Tổng quan về viện nghiên cứu da - giày

Đề tài : Tổng quan về viện nghiên cứu da - giày

LỜI MỞ ĐẦU

Ngày nay, ở các nước đang phát triển thì hội nhập kinh tế khu vực và thếgiới đã mang lại nhiều cơ hội phát triển kinh tế cho các nước này Công nghiệpđược đầu tư trang thiết bị hiện, chuyển giao công nghệ, đi tắt đón đầu trong sảnxuất – kinh doanh và thương mại dịch vụ Ở Việt Nam hiện nay ngành côngnghiệp cũng có nhiều đóng góp quan trọng vào sự tăng truởng kinh tế chung của

cả nước với các ngành công nghiệp chủ chốt như: Dệt may, Da – Giày, Than,Điện lực, …

Ngành Da – Giày Việt Nam trong mấy năm gần đây có nhiều thay đổi đángquan trọng và vụ kiện bán phá giá mặt hàng Giày mũ da Việt Nam lại càng làmcho ngành có nhiều nỗ lực phấn đấu vươn lên mọi thách thức để hoà mình vớikhông khí hội nhập chung của nền kinh tế Việt Nam Viện nghiên cứu Da - Giày

là một đơn vị có tầm quan trọng trong sự phát triển chung của ngành Viện khôngnhững là nơi nghiên cứu khoa học, thiết kế mẫu mốt – kiểu dáng thời trang, thựchiện chuyển giao công nghệ và đào tạo vê Da – Giày mà Viện còn thực hiện hoạtđộng sản xuất kinh doanh đạt kết quả

Để tìm hiểu về quá trình hoạt động, phát triển và những thành tựu đạt đượccủa Viện trong những năm vừa qua Em xin có bài viêt về Viện nghiên cứu với bốcục trình bày như sau:

Phần I: Lịch sử hình thành và giai đoạn phát triển của Viện

Phần II: Mô hình cơ cấu tổ chức của Viện

Phần III: Một số chỉ tiêu tài chính của Viện trong quá trình hoạt động.Phần IV: Phương hướng hoạt động trong một số năm tới

Em xin chân thành cảm ơn Ths Hoàng Thị Thanh Hương đã giúp đỡ vàhướng dẫn Em hoàn thành bài viết này Em xin chân thành cảm ơn Viện nghiêncứu Da – Giày Trung tâm mẫu và đào tạo Da – Giày đã tạo điều kiện cho Emthực tập và cung cấp tài liệu cho Em hoàn thành bài viết này

I Lịch sử ra đời và quá trình phát triển của Viện.

Trước những đòi hỏi về việc tăng cường công tác nghiên cứu khoa học kỹthuật phục vụ ngành công nghiệp Da - Giày, đồng thời tạo điều kiện để nhà máy

Da Thụy Khuê tập trung vào việc quản lý và chỉ đạo sản xuất, ngày 04/05/1973,

Bộ công nghiệp nhẹ đã ra quyết định số 290/CNN-TCQL tách phòng nghiên cứuthuộc Da khỏi nhà máy Da Thụy Khuê thành đơn vị độc lập trực thuộc Bộ, cócon dấu riêng, có tài khoản riêng tại ngân hàng và hạch toán theo chế độ thu đủ

bù chi từ ngân sách nhà nước cấp

Lúc này nhiệm vụ chủ yếu của phong là nghiên cứu để ứng dụng nhữngthành tựu khoa học kỹ thuật thuộc da của thế giới vào điều kiện sản xuất trongnước, nhằm nâng cao kỹ thuật bảo quản da và chế biến các sản phẩm từ da thuộc,đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường trong nước và xuất khẩu; tổ chứcsản xuất thực nghiệm các đề tài nghiên cứu, nhằm thu thập tài liệu để kết luậnkhả năng sản xuất đưa vào sản xuất lớn

Từ 50 m2 nhà làm việc và 75m2 xưởng thực nghiệm khi mới thành lập đếnnay VIện nghiên cứu đã có 2 cơ sở với 500m2 nhà làm việc, 540m2 phòng thínghiệm và nghiên cứu khoa học, 1000m2 xưởng thực nghiệm và 1300m2 khu dịch

vụ và kho Máy móc thiết bị ngoài một dây chuyền thực nghiệm phân tích xácđịnh thành phần hóa học, các chỉ tiêu cơ lý của nguyên liệu và da thuộc thànhphẩm, Viện còn có một số máy chuyên dùng cho chế biến giày, đồ da Với độingũ lao động ngày càng tăng về số lượng và chất lượng Viện cũng đang tham giavào tiến trình hội nhập kinh tế như các Doanh nghiệp độc lập khác trong nền kinhtế

Viện là đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Bộ Công nghiệp,hoạt động theo nguồn kinh phí sự nghiệp do ngân sách nhà nước cấp và một sốhoạt động đầu tư, chuyển giao công nghệ, dịch vụ khoa học kỹ thuật có thu theo

