BÀI HỌC THỰC TẾ TỪ UNILEVER Unilever đã xây dựng đội ngũ marketing đầy sức sáng tạo và nhiệt huyết tổ chức nghiên cứu thấu hiểu hành vi, thói quen của người tiêu dùng và thị trường mới bằng các nghiên[.]
Trang 1BÀI HỌC THỰC TẾ TỪ UNILEVER
Unilever đã xây dựng đội ngũ marketing đầy sức sáng tạo và nhiệt
huyết: tổ chức nghiên cứu thấu hiểu hành vi, thói quen của người tiêu dùng và thị trường mới bằng các nghiên cứu thị trường, rồi bằng sự háo hức và sáng tạo của marketing đưa các nhãn hiệu, thương hiệu vào tâm thức người tiêu dùng đồng thời tổ chức tốt công tác cung ứng để đảm bảo không chỉ khả năng cạnh tranh về giá thành, mà xa hơn là năng lực tối ưu hóa công tác quản trị hệ thống Unilever còn xây dựng nên các nhà tổ chức nhân sự chuyên nghiệp để từ đó có được một đội ngũ mạnh về chuyên môn và giàu kỹ năng luôn tạo cơ hội để nhân sự được học tập và thể hiện được thế mạnh của bản thân
Unilever luôn học hỏi để biết nhu cầu của đối tượng trong cuộc sống để không chỉ thấu hiểu mà còn sống chung để thấu cảm khách hàng và người tiêu dùng Không ngừng học hỏi để thấu cảm ngôn ngữ, văn hóa của đối tượng ở từng vùng, miền, từ đó đưa ra những chiến lược, chính sách, chương trình hành động phù hợp
Unilever biết trân trọng quá khứ, hết mình với hiện tại và luôn hướng tới tương lai, quyết thành công và biết chia sẻ thắng lợi luôn ghi nhận những đóng góp nhiều hay ít, trực tiếp hay gián tiếp của các nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào mà người tiêu dùng không bao giờ nghe nói đến, của các đại lý, của rất nhiều cá nhân đã lao động sáng tạo và miệt mài… Không xem nhẹ các yếu tố tinh thần và biết chia sẻ các thành công và thắng lợi của mình cả trong nội bộ lẫn xã hội