Định nghĩaKinh doanh đa cấp Multi-level Marketing hoặc Kinh doanh theo mạng Network Marketing hay Bán hàng đa cấp tên gọi thông dụng tại Việt Nam là thuật ngữ chung dùng để chỉ một
Trang 1Bán hàng đa cấp
GVHD: TS Vũ Quang
SVTH: Nhóm 2
Nguyễn Quang Nghĩa
Phạm Hồng Ngọc
Lê Văn Nhân
Dương Quang Tiệp
Nguyễn Văn Kiên
Nguyễn Trường Quang
Vũ Hồng Nhung
Trang 2Nội dung trình bày
Trang 31 Định nghĩa
Kinh doanh đa cấp (Multi-level Marketing) hoặc Kinh doanh theo mạng
(Network Marketing) hay Bán hàng đa cấp (tên gọi thông dụng tại Việt Nam) là
thuật ngữ chung dùng để chỉ một hình thức kinh doanh kết hợp tiếp thị trực tiếp với việc nhượng quyền kinh doanh
Đây là hoạt động kinh doanh/ bán hàng trực tiếp đến tay người tiêu dùng, họ có
thể trực tiếp đến mua hàng tại công ty (hoặc qua một NPP duy nhất)
Trang 4Câu chuyện sáng lập
Nhà hóa học người Mỹ Karl Renborg là người đầu tiên đã ứng
dụng ý tưởng tiếp thị mạng lưới vào trong cuộc sống, tạo ra một hệ thống kinh tế, một ngành kinh doanh được coi là có triển vọng nhất trong thế kỷ 21
Ông có 20 năm sống tại Trung Quốc
Giữa những năm 1920-1930, chính quyền rơi vào tay Tưởng Giới Thạch, Karl bị chính quyền Tưởng bắt giam
Để khắc phục đk sống thiếu dinh dưỡng trong nhà tù, Renborg đã cạo sắt từ những chiếc đinh gỉ trộn thêm vào khẩu phần ăn và xin các loại rau cỏ khác nhau
Ông và một số ít bạn tù có sức đề kháng tốt hơn và sống sót được đến ngày trở về quê hương
Trang 5Câu chuyện sáng lập
Năm 1927, Karl về Mỹ và bắt đầu chế biến các chất bổ sung dinh dưỡng khác nhau
dựa trên cỏ linh lăng Ông đề nghị những người quen của ông thử nghiệm miễn phí
sp nhưng không ai dám dùng thử
ý tưởng kinh doanh
Kết quả thật bất ngờ: thông tin về các chất bổ sung dinh dưỡng có lợi bắt đầu được
truyền bá rộng rãi (vì mỗi người bạn của ông lại có nhiều người bạn khác và bạn của bạn của bạn là vô hạn)
Năm 1934, ông sáng lập ra công ty Vitamins California và nhờ phương pháp phân
phối mới, khi người tiêu dùng cũng trở thành người phân phối sp, công ty của ông đã
nhanh chóng đạt doanh số 7 triệu USD mà không hề mất một đồng quảng cáo nào
Trang 62 Giới thiệu bán hàng đa cấp
Hình thức này tiết kiệm rất nhiều chi phí
dùng để trả thưởng cho NPP và nâng cấp, cải tiến sp (do đó chất lượng sp thường cao và liên tục được nâng cấp)
Đây là phương thức tiếp thị tận dụng chính thói quen của người tiêu dùng: khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ tốt thường chia sẻ cho
người thân, bạn bè và những người xung quanh
NPP có vai trò như những đại lý Họ dùng những kết quả sử dụng của bản thân và những người quen biết để thu hút KH Qua việc làm đó họ đem về lượng khách hàng cho công ty và bản thân họ Ngoài ra họ còn có thể tìm kiếm những đối tác khác để có thể trở thành nhà phân phối cùng làm việc với mình
Trang 7Phát triển
Năm 1940 là năm khởi đầu của kinh doanh đa cấp và Renborg được coi
là ông tổ của ngành kinh doanh này.
Rich De Vos và Jay Van Andel (2 cộng tác viên của công ty) sáng lập ra công ty riêng của mình mang tên American Way Corporation, viết tắt là AMWAY
Từ năm 1940 đến 1979 chỉ có khoảng 30 công ty kinh doanh theo
mạng ra đời tại Mỹ, đây là giai đoạn được gọi tên là làn sóng thứ
nhất.
