1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn Thiết kế nội thất văn phòng Shiseido

27 1,1K 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 3,27 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đồ án ra đời với mong muốn thiết kế một văn phòng ngoài nơi làm việc, không gian thê hiện tinh thần của công ty, còn là nơi mọi người giao tiếp, đồng cảm với nhau và hơn hết là phải luôn

Trang 1

BẠI HỌC KỶ THUẮT CỎMQ NGHỆ TP H c ii

B ộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM

ĐÒ ÁN/ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

THIẾT KÉ NỘI THẤT VĂN PHÒNG SHISEIDO

Ngành: MỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP

Chuyên ngành: THIÉT KÉ NỘI THẤT

Giảng viên hướng dẫn : Cô PHẠM THỊ NGÂN Sinh viên thực hiện : NGÔ THỊ HOÀI

MSSV: 107301050 Lớp: 07DNT2

/ h

TP Hồ Chí Minh, 2012

Trang 2

LỜI CẢM ƠN

Em xin chân thành cảm ơn cô Phạm Thị Ngân đã hỗ trợ và hướng dẫn

tận tình cho em cũng như các bạn hoàn thành bài đồ án tốt nghiệp này

Em xin dành lời cảm ơn kế tiếp đến khoa Mỹ Thuật Công Nghiệp đã tạo điều kiện cho em hoàn thành bài tốt nghiệp cùng toàn thể các thầy cô bộ môn

đã cho em nguồn trí thức và cũng là hành trang bước vào đời

Và lời cuối cùng là cảm ơn tất cả các bạn đã giúp đỡ tôi trong suốt thời gian làm bài đồ án vừa qua

Tuy bài còn nhiều hạn chế nhưng em mong các thày cô bỏ qua và góp ý thêm cho em để em cũng như các bạn có thể tích luỹ thêm được nhiều kiến thức quý giá cho sau này

Trang 3

CHƯƠNG 1 : PHÀN NGHIÊN c ứ u LIÊN QUAN ĐÉN ĐÈ TÀI

1.1 Giói thiệu thương hiệu Sheseido

1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Mốc phát triển 1.1.3 Thị trường 1.1.4 Sán phẩm

1.2.2.5 Khu vực pantrv 1.2.2.6 Khu làm việc giám đốc

CHƯƠNG 2 : HƯỚNG NGHIÊN CƯU CHÍNH VÀ Ý TƯỞNG CỦA ĐÈ TÀI

2.1 Đối Tưọng Sử Dụng

Trang 4

2.1.1 Đối Tượng 2.1.2 Mục Đích

2.2 Ý Tưởng Của Đề Tài

2.2.1 ÝTuỏng 2.2.2 Mặt Bằng Bố Trí Và Phân Khu Chức Năng CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH HÒ s ơ ĐÈ TÀI

3.1 Đặc Điểm Vị Trí Địa Lý

3.2 Hồ So'Kiến Trúc

CHƯƠNG 4 : XÂY DựNG NHIỆM v ụ THIÉT KÉ

CHƯƠNG 5 : PHÂN TÍCH Ý TƯỞNG CHO TỪNG KHÔNG GIAN c ụ THẺ

5.1 Không Gian Khu Sảnh

5.2 Không Gian Khu Làm Việc

5.3 Không Gian Khu Vực Họp

5.4 Không Gian Khu Làm Việc Giam Đốc

5.5 Không Gian Khu Làm Việc Kín

5.6 Không Gian Khu Pantry

CHƯƠNG 6 : KÉT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trang 5

ĐỒ ÁN TÓT NGHIỆP

CHUYÊN NGÀNH THIẾT KẾ NỘI THẤT

ĐẺ TẢI : VĂN PHÒNG CÔNG TY SHESEIDO

LỜI MỎ ĐẢU

1) Tính cấp thiết của đề tài

Công sở hiện đại với bốn bức tường trắng, máy lạnh chạy vù vù sáng đêm khiến các công chức đổ bệnh Bệnh văn phòng xuất hiện ngày càng nhiều Các chứng stress, trầm cảm trong nhịp sống công nghiệp ngày càng phổ biến Nhiều công ty ra đời đã lựa chọn giải pháp đưa công sở về với thiên nhiên, để giải thoát nhân viên cua mình khỏi những ám ảnh của nghề nghiệp

Đồ án ra đời với mong muốn thiết kế một văn phòng ngoài nơi làm việc, không gian thê hiện tinh thần của công ty, còn là nơi mọi người giao tiếp, đồng cảm với nhau và hơn hết là phải luôn luôn trong tâm trạng thoải mái để đạt hiệu suất công việc cao nhất Một văn phòng thân thiện hài hòa với môi trường Chính bời tất cả những yếu tố đó nên em đã chọn đề tài : “Văn phòng công ty Sheseido” để góp phần nào giúp mọi người xua tan sự mệt mỏi trong cuộc sống và đặc biệt là tạo được cảm giác thoải mái mỗi khi làm việc

