Kỹ năng Đặt mục tiêu... Đặt mục tiêu Mục tiêu Tầm quan trọng của mục tiêu Kỹ năng đặt mục tiêu... Con vật: Sống theo bản năng Sống không mục đích... Luật thất bại:Đặt ra mục tiêu v
Trang 1Kỹ năng
Đặt mục tiêu
Trang 2công
Mục tiêu
Phương pháp
Trang 4Đặt mục tiêu
Mục tiêu
Tầm quan trọng của mục tiêu
Kỹ năng đặt mục tiêu
Trang 5Con vật:
Sống theo bản năng Sống không mục đích
Trang 6C ái gì làm ta khác con vật?
B ộ não
Trang 7Sự phát triển của thế giới
o N·o o C¸ch xem xÐt (YT) - CM IV
o C¸c GQ o M¸y tÝnh (m¹ng) - CM III
Trang 8Ta là ai?
Trang 9Tầm nhìn Ham muốn
Mạnh mẽ Sâu lắng
Thông minh Khôn ngoan
Mục đích
Tôi là ai?
Nhu cầu Mục tiêu Niềm tin Thái độ
Hiểu bản thân ta
Trang 10M ục tiêu cuối cùng
Trang 11Mỗi người đều có vận
mệnh trở nên vĩ đại một cách duy nhất và khác biệt
Trang 12Dù đang ở vị trí nào
ta đều nghĩ ta sẽ đạt được điều vĩ đại hơn
Trang 13Ta r ất đặc biệt và khác biệt
(6.000.000.000)
Trang 14D ự báo tương lai
chính xác nhất
là tạo ra nó
Trang 1515
Trang 17Phân loại mục tiêu theo thời gian
Loại mục tiêu Thời gian
Trang 19Con hơn cha
là nhà có phúc
Trang 20Bốc cháy
để
Tỏa sáng
Trang 23H ãy tự chịu trách nhiệm về bản thân mình
Trang 24Nếu ta không biết nơi đến thì đi đâu?
Trang 26Hãy chỉ giùm tôi phải đi đường nào?
Thế cô muốn đi tới đâu?
Tôi không quan tâm đến nơi tôi tới.
Thế thì cô đi đường nào cũng thế thôi.
Lewis Carroll (Alice trong xứ sở thần tiên)
Trang 29Làm việc
hay
Bận việc?
Trang 30Chọn việc cần thiết
rồi mới Làm việc cần mẫn
Trang 32Ta đi chợ
Bạ gì mua nấy?
Trang 33Sai một li
đi một dặm
Trang 34Cho vàng
không bằng
Chỉ đàng làm ăn
Trang 35Đã sinh ra trong trời đất
Phải có danh gì với núi sông
Nguyễn Công Trứ
Trang 36Luật thất bại:
Đặt ra mục tiêu và tìm cách giải thích tại sao
không đạt được
Trang 37Ta nghĩ nhỏ nhoi, ta hành động nhỏ nhoi.
Ta nghĩ đặc biệt,
hành động đặc biệt.
Trang 38Đặt mục tiêu
Mục tiêu
Tầm quan trọng của mục tiêu
Kỹ năng đặt mục tiêu
Trang 39Dĩ bất biến
ứng vạn biến
Trang 42Wrongly right
is better than
Perfectly wrong
Trang 43Trước khi hành động
Có cần phải làm không?
(Nhằm mục đích gì?)
Có cần phải làm ngay không?
(Có gì xảy ra nếu chưa làm ngay hay hoãn lại?)
Có bắt buộc phải tự ta làm không?
(Có thể giao quyền cho người khác thực hiện?)
Trang 44Nếu có hai cách
làm thì hãy chọn cách thứ 3
Tục ngữ Do thái
Trang 46Lãnh đạo
hay
quản lý?
