Bài giảng Tổng quan Quan hệ công chúng (Public Relations – PR) Vai trò của PR trong tổ chức Cơ cấu tổ chức bộ phận PR Các hoạt động của bộ phận PR Dịch vụ tư vấn PR Trở thành chuyên viên tư vấn PR giỏi Các tiêu chuẩn đạo đức và trách nhiệm nghề nghiệp của hoạt động PR
Trang 1Khoa Quản trị Kinh doanh
Lienpt@vnu.edu.vn
Trang 2 Trở thành chuyên viên tư vấn PR giỏi
Các tiêu chuẩn đạo đức và trách nhiệm nghề nghiệp
của hoạt động PR
Trang 3• Cung cấp kiến thức cho công chúng bao hàm mục đích
thay đổi nhận thức của họ
Trang 6Các dịch vụ giải trí hiện đại công nghệ CDMA
Chất lượng dịch vụ điển thoại ổn định
Trang 9Bộ phận nào giúp cho thành công của
doanh nghiệp
• Lập kế hoạch chiến lược 27%
• Nghiên cứu & phát triển 14%
• Chiến lược tài chính 14%
Trang 10Các hoạt động căn bản của PR
- theo PRSA
Tư vấn (counseling): cho các cấp quản lý về các chính sách
liên quan đến các mối quan hệ và truyền thông
Nghiên cứu (research): xác định thái độ của công chúng để
xây dựng các chiến lược PR
Quan hệ với báo giới (media relations): để tuyên truyền hay
tương tác với các mối quan tâm của công chúng
Tuyên truyền (publicity): truyền đạt các thông điệp của tổ
chức trên các kênh thông tin có lựa chọn
Quan hệ nhân sự (employee relations): đáp ứng thông tin, sự
quan tâm và động viên nhân viên, các thành viên công ty
Trang 11Các hoạt động căn bản của PR
Quản lý các vấn đề liên quan (issues management): xác
định nguồn gốc phát sinh và quản lý các vấn đề phát sinh
liên quan đến quyền lợi của tổ chức
Quan hệ tài chính (financial relations): xây dựng lòng tin
và mối quan hệ với các nhà đầu tư và các tổ chức tài chính
Trang 12Các hoạt động căn bản của PR
- theo PRSA
Quan hệ ngành (industry relations): các doanh nghiệp
trong ngành kinh doanh, hiệp hội ngành nghề
Gây quĩ (fund-raising): thúc đẩy sự ủng hộ với hoạt động
của doanh nghiệp thông qua việc gây quĩ
Môi trường đa văn hoá (workplace diversity)
Tổ chức sự kiện (special events): thúc đẩy sự yêu thích
với cá nhân, sản phẩm hay tổ chức thông qua các hoạt
động “đặc biệt”
Truyền thông marketing (marketing communications):
phối hợp các hoạt động bán hàng, dịch vụ, quảng cáo, xúc tiến, triển lãm, sự kiện,…
Trang 13Mười đối tượng PR cần hướng đến
1 Quan hệ với các cơ quan truyền thông
2 Quan hệ với các cơ quan công quyền
3 Quan hệ với các tổ chức đoàn thể
4 Quan hệ với giới hoạt động xã hội
5 Quan hệ với giới đầu tư, tổ chức tài chính
6 Quan hệ với nhân viên công ty
7 Quan hệ với khách hàng
8 Quan hệ với nhà cung cấp
9 Quan hệ với đại lý, trung gian
10 Quan hệ với đối thủ cạnh tranh
Trang 14PR nội bộ hay Tư vấn PR
Which is better?
Trang 15PR nội bộ vs Tư vấn PR
• Không có công thức
thần kỳ nào có thể chỉ
ra là cái nào tốt hơn.
