Kế hoạch marketing của vinamilk 2012
Trang 1Kế hoạch Marketing của Vinamilk 2012
1. Tính cấp thiết của kế hoạch: Vinamilk hoạch định marketing năm 2012 nhằm tạo ra mức tăng đáng kể doanh thu và lợi nhuận của công ty so với những năm trước
2. Tình hình marketing hiện tại:
Tình hình thị trường
Danh mục sản phẩm và lợi ích
Tình hình cạnh tranh
• Mức cạnh tranh
• Đối thủ cạnh tranh chủ yếu của Vinamilk
- Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh:
Trang 2 Phân tích cơ hội và vấn đề
• Phân tích môi trường vĩ mô:
- Chính trị, pháp luật, chính sách
- Nền kinh tế
- Nhân khẩu học
- Công nghệ
- Văn hóa – xã hội
• Phân tích môi trường vi mô:
- Cạnh tranh nội bộ ngành
- Áp lực từ nhà cung cấp
- Áp lực từ người mua
Trang 3- Áp lực từ sản phầm thay thế
- Áp lực từ những đối thủ mới
• Phân tích SWOT của Vinamilk: (có file hình đính kèm)
Trang 53. Mục tiêu
Mục tiêu tài chính
Mục tiêu Marketing
4. Chiến lược marketing:
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược giá
- Chính sách đắt tiền hơn để có chất lượng tốt hơn
- Chính sách giữ nguyên giá nhưng chất lượng cao hơn
- Chính sách về giá thu mua sữa của Vinamilk
• Chiến lược xúc tiến marketing
• Chiến lược phân phối
- Chính sách đại lý
- Hệ thống phân phối
• Chiến lược phân khúc thị trường
5. Kết luận