Tôiđều nhận được lời chia sẻ “Tôi đã lựa chọn đúng,hiểu đúng và làm đúng với kinh doanh theo mạng” và ngược lại khi tôi nói chuyện với những ngườichưa thành công họ chia sẻ là chưa có đư
Trang 2Trong quá trình làm việc, tôi đã được giaolưu với hàng nghìn người đang làm kinh doanh theomạng tại Trung Quốc, Indonesia, Malaysia Và đặcbiệt tại Việt Nam Tôi đã chứng kiến sự thành công
Trang 3của nhiều người với mức thu nhập hàng chục, hàngtrăm ngàn đô la mỗi tháng Bên cạnh đó tôi cũnggặp không ít những người chưa thành công nhưmong muốn trong lĩnh vực này Mỗi lần gặp gỡ vànói chuyện với những người thành công tôi đều hỏi
lý do vì sao bạn đạt được thành công như vậy? Tôiđều nhận được lời chia sẻ “Tôi đã lựa chọn đúng,hiểu đúng và làm đúng với kinh doanh theo mạng”
và ngược lại khi tôi nói chuyện với những ngườichưa thành công họ chia sẻ là chưa có được sự lựachọn đúng đắn cũng như những kinh nghiệm đểthao tác trong công việc này
Tha thiết với nguyện vọng để giúp nhiềungười có “ lựa chọn đúng đắn, hiểu đúng và làmđúng” nhằm đạt được thành công trong kinh doanhtheo mạng, tôi đã quyết định tổng hợp biên soạn tài
liệu này Tôi tin chắc rằng với tài tiệu này và sự định hướng giúp đỡ của Vnetsets nhất định sẽ giúp
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 4bạn sẽ sở hữu chìa khoá mở ra cánh cửa thành công,hạnh phúc trong cuộc sống mà từ khi bạn sinh ra đãdành sẵn cho bạn.
Trang 5Cảm ơn Vnets
Trong kinh doanh truyền thống luôn có hiệntượng “Dạy xong đệ tử – thầy chết đói” và diễn racạnh tranh khốc liệt, nhưng trong kinh doanh theomạng hoàn toàn không có chuyện đó Khi tôi vừabắt đầu tham gia vào kinh doanh theo mạng cho tớikhi đạt được thành công, tôi luôn nhận được sự giúp
đỡ của một hệ thống những người thành công, họluôn định hướng, khích lệ giúp tôi vượt qua đượcmọi trở ngại trong quá trình phát triển, và đặc biệtgiúp tôi nắm bắt những bí quyết để có được sự tựtin cũng như bản lĩnh thành công Hệ thống đó
chính là Vnetsets Đây chính là yếu tố quan trọng
đảm bảo cho sự thành công trong kinh doanh theomạng
Vnets là hệ thống kinh doanh thành công của Tiens tại Việt Nam VNETS là tập thể những con
người đã có thành công trong Tiens và thông quathành tích đạt được nhiều người đã vinh dự nhậnđược những giải thưởng quý giá của Tiens Đây thực
sự là một tập thể có hoài bão lập nghiệp, có tư tưởnglớn, họ đang lao động chăm chỉ và tràn đầy nhiệt
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 6huyết nhằm sáng tạo ra những quy trình thành công, những phương pháp làm việc hiệu quả nhất nhằm
giúp đỡ cho sự thành công của mọi người khi thamgia vào hệ thống này Chỉ cần bạn có niềm tin vào
chính mình thì VNETS sẽ đảm bảo cho sự thành
công của bạn mà không phân biệt bạn đến từ vị trínào trong xã hội, bạn bao nhiêu tuổi Thực tế đãchứng minh rằng tại đây có rất nhiều người đã đạtđược thành công chỉ sau thời gian rất ngắn từ 1 đến 3năm với mức thu nhập hàng chục ngàn USD/tháng,
họ tự tin để tiến vào tầng lớp giàu có trong xã hội
