Cùng là lãnh đạo, nhưng phụ nữ bao giờ cũng bị đặt ra những tiêu chuẩn cao hơn so với nam giới. Những phản hồi với nữ lãnh đạo hay nam lãnh đạo được hình thành trong một hệ thống xã hội truyề
Trang 1Lý do phụ nữ giỏi lãnh
đạo hơn nam øiới
Cùng là lãnh đạo, nhưng phụ nữ bao giờ cũng bị đặt
ra những tiêu chuẩn cao hơn so với nam giới
Những phản hồi với nữ lãnh đạo hay nam lãnh dao
được hình thành trong một hệ thông xã hội truyên
thống vốn do nam giới thông trị, nhưng không có nghĩa nữ giới không
thê hơn hăn nam giới ở công việc này
Phụ nữ linh hoạt hơn trong việc truyền dữ liệu
Về mặt sinh học, phụ nữ hơn nam giới ở chỗ có nhiều tế bào thần kinh hơn tại một số vùng Có vẻ như nhóm các dây thần kinh nỗi hai bán cầu
não trái và phải ở phụ nữ nhiêu hơn nam giới Do đó, phụ nữ nhanh hơn
nam giới trong việc truyền đữ liệu giữa phân não trái phụ trách tính toán với não phải phụ trách trực giác và thị giác Đó cũng chính là lí do phụ
nữ linh hoạt hơn và đễ dàng đảm nhiệm nhiều việc hơn.
Trang 2Phụ nữ có xu hướng xây dựng hơn
Khác với các nhà lãnh đạo là nam giới có xu hướng thích chiến thăng,
các nữ lãnh đạo thường có xu hướng mong muốn xây dựng nhiều hơn
Trong khi nam giới thường cho răng hỏi ý kiến của người khác chính là
hạ uy tín của mình thì phụ nữ làm lãnh đạo lại sẵn sàng thỏa hiệp và
thuyết phục người khác
Kỹ năng đánh giá cao nhân viên
Tại công sở hiện nay, nhân viên phải đảm nhận nhiều công việc và sự
cạnh tranh trên thị trường làm cho cả lãnh đạo, quản lý và nhân viên
thây căng thắng, mệt mỏi Trong trường hợp này, việc cần làm của các nhà lãnh đạo là giúp nhân viên cảm thấy cân có trách nhiệm và được
đánh giá cao Nữ lãnh đạo lại là người làm điều này tốt hơn các nam
lãnh đạo Và đây cũng chính là động lực đưa đến thành công của một số
công ty
Một số thế mạnh khác của phụ nữ khi làm lãnh đạo
- Phụ nữ có thể dé dàng khuyến khích sự cởi mở và dễ tiếp xúc hơn
nam gIới
Trang 3-_ Phụ nữ có thể chấp nhận được sự khác biệt, do vậy có thê hợp tác với
nhiêu kiêu người khác nhau
- Phu nt mêm mỏng hơn trong khi nhận các phản hôi
- Phu nt co thé dé dai hon trong viéc trao quyên và phân việc
- Phu nt dé thong cảm hơn nam giới
Những phản ứng khi phụ nữ làm lãnh đạo
Theo truyền thông và kì vọng đã định hình từ trước mà phụ nữ thường bị cho là mềm yêu và không thể cứng rắn trong lãnh đạo
- Kì vọng phụ nữ phải kết hợp khả năng lãnh đạo với sự quan tâm chăm
sóc: Trong khi nam giới không bị yêu cầu phải hòa nhã khi thực thi
quyên lực, thì định kiến xã hội đòi hỏi phụ nữ phải biết mềm mỏng trong
lãnh đạo và phải biết điều hòa công ty với sự quan tâm, thân thiện Phụ
nữ lãnh đạo với phong cách độc đoán thì sẽ bị phản đối và ghét bỏ
- Những chỉ dẫn của một nữ lãnh đạo không được chấp thuận hay tuân thủ thoải mái: Cho dù khả năng trình bày trôi chảy, đầy sức thuyết phục của phụ nữ đã được chứng minh, nhưng trên thực tế, trong các cuộc họp hay hội thảo, ý kiến hay đề xuất của nữ lãnh đạo thường bị coi nhẹ hơn
những ý kiến tương tự nhưng lại là của một nam lãnh đạo nào đó
Trang 4- Phụ nữ ít nhận được sự đồng thuận khi tự ứng cứ bản thân: Về mặt lý
thuyết, dù là nam hay nữ lãnh đạo thì đôi khi họ vẫn được khuyên là
phái tránh khiêm tốn và phải biết tự tiến cử bản thân Thế nhưng, khi
phụ nữ thê hiện những khả năng của mình qua những thành công đạt được, có thê họ sẽ được biết đến, nhưng cũng có thé ho sé không được
ưa thích, bởi lối tư duy cũ kĩ cho rằng phụ nữ vốn không có “đầu óc”
bằng nam giới nên đừng quá thể hiện bán thân
Theo Tam Nhìn