s ự khác nhau giữa ước mơ và ảo mộngƯớc mơ mà không có mục tiêu rõ ràng thì sẽ biến thành ảo mộng Từ trước đến nay bạn vẫn chưa thực sự hành động để thực hiện mơ ước của mình thì ước m ơ
Trang 18 b ước thành công
H ệ thống SUCCESSSYSTEM
Trang 2
Bước thứ 1: ước mơ
Bước thứ 3: Lên danh sách
Bước thứ 2: Lời hứa
Bước thứ 4: Mời h ẹn
Bước thứ 5: Giảng kế hoạch Bước thứ 6: T heo d õi
Bước thứ 7: kiểm tra tiến độ ( tư vấn và giao lưu)
Bước thứ 8: Photocopy ( dạy l ại cho người khác)
Trang 3ƯỚC MƠ
BƯỚC 1
Trang 4Ước mơ là ước vọng sâu kín nhất tận đáy lòng của mỗi con người
CON NGƯỜI VÌ CÓ ƯỚC MƠ
MÀ TRỞ NÊN VĨ ĐẠI
Trang 5Bí quyết để ướ ướ c m c m ơ ơ thành sự thật g ồ ồ m m
- 3 bước
B ướ ướ c 1: Đ t ra m c tiêu c th c 1: Đ t ra m c tiêu c th ặ ặ ụ ụ ụ ể ụ ể
B ướ ướ c 2: Đ t ra k ho ch đ đ t đ c 2: Đ t ra k ho ch đ đ t đ ặ ặ ế ế ặ ặ ể ạ ượ ể ạ ượ c c
m c tiêu ụ
m c tiêu ụ
B ướ ướ c 3: Quy t tâm th c hi n k ho ch c 3: Quy t tâm th c hi n k ho ch ế ế ự ự ệ ệ ế ế ạ ạ
Trang 6s ự khác nhau giữa ước mơ và ảo mộng
Ước mơ mà không có mục tiêu rõ ràng thì sẽ biến thành ảo mộng
Từ trước đến nay bạn vẫn chưa thực sự hành động để thực hiện
mơ ước của mình thì ước m ơ đó cũng sẽ biến thành ảo mộng
Trang 7LÀM S ỔƯỚ C M Ơ LÀM S ỔƯỚ C M Ơ
K HO CH, M C TIÊU RÕ RÀNG, CHI K HO CH, M C TIÊU RÕ RÀNG, CHI Ế Ế Ặ Ặ Ụ Ụ
TI T Ế
TI T Ế
PH I B NG CON S C TH ? PH I B NG CON S C TH ? Ả Ả Ằ Ằ Ố Ụ Ố Ụ Ể Ể
CH P nh v GI CH P nh v GI Ụ Ả Ụ Ả à à ÁN T T C NH NG ÁN T T C NH NG Ấ Ấ Ả Ả Ữ Ữ
TH B N M Ứ Ạ Ơ ƯỚ C CÓ Đ ƯỢ C VÀO
TH B N M Ứ Ạ Ơ ƯỚ C CÓ Đ ƯỢ C VÀO
TRONG S Ổ ƯỚ C M (VÀO Đ U GI Ơ Ầ ƯỜ NG,
TRONG S Ổ ƯỚ C M (VÀO Đ U GI Ơ Ầ ƯỜ NG,
Trang 8ĐÃ BAO GIỜ BẠN NGHĨ VÀ MƠ ƯỚC ?
MÌNH SẼ SỞ HỮU 1 NGÔI NHÀ SANG TRỌNG
NHƯ THẾ NÀY BAO GIỜ CHƯA?
Trang 14PHÒNG KHÁCH
PHÒNG KHÁCH
Trang 15PHÒNG NGỦ PHÒNG NGỦ
Trang 16TRỜI ƠI!!!
Trang 17PHÒNG TẮM
Trang 18WC
Trang 19PHÒNG ĂN
Trang 20BẾP ĂN
Trang 21PHÒNG THƯ GIÃN
ĐỌC SÁCH
Trang 23PHÒNG CON GÁI YÊU
Trang 24B N CÓ THÍCH Ạ
Trang 25Đây là xe của tôi ?
Trang 26OH DEAR!!!! XE CUA TAI
Trang 27BẠN CÓ TIN MÌNH SẼ CÓ CHIẾC XE NÀY KHÔNG?