Điều đáng quý là trong số đó có nhiều ngườinhờ vào sự trợ giúp của VNETS mặc dù còn rất trẻtuổi, họ đã bắt đầu khởi nghiệp từ con số không đạtđược sự thành công từ sớm mà trong môi trườngkhác khó tìm thấy Cũng có những người mà trong
xã hội đã xếp vào nhóm nghỉ hưu nhưng lại tiếp tụcphát huy hết khả năng và một lần nữa khẳng định sựthành công của mình sống có ích cho xã hội
Trang 7*** *** ***
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 8Chương 1:
Lịch sử ngành kinh doanh theo mạng
Kinh doanh theo mạng (Multi-level
marketing) hay còn gọi là kinh doanh đa cấp, tiếp thị đa tầng, tiếp thị hệ thống
Trước khi bắt tay tham gia vào một công việckinh doanh thì điều chúng ta cần quan tâm đầu tiên
là ngành kinh doanh đó có ổn định và lâu dàikhông? Trước khi lựa chọn sự nghiệp của mình làkinh doanh mạng thì bạn cũng cần hiểu rõ về lịch sửhình thành và phát triển của ngành kinh doanhmạng như thế nào
Lịch sử ngành kinh doanh theo mạng
Lịch sử của ngành KDTM gắn liền với têntuổi của nhà hoá học người Mỹ có tên là KarlRenborg (1887-1973) Ông là người đầu tiên đã đưa
Trang 9tư tưởng của KDTM vào trong cuộc sống, tạo ramột hệ thống kinh tế, một ngành kinh doanh đượccoi là triển vọng nhất của thế kỷ 21
Ông Renborg có một thời gian 20 năm sốngtại Trung Quốc và làm việc tại nhiều công ty khácnhau (dầu hoà, đóng tàu ) Giữa thập niên 1920-
1930 ông và một số người nước ngoài khác bị bắtvào tù khi chính quyền thuộc về tay lực lượng cáchmạng Tưởng Giới Thạch Điều kiện sống trong tùrất thiếu thốn, ông đã thực nghiệm nhiều kiểu ănkhác nhau và đã nhận thấy giá trị thực tiễn rất lớncủa dinh dưỡng cần thiết đối với sức khoẻ conngười Nhưng lấy các chất dinh dưỡng gồm cácvitamin và các khoáng chất đó ở đâu ra? Ví dụ nhưsắt? Ông Renborg đã tìm ra lối thoát duy nhất đó là:Ông cạo từng ít chất sắt từ những chiếc đinh rỉ đểcho vào khẩu phần ăn dành cho người tù và thoảthuận với cai tù để xin một ít các loại rau cỏ khác
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 10nhau Vì vậy ông và một số ít người làm theophương pháp của ông còn sức đề kháng và sống sótđược đến ngày trở về tổ quốc, đa số những ngườikhác đều bị chết
Năm 1927 ông Renborg về lại Mỹ và bắt đầuchế biến các chất bổ sung dinh dưỡng khác nhaudựa trên cỏ linh lăng, đây là một loại cỏ có chứa rấtnhiều vitamin, khoáng chất, đạm và nhiều thànhphần có ích khác Ông đề nghị những người quencủa ông thử nghiệm miễn phí sản phẩm nhưng ông
đã bị thất bại, không ai dám dùng thử vì chẳng có aimuốn mình làm vật thí nghiệm Sau nhiều cố gắngliên tục mà không đem lại được kết quả, ông hiểu rarằng chẳng ai chịu đánh giá tốt những thứ chokhông, vì vậy ông đã nghĩ ra một tư tưởng vĩ đại vàngày nay đã trở thành một xu thế kinh doanh tất yếucủa thời đại:
Ông Renborg đề nghị các bạn của ông tự
Trang 11truyền bá thông tin về chất bổ sung dinh dưỡng này cho người quen của họ, còn nếu người quen của họ mua sản phẩm thì ông hứa sẽ trả hoa hồng cho họ Ông cũng quyết định trả hoa hồng cho các người quen của bạn mình nếu truyền bá sản phẩm tiếp theo quan hệ của họ.
