Bài giảng Quản trị học Chương 1: Tổng quan về quản trị học

Bài giảng Quản trị học Chương 1: Tổng quan về quản trị học. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: định nghĩa quản trị; tổ chức quản trị; sự cần thiết của quản trị; các chức năng của quản trị; nhà quản trị; bối cảnh của quản trị trong thời đại hiện nay; . Mời các bạn cùng tham khảo | Quản trị và quản lý có mqh như thế nào . Định nghĩa Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường con ng này sẽ tác động lên nguồn lực còn lại công nghệ thông tin. Quản trị tổ chức là quá trình lập kế hoạch tổ chức lãnh đạo kiểm tra các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục đích của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn biến động Môi trường thay đổi 2 1 Quản trị vừa mang tính nghệ thuật vừa mang tính khoa học

Quản trị và quản lý có mqh như thế nào??

1.1 Định nghĩa

• “Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị

nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động

của môi trường” con ng này sẽ tác động lên nguồn lực còn lại: công

nghệ, $, thông tin

• “Quản trị tổ chức là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm

tra các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục đích

của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn biến động”

Môi trường

thay đổi

1 2

Quản trị vừa mang tính nghệ thuật vừa mang

tính khoa học

V BỐI CẢNH CỦA QUẢN TRỊ TRONG THỜI ĐẠI HIỆN NAY??

Hội nhập, toàn cầu hóa

Tri thức trong thời đại mới

Thích nghi với mọi sự thay đổi

5.1 Hội nhập, toàn cầu hóa

• Thay đổi tư duy đơn giản, máy móc

• Có kiến thức, năng lực để hội nhập

• Biết mình, biết người

• Luôn có sự sáng tạo và khả năng xây dựng lợi thế cạnh tranh

• Có ngôn ngữ hội nhập (ngôn ngữ, hệ thống tiêu chuẩn)

5.2 Nền kinh tế tri thức

• Học thuyết biên giới mềm

• Phân tích chuỗi giá trị và dòng chảy giá trị gia tăng

• Quyền lực mềm

Học thuyết biên giới mềm

• Sản phẩm đi tới đâu, sự phát triển đi đến đó

• Khu vực kinh doanh

VD: ng Nhật, người Đức…

Phân tích chuỗi giá trị và dòng chảy giá trị gia tăng

Quyền lực mềm

• Củ cà rốt và cây gậy # quyền lực mềm

=> Cư xử có văn hóa

5.3 Thích nghi với mọi sự thay đổi

• Quy mô của siêu thị: 10.000- 100.000-10.000.000 món hàng