Bài 51: Lựa chọn cơ hội kinh doanh

Nêu đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và các lĩnh vực kinh doanh thích hợp với doanh nghiệp nhỏ?- Đặc điểm:.. Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh - Nguồn lực là những yếu tố mang tính tích c

Kiểm tra bài củ

Trình bày những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp nhỏ?

Nêu đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và các lĩnh vực kinh doanh thích hợp với doanh nghiệp nhỏ?

- Đặc điểm:

Doanh thu không lớn Số lượng lao động không nhiều Vốn kinh doanh ít

- Các lĩnh vực kinh doanh thích hợp:

Hoạt động sản xuất hàng hóa Hoạt động mua bán hàng hóa Hoạt động dịch vụ

Kee

Kiểm tra bài củ

Huế, 7/2008

I Xác định lĩnh vực kinh doanh

Kinh doanh của doanh nghiệp (DN) bao gồm những

lĩnh vực nào ?

Kinh doanh hộ gia đình

Sản xuất Thương mại Dịch vụ

Đại lý bán hàng

Sửa chữa BCVT VH, du lịch

Huế, 7/2008

I Xác định lĩnh vực kinh doanh

1 Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh

Khi xác định lĩnh vực kinh doanh cho DN hay HGĐ, phải căn

cứ vào những chỉ tiêu gì?

+ Thị trường cĩ nhu cầu.

Tình huống: “Thị trường nơng thơn đang cĩ nhu cầu lớn

về gạch xây dựng Xí nghiệp A quyết định sản xuất

gạch để bán.” Qua tình huống trên, em hãy cho biết

hoạt động kinh doanh của xí nghiệp A cĩ tuân theo nhu cầu thị trường khơng ?

Ngồi căn cứ vào nhu cầu thị trường thì

DN phải căn

cứ vào yếu tố

nào ?

+ Đảm bảo việc thực hiện mục tiêu của DN

+ Huy động nguồn lực của DN và xã

hội

Huế, 7/2008

Theo em, thế nào là nguồn lực? Nguồn lực của DN cĩ thể là những yếu tố nào ? Nguồn lực của xã hội cĩ thể

là những yếu tố nào ?

I Xác định lĩnh vực kinh doanh

1 Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh

- Nguồn lực là những yếu tố mang tính tích cực, gĩp phần thúc đẩy cho sự phát triển

- Nguồn lực của DN cĩ thể là: nhân lực cĩ trình độ cao;

nguồn vốn dồi dào; máy mĩc, trang thiết bị đồng bộ, hiện đại…

- Nguồn lực của XH cĩ thể là: chính sách, pháp luật tạo

điều kiện thuận lợi; nguồn lao động dồi dào, nhân cơng rẻ; nguồn nguyên liệu phong phú…

Huế, 7/2008

I Xác định lĩnh vực kinh doanh

1 Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh

+ Thị trường cĩ nhu cầu.

+ Đảm bảo việc thực hiện mục tiêu của DN

+ Huy động nguồn lực của DN và xã hội

+ Hạn chế thấp nhất những rủi ro

Theo em trong 4 căn cứ trên, căn cứ nào là quan

trọng nhất ? vì sao ?

I Xác định lĩnh vực kinh doanh

2 Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp

Thế nào là lĩnh vực

kinh doanh phù hợp?

Lĩnh vực kinh doanh phù hợp với :

+ Pháp luật

+ Mục tiêu của doanh nghiệp

+ Nhu cầu thị trường

Là lĩnh vực kinh doanh cho phép doanh nghiệp thực hiện mục đích kinh doanh phù hợp với pháp luật và

không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh.

Tình huống 1:

Ở địa phương em cĩ diện tích đất nơng nghiệp nhiều, đất tốt, điều kiện tự nhiên và xã hội rất

thuận lợi Em sẽ hoạt động lĩnh vực kinh doanh

nào ? Vì sao em chọn lĩnh vục kinh doanh đĩ ?