Kết quả thật bất ngờ, thông tin về các chất bổsung dinh dưỡng có lợi bắt đầu được truyền bá rộngrãi (vì mỗi người bạn của ông lại có nhiều ngườibạn khác và bạn của bạn của bạn là vô hạn) Doanhthu bán hàng của công ty tăng vượt quá sức tưởngtượng, mọi người đề nghị gặp ông để tham khảo vềthông tin sản phẩm mới này
Từ đó ngành KDTM bắt đầu ra đời Năm
1934 ông Karl Renborg sáng lập ra công ty
“Vitamin California” và nhờ hệ thống bán hàngkiểu mới này, khi người tiêu dùng cũng trở thànhngười truyền bá sản phẩm (Distributor - Nhà phân
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 12phối độc lập), công ty của ông đã nhanh chóng đạtdoanh số 7 triệu USD mà không hề mất một đồngquảng cáo nào Sự độc đáo ở chỗ nhờ tiết kiệmđược quảng cáo và các khâu trung gian (đại lý bánbuôn, bán lẻ, kho bãi) nên những người tham giavào hệ thống của ông có thể nhận được thù lao rấtcao
Cuối năm 1939 đầu 1940 ông Renborg đổitên của công ty mình thành công ty “NutriliteProducts” theo tên sản phẩm và vẫn giữ nguyênphương pháp tiêu thụ Những cộng tác viên của ông
tự tìm người mới, chỉ cho người mới đầy đủ thôngtin về sản phẩm và dạy cho người mới phương phápxây dựng mạng lưới bắt đầu từ những người quencủa mình Công ty đảm bảo cho tất cả nhà phânphối độc lập có đủ sản phẩm và nhận hoa hồngkhông chỉ lượng sản phẩm họ bán ra mà còn trả hoahồng cho lượng sản phẩm được bán ra của những
Trang 13người do họ trực tiếp tìm ra
Những người tham gia mạng lưới của công tynhận được sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của ngườibảo trợ Phương phâp tiíu thụ của ông Renborgchính lă khởi điểm của kinh doanh theo mạng (Muti
- level Marketing), ở đđy ông chỉ mới âp dụng mộttầng Trong nhiều tăi liệu thì năm 1940 được xemnhư lă năm khởi đầu của KDTM vă ông Renborg lẵng tổ của ngănh năy
Cuối thập niín 60, nhờ nỗ lực của ông GienTerner - một người đê hướng dẫn nhiều những kỹnăng lăm việc mới văo kinh doanh mạng, KDTM
đê mang bản chất mới Ông nhận thấy rõ vai trò củathănh đạt câ nhđn trong cuộc sống con người Ôngchỉ cho mọi người thấy những chđn trời mới trongcuộc sống vă khẳng định rằng mỗi người đều cótiềm năng lớn lao để đạt được mọi mục đích Ôngthănh lập công ty vă dạy cho mọi người kỹ năng
Biín soạn: Hoăng Minh Tú
Trang 14thành đạt, giúp cho mọi người khai thác khả năngtiềm ẩn rất lớn trong mỗi con người Rất nhiềungười nhờ áp dụng chương trình huấn luyện củaông đã tìm thấy và đánh thức được những bản chấttốt đẹp nhất và đạt nhiều thành quả lớn Chươngtrình huấn luyện của ông vẫn còn được áp dụng chođến ngày nay
Vào những năm đầu của thập niên 70,KDTM bắt đầu bị sự phản đối mãnh liệt Năm 1975trong hội đồng liên bang Hoa Kỳ có những nhân vậtphản đối KDTM và đồng nghĩa KDTM với hìnhtháp ảo là hình thức lừa đảo đang bị cấm ở Hoa Kỳ.Đây là đòn đánh đầu tiên của Chính phủ vàoKDTM Bắt đầu cuộc chiến dũng cảm của các công
ty KDTM để khẳng định chân lý, tính đúng đắn củamình Các công ty KDTM lúc này đã đứng dậykhẳng định tính hợp pháp của mình, suốt bốn nămliền các công ty đứng ra hầu toà từ năm 1975-1979
Trang 15Cuối năm 1979 Toà án Thương mại Liên bang Hoa
Kỳ công nhận phương pháp kinh doanh theo mạngcủa một số công ty uy tín không phải là hình tháp
ảo và được chấp nhận về mặt luật pháp Từ đó Bộluật đầu tiên về KDTM đã ra đời tại Mỹ
Ông Richard Poe, phóng viên của báoSucceVNETS – một tờ báo rất nổi tiếng tại Mỹ –Trong cuốn: “Làn sóng thứ ba – Kỷ nguyên củaKDTM” đã chia KDTM ra làm ba thời kỳ:
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 16sản phẩm và sơ đồ kinh doanh Đây là thời kỳphát triển và chọn lọc tự nhiên
- Làn sóng thứ ba (Thời kỳ thứ ba): Từ 1990
trở đi, nhờ tiến bộ của công nghệ thông tintruyền thông, KDTM đã mang màu sắc mới.Các nhà phân phối độc lập có thể đơn giảnhoá công việc của mình nhờ vào điện thoại,điện đàm, hội thảo vô tuyến, internet và nhiềuphương tiện khác Nếu như ở làn sóng thứhai, những nhà phân phối độc lập giỏi phải lànhà hùng biện và họ phải đi lại như con thoiđến các mạng lưới thì ở làn sóng thứ ba, bất
cứ ai cũng có thể sử dụng thời giờ nhàn rỗicủa mình để tham gia KDTM Hàng ngàncông ty đã áp dụng KDTM để truyền bá sảnphẩm của mình Các công ty áp dụng phươngpháp bán hàng truyền thống như Ford,Colgate, Canon, Coca-cola và nhiều công ty
Trang 17nổi tiếng khác đã bắt đầu áp dụng phươngpháp KDTM để phân phối những mặt hàngđộc đáo của mình
Một số thống kê vào 1998 (Tổng hợp từ các tạp chí kinh tế thế giới):
trong đó có 5.000 công ty lớn Doanh số toànngành KDTM đạt hơn 400 tỷ USD
• Mỹ: Hiện có 2.000 công ty hoạt động và cứ
10 gia đình có 1 người làm KDTM chiếmkhoảng 15% dân số, có 500.000 người trởthành triệu phú lớn nhờ KDTM
• Malaisia: Có hơn 1 triệu NPP đạt Doanh thu
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 181 tỷ USD
• úc: Doanh thu từ KDTM đạt 1,5 tỷ USD
• Đức, Pháp, ý: Mỗi nước đạt trên 2 tỷ USD.
