Tìm hiểu về Công ty điện lực Thủ Đức

Phòng Kỹ Thuật và An toàn BHLĐ: - Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty trong việc chỉ đạo, điều hành các công tác liên quan đến Quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành, cải tạo, sửa chữa, xây dự

LỜI CẢM ƠN

Xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu, các thầy cô Khoa Hệ thống điện cùng toàn thểcác thầy cô trường Cao Đẳng Điện Lực Thành phố Hồ Chí Minh đã giảng dạy nhiệt tình vàtruyền thụ những kiến thức quý báu để em có sự hiểu biết cơ bản về tầm quan trọng của điệnnăng đối với cuộc sống cũng như sự nguy hiểm của điện để đề phòng những sự cố đáng tiếc cóthể xảy ra

Sau thời gian thực tập tại Công ty Điện lực Thủ Đức, với sự hướng dẫn tận tình của cácanh, chị ở các phòng, đội chức năng tại công ty Em đã hiểu thêm nhiều điều về công tác tốchức, chức năng, nhiệm vụ cúa Công ty Điện lực Thủ Đức, cũng như công tác vận hành, quản

lý, sửa chữa lưới điện Đặc biệt với sự nhiệt tình, luôn hoà nhã của các cán bộ, công nhân tạiCông ty, đã giúp em dễ dàng tiếp cận với công tác thực tế

Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty Điện lực Thủ Đức đã tạo điều kiệntốt nhất để em hoàn thành tốt đợt thực tập này Em xin cảm ơn: anh Khanh (phó trưởng phòng– phòng KT) và tập thể phòng KT, anh Thịnh (phó trưởng phòng – phòng KT&ATBHLĐ) vàtập thể phòng KT&ATBHLĐ, chú Đức (Đội trưởng – Đội VHLĐ) và tập thể đội VHLĐ, chúChiếng (Đội trưởng – Đội QLLĐ) và tập thể đội QLLĐ, anh Văn (Đội trưởng – Đội QLĐK),anh Quang (Tổ trưởng – Tổ TH QLĐK) và tập thể đội QLĐK đã hướng dẫn em trong đợt thựctập này

Trân trọng cảm ơn!

MỤC LỤC

Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC 6

1 Thông tin chung: 6

2 Lịch sử hình thành và phát triển: 6

3 Đặc điểm hoạt động: 8

4 Phạm vi hoạt động: 8

5 Cơ cấu tổ chức: 8

6 Chức năng của từng Phòng, Ban, Đội: 9

Phần 2: TỔNG QUAN VỀ LƯỚI ĐIỆN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC 13

1 Tình hình quản lý lưới điện: 13

2 Tình hình vận hành lưới điện: 15

3 Thời gian mất điện 16

Phần 3: TỔNG QUAN VỀ CÁC ĐƠN VỊ ĐƯỢC BỐ TRÍ THỰC TẬP 17

A Đội Quản lý lưới điện: 17

I.Chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ phối hợp của Đội QLLĐ: 17

II.Các loại vật tư, thiết bị trên lưới trung, hạ thế: 21

III.Công tác quản lý và kiểm tra lưới điện: 22

IV.Công tác tổ chức thi công & Các biện pháp an toàn lao động khi thi công: 24

V.Phương pháp xác định cực tính MBT 1 pha & Phương pháp đo điện trở đất: 27

B Đội Vận hành lưới điện: 29

I.Chức năng, nhiệm vụ của đội quản lý lưới điện: 29

II.Cơ cấu tổ chức của Đội VHLĐ: 29

III.Nhiệm vụ phối hợp của Đội VHLĐ: 31

IV.Quy trình xử lý sự cố tuyến dây 15KV: 33

C Đội Quản Lý Điện Kế: 43

I.Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Đội Quản lý Điện kế: 43

II.Cách đấu dây Máy biến dòng (TI) và Máy biến áp đo lường (TU): 44

III.Một số thiết bị đo đếm và kiểm tra điện kế: 46

IV.Quy trình thực hiện lắp đặt mới và di dời điện kế: 47

D Phòng Kỹ thuật & An toàn Bảo hộ Lao động: 50

I.Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Phòng KT & ATBHLĐ: 50

II.Tổn thất điện năng, tổn thất điện áp và các biện pháp chống tổn thất: 53

III.Nội dung công tác thiết kế lưới điện: 53

IV.Công tác quản lý, đại tu, sửa chữa lưới trung, hạ thế, MBT: 54

V.Công tác an toàn, sáng kiến ở Công ty Điện lực: 58

E Một số loại thiết bị sử dụng trên lưới 15KV: 59

1 Máy cắt tự đóng lại (Recloser): 59

2 Máy cắt phụ tải LBS (Load Break Switch): 59

3 Dao Cách Ly DS (Distance Switch): 60

4 Chống sét Van (LA): (LIGHTNING ARRESTER) 61

5 FCO (Fuse Cut Out): 61

6 LBFCO (Load Break Fuse Cut Out) 62

7 Tụ bù: 63

8 Biến áp (TU) - Biến dòng (TI): 64

Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC

Chapter 1 Thông tin chung:

Chapter 2 Lịch sử hình thành và phát triển:

1.1 Các văn bản quy phạm pháp luật:

- Quyết định số 1595/QĐ/TCCB 3, ngày 07/8/1976 của Bộ Điện và Than về việc thành

lập Sở Quản lý và phân phối Điện TP Hồ Chí Minh

- Quyết định số 2479/ĐT/TCCB 3, ngày 21/12/1977của Bộ Điện và Than về việc

chuyển các khu khai thác thành các chi nhánh điện và hạch toán kinh tế trong nội bộcủa Sở, được sử dụng con dấu riêng

- Quyết định số 15/ĐL/TCCB.3, ngày 09/5/1981 của Bộ Điện Lực về việc quy định tên

gọi của các Cơ quan đơn vị trực thuộc Bộ Điện lực

- Quyết định số 29/ĐVN/HĐQT-TCCB-LĐ, ngày 13/01/1999 của Hội đồng Quản trị

Tổng Công ty Điện lực Việt Nam về việc thành lập lại Điện lực Thủ Đức trực thuộcCông ty Điện lực TP Hồ Chí Minh

- Quyết định 135/ĐVN/HCM.III ngày 09/05/1995 của Giám đốc Công ty Điện lực TP.

HCM về điều lệ tổ chức và hoạt động của Điện lực Thủ Đức

Cơ quan chủ quản: Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh

Địa chỉ: 647 Tỉnh lộ 43, Phường Tam Bình, Quận Thủ Đức

Điện thoại: (84-8) 22.403.380 – 22.180.234

1.2 Quá trình hình thành và phát triển Điện lực:

- Trước và đến năm 1975, Điện lực Thủ Đức bấy giờ là một chi khu thuộc khu Thủ

Đức-Biên Hòa thuộc công ty Điện nước Đức-Biên Hòa chịu trách nhiệm quản lý sửa chữa lướiđiện trên địa bàn huyện Thủ Đức( bao gồm 03 quận: quận Thủ Đức, quận 2, quận 9 nhưhiện nay);

- Năm 1976 Chi khu Thủ Đức được đổi tên thành chi nhánh Điện Thủ Đức trực thuộc Sở

Quản lý và phân phối điện Công ty Điện Lực 2 có chức năng quản lý, phân phối, kinhdoanh, cải tạo và phát triển lưới điện trên địa bàn huyện Thủ Đức (bao gồm 03 quận:quận Thủ Đức, quận 2, quận 9 như hiện nay)

- Vào cuối năm 1977 chi nhánh Điện Lực Thủ Đức thuộc sở Điện Lực Thành Phố Hồ Chí

Minh (quyết dịnh số 2479-ĐL/TCCB.3 ngày 21/12/1977)

- Năm 1999 Điện Lực Thủ Đức trực thuộc Công ty Điện Lực Thành Phố HCM theo

quyết định số 29/ĐVN/HCM/HĐQT-TCCB-LĐ ngày 13/01/1999 của Hội đồng QuảnTrị Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam (Nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam) V/v thànhlập lại Điện lực Thủ Đức trực thuộc Công ty Điện Lực Thành Phố Hồ Chí Minh

- Với sự phát triển số lượng khách hàng sử dụng điện, năm 2003, Điện lực Thủ Đức được

tách thành 02 Điện lực: Điện lực Thủ Thiêm (quản lý lưới điện trên địa bàn Quận 2,Quận 9); Điện lực Thủ Đức (quản lý lưới điện trên địa bàn Quận Thủ Đức)

- Ngày 05/02/2010 Bộ công thương ban hành quyết định số 768/QĐ – BCT về việc thành

lập công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực TP HCM

- Ngày 01/07/2010 Điện lực Thủ Đức được nâng lên thành Công ty Điện Lực Thủ Đức.