1 Nghiên cứu xây dựng chiến lược, quy hoạch, chính sách phát triểnkhoa học và công nghệ chuyên ngành da giày.

2 Triển khai thực hiện chương trình, dự án, đề tài nghiên cứu khoahọc, công nghệ, môi trường và kinh tế ngành da giày; tổ chức ứngdụng các thành tựu khoa học tiên tiến vào phát triển công nghệ thuộc

da, chế biến đồ dùng bằng da, công nghệ hóa phục vụ thuộc da vàchế biến da, công nghệ xử lý và tận dụng phế liệu, phế thải để sảnxuất các sản phẩm phụ phục vụ tiêu dùng và xuất khẩu;

3 Tư vấn đầu tư, lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo nghiêncứu khả thi, thiết kế, chế tạo mẫu mốt, chuyển giao công nghệ và cácdịch vụ khoa học kỹ thuật, sản xuất kinh doanh khác theo quy địnhcủa pháp luật;

4 Tổ chức bồi dưỡng và đòa tạo lại đội ngũ cán bộ quản lý, chuyênmôn - nghiệp vụ, công nhân kỹ thuật thuộc Viện và theo yêu cầu củacác cơ quan, doanh nghiệp trong và ngoài ngành; thực hiện đào tạosau đại học, trên đại học cho các đối tượng có nhu cầu theo quyếtđịnh của nhà nước;

5 Xây dựng quy trình, quy phạm, tiêu c huẩn và định mức kinh tế kỹthuật cấp nghành; tham gia Hội đồng xét duyệt, thẩm định các dự ánđầu tư, chuyển giao công nghệ, các báo cáo và công trình khoa họccông nghệ chuyên nghành da giày;

6 Tổ chức các hoạt động thông tin khoa học kỹ thuật, kinh tế và phục

vụ thông tin dưới hình thức cung cấp thông tin, xuất bản ấn phẩm,báo cáo chuyên đề, hội thảo khoa học, tổ chức hội chợ, triển lãm,quảng cáo giới thiệu sản phẩm theo quy định của pháp luật;

Tổ chức trao đổi, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điềuhành và thiết kế mẫu mốt tời trang trong nghành da giày;

7 Bố trí, sử dụng và thực hiện đúng các chính sách, chế độ của nhànước đối với đội ngũ cán bộ, công nhân của Viện;

8 Quản lý, phát triển và sử dụng đúng mục đích có hiệu quả cơ sở vậtchất kỹ thuật, các nguồn vốn được nhà nước theo các quy định củapháp luật;

9 Giữ gìn an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trong Viện; bảo vệ tàisản, bí mật quốc gia, xây dựng thực hiện các quy chế và biện phápbảo hộ, an toàn lao động

Hơn ba mươi năm lặng lẽ nghiên cứu và sản xuất, Viện nghiên cứu Da Giàyđang dần khẳng định vị trí quan trọng của mình đối với ngành Da Giày ViệtNam Chặng đường phát triển đó có thể khái quát thành các giai đoạn như sau:Giai đoạn mới thành lập, đây là gai đoạn khó khăn nhất của Viện trong suốthơn 30 năm xây dựng và phát triển Cuộc ra đời riêng nghe có vẻ to tát nhưng tàisản chỉ có 3 chiếc thùng phuy quay nhỏ, còn lại là toàn bộ cơ sở vật chất từ nhàxưởng, chỗ làm việc đến trang thiết bị của phòng thí nghiệm đều phải nhờ củanhà máy Da Thụy Khuê, 25 con người (kể cả kỹ sư và lao động phụ trợ) với longnhiệt tình yêu nghề thuộc da, vượt qua mọi khó khăn thiếu thốn đã làm đượcnhững việc tưởng chừng khó có thể làm được Thành công nhất trong giai đoạnnày là tập trung nghiên cứu da lợn và các sản phẩm từ da lợn như găng tay đi ấmmùa đông, găng tay bảo hộ lao động, da mũ giày Nghiên cứu sản xuất gelatine

từ phế liệu da lợn để cung cấp cho ngành công nghiệp thực phẩm, dược phẩm vàgiấy ảnh thay thế gelatine nhập ngoại

Nhờ thành công của đề tài sản xuất gelatine, phòng đã trang bị thêm một sốthiết bị đơn giản và mua thêm được vài nồi nấu tráng men, chịu áp lực, nồi côchân không Đội ngũ kỹ sư của của phòng không quản khó khăn, lặn lội các cơ

sở sản xuất tìm hiểu nhu cầu về chất lượng cũng như số lượng để sản xuất chođúng yêu cầu Vì phương tiện lam việc phải phụ thuộc vào nhà máy Da ThụyKhuê nên CBCNV của phòng thường xuyên phải làm ngoài giờ để đảm bảo tiến

độ hợp đồng đã ký kết với khách hàng Ngay cả các đồng chí lãnh đạo cũng có

mọi người cùng làm việc cùng hưởng thụ Không khí nơilàm việc vẫn giữ đượcthân mật trong một đại gia đình Nguồn thu từ các sản xuất có tính thực tiễn này

đã góp phần không nhỏ để CBCNV vượt qua khó khăn của thời kỳ bao cấp Bùlại, Phòng Nghiên cứu thuộc da cũng cảm thấy tự hào bởi các đề tài thực sự gắnvới sản xuất, thực sự có ích cho Doanh nghiệp chứ không chỉ là những nghiêncứu trên giấy