• Anh: Doanh thu đạt trên 1 tỷ USD.
• Nga: Có trên 100 Công ty KDTM với hơn 2
Tại sao hệ thống mạng lưới tiêu thụ có thểphát triển thành công ở các nước trên thế giới trên
Trang 19áo đến 20 lần mà vẫn tươi cười vui vẻ Cuối cùngbạn cũng lựa chọn được bộ quần áo vừa ý, chất liệuvải rất tốt, màu sắc rất đẹp, thế nhưng thật ngạcnhiên vì giá cả cũng rất rẻ Bạn cảm thấy rất hàilòng với bộ quần áo mới mua đó Rồi khi về nhàbạn nói chuyện lại cho bạn bè, đồng nghiệp và
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 20những người thân trong gia đình, và như vậy là bạn
đã vô tình quảng cáo cho cửa hàng đó
Đến một ngày nào đó, bạn bè, đồng nghiệp
và người thân của bạn cũng có nhu cầu và họ tìmđến cửa hàng này Kết quả là họ cũng rất hài lòng
và rồi lại giới thiệu đến những người khác Đóchính là tâm lý chung của mỗi con người chúng ta.Khi chúng ta dùng một sản phẩm hay một dịch vụnào tốt mà chúng ta cảm thấy hài lòng, chúng tathường có thói quen kể lại, chia sẻ lại, truyền miệnglại cho những người bạn, đồng nghiệp và gia đìnhchúng ta Đó được gọi là nguyên lý chia sẻ
- Nguyên lý thứ hai gọi là nguyên lý phát triển
theo cấp số nhân (Bội tăng)
Tăng theo cấp số nhân là như thế nào, có mộtcâu chuyện kể như thế này:
Ngày xưa ở ấn Độ có một ông vua rất thích
Trang 21minh ra một cách chơi cờ mới mà ngày nay đượcgọi là cờ vua, ông ta liền mang đến dâng cho QuốcVương Quốc Vương rất hài lòng và nói rằng: “Nhàngươi muốn ta ban thưởng gì’’ Người nông dânđáp rằng: “Thần không ước muốn gì cao xa, chỉ xinQuốc Vương đặt lên ô bàn cờ thứ nhất 1 hạt gạo, ôthứ hai 2 hạt gạo, ô thứ ba 4 hạt gạo và cứ thế, mỗi
ô sau số hạt gạo được đặt gấp đôi ô trước Khi đặtđầy đủ 64 ô cờ là hạ thần mãn nguyện vô cùng’’.Vừa nghe xong Quốc Vương liền cười lên và gậtđầu đồng ý Thế nhưng khi đem ra thực thi thì QuốcVương nọ đã phải vét kho đến hạt cuối cùng rồi màvẫn không trả đủ cho người nông dân ấy vì số lượnggạo ấy có thể phủ kín bề mặt trái đất
Qua câu chuyện trên chúng ta thấy được uylực mạnh mẽ của cấp số nhân Nó đã tập trung đượcsức mạnh của nhiều người trong khoảng thời gianngắn nhất để tạo nên một hiệu quả nhanh nhất
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 22Đối với công việc phát triển mạng lưới cũngvậy, thời điểm ban đầu rất chậm vì bạn phải tuyểnchọn từng người một cho đến khi có được ngườithật sự thích thú với công việc giống như bạn Khibạn tìm được 2 người tích cực thì từ 2 người này sẽphát triển thành 4 người, và 4 người thành 8 người.Công việc có vẻ thật chậm chạp và chán nản Thếnhưng khi bạn đã có 500 người trong mạng lưới thì
từ 500 thành 1000 và từ 1000 thành 2000 là rấtnhanh, bạn sẽ có được tất cả những gì mình mongmuốn và lúc này bạn phải thừa nhận rằng kinh
doanh theo mạng thật kì diệu.
