Thành công nằm ở việc đưa ra quyết định pps

Thành công nằm ở việc đưa ra quyết định Rất nhiều nhà lãnh đạo lâu năm đã chỉ ra rằng quyết định tồi tệ nhất chính là không đưa ra được quyết định.. Trong nhiều bài viết chúng ta đã biết

Thành công nằm ở việc đưa ra quyết định

Rất nhiều nhà lãnh đạo lâu năm đã chỉ ra rằng quyết định tồi tệ nhất chính là không đưa ra được quyết định Bạn có thể nhận thấy điều này bằng rất nhiều cách khác nhau với cùng một ý nghĩa Những gì mà mọi người không nhận ra là việc tránh đưa

ra quyết định Hậu quả của việc tránh hoặc trì hoãn đưa ra quyết định sẽ được phân tích kĩ lưỡng Trong nhiều bài viết chúng ta

đã biết về những vấn đề gặp phải khi không đưa ra một quyết định kịp thời

Thiếu quyết đoán là điều có thể gây bất lợi cho bất kì một dự án nào Để thành công thì một dự án phải đi theo chính tiến trình của nó Để đánh giá giá trị của một người quản lí dự án, ta

thường đánh giá mức độ thành công của dự án đó Cùng với đó, lãnh đạo dự án phải đảm bảo có những quyết định hiệu quả nhất

Có 2 loại quyết định chính Loại thứ nhất là quyết định nằm

ngoài kiểm soát của nhà quản lí Thứ 2 là loại nằm trong tầm kiển soát của họ

Do nhiều quyết định nằm ngoài kiểm soát của ban quản lí dự án, nên những nhà quản lí dự án phải có những quyết định chính xác

và hiệu quả nhất Điều này bao gồm làm thế nào để thời gian đưa ra quyết định ảnh hưởng đến dự án Cụ thể, những quyết định tốn thời gian có thể mang lại rủi ro cao hơn Tất cả các yếu

tố phải được chứng minh rõ ràng và gửi đến nhà tài trợ và người quyết định.Một khi đưa ra quyết định, nhà quản lí dự án sẽ có được đường lối cơ bản

Khó khăn của những nhà quản lí dự án nằm ở chỗ những gì họ nên quyết đoán và những gì không nên quyết Phương hướng

cho những nhà quản lí dự án nằm ở chỗ nhìn lại tất cả quá trình đưa ra quyết định trong nội bộ ban quản lí dự án Lãnh đạo các

dự án có thể sẽ bị sa thải nếu tốn quá nhiều thời gian trong việc đưa ra quyết định

Nhà quản lí dự án luôn phải cải thiện không ngừng bởi vì không

ai có thể cho họ biết trình độ quản lí của họ đang ở mức nào Kinh nghiệm của nhiều người chỉ ra rằng sẽ thoải mái hơn nếu bạn quyết đinh dựa trên chính những gì bạn đang kiểm soát

được

Thực hiện dự án từng bước một sẽ không chỉ đem lại thành quả cho người lãnh đạo mà còn cải thiện được các dự án của bạn Hơn thế, điều này sẽ mang lại được hiệu quả cho dự án cũng như củng cố được vị trí của bạn với tổ chức của mình