Chỉ tính trong giai đoạn 1975-1980, ngoài kết quả trong phòng thí nghiệm,Phòng đã làm tốt công tác nghiên cứu và tổ chức sản xuất để lấy thu bù chi.Ngoài ra, Phòng còn đảm nhiệm trước Bộ các đề án phát triển của ngành, giúpcác nhà máy da phía Nam khôi phục, ổn định sản xuất, bồi dưỡng đào tạo cán bộ.Trong lĩnh vực nghiên cứu, Phòng đã chủ động đặt vấn đề cùng hợp tác nghiêncứu với một số Viện nghiên cứu, trường đại học như Viện Hóa Học, Viện thiết

kế công nghệ hóa học, Viện khoa học kỹ thuật quân sự, Viện chăn nuôi, Trườngđại học bách khoa, Trường đại học Tổng hợp, để thu được những kết quảnghiên cứu chính xác nhất phục vụ sản xuất trên diện rộng

Tháng 7/197, do sự cấn thiết tăng cường công tác thực nghiệm, mặt khác,Phòng phải tổ chức sản xuất để kịp thời phục vụ cho các nhà máy sản xuất, Bộcông nghiệp nhẹ đã ký quyết định số 424/CNN- TCQL cho thành lập Phânxưởng thực nghiệm với nhiệm vụ là nơi nghiên cứu, sản xuất thử nghiệm và tổchức sản xuất nhân rộng các mặt hàng theo chỉ tiêu đề ra Việc thành lập phânxưởng này, Phòng được cấp vốn là vay vốn sản xuất, được mở tài khoản tại ngânhàng và hoạt dộng theo chế độ hạch toán kinh doanh với những sản phẩm sảnxuất theo kế hoạch được giao Đây là bước ngoặt rất lớn đối với phòng nghiêncứu thuộc da, bởi nó đánh dấu sự manh nha của một viện nghiên cứu có gắn vớisản xuất và hạch toán kinh doanh theo phương thức lấy thu bù chi

So với ngày mới thành lập, Phòng nghiên cứu đơn thuần thì nay có thêmsản xuất và kinh doanh Năm 1979, năm đầu tiên đi vào sản xuất phòng đạt giá trịtổng sản lượng 207000 đồng, lợi nhuận 95000 đồng Năm 1980, giá trị tổng sảnlượng đạt 276000 đồng, lợi nhuận 125000 đồng Nhờ nguồn thu này, cùng vớinguồn kinh phí được cấp từ ngân sách nhà nước đã góp phần quan trọng tronghoạt động nghiên cứu khoa học kỹ thuật và cải thiện đới sống CBCNV

Biên chế của phòng khi mới thành lập tháng 5/1973 chỉ có 25 người, đếnnăm 1980 lên đến 79 người chưa kể 10 công nhân hợp đồng tạm tuyển, 30 họcsinh học nghề Cơ cấu tổ chức cũng có nhiều thay đổi, Phòng đã hình thành đượccác tổ chuyên môn như nghiên cứu công nghệ thuộc da, nghiên cứu công nghệhóa, quản lý nghiệp vụ, hành chính quản trị và một phân xưởng sản xuất thựcnghiệm gồm 3 tổ là tổ phục vụ nghiên cứu thực nghiệm, tổ sản xuất gelatine- keodán và chế biến các mặt hàng da thuộc.

Cho đến 12/6/1982, Phòng nghiên cứu thuộc da chính thức được chuyển đổithành Trung tâm nghiên cứu công nghiệp Da Giầy theo quyết định này, Trungtâm nghiên cứu công nghiệp Da Giày là một đơn vị nghiên cứu khoa học kỹ thuậtthuộc Công ty Tạp phẩm, có tư cách pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng Nhànước và có con dấu riêng Việc xác lập tư cách pháp nhân có ý nghĩa đặc biệtquan trọng trong quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm Theo đó,Trung tâm hoàn toàn bình đẳng với các Doanh nghiệp khác trong quá trình ký kết

và thực hiện hợp đồng kinh tế Đồng thời, Trung tâm có đầy đủ thẩm quyền kinh

tế để nhân danh mình tham gia vào các quan hệ pháp luật một cách độc lập bằngcác quyền và nghĩa vụ được giao Từ thời điểm này, Trung tâm thực sự phát huytính chủ động, sáng tạo trong quá trình thực hiện các chức năng, nhiệm vụ được

Bộ và Ngành giao phó

Việc chuyển đổi Phòng nghiên cứu thuộc da thành Trung tâm nghiên cứu

Da Giày là một yêu cầu thực tế Bởi lúc đó, trên phạm vi cả nước có 2 nhà máythuộc da trung ương Ngoài ra, còn có hàng chục cơ sở thuộc da và chế biến đồdùng bằng da nằm rải rác tại các thành phố Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định, TháiBình, Vinh, Quảng Nam, Đà Nẵng và khu vực thành phố Hồ Chí Minh Từ việcchỉ nghiên cứu ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật thế giới, Trung tâmchủ động nghiên cứu công nghệ thuộc da, chế biến da thuộc, phụ liệu và hóa chấtcho ngành thuộc da và chế biếnđồ dùng từ da thuộc; nghiên cứu chế tạo các thiết

