1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

3 684 9
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giám đốc điều hành chuyên nghiệp
Người hướng dẫn GVCC. Nguyễn Văn Mỹ, PGS.TS. Vũ Công Ty
Trường học Phòng Thương Mại Và Công Nghiệp Việt Nam
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Chương trình đào tạo
Năm xuất bản 2010
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 874,16 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

Trang 1

PHÒNG THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM

BÁO DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP

-

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP

HỌC PHẦN I (5 Buổi) PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC HIỆN ĐẠI

(28,30/8; 3,4,5/9)

***

Thuật ngữ cũng như

chức danh Giám đốc điều

hành là khái niệm không

mới trong quản trị kinh

doanh thế giới, tuy nhiên

còn khá mới mẻ đối với các

Doanh nghiệp Việt Nam

- Là người xây dựng văn hóa của Doanh nghiệp

- Là người xây dựng – quản lý bộ máy Nhân sự

- Là người chịu trách nhiệm về tài chính thông qua Quản lý

Tài chính

 Từ thực tế trên, bắt đầu từ tháng 8/2010 Báo Diễn đàn

Doanh nghiệp – cơ quan trực thuộc VCCI Việt Nam sẽ

triển khai chương trình đào tạo: “Giám đốc điều hành

chuyên nghiệp” nhằm nâng cao khả năng hoạt động –

vận hành của các Doanh nghiệp trên toàn quốc

 Mặt khác, tạo ra một môi trường “giám đốc điều hành

chuyên nghiệp” nhằm mở rộng mối quan hệ, giao lưu,

làm ăn – hợp tác trong khối Doanh nghiệp

 Người Lãnh đạo và Người Quản lý liệu có phải là một?

 Lãnh đạo – Chức năng và

nhiệm vụ cơ bản

 Các phong cách lãnh đạo

 Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả

 Kỹ năng giải quyết vấn đề và

ra quyết định

 Nghệ thuật khiển trách, xử phạt

 Nghệ thuật động viên, khen thưởng

HỌC PHẦN II (4 Buổi) QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO LÃNH ĐẠO

(17,20,24,27/9)

***

 Tầm quan trọng của Quản trị Nguồn Nhân lực

 Kinh nghiệm Quản lý Nhân sự ở các Tập đoàn thế giới

 Phát hiện và tuyển dụng nhân tài

 Những đặc tính của người tài

 Bí quyết giữ chân người tài

 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

 Xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh

của tổ chức

 Hình thành và lựa chọn chiến lược

 Mô hình chiến lược tìm kiếm khoảng thị trường mới

HỌC PHẦN IV (6 Buổi) QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

(13,18,20,25,27/10,1/11)

***

 Tổng quan về quản trị TC

 Vốn cố định và Vốn lưu động

 Phân tích báo cáo tài chính

 Chi phí – Doanh thu – Lợi nhuận

 Ý nghĩa các hệ số tài chính

 Các báo cáo Tài chính DN

 Khái lược và nguồn gốc phong thủy

 Vận dụng kiến thức Phong thủy vào qu ản lý, điều hành DN;

 Tìm địa điểm, vị trí thuận lợi;

 Bày trí đồ đạc để mang lại tài vận, hạnh phúc

 Lựa chọn Ekip làm việc hoàn

hảo

 Tư duy Đàm phán hiện đại

 Sơ đồ - Tương quan lợi ích các bên trong Đàm phán

 3 yếu tố biến đổi quyết định

thành công trong mọi cuộc Đàm phán

 11 chiến thuật hiệu quả

trong Đàm phán

 Lợi ích bổ sung trong ĐP?

CEO của tập đoàn Apple – Steve Jobs và chiếc Ipad làm thay đổi thế giới của ông

 Những tình huống và cách xử thế trong đàm phán

 Đàm phán nhóm?

 8 Nguyên tắc cơ bản trong đàm phán nhóm

Giám đốc Điều hành – CEO (viết tắt của: Chief Excutive

Officer) được hiểu là người quản lý, lãnh đạo, điều hành cao

nhất của một Doanh nghiệp và là người đại diện trước pháp

luật của Doanh nghiệp

Làm một CEO có khó không? Xin trả lời rằng không khó vì

chức danh này được pháp luật công nhận, nhưng để hiểu rõ

chức năng – vai trò – nhiệm vụ của một CEO thì thực tế phần

lớn các Doanh nghiệp chưa có được kiến thức này

Tuy đã có nhiều Doanh nghiệp có vị trí Giám đốc điều

hành nhưng vẫn có sự chồng chéo về quyền hạn và trách

nhiệm trong công việc

CEO – Họ là ai?