Chapter 3 Đặc điểm hoạt động:

- Công ty Điện Lực Thủ Đức là một đơn vị trực thuộc Tổng Công Ty Điện Lực TP.HCM,

có chức năng quản lý, phân phối lưới điện đến 15 kV, kinh doanh dịch vụ Viễn Thôngtrên địa bàn Quận Thủ Đức Phân phối điện năng, vận hành và sửa chữa lưới điện, ký

kết hợp đồng mua bán điện và viễn thông, cung ứng sử dụng điện, thu tiền điện trongđịa bàn được phân công.

- Thay mặt Công Ty Điện Lực TP.HCM ký kết hợp đồng mua bán điện năng, dịch vụ

viễn thông với khách hàng trên địa bàn quản lý Ngành nghề kinh doanh đã đăng ký baogồm:

 Kinh doanh điện năng

 Vận hành ổn định, an toàn, liên tục, chất lượng lưới điện, phân phối

 Sửa chữa, cải tạo, nâng cấp lưới điện phân phối và một số dịch vụ khác có liênquan

 Tư vấn giám sát thi công xây lắp các công trình lưới điện đến cấp điện áp 35kV

 Tư vấn giám sát chất lượng xây dựng

Chapter 4 Phạm vi hoạt động:

- Phạm vi hoạt động kinh doanh của Điện lực: Quận Thủ Đức - Thành Phố Hồ Chí Minh.

Công ty Điện lực Thủ Đức đang áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008

Chapter 5 Cơ cấu tổ chức:

1.3 Về cơ cấu tổ chức, Công ty Điện lực Thủ Đức bao gồm:

 05 Đội: Đội Quản Lý Khách Hàng; Đội Quản Lý Điện Kế; Đội Thu Ngân; ĐộiQuản Lý Lưới Điện; Đội Vận Hành Lưới Điện

 01 Ban: Ban Quản Lý Dự Án

1.4 Sơ đồ tổ chức:

Chapter 6 Chức năng của từng Phòng, Ban, Đội:

1.5 Văn phòng:

Tham mưu giúp Giám đốc trong việc quản lý, điều hành hoạt động các mặt công tác:hành chính quản trị, văn thư, lưu trữ, chăm sóc y tế, vệ sinh cơ quan; mua sắm và sửa chữadụng cụ, trang thiết bị văn phòng của đơn vị, công tác bảo vệ an ninh, trật tự; quan hệ cộngđồng; văn hoá doanh nghiệp; công tác ISO; quản lý và điều phối công xa

1.6 Phòng Tổ chức và Nhân sự:

Phòng Tổ chức và Nhân sự ( TC&NS) là bộ phận tham mưu giúp Giám đốc Công tytrong việc chỉ đạo, điều hành các mặt công tác sau:

- Công tác tổ chức cán bộ.

- Công tác quản lý nhân sự.

- Công tác đào tạo, tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực của Công ty.

- Công tác Thi đua – khen thưởng – Kỷ luật.

- Công tác lao động tiền lương.

ĐỘI VHLĐ

ĐỘI QLLĐ

VĂN PHÒNG

PHÒNG TCKT

PHÒNG KHVT

PHÒNG KINH DOANH ĐỘI QLKH

ĐỘI THU NGÂN ĐỘI QLĐK

PHÒNG ĐTXD

PHÓ GIÁM ĐỐC ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

PHÒNG CNTT

BAN QLDA

PHÒNG KHVT

PHÒNG

TC VÀ NS

- Kiểm tra kiểm soát các hoạt động kinh tế theo sự phân cấp của công ty nhằm giúp lãnh

đạo đơn vị đưa ra những quyết định hợp lý cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả

1.8 Phòng Kỹ Thuật và An toàn BHLĐ:

- Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty trong việc chỉ đạo, điều hành các công tác liên

quan đến Quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành, cải tạo, sửa chữa, xây dựng mới lưới điện theođúng qui định của luật Điện lực, các qui định của Nhà nước, các bộ ngành liên quan, Tập đoànCông ty VN và của Tổng Công ty Điện lực TP.HCM nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện củakhách hàng trên địa bàn quản lý, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện và chất lượng điện năng,giảm mất điện, giảm tổn thất điện năng về mặt kỹ thuật, vận hành lưới điện an toàn, hiệu quả

và hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch công tác kỹ thuật đã được giao

- Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty chỉ đạo, điều hành, quản lý việc thực hiện công

tác kỹ thuật an toàn (KTAT), bảo hộ lao động (BHLĐ), phòng chống cháy nổ (PCCN), phòngchống lụt bão (PCLB), bảo vệ HLATLĐCA, An toàn điện trong nhân dân (ATĐND) và bảo vệmôi trường (BVMT) tại Công ty Điện lực Thủ Đức (Công ty), tuân thủ đúng pháp luật, cácquy định của Nhà nước, các Bộ ngành liên quan và nội dung chỉ đạo của các cấp Lãnh đạonhằm mục tiêu đảm bảo an toàn cho con người và thiết bị thuộc phạm vi quản lý của Công tyĐiện lực Thủ Đức

1.9 Phòng Kế Hoạch và Vật Tư:

- Tham mưu Giám đốc PC Thủ Đức trong việc quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác kế

hoạch ngắn, trung và dài hạn

- Tham mưu Giám đốc trong thực hiện mua sắm, cung ứng, quản lý và sử dụng VTTB.

1.10 Phòng Quản lý Đầu tư:

Phòng Quản lý Đầu tư (Phòng QLĐT) là bộ phận tham mưu giúp Ban Giám đốc Công tytrong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác đầu tư xây dựng và SCL, các dự án bao gồm: thẩmđịnh, trình duyệt dự án đầu tư, thiết kế Kỹ thuật, dự toán đầu tư xây dựng, kế hoạch đấu thầu,

hồ sơ mời thầu, kết quả lựa chọn nhà thầu, trình thành lập tổ thẩm định để thẩm định kết quảlựa chọn nhà thầu đối với các gói thầu có giá trị ≥ 100; quản lý chương trình Đầu tư xây dựngtrên hệ thống của PCTĐ do EVN HCMC phân quyền

1.11 Phòng Kinh Doanh:

Tham mưu cho Lãnh đạo Côn ty Điện lực điều hành công tác kinh doanh điện năng củađơn vị

1.12 Phòng Công nghệ Thông tin:

Phòng CNTT là bộ phận tham mưu giúp BGĐ trong việc chỉ đạo, quản lý, điều hànhcông tác quản lý kỹ thuật CNTT Đồng thời trực tiếp thực hiện các mặt công tác kinh doanh vàquản lý dây thông tin treo trên trụ điện

1.13 Đội Quản Lý Khách Hàng:

- Đội Quản lý khách hàng được thành lập từ các bộ phận nghiệp vụ của Phòng Kinh

doanh, có vai trò như Phòng, Đội chức năng khác và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Ban Giámđốc đơn vị

- Đề ra kế hoạch, biện pháp và thực hiện nhằm hoàn thành công tác phát triển khách

hàng, các chỉ tiêu kinh doanh của đơn vị theo đúng Luật Điện lực, Qui trình Kinh doanh điệnnăng

- Quản lý, theo dõi tình hình thực hiện hợp đồng mua bán điện, công tác ghi điện và quản

lý thông tin khách hàng

- Tiếp nhận, điều phối việc xử lý các văn bản, thông tin liên quan đến hoạt động kinh

doanh của Công ty

1.14 Đội Quản Lý Điện Kế:

- Tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, quy định trong công tác quản lý hệ thống đo đếm điện

năng và theo dõi kết quả thực hiện các chỉ tiêu liên quan

- Xây dựng kế hoạch, nhu cầu khai thác vật tư, phụ kiện hàng năm cho mọi chi tiêu,

nhiệm vụ công tác liên quan đến hệ thống đo đếm điện năng

- Phối hợp với Phòng Kinh doanh đơn vị xử lý các trường hợp vi phạm của khách hàng

về hệ thống đo đếm điện năng

- Thực hiện công tác phối hợp với các đơn vị thực hiện các nhiệm vụ chung của Điện lực.

