Tầm nhìn chiến lược

Tầm nhìn chiến lược

NAUTILUS SHIPPING J/S COMPANY

Solutions to Energy and Shipping Industry

Sơ lược về công ty

• Thành lập : 26/12/2007 tại Hà Nội

• Văn phòng : B23 Trung Hoà, Nhân Chính, TX,

• Vốn pháp định : 120 tỷ đồng

• Cổ đông : Gồm 81 cổ đông là các thể nhân và pháp nhân

• Chủ tịch HĐQT : Ông Nguyễn Xuân Nhậm

• Giám đốc : Ông Nguyễn Mạnh Hùng

Sơ đồ tổ chức

General Director

Nguyen Manh Hung

( 1)

Deputy GD

Nguyen Dat Phu

Project team 1 (Ports , NOS )

(3 )

Senior Advisor

Tran Minh Tuan ( 2)

Project Manager

Tran Trung Kien

Project team 2 (Shippings )

(3)

HR & Admin Manager

Ngo Thu Hien (4 )

Accountant

Khanh ( 5)

Project Officer

Bau ( 6)

Project Officer

Duong (7 )

Project Officer

Hai (8 )

Security Guard 1

Mai Khanh ( 10 )

Cashier cum BOM secretary

Toan (9)

Security Guard 2

Quyen ( 11 )

Driver

Tầm nhìn

“Trở thành công ty hoạt động có lợi nhuận, uy

tín và chuyên nghiệp trong lĩnh vực năng

lượng, dịch vụ kỹ thuật dầu khí và hàng hải tại

Việt Nam và trong khu vực.”

Cam Kết Hành Động

“Thực hiện chiến lược phát triển công ty thông qua chính sách đầu tư mạnh mẽ, có chọn lọc, duy trì dịch vụ chất lượng cao đáp ứng yêu cầu của khách hàng, xác lập và duy trì vị thế của công ty trên thị trường, phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu kinh doanh, mang lại lợi nhuận tối đa cho các cổ đông.”

Quản Trị Công Ty

• Áp dụng hệ thống các quy trình quản lý hiện đại,

minh bạch, phân công công việc và phân chia trách nhiệm quản lý giữa các cấp lãnh đạo.

• Tuyển dụng nhân sự có năng lực và kinh nghiệm,

đáp ứng yêu cầu công việc Khi cần thiết sẽ tuyển

dụng nhân sự nước ngoài hoặc thuê chuyên gia

nước ngoài trong từng lĩnh vực cụ thể Áp dụng mức lương, thưởng và đãi ngộ thoả đáng.

• Xây dựng văn hóa kinh doanh lành mạnh, tạo môi trường làm việc thân thiện, hoà đồng, năng động và phát triển

Chiến lược phát triển

• Phát triển công ty theo hướng là công ty mẹ chuyên đầu tư và phát triển các dự án trong lĩnh vực dầu khí

và năng lượng, hàng hải theo định hướng kinh

doanh đã đặt ra.

• Phát triển công ty thông qua việc thành lập các công

ty con trong các lĩnh vực kinh doanh của công ty và đầu tư vào các công ty khác tại Việt Nam.

• Phát triển năng lực, khả năng cạnh tranh bền vững thông qua việc đầu tư sức mạnh nội tại kết hợp với tìm kiếm quan hệ hợp tác chiến lược với các đối tác trong và ngoài nước

Chiến lược phát triển

NAUTILUS HOLDINGS

TÀU DỊCH VỤ

DẦU KHÍ/FSO/FPSO

ĐỘI TÀU CHỞ SẢN PHẨM

CẢNG DỊCH VỤ

DẦU KHÍ

CÔNG NGHIỆP ĐÓNG TÀU

DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU

KHÍ

Tàu chở hc và sp dầu

• Đầu tư đội tàu chở sản phẩm xăng dầu và hóa chất Mục tiêu đến năm 2010 sẽ có đội tàu trọng tải 50 – 60.000 dwt Mua tàu đang được đóng mới ở trong và ngoài nước, tiến tới tự triển khai việc đóng tàu

• Năm 2007 đã nhận 01 tàu 13,700DWT

• Năm 2008 sẽ nhận 01 tàu 7,000DWT

• Dự kiến đặt thêm 1-2 tàu trong năm 2008

Dịch vụ Căn cứ hậu cần

• Đầu tư và phát triển căn cứ dịch vụ dầu khí tại Kiên Giang

phục vụ cho hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại vùng biển tây nam của các nhà thầu Chevron, TSJOC và làm căn

cứ chế tạo giàn khoan và phương tiện nổi.

