1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Brochure CPO ppt

6 221 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 2,57 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

PGS.TS Lê QuânChủ tịch EduViet Corp Chủ tịch Hội đồng chuyên gia EduViet PGS.TS Vũ Hoàng Ngân Trưởng bộ môn Quản trị nhân lực – ĐH KTQD Phó chủ tịch hội đồng chuyên gia EduViet Ths Lâ

Trang 2

PGS.TS Lê Quân

Chủ tịch EduViet Corp

Chủ tịch Hội đồng chuyên gia

EduViet

PGS.TS Vũ Hoàng Ngân

Trưởng bộ môn Quản trị

nhân lực – ĐH KTQD

Phó chủ tịch hội đồng

chuyên gia EduViet

Ths Lâm Phương Nga

Chuyên gia Quản trị nguồn

nhân lực

Phụ trách nhân sự Bảo hiểm

Bảo Việt

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

Ngày nay, vai trò của Giám đốc nhân sự trong các doanh nghiệp trở nên rất quan trọng.

Để phát huy được kiến thức và kĩ năng trong vai trò và tầm vóc mới, giám đốc nhân sự hiện đại rất chú trọng trong việc phát triển năng lực nghề nghiệp Chương trình đào tạo

“Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp” do Trường Doanh nhân EduViet tổ chức đã đáp ứng đựơc nhu cầu đào tao chuyên sâu của những Giám đốc nhân sự trong thời đại mới.

Chương trình được thiết kế theo hướng chuyển giao công nghệ, học viên được đào tạo những kỹ thuật chuyên sâu, có tính ứng dụng cao, mang lại nhiều giá trị thực tiễn khi áp dụng vào hệ thống quản trị nhân sự tại doanh nghiệp.

Những đặc điểm nổi bật trong chương trình đào tạo tại EduViet

- Chương trình được thiết kế theo cấp độ nâng cao, chuẩn chức danh và công vịêc của một giám đốc nhân sự

- Chương trình tập trung vào các kĩ thuật chuyên sâu về: Hoạch định nhân lực, Tuyển dụng, Đánh giá và Tiền lương

- Đào tạo theo hình thức hiện đại: Tích tín

chỉ đào tạo

- Giảng viên là những Chuyên gia và

Giám

TS Hoàng Đình Phi Chủ tịch SanNam Group Giảng viên ĐH Kinh tế- ĐHQG

TS Phan Phương Đạt Chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực Phó Tổng Giám đốc FPT Software

MBA Phạm Thu Thủy Chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực Giám đốc Nhân sự FPT Security

Trang 3

đốc nhân sự hàng đầu Việt Nam

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Module 1: Hoạch định và phát triển nhân sự (15H)

Buổi 1: Giám đốc nhân sự Tiêu chuẩn năng lực và lộ trình công danh Thảo luận và đánh giá nhu cầu đào tạo giám đốc nhân sự Chia sẻ giao lưu cùng GĐNS

Buổi 2: Hoạch định chiến lược Nhân sự Từ chiến lược kinh doanh đến chiến lược nhân sự

Buổi 3: Định biên nhân sự Kế hoạch nhân lực năm, kế hoạch luân chuyển, phát triển, tuyển dụng mới, đào tạo bồi dưỡng Tính toán chi phí nhân sự, chi phí nghỉ việc, cơ chế giao khoán

về định biên nhân sự

Buổi 4: Đào tạo nhân sự Phân tích nhu cầu đào tạo - TNA; Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo năm; Đánh giá hiệu quả đào tạo; Phát triển giảng viên nội bộ

Buổi 5: Phát triển nhân sự Lược đồ kế nhiệm, kỹ thuật đánh giá tiềm năng phát triển, lộ trình công danh Xây dựng và giao kế hoạch phát triển cho đơn vị và cá nhân gắn với mục tiêu con người trong KPI theo BSC của DN

Module 2:

Tuyển dụng

nhân sự

(12H)

Buổi 1: Kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá ứng viên như STAR, BEI, MBTI, DISC

Buổi 2: Kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá ứng viên Phân loại ứng viên theo các type và định hướng tuyển dụng

Buổi 3: Kỹ năng tuyển dụng nhân sự cao cấp và khan hiếm

Buổi 4: Thực hành kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng và lập phiếu đánh giá ứng viên Kỹ năng ra quyết định trong tuyển dụng

TRƯỜNG DOANH NHÂN EDUVIET BUSINESS SCHOOL - TINH HOA THẾ GIỚI, KHÁT VỌNG VIỆT NAM

Địa chỉ: Tòa nhà EduViet, số 19, đường Trung Yên I, phường Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.

Điện thoại: 046 680 8887 Fax: (844) 37855518 Email: hangttt@eduviet.vn Website: www.eduviet.vn

Trang 4

Module 3: Ứng dụng BSC và KPI

trong đánh giá nhân sự (12H)

Buổi 1: BSC BSC là gì? Ứng dụng BSC tại Doanh nghiệp Thảo luận về ứng dụng BSC

Buổi 2: KPI theo BSC (Tài chính, khách hàng, con người, quy trình) Buổi 3: Thực hành xây dựng KPI Thực hành xây dựng KPI và các biểu mẫu đánh giá theo KPI

Buổi 4: Quy trình triển khai ứng dụng KPI trong DN Quy trình; biểu mẫu; các lưu ý khi triển khai

Module 4: Trả

lương theo 3P và

Hay (15H)

Buổi 1: Trả lương theo 3P (công việc, cá nhân, thành tích) Buổi 2: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương (ứng dụng phương pháp thang điểm trong trả lương)

Buổi 3: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương (ứng dụng phương pháp thang điểm trong trả lương)

Buổi 4: Xây dựng quy chế tiền lương Buổi 5: Hỏi đáp và chia sẻ tình huống thực tế, giải quyết các tình huống của doanh nghiệp học viên, giải đáp thắc mắc

THỜI LƯỢNG, ĐỊA ĐIỂM,

HỌC PHÍ

• Thời gian: khai giảng

18/7/2011, học từ 18h-21h Thứ

2,4 hàng tuần.

• Thời lượng: 18 buổi

• Địa điểm: EduViet

Building, số 19, Trung Yên 1,

Yên Hòa, Cầu Giấy, HN

• Học phí tổng: 8.900.000

VNĐ/HV

• Học phí theo tín chỉ: liên

hệ trực tiếp Phòng đào tạo

Phí ưu đãi cho HV học toàn

khóa và chuyển phí trước 10

ngày khai giảng là 8.500.000

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Chuyên viên, nhân viên nhân

sự tại các công ty trong và ngoài nước có kinh nghiệm làm việc thực tiễn từ 3 năm trở lên

• Các Giám đốc, trưởng phòng nhân sự muốn hệ thống hóa kiến thức, kỹ năng quản trị NNL một cách bài bản, hệ thống

• Các Nhà quản lý mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý con người để thành công trong công việc

Trang 5

VNĐ/HV .

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

KHAI GIẢNG NGÀY 18/07/2011

MS CHU THỊ THU HÀ – PHÒNG ĐÀO TẠO Emai: hactt@eduviet.vn DT: 0972 014 898 / 0437855518 Website: www.eduviet.vn, www.hrlink.vn, www.works.vn

Ngày đăng: 27/07/2014, 05:21

Xem thêm

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w