Bài giảng : Quản lý dự án part 2 potx

Các giai đo n d án ạ ự

Xác đ nh ý đ đ u t ị ồ ầ ư

Phân tích và l p d án ậ ự

Th m đ nh và phê duy t ẩ ị ệ

Th c hi n đ u t ự ệ ầ ư

Nghi m thu, t ng k t, gi i th ệ ổ ế ả ể

Có nhi m v phát hi n nh ng lĩnh v c có ệ ụ ệ ữ ự

ti m năng, các ý đ đ u t : ề ồ ầ ư

 Nhu c u kh năng đáp ng th trầ ả ứ ị ường

 Chi n lế ược phát tri n kinh tể ế

 Khai thác và s d ng ch a có hi u qu ử ụ ư ệ ả

ngu n l cồ ự

 Thi u đi u ki n v t ch t đ phát tri n kinh t ế ề ệ ậ ấ ể ể ế

xã h iộ

Gđ2: Phân tích và l p d án ậ ự

Nghiên c u chi ti t ý đ đ u t đã đứ ế ồ ầ ư ược đ xu t ề ấ trên m i phọ ương di n: t ch c, kinh t , tài chính, ệ ổ ứ ế

k thu t, môi trỹ ậ ường, …

 Nghiên c u ti n kh thiứ ề ả

 Nghiên c u kh thiứ ả

=> Báo cáo đ u tầ ư

Các bước trong phân tích và l p d án tùy thu c ậ ự ộ vào quy mô c a d ánủ ự

Gđ3: Phê duy t và th m đ nh ệ ẩ ị

 Th m đ nh và phê duy t d án đã đẩ ị ệ ự ược

phân tích và l p giai đo n trậ ở ạ ước

 Được th c hi n b i các ch th :ự ệ ở ủ ể

 Nhà n ướ c

 Ch đ u t ủ ầ ư

Gđ4: Tri n khai th c hi n d án ể ự ệ ự

 Tri n khai th c hi n d án đã để ự ệ ự ượ ậc l p phê

duy tệ

 Thường có nh ng sai l ch so v i k ho ch ữ ệ ớ ế ạ

đượ ậc l p

 Chi m th i gian ch y u trong vòng đ i d ế ờ ủ ế ờ ự

án

Gđ5: Nghi m thu t ng k t và gi i th ệ ổ ế ả ể

 Nghi m thu các thành qu c a d ánệ ả ủ ự

 T ng k t, rút ra các bài h c kinh nghi mổ ế ọ ệ

 Ti n hành gi i th d án: Thanh lý tài s n, ế ả ể ự ả

s p x p lao đ ng c a d án,…ắ ế ộ ủ ự

M Ô

H ÌN

H

D

Á N

Ự Ki m soát ể

Báo cáo

Yêu c u Chi phí/ Tính M c tiêu ầ ụ R i ro Nhân l c ủ ự

ch ch t ủ ố phát tri n L i ích kh thi Các gi i pháp ể ợ ả ả

Xác đ nh d án ị ự

Th c hi n ự ệ X lý ngo i l ử ạ ệ

Đánh giá

Hoàn thành d án ự

M c tiêu - K t qu ụ ế ả Nhu c u/C h i ầ ơ ộ

L p k ho ch ậ ế ạ

Qu n lý d án ả ự

 Là quá trình th c hi n các ch c năng c a ự ệ ứ ủ

qu n lý nh m đ t đả ằ ạ ược m c tiêu c a d ánụ ủ ự

 Các ch c năng c a qu n lý d án:ứ ủ ả ự

 L p k ho ch d ánậ ế ạ ự

 T ch c d ánổ ứ ự

 Đi u ph i th c hi n d ánề ố ự ệ ự

 Ki m tra giám sát d ánể ự

5 giai đo n c a chu trình qu n lý d án ạ ủ ả ự

Thi t k ế ế

L p ậ

k ho ch ế ạ

T ch c ổ ứ

th c hi n ự ệ

Giám sát

th c hi n ự ệ

K t thúc ế

d án ự

Xác đ nh nhu c u và các c h iị ầ ơ ộ

Xác đ nh các m c tiêu c a d ánị ụ ủ ự

Li t kê các m c đích c a d ánệ ụ ủ ự

Xác đ nh s b các ngu n l c ị ơ ộ ồ ự

Xác đ nh các gi thi t và r i ro g p ph iị ả ế ủ ặ ả

K t qu : Thi t k t ng quan c a d án ế ả ế ế ổ ủ ự

Các m c tiêu c a d án c n S.M.A.R.T ụ ủ ự ầ

C th (Specific) ụ ể

Đo đ ượ c (Measurable) Phân công đ ượ c (Assignable)

Th c t (Realistic) ự ế

Có tính th i gian (Time-bound) ờ

 Xác đ nh ph m vi c a d án, các công vi c, k t qu ị ạ ủ ự ệ ế ả

và các chi ti t k thu t ế ỹ ậ

 D ki n th i gian, chi phí và các ngu n l c khác ự ế ờ ồ ự

 Lên ti n đ các công vi c c a d ánế ộ ệ ủ ự

 Xác đ nh các công vi c c n đ c bi t l u tâmị ệ ầ ặ ệ ư

 L p k ho ch giám sát và ki m soát d ánậ ế ạ ể ự

 Vi t và duy t đ cế ệ ề ương c a d ánủ ự

 Tho thu n và ký h p đ ngả ậ ợ ồ

T ch c d án ổ ứ ự

 Xác đ nh nhu c u nhân l cị ầ ự

 Tuy n d ng các thành viên d ánể ụ ự

 T ch c nhóm th c hi n d ánổ ứ ự ệ ự

 Phân công công vi c và trách nhi m cho các ệ ệ

thành viên c a nhómủ

 K t qu : S đ t ch c và nhân l c WBS, ế ả ơ ồ ổ ứ ự LRC

Giám sát và đánh giá d án ự

 Xác đ nh phị ương th c qu n lý phù h pứ ả ợ

 Thi t l p các công c giám sát và đi u khi n ế ậ ụ ề ể

 Ti n hành giám sát và đánh giá thế ường xuyên

 Gi i quy t các v n đ và mâu thu nả ế ấ ề ẫ

K t thúc d án ế ự

 Đ t đạ ượ ực s ch p nh n c a khách hàng và các ấ ậ ủ

bên liên quan chính

 Cung c p tài li u v d án và đ a ra báo cáo ấ ệ ề ự ư

cu i cùngố

 Đánh giá các nhu c u h tr d án trong tầ ỗ ợ ự ương

lai

Các tiêu chí thành công c a d án ủ ự

Các thông s k thu t/ố ỹ ậ

các m c tiêuụ

S ch p thu n ự ấ ậ

c a các bên liên quan ủ