Giai đoạn này, Trung tâm đặt mục tiêu nghiên cứu phải gắn với sản xuấtcông nghiệp, cần đi vào nghiên cứu sản xuất những mặt hàng đang nhập khẩu,đặt nền móng cho công nghiệp chế biến Lúc đó, hai sản phẩm nổi tiếng là giàyphục vụ quân đội và phục vụ phi công đang phải hoàn toàn nhập từ Liên xô.Trung tâm đã lấy mẫu giày của Liên xô, nghiên cứu và chế biến từ các loại da mũgiày sẵn có, cuối cùng tự sản xuất phục vụ quân đội và không quân Các sảnphẩm đã đem lại cho Trung tâm một nguồn thu không nhỏ, tạo thêm việc làm choCBCNV Sản phẩm găng tay da lợn vẫn tiếp tục gặt hái bên cạnh đó Trung tâmtiếp tục nghiên cứu thành công loại da thuộc dùng làm bóng đá có tính năng bền,dai, đàn hồi không dai, được nhiều nhà sản xuất bóng đá tín nhiệm đặt hàng.Mặc dù đang trong thời kỳ bao cấp cuộc sống còn nhiều khó khăn nhưnglãnh đạo Trung tâm đã tạo mọi điều kiện để CBCNV nâng cao trình độ, đón đầunhững thay đổi trong giai đoạn lịch sử tiếp theo bằng cách tổ chức học ngoại ngữngoài giờ tại trung tâm, liên tục có sự trao đổi thông tin với các nhà máy Da Giàytrong cả nước và các Viện nghiên cứu thuộc da của nước ngoài để cập nhậtnhững thông tin mới, chọn lọc và đưa vào nghiên cứu phù hợp với công nghệ vàtrình độ trong nước.

Đánh dấu giai đoạn này, ngày 16/8/1986, Dự án VIE 85/013 “Tăng cườngkhả năng nghiên cứu cho Trung tâm nghiên cứu công nghiệp Da Giày” được kýkết giữa nhà nước ta và đại diện UNIDO - UNDP tại Hà Nội với tổng mức vốn

1539993 USD Ngay sau khi dự án được ký kết, việc triển khai dự án được chuẩn

bị hết sức khẩn trương, đúng mục đích và đx sớm phát huy tác dụng

Sau khi dự án VIE 85/013 đi vào hoạt động,năm 1990, Trung tâm nghiêncứu công nghiệp Da Giày chính thức có một cơ ngơi riêng và trang bị một xưởngthực nghiệm nhỏ với số trang thiết bị hoàn chỉnh Trong điều kiện được tự chủ về

cơ sở vật chất và khoa học kỹ thuật, CBCNV Trung tâm càng say mê nghiên cứukhoa học, tập trung vào những đề tài khó sau đó được phát triển thành Dự án và

có những đề tài được Bằng lao động sáng tạo như đề tài nghiên cứu công nghệnghiên cứu da trâu chun mặt tự nhiên bọc đệm salon của TS Trần Thị Nhàn;nghiên cứu công nghệ sản xuất da bóng dùng cho nội địa và xuất khẩu của KSNguyễn Hữu Cung Hầu hết các đề tài nghiên cứu của Trung tâm đều triển khai

sản xuất đến được các Doanh nghiệp, mang lại hiệu quả kinh tế cao, góp phầnkhông nhỏ vào sự tăng trưởng chung của toàn ngành như sản xuất gelatine, sảnxuất da bọc suốt, sản xuất trục cán bông, da boxcall các loại

Thời kỳ này, các cán bộ của Trung tâm liên tục được cử đi học nâng caotrình độ ở nước ngoài, học thêm công nghệ thuộc da của một số nước Tiệp Khắc,Itali, Pháp, Hà Lan, Đức, Bungari Trong số đó có 3 kỹ sư được cử đi họcnghiên cứu sinh và đã bảo vệ thành công luận án Tiến sỹ tại Tiệp Khắc là TSĐặng Tùng, TS Nguyễn Trí Hạnh, TS Lưu Hữu Thục Kinh tế thị trường đã buộccác nhà nghiên cứu phải năng động hơn Muốn vậy cần có kiến thức mới, về cảchuyên môn lẫn quản lý Các đề tài liên tiếp được triển khai, tạo điều kiện đểTrung tâm đầu tư thêm cả về cơ sở vật chất lẫn nguồn nhân lực

Xóa bỏ bao cấp, ngành Da Giày Việt Nam trên đà phát triển thành mộtngành kinh tế mạnh có nhiều triển vọng mà trong đó có sự đóng góp to lớn củakhoa học công nghệ Một lần nữa, Trung tâm cần có một tầm vóc mới xứng đángvới chức năng, nhiệm vụ là một cơ quan nghiên cứu khoa học của một nghànhkinh tế kỹ thuật lớn Ngày 6 tháng 4 năm 1993, Bộ Công nghiệp nhẹ đã ra quyếtđịnh số 278/CNN- TCLĐ về việc chuyển đổi tổ chức và hoạt động của Trungtâm nghiên cứu công nghiệp Da Giày thành Viện nghiên cứu Da Giày và bổnhiệm TS Đặng Tùng làm viện trưởng Năm 1995, do sự phân cấp quản lý, Việnnghiên cứu Da Giày trở thành đơn vị sự nghiệp của Tông công ty Da Giày ViệtNam