*** *** ***
Trang 23Chương 2 Kinh doanh theo mạng :
xu thế phát triển của thế kỷ 21
“Kinh doanh theo mạng”, một ngành kinhdoanh mới, trở thành một đề tài được bàn luậnnhiều ở Việt Nam Mặc dù các trường đại học kinh
tế ở Mỹ đã đưa “Kinh doanh theo mạng” vào đề tàigiảng dạy ở trường Thế nhưng đối với người ViệtNam kinh doanh theo mạng vẫn còn là một ngànhhoàn toàn mới mẻ
Hiện nay, phương thức kinh doanh theo mạngđược xã hội công nhận là một hình thức kinh doanh
có sức hấp dẫn nhất Kinh doanh theo mạng là hìnhthức một công ty sử dụng hàng loạt các cộng tácviên kinh doanh độc lập để phân phối sản phẩm tớitay người tiêu dùng Mỗi người làm kinh doanhtheo mạng ngoài việc hưởng được lợi nhuận từ việcphân phối sản phẩm, còn có thể giới thiệu cơ hội
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 24làm ăn, huấn luyện và thiết lập một mạng lưới tiêuthụ Đây là cơ hội giúp họ có được thu nhập chênhlệch hấp dẫn từ những người phía dưới đây chính làthu nhập đa tầng.
Do nước Mỹ là nước tiên phong nên hìnhthức kinh doanh theo mạng nhanh chóng được pháttriển rộng rãi trên phạm vi toàn cầu Hiện nay ởChâu Mỹ, Châu á, Tây Âu, thậm chí ở Châu Nam
Mỹ và Đông Âu, “kinh doanh theo mạng” đã trởthành một hình thức thương mại đang hoạt độngmạnh mẽ trên thị trường và sánh cùng với phươngthức kinh doanh truyền thống Trên thế giới đối vớicác nước có nền kinh tế tiến triển thì sự phát triểncủa ngành kinh doanh theo mạng càng hưng thịnh.Như ở Mỹ, Canada, Pháp, Australia, New Zealand,Anh, Nhật đã có “luật kinh doanh theo mạng” ởViệt Nam tháng 8/2005 nghị định về luật kinhdoanh theo mạng đã ra đời và ngày 25/12/2005 luật
Trang 25qua Hiệp hội kinh doanh theo mạng thế giới hiệnnay đã có trên 164 nước thành viên, mức thu nhậptrên kinh doanh theo mạng của các nước thành viênhàng năm khoảng trên 100 tỷ đôla Cả thế giới cótrên 50 triệu người đang theo đuổi ngành kinhdoanh này.
Đài Loan và Hồng Kông, kinh doanh theomạng cũng được phát triển mạnh mẽ Theo thống kêcủa Sở giao dịch Đài Loan, năm 1993 Đài Loan cóhơn 1,2 Triệu người theo đuổi sự nghiệp này ĐàiLoan đã trở thành thị trường kinh doanh theo mạngđứng thứ hai của Châu á (chỉ sau Nhật Bản), mứcdoanh thu đã vượt qua ngưỡng 20 tỷ đôla
Kinh doanh theo mạng có nhiều ưu thế hơn kinh
doanh thuyền thống
Mô hình kinh doanh truyền thống
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Đại lý cấp III
Nh bán l à ẻ Người tiêu
* Rủi ro
* Áp lực thời gian
* …….
