bảy thói quen của người thành công

 Tôi luôn tự hứa với mình là tôi thay đổi nhưng được vài tuần tôi lại quay trở lại như cũ  Tôi cố gắng tỏ ra thân thiện với mọi người nhưng có vẻ họ chẳng để ý tới điều ấy  Có quá nh

7 THÓI QUEN CỦA NGƯỜI

THÀNH CÔNG

THÀNH CÔNG THÀNH CÔNG ĐẠI THÀNH CÔNG

 Muốn thành công trong nghề nghiệp tôi phải trả giá bằng

hy sinh cuộc sống cá nhân?

 Tôi luôn tự hứa với mình là tôi thay đổi nhưng được vài tuần tôi lại quay trở lại như cũ

 Tôi cố gắng tỏ ra thân thiện với mọi người nhưng có vẻ

họ chẳng để ý tới điều ấy

 Có quá nhiều việc phải làm và tôi thì không có đủ thời gian

 Tôi nỗ lực thay đổi mọi thứ nhưng xem ra mọi việc vẫn không nhúc nhích được

 Phải chăng trước khi thay đổi mọi thứ tôi phải bắt đầu thay đổi chính mình? Và nếu như thế tôi phải bắt đầu từ đâu?

7 Thói quen của người thành đạt là những nguyên tắc cơ bản giúp chúng ta có được sự thành công và hạnh phúc lâu dài

Đây chỉ là mô hình mẫu, bản đồ chỉ đường

Khi đã có bản đồ đúng phần còn lại là quyết tâm lên đường và đi đến cùng

 KHÓA HỌC CUNG CẤP CHO BẠN NHỮNG NGUYÊN TẮC CƠ BẢN.

HÀNH

MỘT VÀI ĐIỀU ĐƠN GIẢN.

KẾT CỦA MÌNH.

TẤM BẢN ĐỒ KHÔNG PHẢI LÀ THÀNH PHỐ MÀ CHỈ

LÀ CHỈ DẪN ĐỂ ĐI ĐẾN NƠI NHANH HƠN HOẶC

TRÁNH KHÔNG BỊ LẠC.

۞ Gieo tư tưởng gặt hành động, gieo hành động gặt thói

quen, gieo thói quen gặt tính cách, gieo tính cách gặt số phận.

۞ Tích cách là tập hợp của các thói quen

۞ Thói quen là những suy nghĩ và việc làm thường xuyên lặp đi lặp lại nhưng hầu hết chúng ta đều không nhận ra thói quen của mình

۞ Thói quen rất khó thay đổi nhưng không phải là không thay đổi được, con người luôn mạnh mẽ hơn thói quen của mình

۞ Tập những thói quen tốt sẽ giúp cho bạn rất nhiều và

ng c l i những thói quen xấu sẽ gây cản trở cho bạn ượ ạ

KIẾN THỨC

KỸ NĂNG

ĐỘNG CƠ

THÓI QUEN

۞Thụ động

۞Lười suy nghĩ

۞Nước đến chân mới nhảy

۞Chỉ nghĩ đến chuyện thắng thua

۞Nói trước rồi mới nghe sau

۞Không hợp tác

۞Sống mòn

Tại sao như vậy?

۞THỤ ĐỘNG:

Đổ lỗi cho người khác, hay hoàn cảnh khi có thất bại

Hay viện nhiều lý do để tránh đối mặt

những khó khăn, thử thách

Làm việc và sống không có trách nhiệm

Hành động theo bản năng hơn là lý trí

۞LƯỜI SUY NGHĨ

Bằng mọi cách né tránh các kế hoạch thay đổi thói quen và cuộc sống c a mìnhủ

Hưởng thụ trước khi có thành quả

Không chuẩn bị & sẵn sàng cho thành công

۞NƯỚC ĐẾN CHÂN MỚI NHẢY

Hay lần lữa trì hoãn trong thực hiện công việc ho c không chịu thay đổi thói quen kể ặcả những việc quan trọng và thói quen xấu