Trang 30200.000USD
Trang 32XE TỶ PHÚ – 500.000USD
Trang 33ROLROY
Trang 34MAYBACK
Trang 38Ô TÔ CỦA CÔ NÀO ĐÂY
Trang 39XE THẦY NÀO ĐỂ ĐÂY THẾ NÀY
Trang 41Đâu là con của tôi?
Trang 42PH NG D Ụ ƯỠ NG CHA M Ẹ
PH NG D Ụ ƯỠ NG CHA M Ẹ
Trang 44T ÀI KHO N ÀI KHO N Ả Ả
TH TÍN D NG Ẻ Ụ
TH TÍN D NG Ẻ Ụ
Trang 46更费富
消费费富
2008-5-21
Trang 47DU L CH Ị
Trang 48Du lịch trong nước – Quảng Tây
Phong cảnh Mẫu Lạc Giáp
Công viên Lạc Đà Sơn
Trang 49Du lịch trong nước – Vân Nam
Thị trấn
cổ Lệ Giang
Cảnh đẹp Đại Lý
Trang 51Du lịch Quốc tế Mỹ
Tháp Empire State
Tượng nữ thần Tự do
Nhà Quốc hội
Trang 52Lâu đài Thiên Nga mới
Hồ Quốc
Vương
Trang 53Du lịch Quốc tế - Pháp 国旋国 Tháp Ép phen
Khải hoàn môn
Nhà thờ
Đức bà
塞国河
Sông Seine
Trang 54THÁP ÉP PHEN
Trang 55Du lịch trong nước – Quảng Tây
Phong cảnh Mẫu Lạc Giáp
Công viên Lạc Đà Sơn
Trang 56Du lịch trong nước – Vân Nam
Thị trấn
cổ Lệ Giang
Cảnh đẹp Đại Lý
Trang 58Du lịch Quốc tế Mỹ
Tháp Empire State
Tượng nữ thần Tự do
Nhà Quốc hội
Trang 59Lâu đài Thiên Nga mới
Hồ Quốc
Vương
Trang 60Du lịch Quốc tế - Pháp 国旋国 Tháp Ép phen
Khải hoàn môn
Nhà thờ
Đức bà
塞国河
Sông Seine
Trang 61Kiến trúc
Stonehenge
Cầu London
Tháp đồng
hồ
Du lịch Quốc tế - Anh
Trang 62Du lịch Quốc tế -Thuỵ Sỹ
Công Viên Băng Xuyên Dãy núi Alper
Trang 63Du lịch Quốc tế-Ai Cập
Sông Nin Tượng Nhân Sư
Trang 65Kiến trúc
Stonehenge
Cầu London
Tháp đồng
hồ
Du lịch Quốc tế - Anh
Trang 66Du lịch Quốc tế - Thuỵ Sỹ
Công Viên Băng Xuyên Dãy núi Alper
Trang 67Du lịch Quốc tế Ai Cập
Sông Nin Tượng Nhân Sư
Trang 68L ời hứa
BƯỚC 2
Trang 69L ời hứa chính là
Quy ết tâm thực hiện ước mơ đến cùng và lên
kế hoạch cụ thể để thực hiện ước mơ đó
Th Ủ LĨNH NÊN HỨA
Trang 703 mức độ cửa lời hứa
To àn tâm toàn lực để đạt được
Trang 71Học tập
Tâm thái trở về con số O Tâm thái đầu tư
Mỗi ngày đọc sách từ 15- 30 phút Tâm thái lâu bền
Mỗi ngày xem băng đĩa tài liệu từ 30-60 phú
Có hội nghị phải tham dự, đến dự phải ghi chép ,
đã chép phải biết, biết phải dạy lại
Trang 72L ên danh sách
BƯỚC 3
Trang 73Nguy ên tắc
Kh ông làm phán quan
c àng lớn càng tốt
Kh ông được làm mất
Trang 74Stt NT Ho và tên ĐT Nh ng thông tin v khách hàng Nh ng thông tin v khách hàng ữ ữ ề ề
Trang 76Phương pháp phân loại
Thân hữu (tiền thân hậu sơ)
Hàng xóm (tiền cận hậu viễn)
Bạn cùng trường( từ lớn đến nhỏ)
Đồng nghiệp hoặc đối tác làm ăn khác( từ xa đến gần)
Bạn bè (không được quên bạn bè cũ)
Ngưòi mới gặp hoặc mới quen
Trang 77Đ I T Ố ƯỢ NG KHÁCH HÀNG
Đ I T Ố ƯỢ NG KHÁCH HÀNG
CÓ S C KHO CÓ TI N CÓ S C KHO CÓ TI N Ứ Ứ Ẻ Ẻ Ề Ề
KHÔNG S C KHO KHÔNG TI N KHÔNG S C KHO KHÔNG TI N Ứ Ứ Ẻ Ẻ Ề Ề
CÓ S C KHO KHÔNG TI N CÓ S C KHO KHÔNG TI N Ứ Ứ Ẻ Ẻ Ề Ề
CÓ TI N KHÔNG CÓ S C KHO CÓ TI N KHÔNG CÓ S C KHO Ề Ề Ứ Ứ Ẻ Ẻ