Từ 1979-1990 (làn sóng thứ hai) là thời kì bùng nổ của kinh doanh
theo mạng
Từ năm 1990, NPP có thể đơn giản hoá công việc của mình nhờ vào
điện thoại, internet - làn sóng thứ ba - Bất kỳ ai cũng có thể sử
dụng thời gian nhàn rỗi của mình để tham gia công việc và làm việc ở bất cứ đâu Các công ty bán hàng truyền thống như Ford, Colgate,
Coca-cola và nhiều công ty nổi tiếng khác đã bắt đầu áp dụng phương pháp kinh doanh theo mạng để phân phối sản phẩm
Trang 8Phát triển
Hiện nay, có hơn 30.000 công ty lớn đã áp dụng phân phối hàng hóa theo mô hình BHĐC Theo thống kê của Liên đoàn Bán hàng trực tiếp thế giới (WFDSA) năm 2010, tổng số người tham gia
trong ngành kinh doanh đa cấp trên thế giới đã lên tới hơn 75
triệu người Doanh số toàn ngành BHĐC của thế giới đạt hơn
400 tỷ USD
Mỹ: hiện có 2.000 công ty hoạt động và cứ 10 gia đình thì có một
người làm trong ngành BHĐC, chiếm khoảng 15% dân số, có
500.000 người trở thành triệu phú nhờ BHĐC
Nhật Bản: 90% hàng hóa và dịch vụ được phân phối thông qua ngành BHĐC, có 2,5 triệu nhà phân phối, đạt doanh thu 30 tỷ
USD
Đài Loan: Cứ 12 người có 1 người làm trong ngành BHĐC
Malaysia: Có hơn 1 triệu nhà phân phối, đạt doanh thu 1 tỷ
USD ]
Trang 9Tại Việt Nam
Đầu thế kỉ 21, BHĐC bắt đầu bước chân vào thị trường VN
Đến thời điểm cuối năm 2004, có khoảng 20 Công ty BHĐC phân phối sp chủ yếu về ngành chăm sóc sức khoẻ và sắc đẹp
Ngày 31 tháng 03 năm 2010, Hiệp hội bán hàng đa cấp Việt Nam chính thức ra mắt tại Hà Nội
Năm 2010, BHĐC đạt lợi nhuận 2.799 tỷ đồng, tăng gấp 4 lần so với 614 tỷ đồng của 4 năm trước đó
Năm 2006, 2007 được xem là giai đoạn phục hồi của kinh doanh
đa cấp tại Việt Nam
Trang 10Tại Việt Nam
Năm 2008, trong bối cảnh thế giới lâm vào khủng hoảng kinh tế, FPT cũng đã nhảy vào BHĐC với sự ra đời của FPT Network (FN)
Năm 2011, với nhiều lý do, BHĐC bùng nổ mạnh mẽ và tạo thành một làn sóng tại VN, trở thành một trong những kênh phân phối
sp chính thức, bên cạnh các phương thức phân phối khác
Trang 11Tại Việt Nam
Vào trung tuần tháng 7 năm này, sự cố Agel Việt Nam đã như làm sống lại làn sóng công kích mạnh mẽ từ báo giới về ngành nghề cũng như thực phẩm chức năng Nguyên nhân là do tại Agel,
nhiều người đầu tư tiền tỷ mở hàng loạt mã số để nhanh chóng được lên vị trí, mong kiếm được nhiều hoa hồng Sau đó, ôm hàng
về bán phá giá thị trường
Tính đến tháng 6/2011, theo báo cáo của Bộ Công Thương, nước Việt Nam đã có 63 doanh nghiệp được cấp giấy đăng ký tổ chức bán hàng đa cấp Trong đó, Hà Nội với 30 DN, thành phố Hồ Chí Minh 29 DN
Trang 12Ưu thế và lợi ích của bán hàng đa cấp
Đối với doanh nghiệp Các tập đoàn và công ty bán hàng đa cấp không cần dùng chi phí quảng cáo ban đầu
quá lớn để công bố sản phẩm, mà dùng chính số tiền lớn này để đầu tư nâng cấp vào chính chất lượng sản phẩm.
