SLIDE văn hóa kinh doanh

• Năng lực quan hệ xã hội Doanh nhân có ý tưởng kinh doanh, động lực phấn đấu vươn đến thành công, tinh thần dám đương đầu với rủi ro, bao gồm khả năng nhận thức về hành vi của con người

Chào mừng cô và các bạn đến với bài thuyết

trình của nhóm 5

Giáo viên hướng dẫn:

Đề tài: Nghiên cứu văn hóa một doanh nhân Việt Nam điển hình

1

Bố cục bài thuyết trình

I. Cơ sở lý thuyết về Văn hóa doanh nhân

II. Nghiên cứu về Văn hóa doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ

III. Tổng kết, rút ra bài học

2

I. Cơ sở lý thuyết

1.Khái niệm về văn hóa doanh nhân

Là tập hợp nhứng giá trị căn bản nhất, những khuôn mẫu văn hóa xác lập nên nhân cách của con người doanh nhân, dám chịu trách nhiệm, dám chịu rủi ro đem toàn bộ tâm hồn, nghị lực và sự nghiệp của mình ra để làm giàu cho mình cho doanh nghiệp và cho xã hội.

2. Những nhân tố tác động đến văn hóa doanh nhân

Nhân tố chính trị - pháp luật

3 Các bộ phận cấu thành của văn hóa doanh nhân

Năng lực doanh nhân

Tố chất của doanh nhân

Đạo đức của doanh nhân

Phong cách doanh nhân

Nói chung, năng lực lãnh đạo là điều mà một vị tướng có thể biểu đạt để quân sĩ xông lên tuyến lửa bất chấp mọi hy sinh gian khổ Là

điều mà một ông chủ có thể biểu đạt để nhân viên phấn chấn và tin tưởng cùng chung tay đưa công ty qua những ngày gian khó

Trình độ quản lý kinh doanh

Doanh nhân luôn phải đối mặt với những thách thức hoàn thiện mối quan hệ giữa tất cả mọi thành viên trong doanh nghiệp trình độ

quản lý là khả năng mà doanh nhân dung hòa các mối quan hệ trong doanh nghiệp

3.2 Tố chất của doanh nhân

• Tính độc lập, quyết toán và tự tin

Một doanh nhân chân chính là người khôn khéo, đam mê và có định hướng

6

• Năng lực quan hệ xã hội

Doanh nhân có ý tưởng kinh doanh, động lực phấn đấu vươn đến thành công, tinh thần dám đương đầu với rủi

ro, bao gồm khả năng nhận thức về hành vi của con người và quá trình tạo lập mối quan hệ giữa con người với con ngườin tới thành công và sự hoàn thiện

• Có nhu cầu cao về sự thành đạt

Các nhà kinh doanh đều hướng tới thành công và mở rộng việc kinh doanh

• Sẵn sang mạo hiểm

Những người làm kinh doanh hiểu rõ tầm quan trọng của việc duy trì vị trí dẫn đầu trong kinh doanh

7

3.3 Đạo đức của doanh nhân

Khi xã hội gọi một nhà doanh nghiệp (kinh doanh, buôn bán) là một doanh nhân tức là đã tôn vinh một giá trị xã hội

Họ là người đại diện cho một trong sáu giá trị của xã hội tổng thể: giá trị chính trị, giá trị kinh tế, giá trị khoa học, giá trị đạo

đức, giá trị nghệ thuật và giá trị tôn giáo

3.4 Phong cách doanh nhân

- Tâm lý cá nhân: Bao gồm tổng thể những trạng thái tình cảm, nhận thức, ý chí, nguyện vọng của con người, chịu chi phối bởi năng

lực, tố chất về thể chất và tinh thần của con người

- Kinh nghiệm cá nhân: Kinh nghiệm của doanh nhân về lĩnh vực đang hoạt động

- Nguồn gốc đào tạo: Lĩnh vực chuyên môn mà doanh nhân được đào tạo thường trang bị cho họ những kiến thức cũng như kỹ năng

căn bản về lĩnh vực đó

- Môi trường xã hội, những ý thức hệ, tập quán, văn hóa, đạo đức, luật pháp tạo ra những lớp người có những phong cách, tâm lý, dân

trí ở một mặt bằng nhất định

- Ăn mặc:

4 Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân

4.1 Tiêu chuẩn về sức khỏe

4.2 Tiêu chuẩn về đạo đức

Gồm có: Tính trung thực; tính nguyên tắc; tính khiêm tốn; lòng dũng cảm

4.3 Tiêu chuẩn về trình độ và năng lực

Phải bao gồm chức năng hoạch định; chức năng lập kế hoạch; chức năng tổ chức; chức năng ra quyết định; chức năng điều hành; chức năng kiểm tra

4.4 Tiêu chuẩn về phong cách

4.5 Tiêu chuẩn về thực hiện trách nhiệm xã hội

9

• II Nghiên cứu văn hóa doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ

• 1 Tiểu sử, thân thế, mục tiêu cuộc đời

• Đặng Lê Nguyên Vũ (sinh năm 1971) là một doanh nhân Việt Nam Ông là người sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn cà phê Trung Nguyên, Việt Nam

• được National Geographic Traveller và Forbes Asia vinh danh là “Vua Cà phê Việt Nam”

• ông Vũ còn được biết đến như một nhà tư tưởng và đồng thời là một nhà hoạt động cộng đồng không mệt mỏi

10

Thân thế cuộc đời

Ông sinh ngày 10 tháng 2 năm 1971 tại Nha Trang, Khánh Hòa trong một gia đình nông dân nghèo

Năm 1992 vượt trên hoàn cảnh cơ cực khó khăn, ông nhập học Khoa Y, Đại học Tây Nguyên

Từ năm thứ hai đại học, ông ý thức sâu sắc về hoàn cảnh của mình và đã đi làm thêm để kiếm tiền trang trải cuộc sống

11

Không thể nghèo mãi được Năm 1996 ông và các đồng nghiệp quyết định bung ra làm ăn với cửa hàng logo

“Hãng cà phê Trung Nguyên” hình mũi tên là nổi bật nhất Đồng thời trong giai đoạn này ông đã bắt đầu các hoạt động tìm tòi và nghiên cứu về lĩnh vực cà phê

Từ đó cho đến nay, các hoạt động của ông đều gắn liền và xoay quanh niềm đam mê cà phê và đã đạt được thành công đáng kể

Ông luôn nung nấu một suy nghĩ và mong muốn sẽ phát triển thương hiệu cà phê nổi tiếng thế giới và đưa hương

vị cà phê Việt Nam lan tỏa khắp thế giới

12

2 Sự nghiệp kinh doanh của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ

+ Khởi nghiệp: 16/6/1996 cơ sở sản xuất cà phê bột mang tên Trung Nguyên ra đời với những đồng vốn nhỏ bé

của 4 cậu sinh viên Y khoa học cùng lớp ở trường Đại Học Tây Nguyên với chiều rộng 2,8 m với số vốn đầu tiên là chiếc xe đạp cọc cạch

+ Sự nghiệp phát triển kinh doanh

Năm 1998 Đặng Lê Nguyên Vũ mở 6 quán Cà phê Trung Nguyên tại thành phố Hồ Chí Minh

Năm 2001 Công bố khẩu hiệu "Khơi nguồn sáng tạo" và được chắt lọc từ những hạt cà phê ngon nhất, công nghệ hiện đại, bí quyết Phương Đông độc đáo không thể sao chép hòa cùng những đam mê tột bậc đã đưa Trung

Nguyên chinh phục người tiêu dùng trên khắp cả nước

Năm 2008 Trên chặng đường Thống lĩnh nội địa - Chinh phục thế giới, Trung Nguyên đã thành lập văn phòng tại Singapore nhằm mục tiêu phát triển thị trường này thành một cứ điểm để phát triển thị trường nội địa là

Asean và chinh phục thị trường toàn cầu

13,265,826,449 là con số tổng số ly cà phê tiêu thụ tính đến năm 2013

13

2.2 Đánh giá từ trong và ngoài nước về các thành công cũng như công việc kinh doanh của ông

- Những đánh giá của doanh nhân trong nước:

Đối với các thế hệ trẻ Đặng Lê Nguyên Vũ là một tấm gương sang về con người giàu nghị lực, đam mê, sang tạo , ông đã tạo niềm tin cho thế hệ trẻ rất nhiều, đặc biết trong việc khai sáng lãnh thổ, gạt bỏ giới hạn do chính bản thân con người tạo ra

Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Thái Hà Books luôn nhìn ông Vũ như “vua cà phê”, người có công đưa cà phê Việt Nam lên tầm mới, người mang cà phê Việt Nam ra với thế giới, người mơ ước xuất khẩu được 20 tỷ đô la/năm cà phê ra nước ngoài

Còn trong mắt của ông Phan Quốc Việt (Tâm Việt Group): “Vũ ngoài đời là một người rất bình dị, không quen nói những lời hoa mỹ

14

- Những đánh giá của doanh nhân nước ngoài

Peter Timmer, giáo sư của ĐH Harvard, một học giả về an ninh lương thực và từng có nhiều cuộc nói chuyện với Nguyên Vũ cho biết: "Cảm giác của tôi là Vũ rất thông minh và cũng là một nhà lãnh đạo thực sự trong kinh doanh Ông có một tầm nhìn về những việc công ty sẽ làm và có thể truyền đạt tầm nhìn đó tới toàn bộ nhân viên”

Đặng Lê Nguyên Vũ cũng là một trong số những doanh nhân Việt hiếm hoi được Forbes ( Forbes Media là nhà xuất bản tạp chí tài chính Forbes, Forbes Asia, và Forbes.com, được coi là một nguồn tin doanh thương và tài chính rất có uy tín) tôn vinh và ca ngợi là vua cà phê Việt

15

3 Chiến lược kinh doanh, ý tưởng kinh doanh của Đặng Lê Nguyên Vũ

+ ý tưởng kinh doanh:

Với sự trăn trở của một sinh viên nghèo, ông nghĩ: “tại sao nông dân trồng cà phê vẫn nghèo trong khi trên thế giới,

có quốc gia không trồng được cà phê vẫn giàu vì cà phê? Tại sao cà phê mình chỉ có thể xuất thô mà không chế biến để xuất khẩu? ông và ba người bạn cùng phòng cùng chia sẻ suy nghĩ này và hùn tiền, mua một lò rang cà phê

16

+ Chiến lược kinh doanh

- Quan điểm người sáng lập thương hiệu cà phê Trung Nguyên là "chỉ có tranh đua với những người đi đầu thì

ta mới có cơ hội đi đầu“

- Chiến lược phát triển và mở rộng thị trường ra nước ngoài : Đặng Lê Nguyên Vũ luôn luôn ngầm ý định đem thương hiệu cafe Trung Nguyên của mình ra toàn cầu với chất lượng tốt nhất

- Khởi nguồn sáng tạo: Điều này thể hiện rõ nét qua slogan của mình là “Khơi nguồn sáng tạo”

- Lấy người tiêu dùng làm tâm điểm: Đối với công ty, nhu cầu, thị hiếu của khách hàng luôn là tôn chỉ của mọi chiến lược hành động

17

- Gây dựng thành công cùng đối tác: Trong suốt quá trình hoạt động, ông luôn quan tâm đến việc xây dựng các mối quan hệ bền vững với đối tác dựa trên uy tín và hài hòa về lợi ích.

- Phát triển nguồn nhân lực mạnh: Với nguồn nhân lực lớn, ông luôn chú trọng đến việc phát triển nhân lực để có thể tạo ra được những nguồn lực mới hướng đến sự thành công chung của công ty

- Lấy hiệu quả làm nền tảng: Trung Nguyên luôn lấy hiệu quả làm nền tảng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình để từ đó giúp công ty đạt được lợi thế cạnh tranh

- Góp phần xây dựng cộng đồng: Trung Nguyên cho rằng, lợi ích của công ty không chỉ là lợi ích của người tiêu dùng, đối tác,… mà còn là của toàn xã hội

18

4.Những thất bại và cách vực dậy của Đặng Lê Nguyên Vũ

Thất bại từng trải của ông

*Sự trăn trở: ở tuổi 21 khi còn là một sinh viên nghèo, ông không có vốn nhưng có một khát khao lớn ông và 3 người bạn thân cùng sang lập ra cà phê trung nguyên nhưng ngay sau đó đã gặp rất nhiều tất bại

Khó khăn ngày đầu: “Chúng tôi đã tìm được một đối tác ở Long Xuyên và đã thuyết phục họ cùng hợp tác với chúng tôi mở lò rang xay chế biến cà phê, phân phối cà phê tại Miền Tây Nhưng chỉ sau một vài tháng, chúng tôi thất bài hoàn toàn, mối liên kết và đồng thuận về tư tường hành động với đối tác bị phá vỡ