Không coi trọng những việc phải làm

Câu nói quen thuộc: để ngày mai, để tuần sau, để tháng sau, để lúc nào rảnh

۞CHỈ NGHĨ ĐẾN CHUYỆN THẮNG THUA

 Nhìn cuộc đời như canh bạc

 Người khác thắng thì mình thua

 Mình sắp thua thì phải kéo người khác theo cùng

۞NÓI TRƯỚC RỒI MỚI NGHE SAU

Luôn giành phần nói về mình trước khi để người khác bày tỏ quan điểm

۞KHÔNG HỢP TÁC

 Mình là người tuyệt vời, mình là ngôi sao nên không cần hợp tác với ai mình vẫn thành công

۞SỐNG MÒN

 Không chịu thay đổi

 Không chịu học hỏi những cái mới

 Không thích ứng với hoàn cảnh mới

7 Gọt dũa kỹ năng

ĐỘC LẬP

CÙNG PHỐI HỢP

CHIẾN THẮNG TẬP THỂ

Thói quen = Kiến

thức + kỹ năng +

mong muốn

PHỤ THUỘC

1 Năng động

CHIẾN THẮNG

CÁ NHÂN 2

Có định hướng 3

Biết sắp xếp

CÓ HAI THỜI ĐIỂM TỐT NHẤT

CÓ HAI THỜI ĐIỂM TỐT NHẤT

ĐỂ HÌNH THÀNH THÓI QUEN TỐT

MỘT LÀ 20 NĂM TRƯỚC HAI LÀ NGAY HÔM NAY

۞Sống năng động

۞Có định hướng

۞Biết sắp xếp công việc

۞Tinh thần cả hai cùng thắng

۞Biết lắng nghe tích cực

۞Hợp đồng tác chiến

۞Luôn gọt dũa kỹ năng

Chiến thắng cá nhân

Chiến thắng tập thể

7 THÓI QUEN ĐƯỢC PHÁT TRIỂN THEO QUI LUẬT CÂN BẰNG GIỮA KHẢ NĂNG

VÀ HIỆN THỰC

CAO HƠN KHẢ NĂNG CỦA MÌNH

HẾT PHẢI TẠO DỰNG KHẢ NĂNG

Gieo gió gặt bão = bạn nhận thức thế giới như thế nào thì bạn sẽ có thói quen như thế ấy

 Trái đất là trung tâm vũ trụ (Ploleny-nhà chiêm tinh học)

 Nhân loại không bao giờ lên được mặt trăng (TS.Lee De Forest – phát minh đèn 3 cực + Radio)

 Chẳng có lý do gì mà phải mua 1 máy vi tính tại nhà

(Kenneth Olsen – sáng lập công ty máy tính Digital)

 Tôi không thể nào thay đổi được

۞ Nhận thức là cách bạn nhìn nhận sự việc, quan điểm và niềm tin của bạn

۞ Nhận thức thường tạo ra giới hạn trong suy nghĩ

۞Nhận thức tiêu cực tạo ra giới hạn cản trở bản thân

۞Nhận thức tích cực mở ra con đường cho phát triển

۞Câu chuyện hài của Reader Digest

۞Nhận xét từ câu chuyện

Cảm nghĩ của cô gái lúc đầu: thằng cha này thật quá quắt & bất lịch sự

Cảm nghĩ sau đó: thật xấu hổ, anh ta thật tốt bụng

Ví dụ của bạn

۞ Nhận thức của chúng ta thường không đầy đủ

۞ Nhận thức của chúng ta thường thiếu chính xác

۞ Nhận thức chúng ta chưa bao trùm hết hoàn cảnh

۞ Chúng ta nhìn mọi việc qua lăng kính của mình (theo

kiến thức, hiểu biết, kinh nghiệm, sở thích, mong muốn…)

۞ Chúng ta ít khi chịu chấp nhận mình đã nhận thức sai

Bản thân không

biết

Người khác

không biết

Bản thân biết

Người khác biết Bản thân không

biết Người khác biết

Bản thân biết Người khác không biết

Xét cho cùng nhiều khó khăn trong khó khăn trong đời chính là do

nhận thức sai lệch

 Ông khách hàng này sẽ không chịu tiếp tôi đâu

 Ông đại lý này lúc nào cũng tìm

cách gây khó khăn cho tôi

 Ví dụ của các bạn

۞Điều gì định hướng cho tôi trong cuộc sống và trong công việc

۞Tôi mất thời gian nhiều vào những điều gì? Những điều đó có quan trọng không?

