Quản trị dự án là việc áp dụng các kiến thức, các kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt được các yêu cầu của dự án. Với cách tiếp cận từng bước đơn giản, cuốn sách là lời chỉ dẫn hoàn hảo về các công cụ, kỹ thuật và khái niệm quản trị dự án. Người đọc sẽ học cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn. Một dự án là một nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm, một dịch vụ hoặc một kết quả duy nhất. Một dự án cũng là một “rắc rối” được lập trình để giải quyết. Quản trị dự án là việc áp dụng các kiến thức, các kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt được các yêu cầu của dự án. Công tác quản trị dự án được hoàn thành thông qua việc áp dụng và phối hợp áp dụng 42 biện pháp quản trị dự án được phân thành 5 nhóm phương pháp: Khởi xướng, Lập kế hoạch, Triển khai thực hiện, Giám sát và kiểm soát, Kết thúc. Mọi dự án đều chịu áp lực từ các yêu cầu về Chất lượng thực hiện, Thời gian, Chi phí và Quy mô. Nhà tài trợ dự án chỉ có thể xác định và yêu cầu trước giá trị của 3 trong số 4 biến số này. Giá trị biến số còn lại phải do đội dự án quyết định. Các dự án có xu hướng thất bại bởi đội dự án không dành thời gian để nghiên cứu và đảm bảo chắc chắn rằng họ đã phát triển một định nghĩa phù hợp về “rắc rối” mà dự án cần giải quyết. Các giai đoạn chính của một dự án bao gồm hình thành khái niệm, định nghĩa nhiệm vụ, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát, và kết thúc. Với cách tiếp cận từng bước đơn giản, cuốn sách là lời chỉ dẫn hoàn hảo về các công cụ, kỹ thuật và khái niệm quản trị dự án . Người đọc sẽ học cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn. Mã hàng 8935251408980 Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả Joseph Heagney Người Dịch Minh Tú NXB NXB Công Thương Năm XB 2018 Trọng lượng (gr) 550 Kích Thước Bao Bì 13 x 20.5 Số trang 319 Hình thức Bìa Mềm Sản phẩm hiển thị trong Alpha Books Sản phẩm bán chạy nhất Top 100 sản phẩm Quản Trị Lãnh Đạo bán chạy của tháng Giá sản phẩm trên Fahasa.com đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như Phụ phí đóng gói, phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh,... Quản Trị Dự Án – Những Nguyên Tắc Căn Bản (Tái Bản 2018) Quản trị dự án là việc áp dụng các kiến thức, các kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt được các yêu cầu của dự án. Với cách tiếp cận từng bước đơn giản, cuốn sách là lời chỉ dẫn hoàn hảo về các công cụ, kỹ thuật và khái niệm quản trị dự án. Người đọc sẽ học cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn. Một dự án là một nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm, một dịch vụ hoặc một kết quả duy nhất. Một dự án cũng là một “rắc rối” được lập trình để giải quyết. Quản trị dự án là việc áp dụng các kiến thức, các kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt được các yêu cầu của dự án. Công tác quản trị dự án được hoàn thành thông qua việc áp dụng và phối hợp áp dụng 42 biện pháp quản trị dự án được phân thành 5 nhóm phương pháp: Khởi xướng, Lập kế hoạch, Triển khai thực hiện, Giám sát và kiểm soát, Kết thúc. Mọi dự án đều chịu áp lực từ các yêu cầu về Chất lượng thực hiện, Thời gian, Chi phí và Quy mô. Nhà tài trợ dự án chỉ có thể xác định và yêu cầu trước giá trị của 3 trong số 4 biến số này. Giá trị biến số còn lại phải do đội dự án quyết định. Các dự án có xu hướng thất bại bởi đội dự án không dành thời gian để nghiên cứu và đảm bảo chắc chắn rằng họ đã phát triển một định nghĩa phù hợp về “rắc rối” mà dự án cần giải quyết. Các giai đoạn chính của một dự án bao gồm hình thành khái niệm, định nghĩa nhiệm vụ, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát, và kết thúc. Với cách tiếp cận từng bước đơn giản, cuốn sách là lời chỉ dẫn hoàn hảo về các công cụ, kỹ thuật và khái niệm quản trị dự án . Người đọc sẽ học cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn.
Trang 1Giám Sát – Quản Lý Dự Án Nội Thất
Recruitment Information
contract: Permanent Employee
Career level: Experienced (Non - Manager) Qualification: Bachelor
Company Description
Công ty TNHH Xây dựng Thiết kế nội thất & thương mại Đỉnh Nguyên - DCIC là một Công ty chuyên cung cấp hầu hết tất
cả các dịch vụ trong lĩnh vực thiết kế và trang trí nội thất: * Tư vấn đầu tư về xây dựng * Thiết kế kiến trúc và nội thất cho các công trình dân dụng và công nghiệp * Quản lý, Giám sát và thi công các công trình Nội th Nhằm đảm bảo phục vụ đúng yêu cầu của khách hàng theo phương châm Công ty đã đề ra: “Dịch vụ tốt nhất – Chất lượng cao nhất – Tiến độ nhanh nhất” Đồng thời theo chiến lược và mục tiêu phát triển Công ty Chúng tôi đang tìm kiếm các các ứng viên cho các vị trí sau:
Job description
1 Chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc về hoạt động, chi phí và hiệu quả công trình.
2 Đại diện Công ty làm việc với Chủ đầu tư, Thầu phụ.
