay vì phê bình

Khen ngợi giống như tưới nước cho cây Phê bình giống như đổ axit vào cây Bạn muốn tinh thần của nhân viên sẽ

nở hoa hay khô héo?

8 Thực thi một chương trình chia sẻ lợi ích

Có thử thách mới biết dở hay Chia sẻ lợi ích sẽ hiệu quả

(Theo Nguyệt Ánh - Lanhdao.net)