Một sự kiện đánh dấu sự lớn mạnh hơn nữa của Viện đó là ngày 10/11/1998Trung tâm kỹ thuật Da Giày Thuộc Tổng công ty Da Giày Việt Nam được sápnhập vào Viện nghiên cứu Da Giày Kể từ đây, lĩnh vực hoạt động của Viện được

mở rộng, cơ sở vật chất của Viện khang trang hơn với 2 cơ sở rộng 2500m2 tại 20Núi Trúc Ba Đình Hà Nội Nguồn nhân lực của Viện tăng lên do được bổ xungthêm một đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên và cán bộ quản lý có tiềm năng trong thiết

thống và tiềm năng trí tuệ cùng sự khát khao vươn lên những đỉnh cao mới, hoạtđộng của Viện ngày càng phong phú và hiệu quả, đới sống vật chất và tinh thầncủa các nhà khoa học và CBCNV của Viện ngày càng ổn định tuy so với lòngmong muốn của chúng ta là những kết quả chưa phải là đã thỏa mãn.

Hàng năm, doanh thu từ xưởng sản xuất của Viện cũng mang lại cho Việnhơn 2 tỷ đồng, góp phần quan trọng cải thiện đới sống CBCNV của Viện Bêncạnh các hoạt động nghiên cứu, sản xuất thì một mặt không kém quan trọng trongcông tác quản ký của Viện là công tác đào tạo dạy nghề Trong điều kiện cơ sởvật chất chưa thực sự đáp ứng nhu cầu thời đại mới, nhưng Viện đã chủ động kếthợp với một số trường Đại học, Viện nghiên cứu và các Doanh nghiệp sản xuấttrong cả nước triển khai các khóa học theo phương pháp đào tạo tại chỗ, tận dụngmặt bằng thiết bị của các Doanh nghiệp để triển khai mở các lớp, mời các cộngtác viên có chuyên môn cùng tham gia giảng dạy, đào tạo nguồn nhân lực chongành Da Giày Rất nhiều cán bộ trưởng thành từ thời gian công tác tại Viện, khi

đi nhận nhiệm vụ tại cơ quan khác đều là những cán bộ rất xuất sắc, những ngườigiữ chức vụ cao trong ngành, trong Bộ Hệ thống thông tin thư viện liên tục đượcđàu tư củng cố với nhiều đầu sách quý trong nước và thế giới để CBCNV thamkhảo nghiên cứu Đây cũng là nơi các Doanh nghiệp trong ngành và những người

có nhu cầu tìm hiểu về những vấn đề liên quan đến ngành Da Giày có thể tìm đếntra cứu

Bằng ý chí vượt lên trong khó khăn, tập thể CBCNV của Viện đang ấp ủthực hiện những dự kiến trong tương lai Một số dự án mới đã ra đời: Dự án tiềnkhả thi quy hoạch phát triển Viện đến năm 2010 và hướng đến 2020; Dự án khảthi đầu tư xưởng thực nghiệm thiết kế mẫu mốt ngành Giày, dự án triển khai sảnxuất thử thuộc đề tài KC06; Dự án tăng cường năng lực nghiên cứu khoa học lĩnhvực thuộc da Tính khả thi của các dự án sẽ là động lực mạnh mẽ để Viện nghiêncứu Da Giày trụ vững và phát triển trong giai đoạn mới

Tháng 3/2003 trong quá trình triển khai thực hiện quyết định 125 Ttg về sắpxếp đổi mới và phát triển Doanh nghiệp Nhà nước của Bộ Công nghiệp, Viện đãtrở thành đơn vị sự nghiệp trực thuộc sự quản lý của Bộ Công nghiệp theo Quyếtđịnh số 40/2003/QĐ- BCN

Trong giai đoạn 2003- 2006 Viện thường xuyên tổ chức các hoạt độngnhằm nâng cao năng lực làm việc của CBCNV trong Viện như tổ chức lớp họcnâng cao năng lục thiết kế thuộc chương trình xúc tiến thương mại năm 2006,chương trình nâng cao năng lực thiết kế mũ giày nội dung phần học thiết kế thủcông, thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học đựoc ứng dụng vào hoạt động sảnxuất kinh doanh của Viện và làm dịch vụ khoa học kỹ thuật, Tháng 6 năm 2006Viện có Đề án chuyển đổi tổ chức hoạt động Viện nghiên cứu Da Giày thành Tổchức khoa học công nghệ tự trang trải kinh phí Theo nghị định 115/2005/NĐ- CPcủa Thủ tuớng chính phủ, sắp xếp tổ chức lại cơ cấu tổ chức mở rộng hình thứcnghiên cứu khoa học, sản xuất- kinh doanh theo hướng đi mới Bổ xung thêmchức năng nhiệm vụ theo giấy chứng nhận hoạt động khoa học công nghệ:Nghiên cứu phát triển tiềm năng phục vụ trong ngành công nghệ thuộc da chếbiến đồ da các vật liệu phục vụ cho ngành Da Giày; Thực hiện các dịch vụ khoahọc công nghệ về thông tin đào tạo, tư vấn, chuyển giao công nghệ trong ngành