I Xác định lĩnh vực kinh doanh

2 Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp

Huế, 7/2008

I Xác định lĩnh vực kinh doanh

2 Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp

Tình huống 2:

Ở địa phương em phụ phế phẩm nơng

nghiệp (bả sắn, rau, cỏ…) rất nhiều Thì em sẽ xác định cho gia đình mình hoạt động lĩnh vực kinh doanh gì cho phù hợp? Vì sao em lại chọn lĩnh vực kinh doanh đĩ?

I Xác định lĩnh vực kinh doanh

2 Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp

Tình huống 3:

Nếu gia đình em ở trong TP, gần nhà em cĩ khu

du lịch Nếu cĩ vốn, diện tích nhà rộng…Thì em sẽ

mở hoạt động kinh doanh gì cho phù hợp ? Vì sao

em mở hoạt động kinh doanh đĩ ?

Huế, 7/2008

Tình huống 4:

Nếu gia đình em gần 1 trường đại học Nếu

cĩ vốn, lao động, cơ sở vật chất, diện tích đất rộng…Thì em sẽ mở lĩnh vực kinh doanh gì cho phù hợp ? Vì sao em xác định lĩnh vực kinh

doanh đĩ ?

I Xác định lĩnh vực kinh doanh

2 Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp

Huế, 7/2008

II Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

GV: Muốn lựa chọn một lĩnh vực kinh doanh cho doanh

nghiệp thì chủ doanh nghiệp cần căn cứ vào đâu ?

+ Nhu cầu thị trường

+ Pháp luật

+ Khả năng của doanh nghiệp…

Vậy, việc lựa chọn lĩnh vực kinh doanh của DN phải

được tiến hành như thế nào? + Thận trọng

+ Đảm bảo tính hiện thực

+ Hiệu quả của các quyết định.

* Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp phải:

Huế, 7/2008

II Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

Nghiên cứu SGK và cho biết: Cĩ mấy bước để tiến hành lựa chọn lĩnh vực kinh doanh?

Sau một thời gian kinh doanh, anh A đã thu về 500 triệu đồng, trong đĩ lợi nhuận là 250 triệu đồng

Vậy để tiến hành lựa chọn lĩnh vực kinh doanh thức ăn nhanh thì anh A đã tiến hành các bước như thế nào?

II Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

Trong kinh doanh cần phân tích những yếu tố nào?

1 Phân tích

- Môi trường kinh doanh

- Phân tích đánh giá năng lực và đội ngũ lao động của doanh nghiệp

- Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường

- Phân tích về điều kiện kĩ thuật và công nghệ

- Phân tích tài chính

Phân tích môi trường kinh doanh nhằm mục đích gì?Giúp DN xây dựng được chiến lược kinh doanh phù hợp

+ Nhu cầu thị trường và mức độ thỏa mãn nhu cầu của thị trường+ Các chính sách và luật pháp hiện hành

Huế, 7/2008

- Năng lực đội ngũ lao động.

II Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

1 Phân tích

+ Trình độ chuyên mơn

+ Năng lực quản lý kinh doanh

Trình độ chuyên mơn của lao động cĩ ảnh hưởng

như thế nào đến việc lựa chọn lĩnh vực kinh doanh ?

Quyết định đến chất lượng hàng hĩa, uy tín của DN

Vậy phân tích đội ngũ lao động nhằm mục đích gì?Nhằm tuyển chọn những lao động giỏi, vững vàng

Huế, 7/2008

II Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

1 Phân tích

- Khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp

- Điều kiện kỹ thuật cơng nghệ

.- Tài chính

+ Vốn đầu tư kinh doanh và khả năng huy động vốn

+ Thời gian hồn vốn đầu tư

+ Lợi nhuận

+ Các rủi ro

2 Quyết định lựa chọn

Trên cơ sở phân tích đánh giá nhà kinh doanh đi đến quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp.

Quan sát, phân tích thị trường →Phát hiện “kẽ hở của thị trường”→ Tìm ra một số cơ hội trên thị

trường→Đánh giá cơ hội đã phát hiện →Quyết định lựa chọn cơ hội kinh doanh

Khi lựa chọn lĩnh vựa kinh doanh cần :

KL: