tài liệu tham khảo kế toán qu tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2ản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kếtài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 toán quản trị 2tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2
Trang 1Bài 1:
Công ty Anh Đào chuyên sản xuất phụ tùng xe đạp Công ty hiện đang tồn kho 21.000 nghìn đồng phụ tùng bị lạc hậu do xe đạp thay đổi mẫu mã thiết kế Số phụ tùng này có thể bán ngay với giá 9.000 nghìn đồng, hoặc sửa đổi, bổ sung tốn thêm 12.000 nghìn đồng và bán với giá 22.300 nghìn đồng
Yêu cầu:
a Những số liệu nào trong các số liệu trên là thích hợp cho quyết định về các phụ tùng lạc hậu?
b Lập bảng phân tích quyết định này
Bài 2:
Chủ doanh nghiệp Anh Hoàng dự định ngưng sản xuất bao bì đóng gói thành phẩm vì theo Ông ta, mua sẵn bao bì từ bên ngoài sẽ rẻ hơn Giá mua ngoài chỉ mất 180đ/ cái trong khi tự sản xuất tốn trên 200đ/cái Như vậy, với nhu cầu hiện nay là 60.000 cái/năm, nếu mua ngoài sẽ tiết kiệm được một khoản tiền mỗi năm Hơn nữa, các thiết bị dùng để sản xuất bao bì đã hư hỏng hoàn toàn cần thay thế nếu tiếp tục sản xuất Chi phí khấu hao hàng năm 1.350.000đ Có hai phương án được đặt ra để lựa chọn:
- Phương án 1: Mua thiết bị sản xuất bào bì mới và tiếp tục sản xuất bao bì Chi phí mua mới là 8.100.000 đ và thời gian sử dụng là 6 năm Chi phí khấu hao được xác định theo phương pháp bình quân Không có giá trị tận dụng
- Phương án 2: Mua bao bì từ thị trường bên ngoài với giá 180đ/cái
Cho biết: Thiết bị sản xuất bao bì mới rất hiện đại so với thiết bị cũ cho nên sẽ làm giảm chi phí nhân công trực tiếp và biến phí sản xuất chung 30% Năng lực sản xuất của thiết bị mới là 90.000 sp/năm Tài liệu liên quan đến thiết bị sản xuất cũ được cho dưới đây:
Định phí sản xuất chung ( 28 đ là chi phí quản
lý hành chính; 16 đ là chi phí khấu hao và
7,5đ là lương quản đốc) (d/cái)
51,5
Yêu cầu:
a Nếu nhu cầu hàng năm là 60.000 bao bì/ năm thì doanh nghiệp nên chọn phương án nào?
b Nếu nhu cầu hàng năm là 90.000 bao bì/năm thì doanh nghiệp nên chọn phương án nào?
Trang 2c Theo bạn, trước khi đi đến quyết định cuối cùng cần nghiên cứu thêm những nhân tố nào?
Bài 3:
Một công ty sản xuất đồ chơi sản xuất 2 loại thú nhồi bông:
+ Gấu bông (X)
+ Chó bông (Y)
Để sản xuất các sản phẩm này phải trải qua các giai đoạn sản xuất ở các phân xưởng (PX): Cắt – May – Nhồi bông – Đóng gói
Tài liệu về từng loại thú nhồi bông như sau: (Đơn vị: 1.000đ)
Chỉ tiêu
SP
Đơn giá bán
Biến phí đơn
vị sản phẩm
Định mức thời gian cho 1 sản phẩm (phút)
PX Cắt PX May PX Nhồi
bông
PX Đóng gói
Khả năng sản xuất cao nhất của từng Phân xưởng sản xuất là:
+ Phân xưởng cắt: 60.000 phút
+ Phân xưởng may: 70.000 phút
+ Phân xưởng Nhồi bông: 15.000 phút
+ Phân xưởng Đóng gói: 8.000 phút
Tổng định phí trong kỳ là 50.000 đồng
Yêu cầu:
Hãy tính toán và tư vấn cho công ty nên lựa chọn cơ cấu sản xuất sản phẩm như thế nào
để có lơi nhuận cao nhất trong điều kiện năng lực sản xuất hiện tại mà không đầu tư thêm
Bài 4:
Công ty Trung Thành đang đứng trước sự lựa chọn đầu tư một phương tiện vận tải mới,
có hai đơn chào hàng như sau:
Đơn chào hàng 1: Xe tải Huyndai giá bán 600.000.000 đ, thời hạn sử dụng dự tính là 10 năm, giá trị thanh lý sau năm thứ 10 là 20.000.000đ, chi phí đại tu dự kiện năm thứ 6 là 120.000.000đ, dòng thu tiền thuần tăng hàng năm là 150.000.000đ
Đơn chào hàng 2: Xe tải Misui giá bán 800.000.000đ, thời hạn sử dụng dự tính là 10 năm, giá trị thanh lý sau năm thứ 10 là 50.000.000đ, chi phí đại tu dự kiến năm thứ 6 là 160.000.000đ, dòng thu tiền thuần tăng hàng năm là 200.000.000đ