Da Giày

Ba mươi tư năm, thời gian không phải là dài nhưng cũng không là ngắn đốivới quá trình xây dựng và phát triển của một cơ quan nghiên cứu khoa học.Không ồn ào với những hoạt động bề nổi để lấy thành tích, hơn 30 năm qua độingũ CBCNV nơi đây đã làm việc và cống hiến hết tâm huyết, trí tuệ của mìnhcho ngành, cho xã hội như nhứngx con ong chăm chỉ, lặng lẽ chắt chiu nhữngkiến thức và kinh nghiệm thực sự bổ ích, góp phần tích cực quan trọng vào sựphát triển chung của nghành Da Giày Niềm tự hào đó cũng chính là động lực đểViện nghiên cứu Da Giày tiếp tục khẳng định mình và vươn tới một tương laitươi sáng hơn trong một số năm tới

II Mô hình cơ cấu tổ chức của Viện nghiên cứu.

1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý hiện tại của Viện nghiên cứu Da Giày.

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Viện nghiên cứu Da Giày

-Viện trưởng ThS Đỗ Thị Hồi

- Viện phó:

+ ThS Trần Thị Minh Thư Giám đóc trung tâm mẫu và đào tạo Da Giày

+ TS Trần Thị Nhàn phụ trách mảng nghiên cứu khoa học

+ KS Nguyễn Hữu Cung phụ trách kế hoạch sản xuất

- Các bộ phận chuyên môn- nghiệp vụ

1 Phòng tổ chức- hành chính

2 Phòng nghiên cứu khoa học

3 Phòng tài chính- kế toán

Viện trưởng

Phó viện trưởng Phó viện trưởng (Giám

đóc trung tâm mẫu và

đào tạo

Da - Giày)

Phó viện trưởng

Phòng

tổ chức hành

chính

Phòng nghiên cứu khoa học

Phòng tài chính kế toán

Phòng

kế hoạch đầu tư

Xưởng thực nghiệm thuộc da

Trung tâm mẫu và đào tạo

Da - Giày

4 Phòng kế hoạch đầu tư

- Các cơ sở phục vụ dịch vụ và chuyển giao công nghệ

1 Xưởng thực nghiệm thuộc da

2 Trung tâm mẫu và đào tạo Da Giày (FATRACEN)

2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của một số vị trí chủ chốt.

2.1 Viện trưởng.

- Viện trưởng là nguời chịu trách nhiệm trước nhà nước về các mặt hoạtđộng sản xuất kinh doanh theo nguyên tắc lấy thu bù chi, có lãi, sử dụng vốn bảotoàn và phát triển Nghiên cứu xây dựng chiến lược, quy hoạch, chính sách pháttriển khoa học và công nghệ chuyên ngành Da Giày , Tiếp nhận và triển khaithực hiện các chương trình, dự án, đề tài nghiên cứu khoa học công nghệ môitrường và kinh tế Da Giày

2.2 Viện phó.

- Có nhiệm vụ giúp đỡ viện trưởng về công tác quản lý, nghiên cứu các đềtài khoa học mới, công nghệ thuộc da mới, đào tạo và phát triển mẫu Các việnphó thực hiện các quan hệ hợp tác nghiên cứu, triển khai khoa học- công nghệchuyên ngành với các cơ quan tổ chức , trường Đại học, Viện nghiên cứu, cơ sởsản xuất,kinh doanh trong nước và ngoài nước

- Giám đốc trung tâm mẫu là người chịu trách nhiệm về công tác sản xuất,cân đối kế hoạch, lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiêu thụ, kế hoạch nguyên vậtliệu đầu vào

3 Cơ cấu tổ chức của Viện theo đề án chuyển đổi Viện tháng 6 năm 2006.

3.1 Cơ cấu tổ chức hiện tại.

Theo đề án chuyển đổi tháng 6 năm 2006, Viện là một đơn vị sự nghiệpkhoa học trực thuộc BCN hoạt động theo hình thức đơn vị sự nghiệp có thu, có

cơ cấu tổ chức hiện tại như sau:

Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức

Trong đó:- Lãnh đạo bao gồm Viện trưởng và các phó Viện trưởng; Viện cómột chi bộ Đảng và một tổ chức công đoàn cơ sở

- Cơ cấu tổ chức+ Ban giám đốc 04 người+ Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụPhòng hành chính tổ chức: 09 ngườiPhòng nghiên cứu khoa học: 09 ngườiPhòng tài chính kế toán: 04 ngườiPhòng kế hoạch đầu tư: 08 ngườiXưởng thực nghiệm thuộc da: 11 người

- Các cơ sở trực thuộc hạch toán độc lập gồm trung tâm mẫu vàđào tạo Da Giày: 37 người

3.2 Phương hướng tổ chức và hoạt động sau khi chuyển đổi

- dự kiến sắp xếp các bộ phận và tổ chức trực thuộc

+ Lãnh đạo: Viện trưởng và các phó viện trưởng

Viện nghiên cứu Da

Giày

Hội đồng khoa học

Viện

Khối chuyên môn nghiệp vụ

- Phòng Nghiên cứu khoa học

- Phòng kế hoạch đầu tư

+ Khối quản lý: Văn phòng (gồm các bộp phận: hành chính tổ chức, hợp tácquốc tế); Phòng kinh tế tổng hợp ( tài chính kế toán, kế hoạch đầu tư, ban kiểmsoát nội bộ).