۞Ai thường ám ảnh tôi? Ai thường lấy mất thời gian của tôi?

۞ Có nhiều bạn thật là vui

۞ Tại sao lúc mình khó khăn chẳng ma nào tới!

➪ Bạn bè là quan trọng nhưng không nên đặt trọng tâm vào bạn bè

۞ Bạn bè có thể thay đổi tâm trạng

۞ Bạn bè có người nói xấu sau lưng, có người có mới nới cũ, có người giàu phụ bạn

۞ Chúng ta thường phải gò ép mình để hoà hợp với bạn bè

۞Tôi phải có chiếc xe xịn!

۞Tôi phải có cái nhà to!

۞Vậy bạn là ai khi những vật chất này không còn tồn tại ?

۞Vật chất là quan trọng nhưng vật chất

phương tiện hay mục tiêu?

۞Học không chơi là phí hoài tuổi trẻ

۞Chơi không học là bán rẻ tương lai

Chỉ lo lắng về những gì xảy ra cho bản thân mà không chú ý đến những thay đổi xung quanh

۞Nguyên tắc sống không phụ thuộc bất cứ ai

۞Nguyên tắc sống là la bàn cho cuộc sống

Bạn vui lòng cho mọi người biết bạn có

những gì hay và tốt đẹp?

Bạn hãy cho mọi người biết bạn hay có mặc cảm gì và những gì bạn sẽ làm để vượt qua các mặc cảm đó?

Nguyên tắc sống của bạn là gì?

Đưa nguyên tắc vào thực tế: khởi đầu cho 7 thói quen tốt – xây dựng tài khoản cá nhân cho các thói quen

۞ Chúng ta không thể chiến thắng khó khăn trước khi chiến thắng bản thân

۞ Logic của sự việc: biết bò -> biết đi -> biết chạy

۞ Thay đổi sẽ bắt đầu từ chính chúng ta ! Chúng ta không thay đổi được môi trường nhưng chúng ta có thể thay đổi cách ứng xử của mình trước môi trường

TÀI KHOẢN NGHÈO

 Dễ bị người khác tác

động

 Hay mặc cảm, tự ti

 Hay thất hứa

 Bi quan

 Tự cao tự đại

 Hay ghen tỵ

TÀI KHOẢN GIÀU

 Đứng trên đôi chân của mình, kiên định

Trung thực Năng động Luôn mài dũa, th hiện ể khả năng

۞ Bạn có bao giờ bị ai thất hứa chưa?

۞ Bạn nghĩ như thế nào?

۞ Bạn có bao giờ bị ai thường xuyên thất hứa chưa?

۞ Bạn nghĩ như thế nào?

۞ Bạn có thường xuyên thất hứa với bản thân không?

۞ Bạn nghĩ như thế nào?

Liệt kê những điểm hay của bạn và cho biết bạn sẽ phát huy chúng như thế nào?

Hãy nêu các họat động bạn có thể làm để đem lại sức sống mới cho bạn và bạn sẽ cam kết

thực hiện chúng như thế nào?

۞ Năng động hay thụ động từ đâu ra? Do hoàn cảnh, do tâm trạng, do người khác ?

➪do bạn chọn

۞ Bạn sẽ làm gì khi 1 người băng qua đường đột ngột và bạn phải thắng xe gấp?

 Ch i rủa? ử

 Gây lộn, đánh nhau?

 Đi tiếp

۞ Bạn làm gì khi 1 khách hàng phàn nàn đến

“nóng máy” về sản phẩm?