Trang 26
Trong mô hình kinh doanh truyền thống mộtsản phẩm từ nhà sản xuất đưa ra, ví dụ với giá là
20 đồng nhưng khi sản phẩm đến tay người tiêu
dùng qua các khâu trung gian như : Tổng đại lý -> Đại lý cấp I -> Đại lý cấp II -> Đại lý cấp III -> Nhà bán lẻ (minh hoạ theo sơ đồ trên) thì
giá là 100 đồng Sở dĩ như vậy là do tất cả cáckhâu trung gian trên phải chi phí rất tốn kém chocác khâu như thuê cửa hàng, nhân viên và đặcbiệt quảng cáo thương hiệu trên các phương tiệntruyền thông
Trang 27Mô hình kinh doanh theo mạng
Trong mô hình kinh doanh theo mạng, nhà sảnxuất bắt tay với người tiêu dùng và trao cho mỗingười cơ hội hợp tác kinh doanh phân phối sảnphẩm Tất cả những chi phí mà đáng lẽ nhà sản xuấtphải bỏ ra để tiêu thụ sản phẩm như quảng cáo, tiếpthị, xây dựng đại lý bán buôn, đại lý bán lẻ Nayđược tính toán để trả lại cho người tiêu dùng Tuy
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
NHÀ CUNG
CẤP HỆ THỐNG HỖ TRỢ
NGƯỜI GIỚI THIỆU
BẠN
5 25
Trang 28nhiên không phải tất cả người tiêu dùng đều đượchưởng cùng một mức chi trả bởi vì công ty sẽ căn
cứ vào công sức quảng bá sản phẩm của mỗi ngườithông qua doanh số của mạng lưới do người đó tạo
ra mà chi trả hợp lý Như vậy phần trăm chiết khấucao hay thấp hoàn toàn tuỳ thuộc vào sự lựa chọncủa người tiêu dùng, điều này là hết sức bình đẳng.Chúng ta cùng nhau tham khảo qua ví dụ sau.Một chai nước cocacola 330ml sau khi xuấtxưởng có giá là 500 đồng
Nhưng khi đến tay người tiêu dùng sẽ là 5000đồng Vậy 4500 đồng chính là chi phí và lợi nhuậncủa các khâu trung gian (Quảng cáo, nhân viên tiếpthị, đại lý các cấp ) Đối với kinh doanh truyềnthống thì người tiêu dùng khi mua coca cola sẽ luônphải mua ở mức giá là 5000 đồng mà không đượcchiết khấu bất kỳ khoản tiền nào mặc dù trong cuộcđời họ uống hết bao nhiêu cocacola đi chăng nữa.Nhưng nếu công ty cocacola áp dụng chương trình
Trang 29kinh doanh theo mạng thì 4500 đồng ở khâu trunggian trên sẽ được công bố thành các mức phần trămchiết khấu để trả lại cho người tiêu dùng Công ty sẽkhông cần phải quảng cáo cũng như chi phí cho khâulưu thông nữa Người tiêu dùng lúc này cũng có cơhội để trở thành một doanh nhân trong khâu lưu
số người nhờ vào kinh doanh theo mạng đã làm nên
sự nghiệp từ hai bàn tay trắng Có người đã từng tiếnhành phân tích độ tuổi của 500 nhà đại phú hào Mỹ,nhận thấy một hiện tượng hết sức lý thú: 80% trong
số đó đều ở độ tuổi 60, điều này nói họ đã nỗ lựcphấn đấu cả đời mới được xếp vào danh sách 500người đứng đầu Vậy mà 20% số còn lại chỉ ở độtuổi 30, số người này đại đa số đều theo đuổi sự
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 30nghiệp kinh doanh theo mạng, chỉ trong vài nămngắn ngủi đã được xếp vào hàng ngũ 500 ngườiđứng đầu Điều này không thể không khiến cho mọingười tin chắc rằng: Kinh doanh theo mạng đíchthực là một cơ hội tốt để chúng ta tích luỹ tiền tàinhanh nhất
Trước tiên Kinh doanh theo mạng công
bằng đối với tất cả mọi người, bất kể học vấn, bất
kể sự từng trải, không phân biệt nam nữ, khôngphân biệt chức vụ, tuổi tác, mỗi một người khi thamgia vào kinh doanh theo mạng đều bắt đầu từ nhữngcái căn bản nhất, ngay ở việt nam tôi đã tiếp xúcnhỉều bạn trẻ thế hện 8X, ở tuổi 22, 23 đã khẳngđịnh được thành công của mình trong ngành này vớimức thu nhập hàng trăm triệu đồng hàng tháng, rất
tự tin là những doanh nhân thành đạt
Thứ hai Kinh doanh theo mạng hoàn toàn có
thể làm vào những thời gian rảnh rỗi Đặc biệt đốivới những người làm việc cho các cơ quan có chế
Trang 31độ làm việc 5 ngày, thời gian rảnh rỗi của họ nhiềuđây chính là cơ hội tốt để làm công việc kinh doanhtheo mạng.