Trang 78Làm quen với nguời lạ - Nguồn chính để
chúng ta thiết lập mối quan hệ
Mỗi ngày làm quen với một người bạn mới
Hãy để điều đó trở thành thói quen
Chủ động gật đầu, mỉm cười, chào hỏi
Chủ động nói chuyện, thiết lập mối quan hệ
Trang 80C h ỉ cần bạn thân thiện với mọi người thì cho dù bất kỳ
nơi đâu trên thế giới bạn đều có thể tìm được bạn
Trang 81Mời hẹn
BƯỚC 4
Trang 82C ác kiểu mời hẹn
1> Mời hẹn qua điện thoại
- Kh ách quen, khách mới quen, khách của cấp dưới …
2> Mời hẹn trực tiếp
3> Viết thư, gửi email, liên lạc trên mạng, gửi tin nhắn, gửi Fax
Trang 833 nguyên tắc m ời hẹn
Tư thái cao
Nguyên tắc 3 không (KHÔNG NÓI VỀ CTY KHÔNG NÓI VỀ SẢN PHẨM KHÔNG NÓI VỀ CHẾ ĐỘ TRẢ THƯỞNG
Chuyên nghiệp hoá
Trang 8410 điều cần chú ý khi mời hẹn
Trước tiên phải học tập Nhanh nhẹn
Phải phấn đấu Nói rõ ràng
Mời hai người Nhiều gấp 3 lần
Nguyên tắc 2 chọn 1 Không được ngập ngừng
Tôn sùng nhiều Thăm hỏi thường xuyên
Trang 85Tại sao phải gọi điện thoại cho đối phương Tại sao anh ta lại quan trọng với bạn
Tại sao công việc kinh doanh này có thể sẽ rất phù hợp với anh ta
Tại sao bạn lại thực lòng muốn hợp tác với anh ta
Hãy để cho anh ta lựa chọn thời gian thích hợp để gặp mặt
5 y ếu tố gọi điện thoại
Trang 86Gi ảng kế hoạch
BƯỚC 5
Trang 893 m ục đích của việc
giảng kế hoạch
Tìm nhu cầu Đưa ra cơ hội
Cơ hội để hẹn gặp lần sau
Trang 90Tại sao phải giảng kế hoạch
Trang 913 NGUYÊN TẮC
Số lượng quan trọng hơn chất lượng
Tư thái quan trọng hơn sự thuyết phục
Nhu cầu của đối phương quan trọng hơn nhu cầu của bạn
Trang 92Theo dõi Chăm sóc
BƯỚC 6
Trang 933 KIỂU NGƯỜI THƯỜNG GẶP
Người dễ bỏ cuộc Nòng cốt
Lãnh đạo
Trang 94Theo d õi, ch ăm sóc người mới
Theo dõi, chăm sóc trong vòng 24 – 48 giờ
Chuẩn bị tốt công việc trả lời thắc mắc của khách hàng
Phương pháp làm việc ABC
Khích lệ và tán dương
Giội nước lạnh
Cho mượn tài liệu, hẹn thời gian
Trang 95Then ch ốt của công việc theo dõi
Trang 966 niềm tin
•Tin tưởng hình thức giao tiếp hỗ trợ là cơ hội tốt nhất của cá nhân sáng nghiệp
•Tin tưởng trong tương lai TianShi sẽ là Công ty phát triển lớn mạnh nhất
•Tin tưởng sản phẩm của TianShi là sản phẩm tốt nhất
•Tin tưởng hệ thống giáo dục của TianShi là hệ thống giáo dục
tốt nhất
•Tin tưởng rằng tôi nhất định sẽ thành công
•Tin tưởng rằng chỉ cần bạn muốn làm, mọi nguời đều có thể
thành công
Trang 974 câu hỏi dành cho người mới
•Từ việc tự sử dụng đến chia sẻ, dần dần thay đổi nhãn hiệu
•Để làm tốt công việc kinh doanh này và không bị thế kỷ 21
đào thải
•Thì phải học hỏi, vừa học vừa làm vừa dạy người khác
Kiên trì như vậy trong một năm
Trang 98Phát động người mới thực hiện kế
hoạch 45 ngày
•Khích lệ khơi dậy ước mơ
•Một đối một
•Giảng dạy 8 bước