• Tham gia đầu tư vốn (dự kiến 50%) vào công ty SOG, cử

người tham gia điều hành công ty và triển khai dự án căn cứ Kiên Giang Tổng vốn đầu tư dự án căn cứ dịch vụ dầu khí

Kiên Giang dự kiến 372 tỷ, vốn pháp định của công ty SOG là

100 tỷ

• Năm 2010 đưa vào khai thác và sử dụng giai đoạn 1 căn cứ dịch vụ dầu khí Kiên Giang, phục vụ cho việc khai thác khí của nhà thầu Chevron tại lô B/52

Tàu dịch vụ dầu khí

• Tham gia đầu tư và cung cấp dịch vụ tàu dịch vụ dầu khí cho hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại Việt Nam.

• Tham gia góp vốn 70% và điều hành công ty Tàu Dịch Vụ Dầu Khí Anh Vũ (Nautilus Marine) Vốn pháp định của công ty tàu dịch vụ là 70 tỷ, dự kiến sẽ tăng lên thành 200 tỷ khi đầu tư tàu 8.000 bhp

• Công ty Nautilus Marine đã ký hợp đồng mua một tàu dịch vụ 5.000 bhp, dự kiến nhận bàn giao tháng 3/2009 Năm 2008

Nautilus Marine dự kiến triển khai đầu tư thêm một tàu AHTS 8.000 bhp Dự kiến đến năm 2010 quản lý và khai thác 2 tàu dịch vụ của công ty tàu Dịch Vụ Anh Vũ và quản lý thêm từ 1 –

Dịch vụ HUC

• Tham gia cung cấp dịch vụ đấu nối, vận hành, chạy thử các công trình dầu khí, tiến tới tham gia dịch vụ chế tạo cơ khí, đóng giàn khoan, dịch vụ O&M Hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để triển khai dịch vụ này.

• Tham gia thành lập và điều hành công ty Cổ Phần Dịch Vụ Dầu Khí Biển Anh Vũ, tham gia góp tối đa 40-50% vốn Vốn pháp định dự kiến 8 tỷ, công ty

Anh Vũ tham gia 3.2 tỷ Vốn pháp định sẽ tăng lên tùy theo yêu cầu đầu tư cơ sở vật chất

Dịch Vụ FSO/FPSO

• Phối hợp với đối tác trong và ngoài nước

tham gia đầu tư và cung cấp dịch vụ

FSO/FPSO cho các công ty dầu/nhà điều

hành tại Việt Nam

• Mục tiêu tới 2010 tham gia cổ phần và đầu tư tàu FSO/FPSO, cung cấp dịch vụ liên quan tới việc vận hành, bảo dưỡng và khai thác các

con tàu này

Sửa chữa/đóng mới tàu biển

• Tì m hiểu cơ hội và hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để triển khai việc đóng tàu để kinh

doanh và phục vụ việc khai thác của công ty.

• Tìm hiểu cơ hội và đầu tư cơ sở hạ tầng đóng mới

và sửa chữa tàu biển.

• Dự kiến năm 2008/9 sẽ bắt đầu triển khai các dự án đóng mới và năm 2010 sẽ triển khai đầu tư căn cứ dịch vụ tổng hợp sửa chữa và đóng mới tàu biển

Đầu tư tài chính

• Mua thêm 40% cổ phần công ty cổ phần Hàng Hải-Dầu Khí Hải Âu để sở hữu 45% cổ phần của công ty

• Tham gia mua cổ phần của các công ty khác trong lĩnh vực hàng hải, năng lượng khi có cơ hội

Tóm lược

• Nắm bắt các cơ hội trên thị trường trong các lĩnh vực năng lượng, dịch vụ dầu khí và hàng hải, triển khai đầu tư mạnh mẽ, cung cấp dịch

vụ chất lượng, bộ máy quản lý và điều hành

chuyên nghiệp, có kinh nghiệm và trình độ

chuyên môn cao, tổ chức gọn nhẹ và hiệu

quả, quản trị hiện đại là những yếu tố mang lại thành công cho công ty trong tương lai