Tháng 7/2000, ông định đưa cafe sang thị trường Mỹ, khi hai bên còn đang thương thảo chưa đi đến ký kết hợp đồng thì phía đối tác đã đăng ký bảo hộ thương hiệu café Trung nguyên với các cơ quan chức năng của Mỹ

Năm 2006 ông cho ra hệ thống bán lẻ café mang tên G7 Mart phát triển rậm rộ Tuy nhiên với chính sách giá

cùng sự cạnh tranh khốc liệt của các đối thủ cạnh tranh đã làm cho G7 không còn chỗ đứng trên thị trường chỉ sau một thời gian ngắn

Năm 2012 ông lại có cú vấp đau đớn cùng Trung nguyên với thương hiệu cafe chồn

19

Thất bại trong chiến lược g7 với chính sách giá cao không trụ nổi trên thị trường ông đã thức trắng 49 ngày

không ăn không ngủ để tìm ra cách giải quyết và tịnh tâm để đi tiếp quyết không bỏ cuộc

20

5 Các hoạt động xã hội của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ

Nhắc tới anh Vũ mọi người thường nghĩ tới một con người nhiệt huyết, đam mê cháy bỏng khát khao làm giàu cho tổ quốc

• Tham gia gặp gỡ tiếp đón các nhà lãnh đạo kinh tế - chính trị - tôn giáo, các nhà khoa học từng đoạt các giải thưởng lớn, và các nhân vật có tầm ảnh hưởng lớn trên toàn thế giới

Việc này giúp anh mở rộng, trao đổi kiến thức, tiếp thu tinh hoa và thực hiện giao lưu văn hóa từ đó truyền lửa cho các thế hệ trẻ để gây dựng đất nước

• Tham gia hàng ngàn cuộc nói chuyện và gặp gỡ thanh niên, sinh viên Việt Nam và quốc tế để trao đổi với các bạn trẻ về tinh thần sáng tạo, khát vọng làm giàu…

21

5.3 Cho ra đời sự kiện “Ngày hội sáng tạo vì khát vọng Việt”, chương trình “Hành trình khát vọng Việt”

+“Hành trình khát vọng Việt”: diễn ra trên cả nước (từ thành thị đến nông thôn),được thực hiện hằng năm nhằm xây dựng và trao tặng tủ sách thành công làm giàu bền vững, tạo bản đồ dẫn lối thành công, cùng vun đắp hoài bão và chí hướng lớn cùng thế hệ thanh niên mới với tinh thần “Người khác làm được thì ta làm được Nước khác làm được thì ta làm được và làm tốt hơn.”

+ “Ngày hội sáng tạo vì khát vọng Việt”:

Đây là nơi khơi dậy nguồn cảm hứng đam mê của các bạn trẻ cả nước

Sự kiện do Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam và Tập đoàn cà phê Trung Nguyên tổ chức Chúng

ta cũng cần xây dựng hệ giá trị như niềm tin, tinh thần sáng tạo

22

6 Đánh giá về doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ

6.1 Về sức khỏe ( xét cả tinh thần và trí tuệ )

Sức khỏe là yếu tố quan trọng hàng đầu để có thể theo đuổi một sự nghiệp chứa đựng nhiều thử thách cam go và cạnh tranh gay gắt

+ Tinh thần thép: Xác định mục tiêu rõ ràng, xây dựng niềm tin sắt đá, con đường sẽ tự hiện ra!

Xuất thân trong gia đình nghèo khó, hoàn cảnh khó khăn, Đặng Lê Nguyên Vũ đã khởi nghiệp từ chiếc xe đạp cọc cạch cộng với niềm tin ý chí mãnh liệt với khát vọng xây dựng thương hiệu caffe nổi tiếng đưa hương vị cà phê Việt Nam la tỏa khắp thế giới 15 năm sau, Trung Nguyên đã nhanh chóng phát triển thành chuỗi cửa hàng

cà phê hoạt động theo mô hình nhượng quyền thương hiệu

Cho tới nay caffe Trung Nguyên đã được biết đến rộng rãi trong nước và 60 nước trên thế giới như anh, mĩ ,

Singapore

23

+ Nhiệt huyết: anh luôn khao khát làm giàu cho gia đình, cho đất nước, với ước mơ và khát vọng cháy bỏng mà không phải ai cũng có thể nghĩ được