- Là người hoạch định Chiến lược – triển khai thực hiện các chiến lược DN

- Là người định ra hệ thống quản lý – điều hành cho mọi hoạt động của Doanh nghiệp

- Là người xây dựng văn hóa của Doanh nghiệp

 Quản trị nhân sự dành cho Lãnh đạo

 Kết cấu tiền lương

 “Tứ dung” và “Tứ trọng” ?

HỌC PHẦN III (4 Buổi) XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP

(01,04,08,11/10)

****

HỌC PHẦN VI (6 Buổi) NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH

(17,22,24,29/11; 01,06/12)

***

HỌC PHẦN V (4 Buổi) PHONG THỦY TRONG KINH DOANH

(3,8,10,15/11)

***

Trang 2

HỘI ĐỒNG CHUYÊN GIA

***

- Hình thức thanh toán: thanh toán bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản

- Hình thức chuyển khoản: vui lòng chuyển về đơn vị quản lý Học viên: CTCP Tư vấn và hỗ trợ Doanh nghiệp Đại Viêt – NH Vietcombank – chi nhánh Hoàn Kiếm STK: 0301005336868

- Hotline: Mrs Tuyết Nhung – 0983 53 83 43

- Mr Quốc Huy: 09 0202 9986/ 04 62780484

- Email: daotao@dddn.com.vn

PGS.TS VŨ CÔNG TY

nghiệp: Quản trị chiến lược

tài chính, Quản trị rủi ro,

Thẩm định dự án

 Trưởng khoa Tài chính

doanh nghiệp Học viện tài

chính

PGS.TS VŨ THÀNH HƯNG

 Thành viên của Hiệp hội

Quốc tế Quản lý (AoM), USA

 Trưởng khoa Khoa Đào tạo

Quốc tế - Đại học KTQD - Hà

Nội

 Giáo viên, giảng viên và cố

vấn/ chuyên gia tư vấn Doanh

nghiệp

GVCC ĐỖ HUY CHÚC

 Giảng viên cao cấp CEFE,

Dự án VCCI - GTZ do CH Liên

bang Đức chuyển giao

 Chuyên gia lâu năm trong

lĩnh vực Phong thuỷ

 Tác giả: Phong Thủy Trung

Hoa và Phong thủy ứng dụng

– Âm trạch thời nay

GVCC NGUYỄN VĂN MỸ

 Giảng viên cao cấp CEFE, Dự

án VCCI - GTZ do CH Liên

bang Đức chuyển giao

 Giảng viên Dự án MPDF

 Ủy viên Hội đồng tư vấn

chương trình khởi nghiệp

Quốc gia - VCCI

 Mục tiêu của chương trình:

 Cung cấp cho học viên những kiến thức cơ bản, các

kỹ năng, kinh nghiệm cần có từ căn bản đến chuyên sâu của một Giám đốc Điều hành;

 Mở rộng mối quan hệ hợp tác kinh doanh giữa

các Học viên là Giám đốc điều hành các DN

 Sau khóa học, Học viên

có khả năng thực hiện hiệu quả công việc của một CEO

- Giám đốc Điều hành Doanh nghiệp

 Học qua giao lưu đa chiều

 Lấy học viên làm trung tâm

 Các bài tập tình huống dựa trên cách làm việc theo nhóm, đóng vai, giúp học viên có cơ hội trải nghiệm để rút ra các bài học và tự tìm ra giải pháp thực tế;

 Thực hành 70% và lý thuyết 30% giúp học viên nhớ tốt hơn nội dung học

 Đối tượng tham dự của chương trình:

 Hội viên của VCCI;

 Lãnh đạo các doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, ban Giám đốc);

 Quản lý cấp trung của các doanh nghiệp;

 Các cá nhân có nhu cầu tham gia

- Hội trường 2, tầng 7, tòa nhà VCCI, Số 9 Đào Duy Anh - Đống Đa – Hà Nội.

 Quyền lợi của học viên:

 Được quyền yêu cầu giải đáp các thắc mắc, khó khăn của Doanh nghiệp

 Được tham gia các hoạt động trải nghiệm mới lạ về nội dung khóa học;

 Có cơ hội giao lưu và xây dựng quan hệ với các học viên là doanh nhân;

 Tham gia khóa học, Doanh nghiệp được hưởng ưu đãi về quảng bá thương hiệu trên các phương tiện thông tin đại chúng

 Được tham gia các Diễn đàn Kinh tế do Báo Diễn

đàn Doanh nghiệp tổ chức

 Học phí:

(bao gồm: học phí, chứng chỉ, tài liệu, tiệc trà)

- Giá phổ thông: 11.500.000/Khoá 29 buổi;

- Giá ưu đãi: 9.500.000/Khóa 29 buổi (áp dụng đối với

Hội viên VCCI)

- Có ưu đãi về học phí cho những Học viên đăng ký

theo nhóm.và trước ngày khai giảng 10 ngày

Ngày đăng: 25/01/2013, 08:46

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w