Thứ ba Do vốn đầu tư của kinh doanh theo
mạng rất thấp hơn so với tiêu thụ truyền thống nêntính rủi ro gần như cũng không có, không có mạohiểm nhưng vẫn đảm bảo tỷ lệ thành công của mỗingười là rất cao
Thứ tư Chân lý kinh doanh theo mạng là:
giúp người khác thành công, đồng thời chính mìnhcũng đạt được thành công Sau khi mạng lưới kinhdoanh theo mạng hình thành, thì mạng lưới đó cóthể phát triển và mở rộng vô hạn
Thư năm Sức hấp dẫn lớn nhất của kinh
doanh theo mạng là ở chế độ khen thưởng hết sứcđộc đáo, những công ty kinh doanh theo mạng chânchính đều thiết lập một chế độ khen thưởng côngbằng, công khai và hợp lý Từ việc không thông quacác nhà bán sỉ, tiết kiệm được một khoản lợi nhuận
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 32lớn, cộng thêm kinh doanh theo mạng nhờ vàophương thức truyền miệng mà tiết kiệm được chiphí quảng cáo, tất cả những khoản tiếp kiệm đượcđều căn cứ trên thành tích của người cộng tác viênkinh doanh theo mạng rồi dùng hình thức khen
thưởng tặng lại cho người cộng tác viên ấy
Thành công thật sự không phải ở cạnh tranhvới người khác để biểu hiện sự thành công củamình Thành công là phải giúp vô số người kháccùng thành công, là giúp người khác thành công
hơn mình đó mới là thành công thật sự.
Sáu lý do khiến nhiều người theo đuổi kinh doanh theo mạng
1 Rút ngắn quá trình phấn đấu để thành công trong cuộc đời, nhanh chóng tích luỹ tiền bạc tiến đến tự do về tài chính trong thời gian nhanh nhất.
2 Thiết lập nhiều mối quan hệ xã hội.
Trang 333 Có sự nghiệp của riêng mình
4 Tự mình sắp xếp cuộc đời.
5 Giữ được sự tự do và thoải mái về thời gian.
6 Khoẻ mạnh về thể xác và tâm hồn, thích giúp đỡ người khác.
*** ***
***
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 34Chương 3 Hai mươi lăm đặc trưng hấp dẫn
của kinh doanh theo mạng
1 Kinh doanh theo mạng:
Là phương thức kinh doanh tiêu thụ phát triển với tốc độ cao trong lĩnh vực kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa.
Nó phá vỡ mô hình tiếp thị thuận chiều từbán sỉ đến bán lẻ ở cấp 1, 2, 3 theo truyền thống,chuyển sang mô hình kinh doanh theo mạng ngượcchiều Nhờ vậy, chỉ cần bỏ ra một số vốn đầu tư ít
mà tiêu thụ được một lượng hàng hoá lớn trong mộtthời gian ngắn, rút ngắn con đường tiêu thụ hànghoá phối hợp nhịp nhàng hơn Đặc biệt có thể làmcho các sản phẩm hàng tiêu dùng bán chạy, xoá bỏtất cả các khâu trung gian trong lĩnh vực tiêu thụhàng hoá bình thường, không cần quảng cáo, khôngcần trả lương cho nhân viên nghiệp vụ, không cần
Trang 35phải tái đầu tư để điều tra thị trường sau khi thấtbại, mà vẫn có thể mở rộng nhanh chóng mạng lướitiêu thụ ở trong và ngoài nước Dùng vốn tiếp kiệmđược trong lĩnh vực lưu thông hàng hoá, đầu tư vàoviệc cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm trongnước, thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng; đồngthời có thể bán chạy hàng hoá hơn sau khi đã tạođược một chu trình lưu thông hàng hoá tốt Đâychính là cách mà các nhà sản xuất thích sử dụngnhất Kinh doanh theo mạng cũng là kết quả củacuộc cạnh tranh giữa thương nghiệp và các xínghiệp Điều này càng có lợi cho việc: “Xây dựngmột thể chế kinh tế xã hội tràn đầy cơ hội và giàusức sống, thúc đẩy phát triển sản xuất”.
2 Kinh doanh theo mạng:
Là một mạng lưới tổ chức mà trong đó mỗi thành viên cùng lúc đảm nhiệm bốn vai trò (trước tiên là người tiêu dùng, rồi là người quảng cáo, sau đó là người tiêu thụ, tiếp đó
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 36là nhà kinh doanh của mạng lưới).
Đây chính là mạng lưới của mối quan hệ giữangười với người trong thể chế thị trường mới Kinhdoanh theo mạng đa tầng là một mạng lưới tổ chứctăng theo cấp số nhân, cho nên thành tích và thunhập của mỗi thành viên cũng tăng theo cấp sốnhân, đây chính là sức hấp dẫn của phương thứckinh doanh theo mạng đa tầng
3 Kinh doanh theo mạng:
Là một sân khấu lớn của cuộc đời.
ở đây bạn có thể phát huy hết sở trường củamình, có thể tự thể hiện hết khả năng của bản thân
4 Kinh doanh theo mạng:
Là một trường đại học tổng hợp lớn mang tính xă hội chủ nghĩa.