Lắng nghe ngôn ngữ của bạn

Tôi quen vậy rồi Tôi còn có th làm tốt ể

hơn

TÁC NHÂN KÍCH THÍCH

CÁC ĐÁP ỨNG

CÁC LỰA CHỌN

Ý THỨC

Bạn làm gì nếu sếp cất nhắc đồng nghiệp thay

vì bạn lên vị trí cao hơn?

Tốn thời giờ kêu ca với mọi

người về sự bất công

Theo dõi tìm nhược điểm và

nói xấu đồng nghiệp

Tin rằng sếp đang đì mình

Uể oải trong công việc

Gặp và hỏi sếp tại sao đồng nghiệp được lên chức

Lên kế họach để có được những kỹ năng cần thiết để làm quản lý

Học hỏi để nâng cao năng lực

Xem xem công việc có thật

là quá chán như mình nghĩ không

PHẠM VI QUAN TÂM

PHẠM VI Ảnh Hưởng

NĂNG LỰC TIÊU CỰC

NĂNG LỰC TÍCH CỰC TÔI ĐANG CÓ

TÔI KHÔNG NGHĨ MÌNH CÓ

TÔI CÓ THỂ CÓ

VIRUS THỤ ĐỘNG

Triệu chứng của người

Tin rằng bệnh là do người khác

truyền cho họ

Dễ tự ái, cái tôi lớn

Đổ lỗi cho người khác về các

Chấp nhận sự thật

Chịu trách nhiệm những gì mình làm

Suy nghĩ kỹ trước khi hành động

Chủ động tạo ra hòan cảnh mong muốn

Đi trước một bước

Bạn không thể lựa chọn được các yếu tố

khách quan nhưng bạn có thể lựa chọn cách ứng xử trước những yếu tố đó

-Kiểm sốt trực tiếp: hành vi và hành động của mình

-Kiểm sốt gián tiếp: liên quan đến hành vi

và hành động của người chúng ta cĩ thể gây tác động

-Khơng kiểm sốt được

Thái độ ứng xử Trong vòng điều khiển Lựa chọn trách nhiệm

Ngoài vòng điều khiển

Cách làm việc của đối thủ

Bình phẩm nói xấu người

۞Luôn tìm cách chuyển bại thành thắng

۞Trở thành nhân tố của sự thay đổi

۞Thái độ ứng xử: “có thể”

THÁI ĐỘ CÓ THỂ

Chủ động

Nghĩ về giải pháp

Nhận thức : để khách quan xem xét, phân tích các suy nghĩ và hành động.

Lương tâm : để nghe tiếng nói của

lòng mình và biết đâu là đúng và sai.

Óc sáng tạo : để thấy xa hơn những

gì đang có hàng ngày

Ý chí : để có sức mạnh vượt qua

khó khăn

 Hãy liệt kê tất cả các câu nói dưới hình thức thụ động

mà bạn hay dùng và thay thế bằng những câu chủ động.

 Xác định những vấn đề ngoài vòng điều khiển của bạn

mà bạn thường hay lo lắng và đưa ra cách ứng xử của bạn trong những tình huống đó.

 Hãy liệt kê ra những thói quen xấu của mình và điều nên làm để tránh những thói quen đó

۞ Bạn quyết định cuộc sống công việc của mình hay người khác quyết?

“Xin Ơng cho tơi biết nên đi

đường nào?”

“Cịn tùy cơ bé muốn đi

đâu?”

“Tơi cũng khơng biết là mình

muốn đi đến đâu nữa!”

“Vậy thì đi con đường nào

cũng khơng cĩ gì quan trọng”

۞Bạn sẽ làm gì & muốn đạt được gì ?

 Trong hôm nay?

 Trong ngày mai?

 Trong tuần này?

 Trong tuần tới?

 Trong tháng này?

 Trong tháng tới?

 Trong 3 tháng tới? Trong 6 tháng tới?

 Trong 1 năm tới? Trong 5 năm tới?