Ban giám đốc công ty yêu cầu tỷ lệ sinh lời hàng năm là 18% cho mọi dự án đầu tư
Yêu cầu:
Hãy lựa chọn đơn chào hàng thích hợp cho doanh nghiệp
Bài 5:
Trang 3Có tài liệu tại công ty dệt may, có báo cáo chi phí ở các công đoạn sản xuất của công ty như sau: (đvt: 1.000đ)
Sợi Vải hạ máy Vải thành phẩm
1.Chi phí sản xuất
-Chi phí nguyên vật liệu giai đoạn trước
-Biến phí sản xuất trong giai đoạn
-Định phí sản xuất trong giai đoạn
2.Giá bán
10.000 5.000 3.000 1.000 25
11.000 6.000 3.500 1.500 35
13.000 6.000 5.000 2.000 45
Yêu cầu:
Công ty nên bán sợi hay tiếp tục sản xuất ra các sản phẩm và nên sản xuất loại sản phẩm nào
Bài 6:
Công ty may ABC đang sản xuất kinh doanh 2 loại sản phẩm là áo pull và áo gió, với số công nhân hiện có là 400 công nhân, số giờ làm việc mỗi công nhân tối đa là 150h, định mức thực hiện 2h/áo pull; 2,5h/áo gió Trong năm kế hoạch X, công ty đang xem xét 2 đơn đặt hàng sau:
1 Đơn đặt hàng 1:
- 30.000 áo pull với tổng doanh số 360.000.000đ
- Chi phí ước tính thực hiện đơn đặt hàng:
+ Vật tư trực tiếp
+ Nhân công trực tiếp
+ Biến phí sản xuất chung
+ Khấu hao máy móc thiết bị
+ Chi phí phục vụ sản xuất hàng kỳ
+ Chi phí bán hàng, quản lý hàng kỳ
4.000đ/áo 2.000đ/áo 1.400đ/áo 50.000.000đ/áo 5.00.000đ/áo 20.000.000đ/áo
2 Đơn đặt hàng 2:
- 24.000 áo gió với tổng doanh số 340.000.000đ
- Chi phí ước tính thực hiện đơn đặt hàng:
+ Vật tư trực tiếp
+ Nhân công trực tiếp
+ Biến phí sản xuất chung
+ Khấu hao máy móc thiết bị
+ Chi phí phục vụ sản xuất hàng kỳ
+ Chi phí bán hàng, quản lý hàng kỳ
4.500đ/áo 1.500đ/áo 1.200đ/áo 50.000.000đ/áo 5.00.000đ/áo 20.000.000đ/áo
Yêu cầu:
Trang 4Phân tích và tư vấn công ty nên thực hiện phương án nào?
Bài 7:
Công ty liên doanh Golden Lotus đang có dự án đầu tư một thiết bị bán hàng Vốn đầu tư ban đầu 520.000.000đ, thời gian sử dụng 8 năm, dòng thu tiền thuần hàng năm 120.000.000đ, hết thời gian sử dụng giá trị thanh lý không đáng kể
Yêu cầu:
Ban giám đốc Công ty cho rằng sẽ đầu tư mua máy nếu đem lại tỉ lệ sinh lợi vốn hàng năm là 18%, Công ty có nên mua máy hay không?
Bài 8:
Công ty Hoa Mai đang nghiên cứu phương án mua máy mới để thay thế máy cũ Chiếc máy mới trị giá 800.000.000 đ và sử dụng trong 8 năm Có tài liệu dự kiến hàng năm từ máy mới như sau:
Báo cáo thu nhập
Đơn vị: 1.000đ
Giá trị tận dụng máy cũ 40.000.000đ
Yêu cầu:
Công ty chỉ mua máy mới khi kỳ hoàn vốn không quá 4 năm, Công ty có mua máy mới không?
Bài 9:
Một công ty cơ khí chuyên sản xuất hai loại sản phẩm A và B Có tài liệu thu thập được
về tình hình sản xuất sản phẩm A và sản phẩm B của Công ty trong năm 200N như sau:
2 Mức tiêu hao NVL cho 1 đơn vị
Trang 5Trong năm, Công ty thu được 24.000 kg nguyên vật liệu, năng lực sản xuất của Công ty đạt ở mức công suất tối đa là 3.600 giờ máy hoạt động Thị trường tiêu thụ sản phẩm B tối đa là
300 sản phẩm/năm
Yêu cầu:
Hãy xem xét và quyết định nên chọn cơ cấu sản phẩm nào để công ty đạt được tổng số dư đảm phí lớn nhất trong năm
Bài 10:
Có tài liệu tại công ty dệt may, có báo cáo chi phí ở các công đoạn sản xuất của công ty như sau: (đvt: 1.000đ)
Sợi Vải hạ máy Vải thành phẩm
1.Chi phí sản xuất
-Chi phí nguyên vật liệu giai đoạn trước
-Biến phí sản xuất trong giai đoạn
-Định phí sản xuất trong giai đoạn
2.Doanh thu tiêu thụ
10.000 5.000 3.000 1.000 25.000
11.000 6.000 3.500 1.500 35.000
13.000 6.000 5.000 2.000 50.000
Yêu cầu:
Công ty nên bán sợi hay tiếp tục sản xuất ra các sản phẩm và nên sản xuất loại sản phẩm nào