3) Mục đích nghiên cứu

Mục Tiêu:

Trang 6

• Tạo ra một không gian làm việc thoải mái, năng động , trẻ trung Đường nét hình khối mạnh mẽ tạo sự nghiêm túc nhưng vẫn không hề gò bó

4) Nhiệm vụ nghiên cứu

_ĐỒ tài tập trung nghiên cứu các đường nét của logo và sản phẩm công

ty Sheseido để đưa vào không gian tạo sự mới mẻ và năng động cho không gian văn phòng

_Đề tài thiết kế bao gồm 6 không gian sau :

• Khu sảnh :

_Lối vào - trục giao thông _Quầy tiếp tân

JK.hu ghế chờkhu trưng bày sản phẩm của công ty

• Khu làm việc giám đốc

_ Lối vào - trục giao thông _Phòng làm việc

_Bàn tiếp khách

Trang 7

Khu Pantry

_ Lối vào - trục giao thông _K.hu vực ăn uống

5) Phương pháp nghiên cứu

CHƯƠNG 1 : PHẦN NGHIÊN CƯU LIÊN QUAN ĐÉN ĐÈ TÀI

1.1 Giói thiệu thương hiệu Sheseido

“Sheseido là một trong sổ ít

tựu liên quan đến công nghệ, hiệu

quả sản xuất và chất lượng tuyệt hảo Vì vậy, sẽ không quá kinh ngạc nếu Shiseido, một trong những thương hiệu mỹ phẩm mạnh nhất châu Á, cũng

Shiseido là một trong số ít thương hiệu không thuộc lĩnh vực công nghệ

có xuất xứ từ Nhật Bản đã ghi tên mình vào ngành thời trang, chăm sóc sắc đẹp và mỹ phẩm toàn cầu Tận dụng lợi thế là đại diện duv nhất cùng với những hiệu ứng tích cực từ đất nước Nhật Bản, Shiseido có khả năng thâm nhập vào các thị trường trên thế giới bằng việc cung cấp những sản phẩm chất lượng cao, hữu ích và hấp dẫn

trang, chăm sóc sắc đẹp và mỹ

phấm toàn cầu Đất nước này từ lâu

đã được biết đến với những thành

đã ghi tên mình vào ngành thời

thương hiệu không thuộc lĩnh vực

công nghệ có xuất xứ từ Nhật Bản

đến từ Nhật Bản

1.1.1 Lịch sử hình thành

Trang 8

Nhật Bản được xây dụng theo phong cách châu Âu, đóng tại quận Gizna

- trung tâm thời trang và văn hóa của Nhật Bản Shiseido khởi nghiệp là một công ty dược phẩm, ở thời điểm mà các loại dược phẩm thảo mộc là mặt hàng bán rất chạy Nhưng rất nhanh chóng, nó đã phát triển vượt lên trên mô hình kinh doanh ban đầu khi pha chế thành công công thức làm đẹp kết hợp giữa bí quyết làm đẹp cùa phương Đông với công nghệ và khoa học của phương Tây

Sự kết hợp này đã trở thành lợi thế vững chắc cho Shiseido ngay từ những ngày đầu Không lâu sau, Shiseido tiếp tục đa dạng hóa, mở rộng lĩnh vực kinh doanh dược phẩm của mình Đầu năm 1888, Shiseido cho ra mắt sản phẩm thuốc đánh răng Nhật Bản đầu tiên Đến năm 1897, công ty mạo hiểm nhảy vào thị trường kinh doanh mỹ phẩm với sản phẩm Eudermine Năm

1918, Shiseido giới thiệu sản phẩm nước hoa đầu tiên cùa hãng và đến năm

1937, cho ra mất dòng sản phẩm mỹ phẩm đầu tiên

Shiseido Việt Nam là nhà máy đầu tiên được xây dựng tại ASEAN, có tống vốn đầu tư 42 triệu USD Shiseido Việt Nam xây dựng trên diện tích 10.000m2 và sẽ được mớ rộng lên 25.000m2 Hàng năm, Shiseido Việt Nam

sẽ xuất xưởng 22 triệu sản phẩm Hãng sẽ nâng tổng số nhân công lên con số

200 người vào cuối năm 2010, so với 50 người hiện nay Shiseido Nhật Bản cũng đang nghiên cứu khả năng đầu tư đợt 2 và 3 vào Shiseido Việt Nam trong thời gian tới để nâng công suất hàng năm của Shiseido Việt Nam lên 88 triệu sản phẩm