+ Các đơn vị trực thuộc:

 Trung tâm mẫu và đào tạo Da Giày tại 20 Núi Trúc- Ba Đình- Hà Nội

 Công ty thương mại và Da Giày tại 20 Núi Trúc- Ba Đình- Hà Nội

 Trung tâm nghiên cứu phát triển công nghệ thuộc da và môi trường tại 160Hoàng Hoa Thám- Tây Hồ- Hà Nội

 Phân viện tại thành phố Hồ Chí Minh

- Mô hình tổ chức của Viện: Tổ chức khoa học và công nghệ tự trang trảikinh phí có sơ đồ khối cơ cấu tổ chức như sau:

Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức Viện trong tương lai

Viện nghiên cứu Da

Phòng kế hoạch đầu tư

Ban kiểm soát nội bộ

- Phân viện tại TP HCM

3.3 Chức năng của tổ chức và các bộ phận trực thuộc Viện

3.3.1 Văn phòng (phòng hành chính tổ chức và phòng hợp tác quốc tế )

- Là đầu mối truyền đạt chỉ thị của lãnh đạo Viện đến các cơ sở, đơn vị;theo dõi, đôn đốc các phòng ban, đơn vị, cơ sở thực hiện chương trình công táccũng như chỉ thị, quyết định của lãnh đạo

- Quản lý hồ sơ, lý lịch CBCNV của Văn phòng Viện và các chức danh từcấp phó, các đơn vị trực thuộc, quản lý quy hoạch cán bộ, tham mưu cho lãnhđạo trong quyết định đề bạt, phân công cán bộ

- Xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cáccán bộ nghiệp vụ chuyên môn kế hoạch thi tay nghề cho công nhân

- Quản lý công văn, giấy tờ sổ sách và con dấu, thực hiện công tác lưu trữtài liệu, lịch giao ban, hội họp

- Quản lý lao động- tiền lương, xây dựng tổng quỹ tiền lương, kinh phí hànhchính Viện và các đơn vị trực thuộc Theo dõi pháp chế về hoạt động nghiên cứu,sản xuất- kinh doanh, hướng dẫn các đơn vị trực thuộc Viện hoạt động, ký kếthợp đồng, liên kết kinh doanh theo đúng pháp luật

- Quản lý, tổ chức công tác đối ngoại, đảm bảo công tác phiên dịch các vănbản trao đổi của Viện với các cơ quan nhà nước và nước ngoài; đảm bảo phiêndịch cho các cuộc hôi họp, đàm phán giữa đại diện Viện với các tổ chức nướcngoài

- Tổ chức công tác lễ tân, đón tiếp khách nước ngoài, tổ chức ăn ở, đi lại,giải quyết thủ tục cho người nước ngoài làm việc theo các hợp đồng kinh tê

- Liên hệ với đại diện cơ quan ngoại giao nước ngoài giải quyết các vấn đềliên quan đến quyền lợi hợp pháp về tinh thần và vật chất của công dân nướcngoài làm việc theo hợp đồng tại Viện

- Giải quyết thủ tục xuất nhập cảnh cho CBCNV của Viện đi công tác ngoàilãnh thổ Việt Nam và cán bộ nước ngoài đến Việt Nam làm việc tại Viện

- Thực hiện công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ Đảng, bảo vệ cơ quan, Vệ sinhmôi trường, phòng chống cháy nổ, tham gia về an ninh quốc phòng với chínhquyề địa phương

3.3.2 Phòng kinh tế tổng hợp ( phòng tài chính kế toán, kế hoạch đầu

tư, ban kiểm soát nội bộ).

- Chức năng: giúp Viện trưởng thực hiện chức năng quản lý Viện trong lĩnhvực tài chính kế toán; xây dựng cơ bản; quản lý, tổ chức thực hiện chiến lược,quy hoạch, kế hoạch và đầu tư phát triển Viện

- Nhiệm vụ:

+ Xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển 5 năm, hàng nămcủa Viện để Viện trưởng trình Bộ trưởng phê duyệt

+ Đầu mối tổng hợp các Dự án đầu tư phát triển Viện

+ Tham gia xây dựng các Văn bản quy chế của Viện

+ Quản lý quá trình thực hiện Dự án đầu tư xây dựng Viện, lập kế hoạchvốn đầu tư xây dựng cơ bản trình bộ phê duyệt

+ Quản lý kế hoạch nghiên cứu, sản xuất kinh doanh của Viện

+ Cung cấp các tông tin và báo cáo hàng tháng, sơ kết quý , sơ kết quý, sơkết 6 tháng, báo cáo tổng hợp năm phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành của Việntrưởng

+ Theo dõi tổng hợp và chủ trì lập báo cáo đánh giá tình hình thực hiện quyhoạch, kế hoạch 5 năm, hàng năm của Viện theo yêu cầu của BCN

+ Quản lý vật tư thiết bị

+ Tổ chức hạch toán, kế toán theo đúng pháp luật; tổng hợp kết quả kinhdoanh; phân tích hoạt động kinh tế, các hoạt động khác của Viện; kiểm tra kếtquả thực hiện kế hoạch của các đơn vị trực thuộc

+ Thực hiện chức năng giám đốc kế toán- tài vụ đối với các đơn vị trựcthuộc

+ Xây dựng và tổng hợp kế hoạch nghiên cứu, sản xuất- kinh doanh dịch vụhàng năm và dài hạn, quản lý chất lượng sản phẩm, kiểm tra đôn đốc các đơn vịtrực thuộc thực hiện kế hoạch

+ Độc lập về chuyên môn, nghiệp vụ.