•Liên lạc với đường dây nóng
•Khích lệ người mới phát biểu
•Tự học và học theo
Trang 99Thu thập từng câu chuyên mà
bạn từng nghe qua
Trở thành một chuyên gia kể chuyện
Trang 100Ki ểm tra tiến độ
BƯỚC 7
Trang 101T ính quan trọng của việc kiểm tra tiến độ
•Có lợi trong việc học tập những kinh nghiệm của người đã
Trang 102Ki ểm tra tiến độ ( tư vấn và giao tiếp)
•Là quá trình tư vấn và giao lưu định kỳ không gián đoạn
kỳ trong phương thức kinh doanh mạng
•Trong phương thức kinh doanh này Đường dây tư vấn chính là
đường dây sinh mệnh của bạn
Trang 1033 nguyên tắc tư vấn
•Tư vấn định kỳ định thời
•Không can thiệp về nghiệp vụ
•Hai bên cùng cam kết, đã cam kết
phải thực hiện
Trang 104Ph ương pháp chuẩn
đoán trong 6 phút
Trang 106•Đầu tiên dùng 2 phút để tìm hiểu tại sao cấp dưới lại làm công việc
kinh doanh này
•Hỏi lý do đối với người mới
•Hỏi anh ta tại sao lại làm công việc kinh doanh này, lý do là gi?
•Đối với lãnh đạo thì hỏi mục tiêu
•Hỏi người mới về chỉ tiêu thành tích của tháng và của năm là bao
nhiêu
•Lại hỏi: Bạn nhất định sẽ đạt được mục tiêu chứ?
•Bạn sẽ bằng mọi giá để đạt được mục tiêu này chứ
Trang 107L ại dùng 4 phút để tìm hiểu xem tình hình
làm việc của anh ta
•Đã có thêm danh sách nào chưa?
•Tỷ lệ thành công của việc mời hẹn khách hàng như thế nào?
•Số lần giảng kế hoạch và hiệu quả ra sao?
•Tình hình theo dõi chăm sóc khách hàng như thế nào
Trang 1083 chỉ tiêu quan trọng
trong việc tư vấn
•Mua công cụ
•Số người tham gia hội nghị
•Số lượng giảng kế hoạch
Trang 109BƯỚC 8
Trang 110Giảng dạy nhanh làm người hành động mẫu
Làm người hành động – Chim ưng bạc Song hành động - Chim ưng vàng
Tam hành động – Song Kim ưng
Trang 1113 kiến nghị dành cho lãnh đạo
•Vừa học, vừa làm, vừa dạy người khác
•Đơn giản, lặp lại, thường xuyên hoá
•Để sự tôn sùng trở thành thói quen
Trang 112Tổ chức hội nghị gia đình hoặc hội nghị nhỏ
Theo dõi chăm sóc khách hàng
Nội dung công việc
10 11
12
13 14 15 16 8
Đ ọc sách
Nghe b ăng đĩa
Tham gia h ội nghị địa phương Xác định số người tham gia hội nghị Xác định thời gian tư vấn với cấp trên Xác định ngày tư vấn cho cấp dưới
9
17 18
Hoạt đ ô ng của tổ chức
Trang 114B ước 1 : ước mơ
B ước 3: Lên danh sách
Bước 2: Lời hứa
Trang 115B í quyết thành công
1.Mỗi ngày đêu học 8 bước thành công
2 Mỗi ngày đều thực hịên đầy đủ 8 bước thành công
3 Mỗi ngày đều dạy 8 bước thành công
Trang 116Thành công chỉ dành cho những người
Trang 117Hãy biến ước mơ thành hiện thực
•Hãy tin là bạn sẽ làm được
•Bạn nhất định sẽ làm được
•Không ai có thể tưởng tượng được
tương lai của bạn sẽ huy hoàng biết chừng nào
Trang 118
Chúc ước mơ của bạn sớm
trở thành hiện thực
Trang 119Ng ườ i thành công gia nh p ậ
Ng ườ i thành công gia nh p ậ