Khái niệm Dự án : Dự án là kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian với các nguồn lực được xác định trước.. - Những hoạt động nào của dự án cần kết thúc đú
Trang 1QUẢN TRỊ DỰ ÁN
1 Khái niệm Dự án :
Dự án là kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian với các nguồn lực được xác định trước.
2 Nội dung quản trị dự án
Quản trị các vấn đề
Quản trị chi phí
Quản trị thời gian.
Trang 2Sau F
3 tuầnViết chương 3
G
1 tuầnXác định tên đề tài
A
1 tuầnViết đề cương
B
Sau A
2 tuầnThu thập số liệu C1
C
Sau B
2 tuầnViết chương 1
D
Sau C
2 tuầnThu thập số liệu C2
E
Sau D
3 tuầnViết chương 2
F
Sau H
1 tuầnĐóng cuốn và nộp
I
Thứ tựThời gian
Nội dungCông việc
Trang 32- Phương pháp Sơ đồ PERT
(Program Evaluation and Review Technique)
- Dự án hoàn thành khi nào ?
- Mỗi hoạt động của dự án bắt đầu và kết thúc vào thời điểm nào?
- Những hoạt động nào của dự án cần kết thúc
đúng thời hạn để tránh toàn dự án bị chậm trễ.
- Những hoạt động nào cần tập trung theo dõi ?
2.1- Ứng dụng của PERT.
Trang 4tiến độ và kế hoạch để kiểm tra theo sau.
-Trong lúc đang thực hiện dự án, ta phải ghi chép kinh nghiệm hiện có, xem xét và đánh giá lại tiến độ.
Trang 52.3- Trình tự lập sơ đồ.
- Liệt kê các công việc.
- Xác định trình tự thực hiện công việc.
- Tính thời gian thực hiện các công việc bằng cách sử
dụng các ước lượng sau:
+ Ước lượng lạc quan (to) là t/gian t/hiện c/v trong đ/kiện thuận lợi.
+ Ước lượng bi quan (tp) là t/gian t/hiện c/v trong đ/kiện khó khăn.
+ Ước lượng hiện thực (tm) là t/gian t/hiện c/v trong
đ/kiện bình thường.
Trang 72.4- Tính phương sai.
Phương saiThời gian
[(5-3)/6] 2 =4/36 [(4-2)/6] 2 =4/36 [(7-5)/6] 2 =4/36 [(3-1)/6] 2 =4/36 [(6-4)/6] 2 =4/36 [(1,5-0,5)/6] 2 =1/36 [(3-1)/6] 2 =4/36
Sau C, E
45
43
Lắp đặt thiết bị cảngG
Sau A
34
32
Làm nhà xưởng, khoF
Sau A
67
65
Làm cảng chínhE
Sau A, B
23
21
Đặt đường sắtD
Bắt đầu ngay
56
54
Chở thiết bị cảngC
Bắt đầu ngay
11,5
10,5Làm đường ô tô
B
Bắt đầu ngay
23
21
Làm cảng tạmA
Công
việc
Trang 82.5- Vẽ sơ đồ.
Trang 9-T i s , T j s : thời điểm xuất hiện sớm của i, j.
-T i m , T j m : thời điểm xuất hiện muộn của i, j.
-t ij : Thời gian thực hiện công việc i, j.
-D i , D j : Dự trữ thời gian của i, j.
-D ij : dự trữ thời gian chung của i, j.
Trang 10-Thời gian xuất hiện sớm của các sự kiện:
Tim = min (Tjm - T
ij)
-Thời gian xuất hiện muộn của các sự kiện:
Tính từ phải sang trái , cho Tjm = T js
Tjs = max (Tis + Tij) Tính từ trái sang phải , cho T1s = 0
-Dự trữ thời gian của các sự kiện:
Di = Tim - TisNếu Di = 0 thì Di là sự kiện găng 2.6.2- Tính các yếu tố thời gian của các sự kiện.
Trang 112.6.3- Tính các yếu tố thời gian của các công việc -Dự trữ chung về thời gian của công việc i, j:
Dij = Tjm – Tis - tij-Nếu Dij = 0 thì i, j là công việc găng.
Trang 142.7- Sai lệch tiêu chuẩn dự án.
-Phương sai các hoạt động nằm trên đường găng:
Trang 15F, G
4/36
2 3
2 1
Kiểm tra và chạy thử
H
Phương sai Thời gian
64/36 64/36 36/36 16/36 4/36 4/36 4/36
D, E
5 11
4 3
Lắp đặt th/bị lọc không khí
G
C
3 9
2 1
Lắp đặt hệ thống kiểm tra
F
C
4 7
4 1
Lắp béc đốt nhiệt độ cao
E
B
4 6
4 2
Đổ bê tông và dựng khung
D
A
2 3
2 1
Xây đường ống gom khói
C
-3 4
3 2
Sửa trần và nền nhà xưởng
B
-2 3
2 1
Xây các cấu trúc bên trong
A
H/động trước đó
Te
tp
tm
toNội dung
Công
việc
Ví dụ: Do chi phí lớn nên Nhà máy Xi măng Z từ lâu tránh né việc lắp
đặt thiết bị chóng ô nhiễm không khí UBBVMT ra lệnh cho nhà máytrong vòng 16 tuần phải lắp đặt xong, nếu không sẽ đóng cửa Giámđốc chỉ thị cho Phòng kế hoạch lập bảng tiến độ thực hiện dự án lắpđặt thiết bị lọc khí cho đúng hạn
Trang 170
13 13
C 2
H 2
F 3
0 6
0
0
0 0
1 1
Trang 19Để dự án hoàn thành đúng kế hoạch, Nhà máy cần
biết diện tích nằm dưới đường phân phối chuẩn, ta tính:
Trang 20to
944248661048
tm
10911311128814610
tp
y49
y11
y6 , y8 , y95
y10
y45
y9
y3 , y72
y8
y2 , y55
y7
y2 , y58
y6
y16
y5
y16
y4
Bắt đầu ngay10
y3
Bắt đầu ngay4
y2
Bắt đầu ngay8
Trang 21Bài tập.
Có một dự án cần phải hoàn thành trong 62 tuần với phương sai bằng 81 Nếu muốn dự án hoàn thành Trước thời hạn 18 tuần thì xác suất xảy ra bao nhiêu?