Trang 47Giữ việc quan trọng
ở vị trí số một
Trang 48Làm chủ chính mình
Làm chủ hệ thống
Làm chủ công việc
Trang 51Tầm nhìn giúp ta
Hành động nhiệt tình để đạt mục tiêu
Nói “không” một cách tự tin và thanh thản
Vượt qua sợ hãi, hèn nhát và các trở ngại
Trang 52Điều gì tạo nên sự khác biệt
giữa một sinh viên chán đời và một vận động viên Paragames?
Trang 53Sự lựa chọn của chúng
ta xuất phát từ đâu?
Tiền bạc, công danh,
hay trái tim !
Trang 54B¹n bÌ
KÎ thï T©m linh
Nguyªnt¾c
Trang 55Bàn về vấn đề chi tiêu (6)
Khảo sát thị trường (7) Phỏng vấn tuyển trợ lý (8) Nghiên cứu thị hiếu (9)
NC kết quả cuối cùng (10) Tác động ký kết (11)
Mở rộng mạng lưới (12)
Trang 57Chúng ta nhận ra chứ không phải tạo ra sứ mệnh của mình
Trang 58Cơ sở để hoạch định mục tiêu
Trang 59Cơ sở để hoạch định mục tiêu
Bốn nhu cầu con người
Lý tưởng
Tinh thần
Xã hội
Vật chất
Trang 60Để lương tâm trả lời
Cái gì?
Tại sao?
Cách nào?
Trang 61Tâm = 3 Tài
Trang 62Trí
Thể
Mỹ
Trang 63Hạnh phúc
hay
Khoái cảm?
Trang 64Kỹ năng
hay
Bằng cấp?
Trang 65Hành động
hay
Ý tưởng?
Trang 66Thành công
hay
thắng người?
Trang 67Phát triển
hay
Tồn tại?
Trang 68Phát huy thế mạnh
hay
Sửa điểm yếu?
Trang 69Đạo
hay
Thuật?
Trang 70Ưu tiên số một cho
việc quan trọng nhất.
Trang 71Muốn đi nhanh thì phải nhìn xa
Trang 72Rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao
Trang 73Khó quá: Tung xu
Trang 74Lựa chọn
là
quyền lực
Trang 76Mục đích sống không rõ
Trang 77Mục đích sống rõ ràng
Tầm nhìn
Mục đích
Các mục tiêuGiá trị cốt lõi
Giá trị sống còn
Trang 78Sinh nghề,
Tử nghiệp.
Trang 79Có chí thì nên
Trang 80Ý thức, cảm xúc
tức thời quyết
định hành động.
Trang 81Xiếc thú
Trang 82Quyết định theo tiềm thức
Các niềm tin cốt lõi và quy tắc tiềm thức
Các giá trị cuộc sống
Các tham chiếu
Các câu hỏi thường dùng
Trạng thái cảm xúc tức thời
Trang 84Sợ mất >> Thích được
Khó chịu >> Khoái cảm
Khó khăn >> Cơ hội
Khổ >> Sướng
Trang 85Hm >> Hđ
Trang 86Ngưỡng cảm xúc:
Khổ >< Sướng
Trang 87Bản chất động vật là quan tâm đến nỗi đau nhiều hơn khoái cảm.
Trang 88Tại sao không làm việc tốt?
Cái mất khi làm
Trang 89Chuyển suy nghĩ để quyết định
Cái mất khi không làm
Trang 90Thấy thì tin Tin thì thấy
Trang 91Tại sao ta không thành đạt
Niềm tin sai:
Trang 92Mất tiền là mất ít;
mất bạn là mất nhiều;
mất niềm tin là mất tất cả!
Trang 93Chuẩn mực
Hành
vi
Thói quen
Tính
Suy nghĩ
Trang 94Hệ chuẩn
Hành
vi
Thói quen
Văn
Suy nghĩ
Trang 953 quyết định tạo vận mệnh
Tập trung vào điều gì
Cái gì có giá trị với ta
Làm gì để đạt kết quả
Trang 96Nói trước bước không qua?
Trang 97Nếu bạn nghiêm
khắc với bản thân, cuộc đời sẽ
dễ dàng với bạn.
Trang 98Phương pháp
quyết định chính
xác là thường
xuyên quyết định