+ Lập kế hoạch kiểm soát: ban kiểm soát xấ định và đề ra mục tiêu dài hạn,ngắn hạn lập kế hoạch kiểm soát trong năm, xây dựng hệ thống biểu mẫu thống

kê, báo cáo phù hợp với từng mục tiêu đề ra

+ Thực hiện công tác kiểm theo các nội dung chủ yếu sau: kiểm soát tàichính, kiểm soát nhân sự, kiểm soát việc trả lương, trả công cho người lao động,kiểm soát việc thực hiện các chương trình phúc lợi cho người lao động, kiểm soáttình trạng thị trường, năng suất lao động, kiểm soát việc thực hiện các dự án đầu

tư phát triển Xem xét kiểm chứng việc thực hiện thực tế với kế hoạch đã đượcđặt ra trong năm Xác định chính xác, kịp thời những sai xót xảy ra và tráchnhiệm của các bộ phận có liên quan trong quá trình thực hiện các chính sách, cácmệnh lệnh, các chỉ thị

+ Xác định và dự đoán những biểu tượng về thị trường, giá Đề xuất vớilãnh đạo các biện pháp cải tiến công tác quản trị nhằm đạt được mục tiêu đề ratrên cơ sở nâng cao hiệu suất công tác của từng bộ phận, từng cấp và từng cánhân trong bộ máy hoạt động của đơn vị

+ Lập báo cáo, báo cáo định kỳ kết quả công tác kiểm soát với lãnh đạoViện và đề xuất với lãnh đạo phương án sản xuất

3.3.3 Trung tâm mẫu và đào tạo Da Giày (FATRACEN ).

- Nghiên cứu thời trang, thiết kế mẫu mốt, chuyển giao công nghệ, tổ chứccác hoạt động trình diễn và định hướng thời trang phục vụ người tiêu dùng thuộcngành Da Giày

-Tổ chức, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn nghiệp

vụ ngành Da Giày

- Tổ chức, đào tạo, bồi dưỡng, nâng bậc thợ, cấp chứng chỉ nghề, chứng chỉnhận bồi dưỡng nghề theo quy định của pháp luật và Bộ Lao động- Thương binh-

Xã hội về giáo dục và dạy nghề

- Thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học, ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật,công nghệ và thiết kế thời trang gắn với đào tạo nghề và sản xuất thuộc ngành DaGiày

- Tổ chức các hoạt động thông tin bằng các hình thức hội nghị, chuuyên đề,hội thảo khoa học, tham quan, khảo sát học tập kinh nghiệm, đào tạo, in ấn, xuấtbản các ấn phẩm, tài liệu, giáo trình phục vụ giảng dạy và nghiên cứu khoa họctheo quy định của pháp luật

- Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực đào tạo, bồi dưỡng và nghiên cứu thiết kếthời trang thuộc ngành Da Giày với các cơ quan, đơn vị, cá nhân trong và ngoàinước

- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật

3.3.4 Trung tâm nghiên cứu phát triển công nghệ thuộc da và môi trường.

- Nghiên cứu công nghệ thuộc da từ các loại da động vật, trong đó quantâm tạo sản phẩm mới từ các loại da quý hiếm da bò sát, da nguyên lông nhằm

đa dạng hoá các loại mặt hàng tiêu dùng từ da thuộc có giá trị cao và có sức cạnhtranh trên thị trường trong nước và thế giới

- Nghiên cứu cơ bản về nguyên vật liệu, hoá chất phụ trong ngành Da Giày

- Nghiên cứu công nghệ môi trường, xử lý các chất thải (rắn, lỏng, khí)trong ngành công nghiệp Da Giày

- Nghiên cứu thiết kế chế tạo máy móc thiết bị phục vụ ngành Da Giày

- Nghiên cứu thử nghiệm hoá chất mới, tạo sản phẩm mới chất lượng caogiúp cho các cơ sở sản xuất và Doanh nghiệp mới thành lập có sự lựa chọn đúnghướng trong quá trình phát triển

- Nghiên cứu công nghệ xử lý các loại chất thải trong ngành Da Giày

- Xây dựng tiêu chuẩn và kiểm tra chất lượng sản phẩm Da Giày, trong đóbao gồm cả hoá chất độc hại tồn dư trong sản phẩm giúp Doanh nghiệp đảm bảoyêu cầu về môi trường của thị trường nhập khẩu

- chuyển giao công nghệ thuộc da, công nghệ môi trường và tư vấn dịch vụ

kỹ thuật đối với Doanh nghiệp trong và ngoài ngành có liên quan