- Đề xuất với lãnh đạo Đơn vị các giải pháp thích ứng trong quá trình thực hiện công tác

một cách hợp lý, theo đúng quy trình quy định Công ty

- Xây dựng và duy trì hệ thống chất lượng ISO của Công ty.

1.15 Đội Thu Ngân:

Tham mưu giúp Ban Giám đốc trong công tác quản lý và thu tiền điện để đạt được hiệuquả cao theo đúng pháp luật, qui định của nhà nước và đúng qui trình của Tập đoàn Điện lựcViệt Nam và Tổng Công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh

1.16 Đội Quản Lý Lưới Điện:

- Tham mưu với Ban Giám đốc, Phòng KT & ATBHLĐ trong công tác quản lý toàn bộ

lưới điện (lưới trung hạ thế, trạm biến thế, nhánh dây mắc điện, thiết bị điện trên lưới trung hạthế)

- Đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn và liên tục, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện

và chất lượng điện năng

- Phối hợp cùng Phòng KT & ATBHLĐ và Đội Vận hành trong công tác quản lý vận

hành lưới điện, lập các kế hoạch cắt điện và các biện pháp ngăn ngừa sự cố, xử lý các điểmmất an toàn cho con người và thiết bị

1.17 Đội Vận Hành Lưới Điện:

- Quản lý vận hành lưới điện, xử lý sự cố và sửa chữa điện khách hàng thuộc quận Thủ

Đức

- Theo dõi, phân tích và đánh giá tình trạng vận hành lưới điện để kịp thời đề xuất các

giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện, nâng cao độ tin cậy lưới điện và chất lượngđiện năng

- Phối hợp với các đơn vị trong khối kỹ thuật xây dựng, hướng dẫn, kiểm tra công tác

thực hiện chương trình giảm mất điện bao gồm giảm sự cố, giảm cắt điện đột xuất, giảm cắtđiện định kỳ và giảm trả điện trễ

1.18 Ban Quản Lý Dự Án:

- Thực hiện quản lý dự án các dự án đầu tư xây dựng công trình điện, dự án di dời, tái bố

trí lưới điện do PCTĐ làm chủ đầu tư hoặc được giao quản lý thực hiện từ giai đoạn chuẩn bị

dự án, thực hiện dự án đến khi hoàn thành, nghiệm thu bàn giao, đưa công trình vào khai thác

sử dụng, đảm bảo dự án được triển khai thực hiện hiệu quả, đồng thời tuân thủ đúng theo cácquy định, phân cấp hiện hành của Nhà nước, EVN, EVN HCMC và PCTĐ

- Ban QLDA có thể được giao quản lý nhiều dự án nhưng phải được người quyết định

đầu tư chấp thuận và phải bảo đảm nguyên tắc từng dự án không bị gián đoạn, được quản lý vàquyết toán theo đúng quy định

- Tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình điện do đơn vị ngoài PCTĐ làm

chủ đầu tư khi được PCTĐ giao nhiệm vụ

- Được PCTĐ giao kế hoạch vốn và các nguồn lực để thực hiện nhiệm vụ do PCTĐ giao.

Ban QLDA có trách nhiệm quản lý, sử dụng các nguồn lực đúng quy định, đúng mục đích,đúng chế độ, đảm bảo tiết kiệm và hiệu quả

Phần 2: TỔNG QUAN VỀ LƯỚI ĐIỆN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC

Chapter 7 Tình hình quản lý lưới điện:

- Trạm Linh Trung 2 63+40 MVA

- Trạm Linh Trung 1 40+63 MVA

 Tổng công suất sử dụng cực đại – Pmax: 189,24 MW

 Tổng công suất sử dụng cực tiểu – Pmin: 80,29 MW

 Tổng công suất sử dụng trung bình – Ptb: 134,76 MW

- Trạm Bình Triệu 04 tuyến dây

- Trạm Linh Trung 2 09 tuyến dây

- Trạm Linh Trung 1 13 tuyến dây+ Chiều dài lưới trung thế là 323,039 trong đó:

- Phụ tải trung bình khoảng: 250A (42% định mức dây dẫn)

- Phụ tải lớn nhất: 430A (73% định mức dây dẫn)

- Phụ tải nhỏ nhất: 10A (2% định mức dây dẫn)

+ Hệ số công suất Cos các tuyến dây:

- Hệ số công suất trung bình:0,98

- Hệ số công suất min: 0,95

c) Trạm phân phối:

Tổng số TBT đang quản lý là 1203 Trạm/ 1743 Máy/ 606.014 KVATrong đó:

- Thiết bị đóng cắt và bảo vệ trung thế:

Máy cắt trung thế: 15 cái (ĐL – 12 cái; KH – 03 cái)Recloser: 34 cái (ĐL – 24 cái; KH – 10 cái)

f) Công tác quản lý kỹ thuật

- Công tác Quản lý tài sản lưới điện

Đã lập hoàn tất Sổ theo dõi quản lý vận hành 44 tuyến dây trung thế, Sổ theo dõi quản lý vậnhành các thiết bị đóng cắt, Trạm ngắt thuộc tài sản Điện lực quản lý

- Công tác GIS

Đã hoàn tất cập nhật sơ đồ lưới điện theo định đạng GIS, hệ tọa độ VN2000, đã triển khai vậnhành lưới điện trên GIS tại Đội VHLĐ

- Công tác tính toán lưới điện theo PSS/Adept

Đã cập nhật đầy đủ các dữ liệu lưới điện các tuyến đường dây vào phần mềm PSS/Adept vàtính toán được các bài toán theo yêu cầu của Tổng Công ty

Chapter 8 Tình hình vận hành lưới điện:

(Số liệu tính, được tính từ ngày 21/12/2010 đến ngày 20/06/2012) - Nguồn: Phòng Kỹ Thuật

- SL không phân phối KWh

+ Theo loại sự cố (Chủ quan)

5.Tổng SL không phân phối KWh

6.Chỉ số tin cậy

- Trường hợp sự cố

+ SAIFI Lần 1,65 0,957 134% 58,01 + SAIDI Phút 105,00 50,322 83% 47,93

- Trường hợp cắt điện công tác

+ SAIFI Lần 2,70 1,463 99% 54,19 + SAIDI Phút 770 416,580 103% 54,10

Chapter 9 Thời gian mất điện (ĐVT: Phút)

Nguồn: Phòng Kỹ Thuật

STT Sự cố KH Số vụ Tổng

thời gian

Bình quân

Lâu nhất

Nhanh nhất

Phần 3:

TỔNG QUAN VỀ CÁC ĐƠN VỊ ĐƯỢC BỐ TRÍ THỰC TẬP

Chapter 10 Đội Quản lý lưới điện:

- Tham mưu với Ban Giám đốc, Phòng KT&ATBHLĐ trong công tác quản lý toàn bộ

lưới điện (lưới trung hạ thế, trạm biến thế, nhánh dây mắc điện, thiết bị điện trên lưới trung hạthế)

- Đảm báo cung cấp điện ổn định, an toàn và liên tục, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện

và chất lượng điện năng

- Phối hợp cùng Phòng KT&ATBHLĐ và Đội Vận hành trong công tác quản lý vận hành

lưới điện, lập các kế hoạch cắt điện và các biện pháp ngăn ngừa sự cố, xử lý các điểm mất antoàn cho con người và thiết bị

b Nhiệm vụ:

- Lập kế hoạch, phương án BTMK, sữa chữa thường xuyên lưới điện Triển khai thi

công, nghiệm thu quyết toán công trình

- Tham gia xây dựng danh mục công trình SCL, ĐTXD.