1.1.2 Mốc ph át triển

Đến cuối những năm 1970, Shiseido bắt đầu thâm nhập thị trường nước ngoài ở châu Âu và Mỹ với các dòng sản phẩm đặc thù Mặc dù ý tưởng độc đáo kết hợp giữa bí quyết làm đẹp của phương Đông với khoa học của

Trang 9

phương Tây là yếu tố tạo nên sự khác biệt mạnh mẽ cho Shiseido, song nó cũng cần phái mở rộng hơn nữa Sự định hướng của Shiseido phụ thuộc vào triết lý cốt lõi của công ty Ngay từ đầu, Shiseido đã dựa trên triết lý gồm năm nguyên tắc quản trị cốt lõi, được hình thành từ năm 1921 Đó là: chất lượng

số một, cùng tồn tại và thịnh vượng, tôn trọng khách hàng, sự bền vững của doanh nghiệp và uy tín Shiseido cũng xác định các đặc tính thương hiệu cho mọi sản phẩm của mình và hướng vào việc định vị chúng tới những phân khúc khách hàng khác nhau

Năm 1997, Shiseido được trao giải thưởng Fifí Award của Mỹ, một giải thướng danh giá nhất trong ngành công nghiệp nước hoa, dành cho sàn phẩm nước hoa mới sử dụng hương thơm tự nhiên Shiseido luôn sử dụng hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) để giới thiệu sản phẩm mới dựa trên các công thức đã qua thử nghiệm lâm sàng Tầm nhìn phía sau chiến lược R&D của Shiseido là “sự kết họp sáng tạo” giữa chức năng và độ nhạy cảm Từ tầm nhìn này, Shiseido đã giới thiệu nhiều sản phẩm hướng tới làm nổi bật vẻ đẹp của khách hàng

1.1.3 Thị trường

Shiseido cũng phát triển một hệ

thống cấu trúc thương hiệu cụ thể với

tham vọng phục vụ nhiều phàn khúc

khách hàng trên thị trường Với việc

thường xuyên đầu tư vào hoạt động

quản trị thương hiệu, Shiseido đã

thành công khi cung cấp sản phẩm

cho cả khách hàng cao cấp lẫn các

phân khúc giá trị ờ nhiều thị trường trên toàn thế giới Shiseido là một trong những thương hiệu châu Á đầu tiên chấp nhận chiến lược thâu tóm để phát

Trang 10

triển vượt tầm thị trường nội địa Việc thâu tóm các hãng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu nhằm vào hai mục đích Một mặt, Shiseido có thể dễ dàng thâm nhập thị trường, mặt khác, nó giúp công ty được khách hàng chấp nhận rộng rãi hon Chiến lược này, đi kèm với phương pháp quản trị thương hiệu mạnh và được toàn thể doanh nghiệp tuân thủ chặt chẽ, đã đóng góp vào sự nối lên của Shiseido như một thương hiệu quốc tế.

Một trong những lợi thế mạnh nhất của Shiseido khi bước chân vào lĩnh vực mỹ phẩm là trên thực tế, đây là một thương hiệu châu Á đầu tư vào thị trường phương Tây Sự huyền bí và tinh tế của một vùng đất xa xôi, hương vị phương Đông truyền thống, màu sắc, mùi thơm và tính thẩm mỹ toát ra từ sản phẩm chính là một lợi thế Sản phẩm đầu tiên mà Shiseido tung ra thị trường toàn cầu là Zen vào năm 1964

1.1.4 Săn phẩm

Trang 11

1.2 Văn phòng

1.2.1 Văn phòng là gì?

Văn phòng là trụ sở làm việc cùa

cơ quan,đơn vị hay 1 tổ chức, là địa

điểm giao tiếp đối nội, đối ngoại của cơ

quan, đơn vị đó

Văn phòng là một dạng hoạt động

trong cơ quan, tổ chức, trong đó diễn ra các việc thu nhận,bảo quản, lưu trữ các loại văn bản, giãy tờ(công tác văn thư)

Trang 12

1.2.2 Các phân khu chức năng của văn phòng

Văn phòng là trụ sở làm việc của cơ quan,đơn vị hay 1 tổ chức, là địa điêm giao tiêp đối nội, đối ngoại của cơ quan, đơn vị đó

Văn phòng là một dạng hoạt động trong cơ quan, tổ chức, trong đó diễn

ra các việc thu nhận,bảo quản, lưu trữ các loại văn bản, giáy tờ(công tác văn

thư)

