Quản lý dự án phần mềm Lập kế hoạch Phần 3

 Phân công tài nguyên  Trong phạm vi slide, chỉ quan tâm đến tài nguyên con người..  Tính toán chi phí  Các yếu tố tài nguyên, lịch biểu và chi phí ảnh hưởng lẫn nhau => Nếu một yếu

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 2

Nội dung

 Giới thiệu

 Phân công tài nguyên

 Quản lý chi phí

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 4

Giới thiệu

Giới thiệu

 Bước tiếp theo?

 Phân công tài nguyên

 Trong phạm vi slide, chỉ quan tâm đến tài nguyên con người.

 Tính toán chi phí

 Các yếu tố tài nguyên, lịch biểu và chi phí ảnh hưởng lẫn nhau => Nếu một yếu tố không đáp ứng ràng buộc của dự án thì phải tính toán lại cho cả ba.

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 6

Phân công nhân sự

 Các hoạt động quan trọng

 Xác định các role trong dự án

 Thiết lập Responsibility Assignment Matrix

 Phân phối nhân sự

Phân công nhân sự

 Các role chính trong dự án

 Programmers (system engineers)

 Technical Lead, Technical Architect, Programmer, Senor programmer

 Quality Assurance (QA) engineers (testers)

 QA Manager, QA Lead, QA staff

 DB Administrator, DB Programmer, DB Modeler

 CM Engineers (build engineers)

 Network Engineers, System Administrators

 Analysts (business analysts)

 UI Designers

 Documentation Writers (editors, documentation specialist)

 Project Manager

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 8

Phân công nhân sự

 Mô tả rõ các role trong dự án

Role Description Responsibilities

Project manager The Project Manager is responsible for developing,

in conjunction with the Project Sponsor, the project charter The Project Manager ensures that the project is delivered on time, within budget, and to the required quality standards

 Manage and lead the project team

 Manage the coordination of the partners and the working groups

 Develop and maintain a detailed project plan

Technical Lead … …

Phân công nhân sự

 Thiết lập Responsibility Assignment Matrix

 Accountable (also Approver)

1.0 Requirements R A/R2.0 Design I A/R C3.0 Implementation A R

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 10

Phân công nhân sự

 Phân phối nhân sự

Phân công nhân sự

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 12

Phân công nhân sự

 Xác định nhân sự thật cho dự án

 

No Resource Project Role

1 Perter Technical Lead

3 Gible Developer

Phân công nhân sự

 Bảng phân công nhân sự

No Resource Role Task Duration Start Finish Participants Other

1 Perter

Technical Lead C 1 03/25/2009 03/25/2009 Gible

2 Lary BA … … …

3 Gible Developer … … …

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 14

Phân công nhân sự

 Một số điểm lưu ý về nhân viên

 Kỹ năng của nhân viên

 Tính tình của nhân viên

 Khả năng làm việc nhóm

 Định hướng của nhân viên

 Có thể phải tiến hành phỏng vấn nhân viên nếu cần

 Có thể thuê mướn nhân sự từ bên ngoài

Phân công nhân sự

 Xem xét lại bảng phân công cho các nhân viên

 =>Cần phải cân đối

nhân sự

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 16

Phân công nhân sự

 Cân đối tài nguyên

Phân công nhân sự

 Các phương pháp cân đối nhân sự

 Phân công thêm hoặc thay đổi nhân sự khác

 Đưa các hoạt động song song thành tuần tự

 Kéo dài công việc không thuộc đường găng

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 18

Phân công nhân sự

 Các phương pháp cân đối nhân sự

 Dùng thời gian trễ

 Phân hoạch công việc nếu được

 Chi phí đi lại

 Chi phí huấn luyện

 Thưởng, Team building

 Dự trữ

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 20

0.0 Project A 100.000 20.000 500.0001.0 Requirements 20.000

2.0 Design 10.0003.0 Implementation 40.0004.0 Testing 30.000

 Bài tập

Lương: 10 $/ngày Ngày làm 8 giờ

Overtime: 3 $/giờ

Chỉ có tối đa 2 nhân viên

Thời gian không quá 17 ngày Xác định lịch biểu và bảng phân công sao cho

08/25/24Khoa CNTT - ĐH KHTN 22

 Project Management Text Book, Nguyen Thi Bich

 Software Project Management Slides, John Musser