- Khảo sát và lập phương án kỹ thuật các công trình SCL hàng năm, phối hợp trong công

tác quy hoạch phát triển lưới điện trung hạ thế và TBT

- Thi công các công trình lưới điện nguồn vốn SCL, ĐTXD, khách hàng được Công ty

giao

- Tổ chức kiểm tra lưới điện, hành lang an toàn lưới điện cao áp định kỳ, chuyên đề, đột

xuất theo quy định, quy trình ban hành

- Thường xuyên xứ lý các tồn tại, các điểm mất AT trên lưới điện sao cho đảm bảo các

mục tiêu: Ngăn ngừa sự cố, ngăn ngừa cháy nổ trên lưới điện và trạm điện, ngăn ngừa việc ròđiện, phóng điện, ngăn ngừa các điểm mất an toàn có nguy cơ xảy ra TNLĐ cho công nhân vàtai nạn điện ngoài nhân dân

- Giải quyết các tình hình vận hành lưới điện bất thường theo báo cáo vận hành hàng

ngày hoặc biên bản sự cố do Đội Vận hành cung cấp

- Phối hợp với các đơn vị trong khối Kỹ thuật để thống kê, tố chức điều tra, phúc tra tìm

nguyên nhân sự cố trên lưới điện, đề ra kế hoạch giải quyết và biện pháp khắc phục

- Quản lý, cập nhật hồ sơ kỹ thuật lưới điện trung hạ thế.

- Thực hiện công tác phối hợp với các đơn vị thực hiện các nhiệm vụ chung của Công ty.

- Quản lý dụng cụ đồ nghề, trang cụ AT, tổ chức thử nghiệm định kỳ, bảo quản tốt dụng

cụ đồ nghề của Đội

- Thực hiện giải quyết các đơn yêu cầu, khiếu nại của khách hàng.

- Xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng ISO của đơn vị.

- Tham mưu và chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc toàn bộ mọi hoạt động của Đội

quản lý lưới điện

- Quản lý, tổ chức, điều động nhân sự trong nội bộ Đội QLLĐ

- Đề xuất các hình thức khen thưởng và kỷ luật CBCNV trong Đội

- Chỉ đạo việc lập kế hoạch công tác của các tổ, kế họach cắt điện phối hợp các công tác

- Phân công và kiểm tra việc thực hiện giải quyết các đơn yêu cầu, khiếu nại của khách

hàng

- Phân công và kiểm tra việc lập quyết toán vật tư, nghiệm thu các công trình cải tạo, đại

tu, sửa chữa thường xuyên và xây dựng mới do đội QLLĐ thực hiện

- Chỉ đạo các Tổ trong việc tổ chức triển khai và đôn đốc cho các tổ và cặp công nhân

kiểm tra lưới điện định kỳ và các công tác kỹ thuật đột xuất khác

- Tổ chức cho công nhân thực hiện kiểm tra các công tác an toàn trên lưới điện theo các

chương trình an toàn của Công ty và Điện lực

b Đội phó:

- Thay mặt Đội trưởng điều hành công việc của Đội khi Đội trưởng vắng mặt, chịu trách

nhiệm trước Ban Giám Đốc về những quyết định của mình khi ký các hồ sơ liên quan đếncông tác của Đội QLLĐ

- Phụ trách quản lý đường dây, TBT, thiết bị trên lưới điện gồm : vận hành lưới điện,

phân bố phụ tải, cập nhật hồ sơ, lý lịch, cập nhật sơ đồ

- Chịu trách nhiệm trực tiếp công tác điều hành Tổ Kỹ thuật và hai tổ Quản lý lưới điện.

- Kiểm tra và ký duyệt cấp phiếu công tác, phiếu thao tác, lệnh công tác của Đội khi thực

hiện công tác trên lưới điện

- Quản lý trực tiếp các mặt công tác có liên quan đến trạm biến thế và lưới hạ thế trên địa

bàn quản lý

c Tổ kỹ thuật:

- Tham mưu cho Đội trưởng trong công tác quản lý, bảo trì, thi công lưới điện.

- Tham mưu cho Đội trưởng trong công tác AT-BHLĐ và PCCC tại Đội.

- Khảo sát lập phương án đại tu lưới trung hạ thế nguồn vốn dưới 500 triệu đồng.

- Khảo sát lập phương án bảo trì mùa khô hàng năm cho các tuyến trung thế, lưới hạ thế,

- Lập phương án xử lý đột xuất các trường hợp vận hành bất thường lưới điện, quá tải

MBT, lưới hạ thế, theo dõi thường xuyên tình hình vận hành lưới điện trung, hạ thếm MBT,các thiết bị đóng ngắt, tụ bù… đề xuất các biện pháp xử lý kịp thời ngăn ngừa sự cố lưới điện

- Quản lý dụng cụ đồ nghề, trang bị an toàn, tổ chức thử nghiệm định kì, bảo quản tốt

dụng cụ đồ nghề của Đội

- Báo cáo công tác thưc hiện bảo trì, đại tu, an toàn hang tháng của Đội cho Điện lưc.

- Chủ động phối hợp với Phòng kỹ thuật Điện lực để điều tra tìm nguyên nhân sự cố lưới

điện, MBT, trạm

- Thực hiện cập nhật sơ đồ quản lý vận hành lưới điện tại Đội, thực hiện công tác quản lý

kỹ thuật và vận hành lưới điện

d Tổ quản lý lưới điện:

 Tổ Quản lý Lưới Điện 1: Tổ trưởng – Võ Quốc Tuấn

 Tổ Quản lý Lưới Điện 2: Tổ trưởng – Nguyễn Văn Chín

- Chấp hành thực hiện các qui định, qui trình chế độ phiếu thao tác, phiếu công tác.

- Thực hiện tốt các công tác an toàn – bảo hộ lao động và phòng chống cháy nổ trong

công tác của tổ

- Quản lý dụng cụ đồ nghề, trang bị an toàn, tổ chức thử nghiệm các trang cụ an toàn

định kì, bảo quản tốt dụng cụ đồ nghề của Tổ

- Tổ chức cho công nhân kiểm tra lưới điện.

- Thi công ngoài công trường đảm bảo an toàn, công tác hiệu quả, hợp lý.

4 Nhiệm vụ phối hợp của ĐQLLĐ:

- Phối hợp với phòng Kỹ thuật báo cáo công tác an toàn định kỳ và đột xuất, đăng ký lịch

cắt điện cho công ty; khảo sát, lập phương án, giám sát bảo trì mùa khô hằng năm; khảo sát,lập phương án sửa chữa thường xuyên lưới điện (các phương án do phòng Kỹ thuật khảosát).Thông báo các biến động trên lưới điện cho các phòng, đội liên quan.Lập kế hoạch cải tạongõ, hẻm kịp thời cho phòng Kỹ thuật khi lịch cắt điện có thay đổi so với kế hoạch có đăng kývới công ty.Lập kế hoạch cải tạo lưới điện hằng năm cho kịp thời cho phòng Kỹ thuật

- Phối hợp với Phòng Kế hoạch chuyển giao kịp thời các kế hoạch đầu tư, phát triển lưới

điện dài hạn và ngắn hạn.Lập kế hoạch cải tạo ngõ hẻm kịp thời cho Phòng Kế hoạch.Lập kếhoạch cải tạo lưới điện hằng năm kịp thời cho Phòng Kế hoạch

- Phối hợp với Phòng Tài chính – Kế toán cấp chi phí đủ và đúng hạn khi đội có yêu cầu

hợp lý đã được Giám đốc thông qua.Mở mã số công tác kịp thời cho các công tác: bảo trì mùakhô, sửa chữa thường xuyên và các công tác đột xuất khác

- Phối hợp với Phòng Hành chính – Tổng hợp cung cấp xe kịp thời cho đội QLLĐ khi

nhận được yêu cầu.Trả lời khách hàng sau khi các phòng, đội đã giải quyết xong

- Phối hợp với Phòng Kinh doanh thực hiện việc cập nhật điện kế và TU, TI cho phù hợp

khi nhận được thông báo của Đội QLLĐ về các sự thay đổi thông số kỹ thuật của trạm như:hoán đổi MBT, thay MBT do các hiện tượng bất thường (rỉ dầu, kêu lớn, quá nóng, theo biênbản thử nghiệm của trung tâm thí nghiệm điện).Thực hiện việc cập nhật điểm dừng và phiên lộtrình của khách hàng khi nhận được thông báo của Đội QLLĐ, thực hiện công tác chia tải cáctrạm công cộng nhằm phục vụ cho công tác hiệu suất khu vực

- Phối hợp với Đội Vận hành thông báo cho Phòng Kỹ thuật các biến động trên lưới do

Đội Vận hành xử lý sự cố (thay trụ, thay MBT, tụ bù…)

- Phối hợp với Đội Quản lý điện kế thực hiện việc kiểm tra điện kế và TU, TI cho phù

hợp khi có sự thay đổi thông số kỹ thuật của trạm như: hoán đổi MBT, thay MBT do các hiện

tượng bất thường (rỉ dầu, kêu lớn, quá nóng, theo biên bản thử nghiệm của trung tâm thínghiệm điện).