• Nó phụ thuộc vào nhu
Trang 16Sự cần thiết của PR nội bộ
• Công ty chú trọng đến hoạt động PR
• Bộ phận kết dính tổ chức, phối hợp các dòng thông tin
• Đại diện đối ngoại của tổ chức, nắm chắc hoạt động của
các tổ chức khác
• Truyền đạt thông tin, cố vấn và hoạch định các chính
sách
• Xây dựng mối quan hệ với khách hàng, nhà phân phối,
giới chức, cộng đồng địa phương,…
• Điều này không có nghĩa là PR nội bộ làm việc tốt hơn
tư vấn PR chuyên nghiệp Các công ty lớn có thể sử dụng
cả hai hoạt động này
Trang 17Marketing Manager
Marketing Manager
Finance Manager
Public Relations
Trang 18Bộ phận PR nội bộ
General Director/
General Sales Director
General Marketing
Trang 19Quy mô của bộ phận PR
• Phụ thuộc vào qui mô
Trang 20Thư ký Trợ lý
Tổ chức
sự kiện
Trang 21Trách nhiệm của PR manager
● Thiết lập kênh thông tin
thường xuyên giữa công ty và
công chúng
● Giám sát các kênh thông tin
truyền thông trong nội bộ và
bên ngòai công ty
● Xây dựng và triển khai các
Trang 22Trách nhiệm của PR manager
● Tư vấn ban lãnh đạo công ty
trong việc phát triển các họat
động nội bộ cũng như với bên
Trang 23tiện truyền thông, thời điểm,
nhân sự, tài nguyên
●Quyết định tính khả thi của
các kế hoạch trong giới hạn
về các nguồn lực
● Duy trì hình ảnh đúng đắn về
tổ chức, chính sách, sản phẩm, d.vụ, nhân sự,
● Giám sát ý kiến bên ngoài tổ
chức, báo cáo lãnh đạo
● Tư vấn cho lãnh đạo về các
vấn đề giao tế: giải pháp, kỹ thuật, công cụ
● Thông tin cho công chúng để
đạt được sự hiểu biết tường tận về doanh nghiệp
Trang 24Yêu cầu với PR manager
● Am hiểu chuyên môn, được lãnh đạo tín
nhiệm
● Cần có thẩm quyền và sự đánh giá đúng
mực của BGĐ Công ty
● Cần thiết lập kênh thông tin nội bộ với các
phòng ban chức năng nhằm có được sự tin
tưởng của mọi người
Trang 25Yêu cầu với PR manager
● Thiết lập các kênh thông tin truyền thông
với bên ngoài duy thường xuyên
● Chủ động trong việc lên kế hoạch phòng
ngừa khủng hoảng
● Ban lãnh đạo Công ty cần duy trì thông
tin liên lạc đầy đủ về các hoạt động liên
quan của công ty hay tham gia trong các
cuộc họp của BGĐ
Trang 26Các hoạt động của phòng PR
1 Viết, gửi thông tin báo chí, cung cấp ảnh, các
bài viết chuyên sâu cho báo chí, xây dựng danh
sách báo
2 Thiết lập quan hệ với các phóng viên chuyên
theo dõi mảng họat động của DN
3 Tổ chức các chương trình họp báo, gặp gỡ báo
chí, thăm quan nhà máy, cơ sở kinh doanh của
doanh nghiệp
Trang 27Các hoạt động của phòng PR
4 Duy trì kênh thông tin thường xuyên với báo
giới
5 Tổ chức sắp xếp các chương trình phỏng vấn,
trả lời báo chí cho lãnh đạo Công ty
6 Hướng dẫn chụp ảnh, tổ chức thư viện ảnh
7 Biên tập và xuất bản tạp chí nội bộ, tổ chức
thông tin nội bộ: chiếu phim, báo tường, hội
thảo, forum
8 Xuất bản tạp chí cho đối tượng bên ngoài như
khách hàng, nhà phân phối
Trang 28Các hoạt động của phòng PR
9 Viết và xuất bản các tài liệu mang tính giáo
dụch: lịch sử công ty, báo cáo thường niên,
giới thiệu nhân viên mới, áp – phích
10 Các hoạt động quản lý tài trợ, triển lãm, trưng
bày
11 Duy trì các hình thức thể hiện văn hoá tổ chức:
logo, màu sắc, kiểu chức, phương tiện vận
chuyển, đồng phục
12 Tham gia các cuộc họp liên phòng ban
Trang 29Các hoạt động của phòng PR
13 Tham dự hội nghị khách hàng, họi thảo sản
phẩm mới, đại diện trong cácongocj họp hợp tác
thương mại
14 Các hoạt động hội thảo, các hoạt động xã hội, từ
thiện
15 Liên hệ và phối hợp với các văn phòng tư vấn
16 Huấn luyện nhân viên PR
17 Thăm dò ý kiến công chúng, phân tích, đánh giá
hiệu quả hoạt động theo các mục tiêu đặt ra
Trang 30Các hoạt động của phòng PR
18 Thực hiện các buổi khai trương, tiếp khách VIP,
giới báo chí tham dự
19 Tổ chức các buổi tham quan nước ngoài cho các
nhân vật quan trọng
20 Thu thập các bài báo hay thông tin liên quan
trên báo chí
21 Xây dựng quy định hướng dẫn về chính sách PR
trong công ty có sự sự phê duyệt của BGĐ
Trang 31Yêu cầu chuyên môn của bộ phận PR
• Về quản lý chiến lược và tác
Trang 32Yêu cầu chuyên môn của bộ phận PR
Trang 33Yêu cầu chuyên môn của bộ phận PR
Trang 34Yêu cầu chuyên môn của bộ phận PR
Trang 35Yêu cầu với người làm PR hiệu quả
• Khả năng giao tiếp tốt: cả nói và viết
• Ưu nhìn, thông minh, tự tin, nhiệt tình, hợp tác
• Vị trí PR cao cấp cần phải tin cậy, cẩn thận, biết sắp xếp ưu tiên
công việc, xử lý khủng hoảng, điềm tĩnh, thuyết phục
Trang 36Thuận lợi và bất lợi của PR nội bộ
• Thuận lợi:
• Hiểu rõ về tổ chức
• Chuyên môn ngành nghề
• Mối quan hệ bên trong tổ
chức, thông tin thu thập
• Dễ nảy sinh thiên vị khi
cung cấp thông tin hay viết bài, làm mất lòng tin của truyền thông
• Có thể trở thành “mối
nguy” của tổ chức, nếu không được đào tạo đầy đủ hoặc thiếu chuyên môn
• Có thể không nhận được
sự tôn trọng của lãnh đạo,
Trang 37Vì sao phải sử dụng tư vấn PR?
Trang 38Vì sao phải sử dụng tư vấn PR?
● Thiếu kinh nghiệm và kỹ
năng trong việc tổ chức
những sự kiện đặc biệt/lớn:
PR tài chính,PR qu ốc hội,
PR giải quyết khủng hoảng
● Không muốn duy trì bộ
phận PR nội bộ vì hiệu quả
chi phí
Trang 39Vì sao phải sử dụng tư vấn PR?
Trang 40● Giới thiệu sản phẩm mới,
quảng bá thương hiệu
● Nghiên cứu và đánh giá,
truyền thông khủng hoảng,
đánh giá qua báo chí, diễn
Trang 42Tính phí tư vấn PR
● Tính phí tư vấn PR:
● Thời gian - Timing base
● Loại dịch vụ - Services base: news release, speech,
Q&A
● Chi phí trực tiếp - Direct expenses
● Quản lý phí - Management fees
● Số lượng bài viết - Targeted coverage
● Dịch vụ chọn gói - Whole package for special
events/campaigns
Trang 43Thí dụ
Client A
Biên tập tạp chí nội bộ 8 x X giờ x $K
Thông cáo báo chí 12 x X giờ x $K
Tổ chức hội thảo 3 x X giờ x $K
Trang 44Ưu điểm của tư vấn PR
• Tính khách quan trong phân tích và đánh giá, nhiều ý
tưởng mới
• Kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn
• Nguồn lực đa dạng: quan hệ báo chí, chuyên gia, đối tác
Trang 45Nhược điểm của tư vấn PR
Thiếu thông tin cập nhật và đầy đủ về chuyên môn của
ngành đặc thù
Khả năng sẵn sàng của dịch vụ, có nhiều k.hàng
Kéo dài thời gian thực hiện công việc
Sự khó chịu của nhân viên trong tổ chức
Yêu cầu nhiều thông tin
Cần sự chỉ đạo của lãnh đạo
Sự trung thành và bảo mật thông tin
Chi phí cao
Trang 46Lựa chọn tư vấn PR
● Shopping for consultants - mời các nhà cung cấp dịch vụ tham gia thầu,
bỏ thời gian tiếp từng người
● Cost objectives – Mục tiêu vs chí phí
● Experiences in the industry – Kinh nghiệm trong nghề
● PR events/campaigns’ purposes – Mục đích chương trình
● Long-term or shot-term – Mục tiêu dài hạn/ngắn hạn
● Services needs – Dịch vụ cần
Trang 47Qui trình lựa chọn tư vấn PR
X ác định sự cần thiết của dịch vụ
Xem xét ngân sách dành cho PR
X ác định khung thời gian và tiếp cận các nhà cung cấp
T óm tắt vấn đề và yêu cầu với nhà cung cấp
Nh ận đề xuất tư vấn
Đánh giá đề xuất và lựa ch ọ n nhà cung cấp dịch vụ
Trang 48Nguyên tắc làm việc hiệu quả với tư
vấn PR
1 Đừng khởi đầu cho đến khi bạn đã sẵn sàng
án
4 Đề ra những mục tiêu cụ thể
5 Vừa là đối tác, vừa là khách hàng
6 Đừng gây cản trở khi họ đã thực hiện công việc
Trang 49Yêu cầu với người làm PR
Năng lực chuyên môn
Trang 50What is the most
Trang 51Để thành công trong nghề PR
• Theo Art Stevens, Chủ tịch công ty Lobsenz Stevens:
1 Thành thạo viết báo cáo, bài báo, thông cáo, thuyết
minh, câu chuyện,…, cần rất ít sự biên tập lại
2 Có khả năng hoạch định ngắn và dài hạn, tiếp nhận
và tổ chức thực hiện các chương trình PR cho từng khách hàng, đảm bảo thời hạn
3 Có khả năng tưởng tượng, sáng tạo, tư duy cởi mở,
tiếp thu cái mới và luôn tìm biện pháp tốt hơn để thực hiện một công việc
Trang 52Để thành công trong nghề PR
4 Nắm chắc thông tin về hoạt động khách hàng, theo sát những thay
đổi trong ngành và chính sách của chính phủ ảnh hưởng đến các
hoạt động đó; vừa là người tư vấn vừa là người truyền đạt
5 Định hướng theo kết quả công việc, luôn tôn trọng giờ giấc, thời
biểu và thời hạn
6 Nắm vững kỹ năng nghề nghiệp, nhạy bén với thông tin và báo chí
7 Biết cách tạo ra dư luận, từ những ý tưởng, ngay cả khi thiếu dữ
kiện và biết cách tìm nó ở đâu
Trang 53Để thành công trong nghề PR
8 Biết thiết lập và duy trì quan hệ với các phóng viên, hiểu
được nhu cầu của họ về phản hồi nhanh và nhiệt tình
9 Luôn nỗ lực học hỏi nâng cao trình độ vì môi trường và
khách hàng luôn biến đổi
10 Khả năng tổ chức và sắp xếp công việc, thực hiền và
kiểm soát nhiều việc một lúc
11 Luôn tự tin đưa ra những đề xuất có giá trị và không
ngừng nâng cao tính chuyên nghiệp trong công việc
Trang 54Tính chuyên nghiệp - professionalsm
• Nguyên tắc làm việc chuyên nghiệp:
• Cảm nhận về sự độc lập
• Cảm nhận về trách nhiệm với xã hội và lợi ích công
chúng
• Nỗ lực vì chuyên môn và uy tín nghề nghiệp
• Trung thành với các tiêu chuẩn nghề nghiệp hơn là
với cấp trên hiện tại
Trang 55Tính chuyên nghiệp - professionalsm
nói như một cố vấn, tiến hành công việc như một công nghệ gia truyền thông,
và khuyến lệ người ra quyết định”
John F Budd, conselor
Trang 56Nguyên tắc đạo đức
• Luôn luôn trung thực
• Đạo đức kinh doanh trên nền tảng đạo đức cá
nhân và xã hội
• Tôn trọng uy tín và vị thế của đối thủ
• Phát triển sự tin cậy bằng cách tập trung vào
những vấn đề căn bản
• Đưa ra mọi mặt của vấn đề
• Phấn đấu vì sự cân bằng giữa trung thành với tổ
chức và trách nhiệm với cộng đồng
• Không hy sinh lợi ích dài hạn vì mục tiêu trước mắt
Trang 57Public Relations Personality Checklist
• Hãy đánh giá khách quan và cẩn thận bằng cách đánh dấu
lựa chọn “có” hoặc “không” để đánh giá khả năng của
bạn trong nghề PR
Trang 58Public Relations Personality Checklist
• Bạn có năng khiếu hài hước
• Bạn luôn vui vẻ và lạc quan
• Ban thân thiện và dễ gần
• Bạn có thể nói chuyện với bất kỳ ai
• Dễ dàng vượt qua sự từ chối và khó chịu
• Dễ dàng thuyết phục người khác
• Gọn gàng, tác phong doanh nhân
• Có khả năng đề cao mình
Trang 59Public Relations Personality Checklist
• Khả năng sáng tạo
• Cẩn trọng và khéo léo
• Tinh thông về ngôn từ
• Khả năng kiểm soát sự tự tin
• Thích làm việc với người khác
• Thích lắng nghe
• Thích giúp người khác xử lý vấn đề
• Tò mò thích tìm hiểu mọi thứ
• Thích đọc về mọi lĩnh vực
Trang 60Public Relations Personality Checklist
• Quyết tâm hoàn thành công việc
• Nhiệt tình, quyết liệt làm việc
Trang 61Public Relations Personality Checklist
• Mỗi câu trả lời “có” tương ứng với 4 điểm
• Trả lời “không” tương ứng 0 điểm
• Dưới 60 điểm: Yếu
• 60 – 80 điểm: Cần phấn đấu thêm
• Trên 80 điểm: Khả năng làm PR hiệu quả
Trang 62Group discussion
Được chỉ định là PR manager cho: Vinaphone,
Techcombank, ĐH Thăng Long bạn sẽ tập trung giải quyết những vấn đề gì? Hãy giải thích.
Trang 63Group discussion
Người làm PR thành công phải đáp ứng những
yêu cầu nào? Hãy đưa ví dụ minh hoạ.
Trang 64 Trở thành chuyên viên tư vấn PR giỏi
Các tiêu chuẩn đạo đức và trách nhiệm nghề nghiệp
của hoạt động PR