3 Những công việc yêu cầu:
- Lập tiến độ & kiểm soát tiến độ thi công
- Lập sơ đồ tổ chức công trình, phân công phân nhiệm, điều phối giám sát công trình.
- Phối hợp với thiết kế về việc chuẩn bị mẫu vật liệu, trình và lưu mẫu.
- Kiểm tra ký duyệt đơn đặt hàng nội bộ
- Đánh giá nhà thầu phụ , nhà cung cấp để chọn ra nhà thầu phụ, nhà cung cấp tốt nhất
- Tổ chức và cải tiến mọi biện pháp để tăng cao năng suất và giảm thiểu các chi phí và sai sót trong thi công.
- Thiết lập nội quy công trường và nội quy an toàn lao động tại công trường
- Theo dõi khối lượng công việc và đối chiếu với dự toán, gửi các phát sinh cho khách hàng khi công việc không
có trong hợp đồng.
- Lập biên bản nghiệm thu và bàn giao công trình hoàn tất cho chủ đầu tư duyệt
- Kiểm tra, xác nhận khối lượng nhận và ký nghiệm thu với thầu phụ
- Quyết toán khối lượng với Chủ đầu tư & Thầu phụ
- Theo dõi thực hiện Defect List cho công trình
- Chi tiết công việc cụ thể hơn sẽ được trao đổi khi phỏng vấn.
- Các ứng viên đạt yêu cầu sẽ được hưởng chế độ lương bổng thỏa đáng
-1 Be responsibility for all activities, expenditures and efficiency of the job prior to Board of Director
2 Represent for the company to work with the Owner, Sub-contractor
3 The required works as follows:
- Establish schedule and control construction schedule
- Establish project organizational chart, assign tasks & responsibilities, appoint and regulate construction
supervisors
- Coordinate design staffs to prepare, submit and store the samples of materials
- Check and approve the internal orders between departments
- Evaluate sub-contractors, suppliers to select the best sub-contractors, suppliers
- Organize and improve all methods to increase productivity and decrease all expenditures and defects in
construction.
Trang 2- Manage sources of expenses at site construction
- Coordinate with Site Manager, Supervisor to set up a plan for schedule control, quality control
- Establish regulations, health and safety assurance at site construction
- Follow up quantities of works and check against the estimation list, and to send potential problems to the client when those are not including in the contract.
accordance to conditions in the contract
- To establish a minute of checking before acceptance and handing over the completed project for the owner’s approval
- Check, confirm delivered quantity and check before acceptance with sub-contractor
- Make a balance sheet with the owner and sub-contractor
- Follow up the execution of defect list for the project
The detail of job descriptions will be discussed in the interview.
The admitted applicants will get the appropriate salary
Skills required
* Yêu Cầu:
- Nam, tuổi từ 26 trở lên
- Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành xây dựng, kiến trúc hoặc các chuyên ngành liên quan.
- Anh văn: giao tiếp (tối thiểu bằng B)
- Có ít nhất 2-3 năm kinh nghiệm quản lý dự án về thi công & trang trí nội thất.
* Kỹ năng
- Khả năng lên kế hoạch, kiểm soát kế hoạch.
- Quản lý chất lượng, tiến độ công trình.
- Kỹ năng xử lý & giải quyết công việc tốt
- Kỹ năng giao tiếp tốt với cấp trên, cấp dưới, đồng nghiệp
- Kỹ năng phân công phân nhiệm & ủy thác công việc
- Kỹ năng hướng dẫn, đào tạo nhân viên.
** Ứng viên quan tâm vui lòng gửi hồ sơ về địa chỉ email: honghanh.le@dcic-asia.com
** Hồ sơ gởi trực tiếp tại văn phòng công ty: Lầu 2, 140 Nguyễn Văn Thủ, P Da Kao, Quận 1.
-Requirements:
- Male, age of 26 and up
- Graduated from universities of construction, architecture or related majors
- English: communication (minimum at B Certificate)
- At least 2-3 years experienced in project management about construction and interior decoration
Skills
- Having ability of establishing and controlling plan
- Management quality and project schedule
- Having skill of processing and solving works well
- Having good communication with upper managers and colleagues
- Having assignment skill of tasks, responsibilities
- Having skill of guideline and training staffs
** The applicant could send the to email: honghanh.le@dcic-asia.com
** Or send directly at: 2nd Floor, 140 Nguyen Van Thu, Da Kao, District 1, HCMC
Other Information
Probation time 1 đến 2 tháng tùy năng lực
Working time
Working
experience 2 year(s)
Trang 3opportunities Được đào tạo theo chính sách đào tạo của công ty
Colleagues Môi trường trẻ, năng động, thân thiện
Annual leave Theo bộ luật lao động
Benefits Theo chế độ chính sách của công ty
Contact Information
Please login to view contact information of employer.
If you do not have account, Click here to register