- Thực hiện các công tác liên quan đến đo đếm lại tại các trạm công cộng khi nhận được

thông báo của Đội QLĐK kiểm tra phát hiện điện kế không chạy, thùng điện kế hư mục

- Thực hiện công tác phối hợp với các đơn vị thực hiện các nhiệm vụ chung của Điện lực.

- Xây dựng và duy trì hệ thống ISO của Điện lực.

Chapter 12 Các loại vật tư, thiết bị trên lưới trung, hạ thế:

- Cầu chì tự rơi (FCO).

- Cầu chì tự rơi cắt tải (LBFCO).

- Chống sét van (LA).

3) Các công cụ, dụng cụ:

- Giá gấp xà beng.

- Sào: sào thao tác, sào tiếp địa (Sào hotline), sào thử điện.

- Ampe kiềm: đo giá trị điện áp, đo giá trị dòng điện.

- Camera nhiệt: Đo nhiệt độ thiết bị.

- Găng, ủng cách điện, ghế cách điện.

- Kích, kéo cắt thép, kéo cắt ABC.

- Kềm ép điện, kềm ép tay.

- Megohm-mét: đo điện trở cách điện.

- Terro-mét: đo giá trị điện trở nối đất.

Chapter 13 Công tác quản lý và kiểm tra lưới điện:

- Công tác quản lý và kiểm tra lưới điện do Tổ Quản lý Lưới điện chịu trách nhiệm, Tổ

trưởng phân công cho công nhân thực hiện

- Mỗi tuyến đường dây sẽ do 01 cặp công nhân chịu trách nhiệm quản lý và kiểm tra.Tuy

nhiên, do nhân lực không đủ thì 02 tuyến đường dây sẽ do 2 hoặc 3 công nhân quản lý

- Chu kỳ kiểm tra:

 Đối với đường dây hạ thế: kiểm tra định kỳ ngày 01 tháng/01 lần (Khu vực hạ thếcủa trạm từ 80% tải trở lên); kiểm tra định kỳ đêm 03 tháng/01 lần

 Đối với đường dây trung thế: kiểm tra định kỳ ngày 01 tháng/01 lần; kiểm tra định

kỳ đêm 03 tháng/01 lần

 Đối với trạm biến áp phân phối: kiểm tra định kỳ ngày 01 tháng/01 lần; kiểm trađịnh kỳ đêm 03 tháng/01 lần

- Sau khi kiểm tra, nhóm kiểm tra sẽ ghi nhận vào phiếu kiểm tra.Phiếu này sẽ được Tổ

trưởng nộp về Đội QLLĐ và Đội QLLĐ sẽ đề ra phương pháp để giải quyết

- Nội dung kiểm tra:

 Kiểm tra định kỳ ngày đối với đường dây trung, hạ thế:

 Hành lang tuyến có các tồn tại có khả năng gây sự cố; công trình, nhà cửa mới xâydựng hoặc cải tạo cơi nới trong hành lang; công trình, nhà cửa đang sửa chữa gần đườngdây… tình trạng dọc hành lang đường cáp điện ngầm có gì bất thường, có bị đào bới, côngtrình, nhà cửa xây dựng mới đè lên, các cọc mốc còn hay mất.

 Cột nghiêng, biến dạng, nứt hoặc mất thanh giằng, biển báo mờ, mất…

 Móng cột lún, nứt, sói lỡ, đất khu vực xung quanh trong tình trạng bất thường, cần xửlý

 Xà và giá đỡ bị vếch, xoay, cong, biến dạng, xà thừa chưa tháo dỡ…

 Sứ cách điện bị nứt mẻ, rạn, vỡ, bụi bẩn nặng, phóng điện nặng, bị cháy xém, ty sứ bịmục, rỉ, nghiêng quá 45 độ

 Dây dẫn bị tưa, xây xát một số sợi, bị vật lạ bám vào, bị vặn xoắn, bị võng không đảmbảo khoảng cách an toàn, vỏ bọc cách điện bị lão hoá, rạn nứt, mối nối bị lỏng, có nguy cơ đứt,tuột, cần xứ lý

 Dây tiếp địa bị mất, bị rỉ mục, bị kéo lên khỏi mặt đất, bị cắt, bu lông bắt tiếp địa bịlỏng, bị rỉ sét, bị mất…

 Dây néo bị chùng, bị cắt, rỉ sét, móng néo bị lún, nứt, sói lở, cọc néo chôn trong lòngđường, không đúng hướng chịu lực, đất khu vực xung quanh trong tình trạng bất thường…

 Các thiết bị chống sét có bị vỡ, đầu cực cháy…

 Các thiết bị đóng cắt trên đường dây bị hư hỏng, sứ bẩn, tiếp điểm biến dạng… cần xửlý

 Các thiết bị bù AVR trong tình trạng xấu, bất thường… cần xử lý

 Các hiện tượng bất thường khác

 Các tồn tại đã xử lý ngay trong kiểm tra

 Kiểm tra định kỳ đêm đối với đường dây hạ thế:

 Phát nhiệt, nóng đỏ của dây dẫn, phụ kiện, đầu cosse, dây dẫn đấu nối vào tụ bù hoặccác thiết bị khác trên đường dây

 Các nguy cơ tiềm ẩn gây sự cố

 Các tồn tại khác

 Các tồn tại đã xử lý ngay trong kiểm tra

 Kiểm tra định kỳ đêm đối với đường dây trung thế:

 Phát nhiệt, nóng đỏ của dây dẫn, của các mối nối, khoá giữ dây

 Phóng điện: (âm thanh, phát sáng…) ở đường dây, chuổi cách điện

 Các nguy cơ có khả năng gây sự cố đường dây

 Các hiện tượng bất thường khác

 Các tồn tại đã xử lý ngay trong kiểm tra

 Kiểm tra định kỳ ngày đối với trạm biến áp phân phối:

 Máy biến áp: các thông số vận hành (Ua, Ub, Uc, Ia, Ib, Ic, I0); tình trạng vỏ máy, mứcdầu, hạt hút ẩm, sứ đầu vào, tiếng kêu.

 Thiết bị đóng cắt trung áp: FCO; LBFCO; DS; chống sét van; biến dòng, biến áp; sứcách điện

 Thiết bị đóng cắt hạ áp: cầu dao cách ly; CB

 Cáp lực, thanh dẫn; tình trạng các đầu tiếp xúc, đầu cáp; hệ thống tiếp đất; tủ điện; cáckết cấu khác; các kết cấu xây dựng, tình trạng vệ sinh trạm

 Các hiện tượng bất thường khác

 Các tồn tại đã xử lý ngay trong kiểm tra

 Kiểm tra định kỳ đêm đối với trạm biến áp phân phối:

 Máy biến áp: các thông số vận hành (Ua, Ub, Uc, Ia, Ib, Ic, I0)

 Phát nóng đỏ mối nối, tiếp xúc (khi tắt hệ thống chiếu sáng)

 Tiếng phóng điện hoặc âm thanh bất thường trong trạm

 Hệ thống chiếu sáng

 Dẫn giải tất cả các hiện tượng bất thường

 Các tồn tại đã xử lý trong kiểm tra

Chapter 14 Công tác tổ chức thi công & Các biện pháp an toàn lao động khi thi công:

1) Công tác tổ chức thi công:

- Sau chu kì kiểm tra lưới điện của công nhân nếu có ghi nhận vị trí cần sửa chữa thì Đội

QLLĐ sẽ lập phương án sửa chữa thường xuyên (Khảo sát ghi nhận vật tư cần sửa chữa)

- Đăng ký kế hoạch và lịch cắt điện để xử lý, sau đó chuyển phương án đến Đội trưởng

để xem xét và duyệt phương án, cuối cùng phương án chuyển về Phòng Kế hoạch vật tư đểxuất phiếu cung cấp vật tư