Đặt mục tiêu SMART:

SPECIFIC : Cụ thể

MEASURABLE : Đo lường được

ATTAINABLE : Có thể đạt được

RESULT ORIENTED: Có định hướng hiệu quả

TIME FRAMED : Có khung thời gian hoàn thành

Chìa khóa để đạt được mục tiêu

Không đi từ thái cực này sang thái cực khác

Từ không có mục tiêu sang mục tiêu quá lớn

Phải cho đi để nhận lại

Ý tưởng Chiến lược thực hiện Hướng cụ thể

Chương trình hành động Chương trình phối hợp

1 tháng 1 quí 2 quí 3 quí 4 quí

Đã bắt đầu đi đúng hướng Con người nguồn lực đã đầy đủ

Kết quả bắt đầu có

Chiều sâu

Chiều Xa

Chiều thực thi

Xác định những kỹ năng kiến thức mình cần

có để thành công hơn trong công việc

Xây dựng bản nhiệm vụ để học hỏi và nâng cao những kỹ năng và kiến thức đó

4 LOẠI CÔNG VIỆC Khẩn cấp Khơng khẩn cấp

Trang trí lại sổ ghi chép cho đẹp

Nghĩ cách nĩi xấu trêu chọc người khác

Chuyện tầm phào

Bạn hãy nêu lên danh sách của các cơng việc của mình và xếp chúng vào từng lọai

 Không quyết đoán được việc gì là quan trọng- việc gì cũng thấy quan trọng.

 Không biết nên hy sinh thời gian cho việc nào.

Việc quan trọng là làm theo ý

người xung quanh

Luôn muốn đáp ứng mọi yêu cầu của mọi người

Dễ trở thành vô kỷ luật

Cả thèm nhưng chóng chán

Dễ trở thành xu nịnh và mất tín nhiệm của người khác

 Việc quan trọng là những gì dễ dãi

 Biết cái gì phải làm trước cái gì phải làm sau

 Biết hy sinh thời gian của công việc không quan trọng

để tập trung vào những việc quan trọng

 Có kế họach hài hòa giữa làm việc và giải trí, nghỉ ngơi

 Quyết đoán, dứt khóat khi thực hiện công việc, làm tới đâu dứt điểm đến đó.

 Biết lập kế họach

 Nguyên tắc pareto- quy luật 20/80

 Hòn đá tảng trong công việc phải làm là gì?

 Thời gian xử lý mất bao lâu?

 Các công việc còn lại là gì? Dự tính

xử lý ra sao?

Vùng an nhàn

Việc thích làm Việc an toàn

Việc quen làm Việc dễ dàng

Vùng dũng cảm của bạn và cần cĩ điều gì để vượt qua vùng này?

Bạn ra quyết định khi nào?

۞Khi đang sợ hãi?

۞Khi đang bình tĩnh?

۞Khi đang bị áp lực?

۞Khi cần phải ra quyết

định?

۞Ví dụ của bạn?

 22 Tuổi kinh doanh thất bại

 23 tuổi thi rớt trường luật

 25 tuổi thất bại lần nữa trong kinh doanh

 27 tuổi suy nhược thần kinh

 29 tuổi thất bại trong vai trò MC

 34 tuổi thất bại trong tranh cử thượng nghị sĩ

 Lúc khó khăn là lúc phải đấu tranh tư tuởng khi quyết định

 Khó khăn nhỏ như dậy đúng giờ, đọc sách lúc rảnh rỗi thay vì coi TV

 Khó khăn lớn thay đổi công việc, kế họach cho cuộc đời

 Lựa chọn áp lực tích cực thay vì chấp nhận mọi áp lực tiêu cực và tích cực

 Người thành công là người đủ dũng cảm, mạnh mẽ quyết định lúc cần thiết chứ không phải lúc mình thoải mái hay dưới áp lực

Bạn hãy nêu những sợ hãi của mình khi thực hiện kế họach công việc và đạt được mục tiêu

và các xử lý các sợ hãi đó

Khi quyết định bạn thường gặp những áp lực gì? Bạn sẽ phân loại lựa chọn áp lực ra sao?

Cuộc đời là một bữa buffet mà ai cũng có thể tham gia và ăn những gì mình thích

Kiểu nghĩ mình thắng người thua

۞ Lợi dụng người khác

۞ Làm lợi cho mình và thiệt cho người khác

۞ Nói xấu người khác để nâng vị thế của mình

۞ Độc đoán không quan tâm người khác

۞ Hay đố kỵ ghanh ghét

➪Hậu quả ?

