STEVBROS_Phần 7_Kỹ Thuật Phản Ứng Rủi Ro pot

Chi phí để thực hiện các hành động dự phòng rủi ro phải được đánh giá để xác định hiệu quả chi phí của mỗi lần hành động Dự phòng rủi ro www.stevbros.edu.vn Bản quyền tại STEVBROS, Ltd..

Trang 1

STEVBROS CHIA SẼ KIẾN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN

Công ty tư vấn và đào tạo quản lý dự án STEVBROS -www.stevbros.edu.vn

www.stevbros.edu.vn

Bản quyền tại STEVBROS, Ltd.

1

Trang 2

PHẦN 7/10: CHIẾN LƯỢC

PHẢN ỨNG RỦI RO

www.stevbros.edu.vn

2

Trang 3

Hành động dự phòng rủi ro là phương án phòng khi né tránh rủi ro bị thất bại và vấn đề rủi ro đã trở thành khó khăn thật sự

Có thể áp dụng nhiều hành động dự phòng cho một rủi ro

Hành động dự phòng được xác định bởi người quản lý rủi ro

Các hành động dự phòng rủi ro, các điều kiện (tiêu chí thực hiện) cho các hành động dự phòng phải được xác định

Chi phí để thực hiện các hành động dự phòng rủi ro phải được đánh giá để xác định hiệu quả chi phí của mỗi lần hành động

Dự phòng rủi ro

www.stevbros.edu.vn

Trang 4

1 Né tránh: loại bỏ nguy cơ bất lợi bằng cách thay đổi các kế

hoạch quản lý dự án

Cách để tránh rủi ro: -Thay đổi kế hoạch quản lý dự án để loại bỏ nguy cơ hoặc điều kiện để các mục tiêu của dự án từ tác động của nó

- Thay đổi phạm vi dự án

Chiến lược cho rủi ro đe dọa

www.stevbros.edu.vn

Trang 5

2 Chuyển giao: chuyển các hậu quả và trách nhiệm rủi ro cho

bên thứ ba, điều này không loại trừ rủi ro và liên quan đến việc trả một khoản phí

Cách để chuyển giao rủi ro:

- Bảo hiểm

- Bảo lãnh

www.stevbros.edu.vn

Trang 6

3 Giảm nhẹ: giảm xác suất xảy ra và/hoặc ảnh hưởng đến

mức chấp nhận được, điều này có thể bao gồm một kế hoạch dự phòng

Cách để giảm thiểu rủi ro:

- Phát triển mẫu

- Hãy xem xét cách thay thế

- Tiến hành kiểm tra, giám sát nhiều hơn

- Chọn một người bán đáng tin cậy hơn

www.stevbros.edu.vn

Trang 7

4 Chấp nhận: cần thiết lập các khoản dự phòng như thời

gian, tiền bạc, hoặc các nguồn lực để đối phó với mối đe dọa khi

nó xảy ra

www.stevbros.edu.vn

Trang 8

1 Khai thác: thực hiện các biện pháp để đảm bảo cơ hội sẽ xảy

ra

Cách khai thác:

- Sử dụng các nguồn lực có tay nghề cao hơn về một hoạt động

mà cơ hội được dự kiến sẽ trở thành hiện thực

- Hợp tác với một tổ chức khác được biết đến để cung cấp các

cơ hội

Chiến lược cho

rủi ro cơ hội

www.stevbros.edu.vn

Trang 9

2 Chia sẻ: chọn một đối tác có thể tận dụng cơ hội vì lợi ích

chung của quan hệ đối tác, liên quan đến việc cho đi một số lợi ích

Cách chia sẻ rủi ro:

- Nhượng quyền thương mại

- Đóng góp từ thiện

- Liên doanh

www.stevbros.edu.vn

Trang 10

3 Nâng cao: tăng khả năng rằng cơ hội sẽ ngày càng cụ thể

Cách để nâng cao cơ hội:

- Tăng thưởng nếu thành công

- Loại bỏ những trở ngại

- Tận dụng đầu tư

www.stevbros.edu.vn

Trang 11

4 Chấp nhận: tức là nhóm dự án biết có cơ hôi và những lợi

ích nó mang lại nhưng không tích cực theo đuổi nó

www.stevbros.edu.vn

Trang 12

CẢM ƠN

www.stevbros.edu.vn

12

STEVBROS CHIA SẼ KIẾN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN CÙNG CỘNG ĐỒNG

Định dạng
Số trang	12
Dung lượng	128,8 KB