- Khi hoàn thành thi công Đội QLLĐ phối hợp với Phòng Kỹ thuật để nghiệm thu hoàn

thành công trình

2) Các biện pháp an toàn lao động khi thi công:

- Tuân thủ theo 4 “Quy tắc vàng” :

 Kiểm tra sức khoẻ, hiểu rõ nội dung công việc

 Kiểm tra hiện trường: cắt điện, thử điện, tiếp địa, treo biển báo

 Kiểm tra trang bị bảo hộ lao động, mang dây da an toàn hai dây quàng khi làm việc trêncao

 Từ chối làm việc nếu không đảm bảo an toàn

- Khi nhận lệnh công tác, phiếu công tác, phiếu thao tác phải đọc kỹ lệnh công tác, phiếu

công tác, phiếu thao tác; nếu chưa rõ phải hỏi lại người ra lệnh.Nếu phát hiện có những sai sótphải phản ánh ngay với người ra lệnh thao tác hoặc người viết phiếu thao tác

- Quần áo phải gọn gàng, tay áo, ống quần phải buông và cài cúc, mũ bảo hộ phải được

cài quai chắc chắn xuống cằm, đi giầy bảo hộ lao động.Làm việc ở độ cao từ 3 mét trở lên phảiđeo dây lưng an toàn dù thời gian làm việc rất ngắn

- Cấm tung ném dụng cụ, vật liệu.Vật nặng phải dùng puly và thừng thi công để kéo lên

hoặc hạ xuống

- Cấm uống rượu, uống bia trước và trong lúc làm việc.Cấm hút thuốc trong lúc làm việc.

- Kiểm tra dây lưng an toàn và thang di động trước khi dùng.Các dụng cụ nhỏ cầm tay

phải chứa trong túi đựng dụng cụ có nắp đậy

- Phải có rào chắn, biển báo và người cảnh giới ở phía dưới.Người phụ việc ở dưới đất

phải đội mũ BHLĐ và không được đứng, làm việc trong khu vực mà dụng cụ thi công có thểrơi từ trên cao xuống

- Khi làm việc trên lưới có cắt điện phải biết chắc chắn khu vực làm việc đã hoàn toàn

hết điện, các biện pháp kỹ thuật an toàn cần thiết đã được thực hiện

- Không làm việc trên cao khi có mưa to nặng hạt, có gió tới cấp 6 (60  70 km/giờ) hoặc

có giông sét, thiếu ánh sáng

- Những người làm việc trên cao phải tuân theo các mệnh lệnh và các biện pháp an toàn

mà người phụ trách hoặc cán bộ kỹ thuật chỉ dẫn Khi thấy các biện pháp an toàn chưa được đề

ra cụ thể hoặc chưa đúng với quy trình kỹ thuật an toàn thì người thực hiện có quyền khôngthực hiện

- Phải đảm bảo trình tự thực hiện như sau:

 Đảm bảo đã cắt điện tại tuyến đường dây thi công

 Treo biển báo nguy hiểm và có rào chắn trên đoạn đường đang thi công

 Kiểm tra đảm bảo đầy đủ và an toàn đồ bảo vệ lao động

 Kiểm tra xem đường dây còn điện hay không bằng sào thử điện

 Đặt tiếp địa di động

 Tiến hành lắp đặt thiết bị tại cột muốn lắp đặt

3) Trình tự thực hiện phiếu công tác, phiếu thao tác:

 Trình tự cấp phiếu công tác, phiếu thao tác:

- Phiếu công tác (PCT) là giấy cho phép đơn vị công tác làm việc ở thiết bị điện, trong đó

quy định nơi làm việc, thời gian và điều kiện tiến hành công việc, thành phần đơn vị côngtác…

- PCT phải được lập xong trước thời gian dự kiến công tác ít nhất 24h và PCT phải có

chữ ký của người cấp phiếu công tác (CPCT) mới có giá trị thực hiện

- PCT phải được lập thành 02 bản: Người CPCT giao cả 02 bản cho người cho

phép.Người cho phép sau khi làm xong thủ tục cho phép làm việc sẽ giao lại 01 bản cho ngườichỉ huy trực tiếp (CHTT)

- Các PCT sau khi viết xong phải được ghi chép thống kê vào Sổ theo dõi cấp PCT.PCT

đã được viết nhưng không thực hiện cũng phải được ghi vào cột ghi chú trong sổ: “Không thựchiện”

- Sau khi hoàn thành công việc, PCT của người CHTT giữ, được trả lại người cho phép

và sau đó được giao trả lại người CPCT (cà 2 bản) để kiểm tra, lưu giữ ít nhất 01 tháng (kể cảnhững phiếu đã cấp nhưng không thực hiện).Trường hợp khi tiến hành công việc, nếu để xảy

ra sự cố hoặc tai nạn thì PCT phải được lưu giữ trong hồ sơ điều tra sự cố, tai nạn lao động củađơn vị

 Trình tự thực hiện phiếu công tác, phiếu thao tác:

- Các thành viên trong đơn vị công tác phải hiểu rõ nội dung công việc, nơi làm việc, các

biện pháp an toàn khi thi công, thành phần đơn vị công tác…

- Người CHTT phải có bậc an toàn từ 4 trở lên, hiểu rõ nội dung công việc.Tiến hành bàn

giao hiện trường với Đội Quản lý Vận hành khi đã được tiếp địa và phải kiểm tra lại nơi làmviệc trước khi bắt đầu làm việc

- Người CHTT sẽ phân công công việc cho các thành viên trong đơn vị công tác và tiến

hành giám sát (hoặc cử ra người giám sát an toàn điện để giám sát).Các công việc phải đượctiến hành trong khu vực đã cắt điện và đã làm các biện pháp an toàn đầy đủ

- Sau khi hoàn thành công việc, người CHTT phải tiến hành kiểm tra lại nơi làm

việc.Nếu không có vấn đề sẽ khoá PCT và ghi rõ thời gian khoá phiếu.Sau đó, người CHTTbáo cho Đội Quản lý Vận hành để trả điện

- PCT sẽ được trả lại cho người cho phép và được lưu giữ ít nhất 01 tháng.

Chapter 15 Phương pháp xác định cực tính MBT 1 pha & Phương pháp đo điện trở đất:

1 Phương pháp xác định cực tính MBT 1 pha:

- Nối một đầu cuộn sơ cấp với một đầu cuộn thứ cấp lại với nhau, đầu còn lại của cuộn

sơ và cuộn thứ mắc vào một vôn kế.Đặt một điện áp xoay chiều 220V hoặc 380V vào hai đầucuộn sơ cấp, khi đó vôn kế sẽ chỉ một trị số

- Nếu trị số điện áp trên vôn kế lớn hơn điện áp đặt vào cuộn sơ cấp thì máy có tính cực

dương “+”

- Nếu trị số điện áp

trên vôn kế nhỏ hơn điện áp

đặt vào cuộn sơ cấp thì máy

có tính cực âm “-“

2 Cách đấu ghép MBT 1 pha:

Sau khi xây dựng lưới điện tùy theo cấp điện áp ta sẽ tiến hành lắp MBT vào cột haygiàn, lắp đặt lần lượt LA, FCO, hệ thống đo đếm cầu giao tổng.Lần lượt đấu dây từ lưới xuống

LA, rồi FCO sau đó từ FCO đấu vào đầu MBT, từ MBT đấu dây đầy đủ, sau đó lắp hệ thông

đo đếm TI hạ thế rồi cuối cùng vào CB tổng ra lưới điện nhân dân

3 Các thông số kỹ thuật MBT:

- Hiện nay các máy biến áp đang sử dụng trên lưới chủ yếu là của 3 hãng: TNĐ, EMN,

THIBIDI

- Các thông số kỹ thuật của MBA quy định điều kiện kỹ thuật của MBA do nhà sản xuất

quy định Dung lượng hay công suất định mức của MBA là công suất toàn phần đưa ra dâyquấn thứ cấp của MBA, tính bằng KVA

- Điện áp dây sơ cấp định mức ( U1đm) là điện áp của dây quấn sơ cấp, tính bằng V hay

KV Điện áp dây thứ cấp định mức là điện áp dây quấn thứ cấp tính bằng V hay KV

- Dòng điện dây định mức sơ cấp và thứ cấp là dòng điện của dây quấn sơ cấp và thứ cấp

với công suất định mức của MBA, tính bằng A hay KA

- Đối với MBA 1 pha : Sđm = Uđm Iđm

- Đối với MBA 3 pha : Sđm = 1,73 Uđm Iđm

- Tần số thông thường là 50Hz.