Trong mô hình kinh doanh theo mạng tiêuthụ sản phẩm, bạn sẽ hiểu biết thêm nhiều về hànghoá, các kiến thức về nghiệp vụ giao tiếp (chẳng
Trang 37doanh, quan hệ xã hội học, tâm lý học, cách rènluyện bản thân, khả năng diễn thuyết và tài ăn nói).
5 Kinh doanh theo mạng:
Là một mỹ viện về đạo đức tốt đẹp của xã hội chủ nghĩa.
Thông qua việc triển khai kinh doanh theomạng, chúng ta có thể loại bỏ những thói hư tật xấukhông phù hợp với đạo đức xã hội chủ nghĩa Xâydựng lòng trung thực, lòng khoan dung, lịch sự, từtốn, không nói những từ ngữ thô tục, đầu tóc, áoquần, giầy dép sạch sẽ vệ sinh, giữ lời hứa, đúng giờ,thông cảm yêu mến mọi người Sự nghiệp kinh doanhtheo mạng sẽ giúp bạn trở thành một người luôn đượcmọi người mến mộ
6 Kinh doanh theo mạng:
Cung cấp một cơ hội tốt để tạo dựng sự nghiệp.
Đặc biệt nó là một tin lành đối với nhữngngười bị thất nghiệp dài hạn, những người đang tìm
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 38việc, những người đã nghỉ việc, về hưu và nhữngngười khác không phải là công nhân viên chức, giúpgiảm bớt được gánh nặng cho xã hội Tạo cơ hội chonhững người không hài lòng với công việc của mình,những người rảnh rỗi có thể có đất dụng võ, làm tăngthêm thu nhập để họ càng yên tâm trong công việcvốn có của mình.
7 Kinh doanh theo mạng:
Có khả năng đóng góp cho xã hội nhiều nhân tài có phẩm chất tốt, bồi dưỡng họ trở thành những nhà lãnh đạo kiệt xuất có khả năng cống hiến cho xã hội trong tương lai.
Chính vì chế độ tiền thưởng có nhiều ưu đãi,tạo động lực kích thích mọi người tích cực tiến lênphía trước Sự cạnh tranh ở đây không phải là sựđánh nhau kịch liệt về thể lực mà là sự cạnh tranh
về sự thông minh, tài trí của con người Chỉ cầnbạn bước chân vào sự nghiệp kinh doanh theo mạng
Trang 39phấn đấu Sự nghiệp này cần bạn chịu khó xử lý cácvấn đề, học hỏi các chiến lược kinh doanh, bạn phảigặp gỡ mọi người, trò chuyện với họ về cánh tạodựng sự nghiệp Bạn cần phải thường xuyên liên lạc
và giúp đỡ những người tuyến dưới, thậm chí cảnhững người tuyến dưới của tuyến dưới nữa Người
có tài ăn nói kém sẽ được rèn luyện để có thể ăn nóilưu loát Người không có kinh nghiệm có thể sẽđược bồi dưỡng thêm năng lực xã giao Nếu thấychưa thành công, bạn hãy nhanh chóng học hỏinhững người tuyến trên, mượn tài liệu, mượn băngvideo Nếu không trả lời được câu hỏi của nhữngngười tuyến dưới đặt ra thì việc mua bán sẽ khôngthành Có rèn luyện nhiều thì năng lực giải quyết và
xử lý vấn đề phức tạp sẽ được nâng cao hơn
8 Kinh doanh theo mạng:
Tạo một cơ hội xây dựng sự nghiệp vừa có thể phát huy được tiềm năng, vừa có được tỷ lệ thành công cao.
Biên soạn: Hoàng Minh Tú
Trang 40Nó thực sự góp phần thay đổi cuộc sống vàgiúp bạn thể hiện được hết giá trị bản thân Bởi vì
sự nghiệp kinh doanh theo mạng có thể bắt đầu trên
cơ sở không cần nhiều vốn, không có sự rủi ro, chỉcần quyết tâm bỏ ra thời gian, lòng tin yêu và sự cốgắng, từ đó thành công sẽ đến trong một ngàykhông xa
9 Kinh doanh theo mang:
Khởi xướng một tinh thần khiến khách hàng mến mộ.
Trước hết đặt tinh thần chính nghĩa, quan tâmyêu mến và bảo vệ người khác lên hàng đầu; lấyviệc giúp đỡ người làm niềm vui và hạnh phúc; vô
tư cống hiến “lòng yêu người” thì mới có thể tổchức được mạng lưới; “khiêm tốn” học hỏi mớithiết lập được “lòng tin”, mới có thể nhập cuộc;
“trung thành” với quy tắc mới có thể thuận lợi;
“kiên trì, bền bỉ” mới có thể thành công