Đây là khu vực hoạt động chính trong văn phòng cần trang bị hệ thống bàn làm việc, tủ hồ sơ, các thiết bị máy móc cũng như không gian tiện nghi và thoải mái nhăm đảm bảo hiệu quả công việc được tốt nhất

• Văn phòng dạng “kín” : Các văn phòng ban hoặc các nhân vật quản lý

cấp cao cần có văn phòng làm việc riêng,trước đây các công ty đều sử dụng dạng văn phòng này rất tốn kém về chi phí cũng như diện tích sử dụng,nhwung ngày nay hầu hết các văn phòng kín chỉ sử dụng cho nhân vặt cấp cao trong công ty cần không gian làm việc riêng hoặc 1 số phòng đặc biệt nhưu kể toán-tài chính, nhân sự cần bảo mật, an toàn cao

Trang 13

• Văn phòng dạng “mở”: Là xu hướng hiện đại vừa tiết kiệm diện tích ,

chi phí , vừa tạo không gian làm việc năng động và đầy tính than thiện,đây thường là khu vực có diện tích lớn nhất trong văn phòng

Trang 14

Đối với công ty lướn luỏn có chương trình đào tạo, nên nhân viên của họ cần có phòng huấn luyện được trang bị chuyên biệt

1.2.2.3 Khu vực hỏ trợ (khu vực sảnh )

ỉ.2.2.4 Khu làm việc giám đốc

1.2.2.5 Khu phòng họp

1.2.2.6 Khu pantry

Trang 15

CHƯƠNG 2 : HƯỚNG NGHIÊN c ứ u CHÍNH VÀ Ý TƯỞNG CỦA ĐÈ TÀI

2.2 Ý Tưỏtig Cua Đề Tài

2.2.1 ÝTuỏng

Hằng ngày chung ta dành hơn 8 giờ đồng hồ ở văn phòng làm việc, nó

như ngôi nhà thứ hai Thật tuyệt nếu có thể thiết kế và ứng dụng những ý tưởng, vật dụng lạ Làm mới không gian làm việc là cách chúng ta có thể khơi nguồn sáng tạo, làm sống động các giác quan

Đồ án lẩy ý tưởng từ chính những đường nét cá tính,mạnh mẽ của sản phẩm công ty reebok Bèn cạnh đó kết hợp những giải pháp thiết kế,vật liệu mới,vật lieu tái chế tạo ra 1 không gian xanh

Không gian văn phòng công ty Sheseido, không chỉ mang nét đặc trưng cúa 1 công ty thiết kế,sản xuất dụng cụ thể thao, từ những đường nét cá

Trang 16

tính,mạnh mẽ của sản phẩm Sheseido,cách điệu ,biến hóa thối hồn cho từng không gian lam việc,họp,tiếp đón,thư gian của văn phòng,bằng ngôn ngữ thiết

kế mới,hướng đến 1 văn phòng mang dấu ấn riêng ,cá tính của công ty,đồng thời thân thiện với môi trường,tiện nghi thoải mái cho nhân viên trong cuộc

sống công nghiệp,hiện đại như ngày nay

2.2.2 Mặt Bằng Bố Trí Và Phân Khu Chức Năng

CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH HỒ s o ĐÈ TÀI

HỒ So Kiến Trúc

_ Mặt bàng tổng thể, Mặt bằng các tầng

Trang 17

PHỐI CẢNH TÓNG THẺ CÔNG TRÌNH

MẶT BẢNG TÓNG THỂ CÁC TÀNG

Trang 19

« « t/**

MAT DÜTNG và mât càt công trînh

Trang 20

MAT B Ê N F -A 1

TL : 1/100

MAT PlTNG 4 ■ 1

TL : 1/100

Trang 21

CHƯƠNG 4 : XÂY DựNG NHIỆM v ụ THIẾT KÉ

Những không gian thiết kế :

Trang 22

5.2 Không Gian Khu Làm Việc

Trang 23

5.3 Không Gian Khu Làm Việc Kín

5.4 Không Gian Khu Làm Việc Giam Đốc

Trang 24

5.5 Không Gian Khu Họp

Trang 25

5.6 Không Gian Khu Pantry

Trang 26

f

Trang 27

CHƯƠNG 6 : KÉT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Bài viết được lấy từ các nguồn tin trên Internet qua các trang Web :

• http://www.0x69.com/clothing/578-historY-

reebok.htm ỉ?ỉanguage=vi

• http://www.diendanhanghieu.com/showthread.php?t=5749&page number=

Ngày đăng: 06/12/2016, 15:52

TỪ KHÓA LIÊN QUAN