Ví dụ: MBT 1 pha 15KVA của hãng THIBIDI:

không khí đối lưu tự nhiên)

KV

Tổn hao ngắn mạch ở 75 độ C Pk (W) 213

4 Phương pháp đo điện trở đất:

 Để đo điện trở đất, ta tiến hành theo 4 bước:

 Bước 1: Tách nơi cần đo ra khỏi hệ thống

 Bước 2: Đấu dây theo sơ đồ đấu dây của từng loại máy.Khoảng cách giữa các cọc tuỳtheo từng loại địa hình ít nhất là 5m

 Bước 3: Tiêu chuẩn của nối đất: đối với đường dây là 10, đối với thiết bị (Máy biếnthế, máy cắt…) là 4.

 Bước 4: Nếu vượt quá tiêu chuẩn thì tiến hành xử lý

 Có 2 biện pháp làm giảm trị số nối đất vượt qua trị số quy định:

 Giảm điện trở nối đất theo cách tăng cường điện cực: bằng cách bổ sung vào thiết bị nốiđất cũ các điện cực hoặc các lưới nối đất mới, theo hướng ưu tiên sử dụng điện cực chôn sâu

từ 10  30m, ta có thể giảm được điện trở nối đất.Điện cực chôn sâu có ưu điểm về điện trở tảnnhỏ, độ ổn định cao mà không cần bảo dưỡng, ít bị tác động bởi môi trường và thích hợp vớidiện tích hẹp.Hạn chế của giải pháp này là kết quả phụ thuộc nhiều vào điện trở suất lớp mặtđất

 Giảm điện trở nối đất bằng cách giảm điện trở suất của đất: làm giảm điện trở suất đấtbằng cách thay lớp đất tự nhiên bằng loại đất có điện trở suất nhỏ hơn (như muối ăn, than chì,bentonite…) hoặc bổ sung các hoá chất (GEM, EEC…) để tạo môi trường dẫn điện tốt xungquanh điện cực.Khi dùng muối, điện cực sẽ dễ bị ăn mòn, muối bị tan theo nước mưa nên độ

ổn định thấp.Phương pháp dùng hoá chất có thể khắc phục các nhược điểm của giải pháp tăngcường điện cực và sử dụng muối, nhưng giá thành khá cao

Chapter 16 Đội Vận hành lưới điện:

- Theo dõi, phân tích và đánh giá tình trạng vận hành lưới điện để kịp thời đề xuất các

giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện, nâng cao độ tin cậy lưới điện và chất lượngđiện năng

- Phối hợp với các đơn vị trong khối kỹ thuật xây dựng, hướng dẫn, kiểm tra công tác

thực hiện chương trình giảm mất điện bao gồm giảm sự cố, giảm cắt điện đột xuất, giảm cắtđiện định kỳ và giảm trả điện trễ

b Nhiệm vụ chung:

Thực hiện theo quy trình điều độ hệ thống điện và quy định của công ty Điện Lực:

- Thông báo việc cắt điện công tác lưới điện theo lịch đến các khách hàng trên địa bàn

quản lý và phối hợp với các bộ phận chức năng khác trong quá trình điều tra sự cố hay tiềnnghiệm thu các công trình sẽ đưa vào vận hành, vận hành lưới điện và xử lý khi có sự cố

- Trực sửa chữa 24/24 để tiếp nhận thông tin của khách hàng trên địa bàn quận Thủ Đức

- Có quyền đề xuất với Ban Giám đốc về công tác kỹ thuật, xử lý sự cố và các mặt hoạt

động của Đội Vận hành

- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật đối với CB – CNV trong Đội.

- Chịu trách nhiệm chung về toàn bộ hoạt động của Đội Vận hành trước Giám đốc.

- Quản lý, tổ chức điều động và phân công nhân sự trong phạm vi của Đội.

- Phụ trách điều hành các ca trực VHLĐ, trực điện thoại.

- Tổ chức thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch do Tổng Công ty và Công ty giao.

- Tổ chức lập các kế hoạch sản xuất, kế hoạch BHLĐ cho Đội.

- Dự báo phụ tải ngắn hạn lưới phân phối phục vụ cho công tác vận hành.

- Tham gia nghiệm thu xây dựng mới và các công trình sửa chữa lớn, cải tạo, đầu tư xây

dựng, sửa chữa thường xuyên

- Tổ chức lập sổ sách, biểu mẫu phục vụ công tác quản lý vận hành, cập nhật đầy đủ

thông số kỹ thuật quản lý vận hành

- Tổ chức lập kế hoạch sửa chữa, kiểm tra, bảo dưỡng, thí nghiệm định kỳ đường dây,

thiết bị theo phân cấp

- Tổ chức thực hiện các phong trào thi đua khen thưởng của Đội.

- Phụ trách khâu giải quyết khiếu nại của khách hàng.

- Đề xuất khen thưởng kỷ luật và chấm điểm năng suất CB – CNV.

- Phụ trách công tác bồi huấn công tác kỹ thuật và kỹ thuật an toàn cho CB – CNV trong

Đội

- Kiểm tra chéo công tác an toàn các đơn vị theo lịch.

- Tổ chức quản lý hồ sơ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008.

b Đội phó:

- Lập phương án xử lý sự cố các tuyến đường dây và phương án chuyển tải tuyến dây khi

mất điện trạm trung gian

- Lập phương án chuyển tải theo lịch cắt điện được duyệt.

- Lập phương án vận hành lưới trung thế, hạ thế theo yêu cầu công tác.

- Lập biên bản kiểm tra hiện trường cho các đơn vị đăng ký công tác.

- Kiểm tra và ký duyệt các Phiếu công tác, Phiếu thao tác.

- Phụ trách việc quản lý và sử dụng vật tư thiết bị phục vụ cho công tác xử lý sự cố.

- Quản lý hồ sơ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 trong lĩnh vực phụ trách.

- Phụ trách điều hành Đội VHLĐ khi Đội trưởng đi công tác, hội họp, nghỉ phép.

c Tổ Kỹ thuật:

- Phối hợp với các Tổ VHLĐ nhằm thực hiện tốt công tác quản lý vận hành lưới điện, xử

lý sự cố và sửa chữa điện khách hàng theo phạm vi đã phân cấp

- Lập phương thức vận hành của lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển.

- Định kỳ kiểm tra thông số vận hành để xác định toàn diện tình trạng vận hành của lưới

điện phân phối thuộc quyền điều khiển

- Tham gia điều tra và phân tích các sự cố trong lưới điện phân phối và đề ra các biện

pháp phòng ngừa

- Thực hiện chức năng trực điện thoại cùng ca trực tiếp nhận, cập nhật, xử lý các thông

tin của khách hàng về bất thường trong vận hành lưới điện

- Quản lý vật tư, thiết bị của Đội vận hành lưới điện theo đúng quy định.

- Quản lý các trang bị an toàn, công cụ dụng cụ phục vụ công tác.

- Quản lý hệ thống thông tin liên lạc.

- Theo dõi và kiểm tra các Tổ VHLĐ trong công việc thực hiện các quy định, quy trình

về vận hành, các quy định, quy trình về AT-BHLĐ, PCCN, PCLB, BVMT, BVHLATLĐCA

- Thực hiện tin nhắn SMS cho khách hàng khi có sự cố mất điện.

d Tổ Vận hành:

- Thông tin tình hình VHLĐ, xử lý sự cố và sửa chữa điện khách hàng trên địa bàn trực

thuộc khu vực quản lý

- Bàn giao thực tế hiện trường cho các đơn vị đăng ký công tác theo lịch cắt điện được

duyệt

- Điều phối chuyển nguồn theo kế hoạch được duyệt hoặc chỉ thị của điều độ cấp trên

( sau đó phải báo cáo lại cho Đội trưởng, Đội phó và Ban Giám đốc)

- Cập nhật các thay đổi kết cấu lưới trong các ca trực.

- Chịu trách nhiệm trước Công ty về công tác vận hành trong phạm vi ca trực.

- Chịu trách nhiệm bàn giao sổ sách, công điện, các văn bản hoặc các chỉ đạo của cấp

trên cho ca sau

- Kiểm tra, theo dõi việc thực hiện quy trình, quy định các công tác AT – BHLĐ và

PCCN trong Tổ

- Kiểm tra phiếu công tác và phiếu thao tác đã thực hiện của ca trước.

- Kiểm tra dụng cụ, đồ nghề của Đội khi nhận ca và đồ nghề của các thành viên trong tổ

khi vào ca trực hằng ngày

Chapter 19 Nhiệm vụ phối hợp của Đội VHLĐ:

- Chấp hành sự chỉ huy điều độ của cấp điều độ HTĐ miền trong việc chỉ huy điều độ

lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển

- Chỉ huy điều độ lưới điện phân phối nhằm mục đích cung cấp điện an toàn, liên tục, ổn

định, chất lượng đảm bảo và kinh tế

- Lập sơ đồ kết dây cơ bản của lưới phân phối thuộc quyền điều khiển.

- Lập phương thức vận hành hằng ngày.

- Điều chỉnh nguồn công suất vô công (gồm trạm bù tĩnh, bù quay kể cả nguồn công suất

phản kháng của khách hàng), nấc phân áp của máy biến áp trong lưới điện phân phối thuộcquyền điều khiển để giữ điện áp điểm nút theo quy định của cấp điều độ HTĐ miền

- Huy động nguồn điện nhỏ (bao gồm các trạm diesel, trạm thủy điện nhỏ) trong lưới

điện phân phối thuộc quyền điều khiển theo yêu cầu của cấp điều độ HTĐ miền

- Theo dõi, kiểm tra, nắm tình hình các nguồn diesel của khách hàng có nối với lưới điện

phân phối thuộc quyền điều khiển để có biện pháp xử lý hoặc huy động khi có yêu cầu của cấpđiều độ HTĐ miền

- Theo dõi, kiểm tra việc chỉnh định và sự hoạt động của các bộ tự động sa thải phụ tải

theo yêu cầu tần số trong lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển theo mức yêu cầu củacấp điều độ HTĐ miền

- Tính toán chỉnh định rơle bảo vệ và tự động trên lưới điện phân phối thuộc quyền điều

khiển

- Tính tổn thất điện năng và đề ra biện pháp giảm tổn thất điện năng trong lưới điện phân

phối thuộc quyền điều khiển

- Chỉ huy thao tác và XLSC trong lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển.

- Lập phương thức, chỉ huy các thao tác để đưa vào vận hành các thiết bị, công trình mới

thuộc quyền điều khiển

- Chủ trì triệu tập các đơn vị liên quan phân tích, tìm nguyên nhân các sự cố trong lưới

điện phân phối thuộc quyền điều khiển và đề ra các biện pháp phòng ngừa

- Tổ chức diễn tập XLSC trong lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển, tham diễn

tập sự cố toàn HTĐ miền.Tham gia kiểm tra diễn tập XLSC các trạm điện, các nguồn điện nhỏtrong lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển

- Tổ chức đào tạo và bồi dưỡng, huấn luyện các chức danh của cấp điều độ lưới điện

phân phối.Tham gia đào tạo, huấn luyện, bồi dưỡng, kiểm tra Trưởng kíp các nguồn điện nhỏ,các trạm điện thuộc quyền điều khiển

- Tổng kết, báo cáo và cung cấp số liệu theo yêu cầu của Cty ĐL và cấp điều độ HTĐ

miền

- Theo dõi tình hình VH của lưới điện phân phối, báo cáo CTĐL các trường hợp đường

dây, trạm biến áp quá tải để đưa vào chương trình chống quá tải

- QLVH hệ thống SCADA/DMS và hệ thống máy tính chuyên dụng.

- Tham gia hội đồng nghiệm thu thiết bị và công trình mới theo yêu cầu của CTĐL.

- Chủ trì (hoặc tham gia) biên soạn và chỉnh lý tài liệu, quy trình liên quan đến công tác

điều độ lưới điện phân phối

- Tham gia các công trình nghiên cứu khoa học liên quan đến công tác điều độ và chiến

lược phát triển lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển

Chapter 20 Quy trình xử lý sự cố tuyến dây 15KV:

Công ty Điện lực Thủ Đức có 42 phát tuyến, ứng với mỗi phát tuyến có quy trình xử lýkhác nhau, có đặc điểm giao với nhau qua các thiết bị đóng cắt đề phòng các sự cố xảy ra trêntoàn tuyến tránh cắt điện trên diện rộng

QUY TRÌNH

Xử lý sự cố tuyến dây 15KV Tam Bình – Công Ty Điện Lực Thủ Đức

1 MỤC ĐÍCH

- Qui trình này nêu lên những nguyên tắc chung để xử lý sự cố tuyến dây Tam Bình với

mục đích giúp Tổ trực vận hành Công Ty Điện Lực Thủ Đức xử lý nhanh chóng các trườnghợp sự cố, bảo đảm an toàn cho người và thiết bị, đồng thời giảm thời gian mất điện do sự cố

2 PHẠM VI ÁP DỤNG

- Áp dụng thống nhất cho công tác xử lý sự cố tuyến dây Tam Bình do Công Ty Điện Lực

Thủ Đức – Tổng Công ty Điện Lực TP HCM quản lý

3 CÁC TÀI LIỆU LIÊN QUAN:

- Quy Chuẩn Kỹ thuật Quốc Gia về An toàn Điện (QCKTQG về ATĐ)

- Qui trình Điều Độ Hệ thống điện Quốc Gia (QTĐĐHTĐQG)

- Quy trình Xử lý sự cố đường dây nổi trung thế

- Quy chế phối hợp Xử lý sự cố giữa các đơn vị trong Tổng Công ty Điện lực TP HCM

- Phương án phối hợp xử lý sự cố của Công Ty Điện Lực Thủ Đức

4 ĐỊNH NGHĨA VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT:

- Sự cố trung thế: là những sự việc, hiện tượng xảy ra trên lưới điện hoặc trên thiết bị

mang điện áp từ 1000 V trở lên làm gián đoạn việc cung cấp điện năng

- Xử lý sự cố: Là những hành động cần thiết của Đơn vị quản lý nhằm mục đích khắc phục các sự cố và đưa lưới điện hoạt động ở trạng thái bình thường.

- Thiết bị bảo vệ: Là những hệ thống, thiết bị được lắp đặt do nhà quản lý, nhằm đảm

bảo an toàn tính mạng con người, an toàn cho đường dây và các phụ kiện đi kèm và hạn chếkhu vực bị gián đoạn việc cung cấp điện năng

- XLSC: Xử lý sự cố

- TTVH: Tổ trưởng vận hành

- CNVH: Công nhân vận hành

- BHLĐ AT: Bảo hộ lao động an toàn

- TT ĐĐHTĐ: Trung tâm Điều độ hệ thống điện

- Rec: Reloser - Máy cắt phụ tải tự đóng lại

- LBS: Máy cắt phụ tải

- TBĐC: Thiết bị đóng cắt.

- NC: điểm thường đóng

- NO: điểm thường mở

- TBA: Trạm biến áp

5 TRÁCH NHIỆM

5.1 Đội Vận hành lưới điện

- Các Tổ Vận hành, các Cán bộ Kỹ thuật - Đội Vận hành có nhiệm vụ tuân thủ và thựchiện theo Quy trình này và tuỳ theo tình hình thực tế khi có sự cố xảy ra mà áp dụng hoặc xin

ý kiến chỉ đạo từ Ban Giám đốc

6.1 Đặc điểm tuyến dây Tam Bình:

- Tuyến dây 15 KV Tam Bình có phát tuyến từ trạm Trung Gian Linh Trung 2, cấp nguồn

từ MBA T1, công suất danh định 40 MVA – 110/15 KV, có các thông số kỹ thuật như sau:

- Lấy nguồn từ thanh cái : C81

- TB bảo vệ đầu nguồn ReCloser Chợ Tam Bình

- Tiết diện trục chính 3*ACV 24KV + AC 95 mm2

- Các vị trí giao đầu với các tuyến dây khác:

03 T/TL43/T55L DS nt Tam Bình-CN Bình Chiểu CN Bình Chiểu