Kiểu nghĩ mình thua người thắng

kh i m t hịa khí!

Gi i quy t hay đè nén? ả ế

Gi i pháp t t hay nhu nh ả ố ượ c?

Nh ườ ng nh n chuy n nh hay c ị ệ ỏ ả chuy n l n l n chuy n nh ? ệ ớ ẫ ệ ỏ

➪Hậu quả

Kiểu nghĩ cả hai cùng thua: lưỡng bại câu thương !

Do cả hai đều mang tâm lý thắng

thua

Ai cũng muốn thắng bằng bất cứ giá nào theo kiểu của mình

➪Hậu quả?

Làm thế nào để cả hai cùng thắng?

Nghĩ về giải pháp sáng tạo, không nghĩ về cá nhân

Có những chiến thắng cá nhân trước

Cạnh tranh với các khó khăn thách

thức thay vì cạnh tranh lẫn nhau

So sánh với khả năng, tiềm năng của mình thay vì so sánh với người khác

CÁC PHƯƠNG PHÁP

CÁC HỆ THỐNG NÂNG ĐỠ

THẮNG/THẮNG CÁC THỎA THUẬN

THẮNG/THẮNG CÁC MỐI QUAN HỆ

THẮNG/THẮNG TÍNH CÁCH

• Con người : tách con người ra khỏi vấn đề.

• Lợi ích : tập trung vào giải pháp lợi ích,

không mặc cả lập trường.

• Phương án giải quyết: phát triển nhiều giải pháp cho một vấn đề.

• Phân chia lợi ích : trên cơ sở các tiêu chuẩn khách quan

(SẼ ĐƯỢC NÊU CHI TIẾT TRONG PHƯƠNG PHÁP THƯƠNG

LƯỢNG THEO NGUYÊN TẮC)

Ý TƯỞNG THẮNG THẮNG CHỈ TỒN TẠI KHI CÁC HỆ THỐNG HỖ TRỢ ĐI THEO HƯỚNG ĐÓ Ví dụ muốn hợp tác phải có hệ thống thưởng đồng đội thay vì thưởng do

tranh đua cá nhân

MÔI TRƯỜNG ĐI ĐẾN TẠO THUẬN LỢI CHO NHAU VÀ CÙNG THẮNG LỢI

Là những nguyên tắc cơ bản để tạo dựng lòng tin ban đầu để chuyển từ dè chừng, đối đầu sang

THẮNG / THẮNG CÔNG BẰNG TRONG THÀNH QUẢ CỦA

QUÁN TRONG CAM KẾT VÀ HÀNH

ĐỘNG

THẮNG / THUA DÀNH PHẦN HƠN VỀ MÌNH BẤT CHẤP SỨT MẺ TÌNH CẢM

Hãy suy nghĩ về các tình huống tranh chấp

mà bạn đã gặp phải trong công việc và cách giải quyết tình huống đó theo hướng cả hai cùng thắng

Ví dụ cổ điển về cửa hàng bán giầy

Năm cách lắng

nghe không tốt:

۞Không tập trung

۞Nghe giả tạo

۞Nghe những gì mình thích

۞Chỉ nghe lời nói

۞Nghe chủ quan: “Rồi biết rồi…”

Biết lắng nghe tích cực:

۞ Nghe bằng mắt, bằng tim, b ng óc và bằng tai ằ

53% qua cử chỉ

40%

qua giọng nói

7% qua lời nói

Thông tin khi nói chuyện

Tìm hiểu trước khi qui kết : tập trung vào phạm vi ảnh hưởng trực tiếp của mình trước

• Bạn có đủ thông tin không?

• Bạn có theo kịp nhịp độ không?

• Bạn đã xây dựng được niềm tin chưa?

• Bạn đã cảm nhận được bản chất vấn đề chưa?

• Bạn đã hỏi sâu hơn để hiểu và thấy rõ vấn đề chưa?