+ Đam mê: Ông nói “Tình yêu và Đam mê, một là gốc, một là ngọn Có cái này sẽ có cái kia, hãy tìm hiểu xem cảm xúc nào là gốc, ắt sẽ có được cảm xúc kia Để tới được với thành công, cách lựa chọn con đường phù hợp cũng rất quan trọng.“ sự đam mê tỉ mỉ, tình yêu trong từng công đoạn, đó mới là bí quyết của sự thành công”

24

6.2 Về đạo đức

Tinh thần trách nhiệm cao, mang cả tâm hồn vào sản phẩm, khát khao đưa thương hiệu cà phê ra thế giới và

mong muốn lan tỏa hương vị cà phê việt khắp thế giới đó là triết lý đạo đức cao cả của Đặng Lê Nguyên Vũ Thể hiện được Tính trung thực; tính nguyên tắc; tính khiêm tốn; lòng dũng cảm của một doanh nhân Việt Nam

• Nỗ lực vì sự nghiệp chung

“Cần phải đoàn kết góp sức xây dựng nước nhà vững mạnh”- Ông chia sẻ

• Đạo đức thể hiện qua tư tưởng

“Đất nước: triết lý đạo đức xuyên suốt con người việt”

Theo Đặng Lê Nguyên Vũ, đất nước và con người, dân tộc Việt Nam có đủ các yếu tố để trở thành một quốc gia hùng mạnh không thua kém bất cứ quốc gia nào, dân tộc nào

• Hệ thống giá trị đạo đức

Để thương hiệu cà phê Trung Nguyên có sức lan tỏa và vươn ra tầm thế giới như hiện nay, anh đã xây dựng một

hệ thống giá trị cao cả là kim chỉ nam giúp ông đứng vững khi gặp khó khăn

• Hành động:

Mọi việc ông Vũ và Trung Nguyên đang làm và sẽ làm là tuyệt đối nghiêm túc, nhất là các chương trình cho thanh niên

25

6.3.Về trình độ và năng lực của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ

6.3.1 Năng lực lãnh đạo thể hiện qua cách suy nghĩ hành động

+ Cách nghĩ, tư duy của một doanh nhân thể hiện được văn hóa của họ

Ông không chấp nhận sống chung với sự manh mún, hay hô khẩu hiệu suông Ông luôn cổ động cho “một Hoài bão, ba Tinh thần”

“Một tư duy xã hội”: Nếu nhìn vào lịch làm việc kín đặc của “Vua Cà phê”thì hẳn không khỏi ngạc nhiên: Thời

gian cho Trung Nguyên chỉ khoảng 5% còn 95% thời gian còn lại là dành cho chuyện “bao đồng”

+ Sự nhạy bén với thời cuộc, linh hoạt, sáng tạo:

nhận thức được sự phát triển của thế giới và cơ hội phát triển anh đã mạnh dạn chớp thời cơ vươn mình ra thế giới

+ dám nghĩ giám làm: đó là một tư duy táo bạo và tư tưởng chủ động bắt thời cơ

Anh Vũ cùng các đồng sự đã và đang đi tiên phong thực hiện những dự án quan trọng nhằm hiện thực hóa lý thuyết mà ông theo đuổi, các dự án trọng yếu bao gồm:

*Dự án hình thành quỹ cà phê toàn cầu

*Dự án Thánh địa cà phê toàn cầu

*Kết hợp giao lưu truyền bá tư tưởng, thức tỉnh nghị lực và đam mê từ đó khởi động tâm thế và tinh thần kiến quốc khởi nghiệp của người dân Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ

26

+ dám nghĩ giám làm: đó là một tư duy táo bạo và tư tưởng chủ động bắt thời cơ

Anh Vũ cùng các đồng sự đã và đang đi tiên phong thực hiện những dự án quan trọng nhằm hiện thực hóa lý

thuyết mà ông theo đuổi, các dự án trọng yếu bao gồm:

*Dự án hình thành quỹ cà phê toàn cầu

*Dự án Thánh địa cà phê toàn cầu

*Kết hợp giao lưu truyền bá tư tưởng, thức tỉnh nghị lực và đam mê từ đó khởi động tâm thế và tinh thần kiến quốc khởi nghiệp của người dân Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ

27