Đối với người tiêu dùng Được sử dụng những sản phẩm có chất lượng tốt, giá cả hlý…
Được chăm sóc và tư vấn kỹ lưỡng
Đối với xã hội Giải quyết lao động
Giáo dục nhân cách con người …
Trang 13Các chương trình hành động vì xã hội của các công ty tại Việt Nam
Title
Title
Oriflame là đồng sáng lập ra Quỹ Nhi đồng Thế giới và là nhà tài trợ đồng hành của tổ chức SOS Quốc tế Với quỹ từ thiện “Oriflame Foundation”, công ty đã tích cực hỗ trợ và giúp đỡ cho các trẻ em tại các trung tâm bảo trợ và làng SOS VN
Title
Casa Herbalife
Casa Herbalife là chương trình hoạt động bằng ngân sách của quỹ HFF (Herbalife Family Foundation), đã được mở rộng tại 42 quốc gia với 65 chương trình
AVON – Lắc tay nhân ái
giúp đỡ phụ nữ Việt Nam bị bạo hành trong gia đình và chương trình “Giã biệt ung thư ngực” nhằm giúp đỡ các bệnh nhân ung thư ngực tại Việt Nam[8]
Trang 14Công ty Cổ Phần Thương Mại 366
Trang 15Hợp Pháp
Tại Việt Nam, Nhà nước và Luật Pháp cho phép về bán hàng đa cấp, nhưng cấm bán hàng đa cấp bất chính Theo điều 48 Luật Cạnh tranh, Cấm doanh nghiệp thực hiện các hành vi sau đây nhằm thu lợi bất chính từ việc tuyển dụng người tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp:
Yêu cầu người muốn tham gia phải đặt cọc, phải mua một số lượng hàng hoá ban đầu hoặc phải trả một khoản tiền để được quyền tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp (một số công ty lách luật bằng cách yêu cầu người tham gia ký vào đơn tự nguyện mua sản phẩm, tuy nhiên, dù là thế nào, phải mua sản
phẩm để được tham gia đều là bất hợp pháp).
Không cam kết mua lại với mức giá ít nhất là 90% giá hàng hóa đã bán cho
người tham gia để bán lại;
Cho người tham gia nhận tiền hoa hồng, tiền thưởng, lợi ích kinh tế khác chủ yếu từ việc dụ dỗ người khác tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp;
Cung cấp thông tin gian dối về lợi ích của việc tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp, thông tin sai lệch về tính chất, công dụng của hàng hóa để dụ dỗ người khác tham gia.
Trang 16Mô hình nhị phân: chỉ được tuyển mộ thêm hai nhà phân phối
thuộc tầng 1 (thế hệ thứ nhất) và bắt buộc hai nhánh của mình
phải luôn phát triển đồng đều
Mô hình ma trận: sơ đồ hạn chế độ lớn và số người trong mức một của bạn Ví dụ, sơ đồ 3x6 cho phép bạn tuyển vào 3 người ở mức một và giới hạn mức 6 là mức chi trả hoa hồng cuối cùng
Tính đơn giản:
Mô hình ma trận cho phép tạo ra tính đơn giản trong công việc Trong sơ đồ ma trận, bạn chỉ phải chăm lo, chịu hoàn toàn trách
nhiệm đào tạo cho những người ở thế hệ thứ nhất của bạn
Mô hình đều tầng (sơ đồ một cấp) cho phép nhà phân phối tuyển không giới hạn nhà phân phối tuyến dưới, tức là không phải
tuyển với số lượng tuyến dưới bắt buộc, có thể là một người, hai người, ba người hay bao nhiêu người tùy thích
Hoạt Động Hợp Pháp
Trang 17Mô hình bậc thang li khai
Cho phép mỗi nhà phân phối được tuyển tuyến dưới với số lượng tùy thích
Đặc trưng của Bậc thang li khai là hệ thống được quản lí theo hệ thống cấp bậc
bảo đảm khả năng đạt được phúc lợi lớn nhất
86% công ty MLM tồn tại từ 7 năm trở lên đều sử dụng mô hình này
Trang 18Bất Hợp Pháp
Hình tháp ảo
- Có tính chất lôi kéo, ép buộc tham gia.
- không có bán hàng, chỉ mời người vào mạng lưới
- Chính sách không công bằng: Người vào sau luôn nằm ở đáy và không thể thoát ra độc lập
Khi đó, các công ty hình tháp ảo, sử dụng thuật ngữ "đa cấp" ám chỉ việc những người khởi xướng và phát động hệ thống (nằm ở đỉnh tam giác-kim tự tháp) lợi dụng và bóc lột những thành viên bên dưới (đáy tam giác).
Trang 193 Yếu tố hành vi tổ chức trong bán hàng đa
cấp
Từ câu chuyện người sáng lập:
Karl Renborg: (1887-1973)
Trang 20Tâm lý, Quan Hệ… Hành vi tiêu dùng
Trang 21Khả năng lôi kéo, tính xã hội hóa cao
Trang 22Mô hình thúc dẩy lòng tham
Siêu lợi nhuận
Công việc nhẹ nhàng
Luôn thấy trước được kết quả
Rất dễ có cơ hội lãnh đạo
Trang 24Kết luận… Giải pháp???
Bán hàng đa cấp là một mô hình kinh doanh tốt và hiệu quả nếu
biết cách khai thác và quản lý tốt
Hiểu rõ bản chất để tránh bị lôi kéo
Trang 25Cảm ơn!