truong luc STN&MT-nhom 4

Nhóm 4 8G Một số giải pháp hạn chế tuyển dụng người thân vào làm việc tại Sở tài nguyên và môi trường... Bài Tập Nhóm Môn Ra Quyết Định – Ngô Minh Tĩnh nhóm trưởng – Đặng Thanh An – Ngụ

Nhóm 4 (8G) Một số giải pháp hạn chế tuyển dụng người thân vào làm việc tại Sở tài nguyên và môi

trường

Bài Tập Nhóm Môn Ra Quyết Định

– Ngô Minh Tĩnh (nhóm trưởng) – Đặng Thanh An

– Ngụy Minh Châu – Đôn Nữ Đức Hiền – Trần Quốc Hải – Nguyễn Thị Hường – Phạm Viết Thắng – Nguyễn Thị Anh Thu – Nguyễn Đình Trụ – Phạm Ngọc Vịnh

Một số giải pháp hạn chế tuyển dụng người thân vào làm việc tại Sở Tài Nguyên và Môi Trường

thành phố Hà Nội

Khái quát chung

• Hà Tây + Hà Nội (cũ) = Hà Nội

• 18 Huỳnh Thúc Kháng – Đống Đa – Hà Nội

• Là cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Hà Nội

• Chịu sự chỉ đạo, quản lý về tổ chức, biên chế, công tác của

UBND thành phố; đồng thời, chịu sự chỉ đạo, kiểm tra, hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ của Bộ Tài nguyên và Môi

trường

• Tham mưu giúp UBND thành phố Hà Nội thực hiện quản lý

nhà nước về tài nguyên đất, tài nguyên nước, tài nguyên

khoáng sản, môi trường khí tượng thủy văn, đo đạc và bản đồ trên địa bàn thành phố theo quy định của pháp luật

Phân tích trường lực

Động lực Yếu tố cản trở

Người có chuyên môn cao

Giảm chi phí đào tạo

Thực hành đạo đức

Chống lại việc làm sai, tiêu cực

Nâng cao trình độ, tăng chất lượng giám định môi trường

Chế độ đãi ngộ

Nhu cầu đòi hỏi của xã hội về môi trường cao

Sụ giám sát của các tổ chức trong nước và trên thế giới

Sợ bị đánh giá

Các lãnh đạo

Theo phe phái

Qui chế tuyển dụng lỏng lẻo, kiểm soát yếu

Tính ỷ lại của các cá nhân

Không có chuyên môn Không có năng lực

Để lại hậu quả

5 2 1

3

4

2

1 3

4

Các giải pháp duy trì các động lực

Động Lực

2

5

3

4

1

Thu thập ý kiến

của người dân

Thường xuyên theo dõi kết quả đánh giá của các tổ chức

Thực hiện các chính sách thu hút những người

tài

Thực hiện chính

sách đánh giá

chuyên môn,

trách nhiệm,

theo từng giai

đoạn

Xây dựng chính sách khen thưởng, khuyến

khích

Các giải pháp giảm thiểu các yếu tố cản trở

Hạn chế sự can thiệp sâu của các lãnh đạo trong công tác tuyển dụng

4

3

2

1

Các cản trở

Không nhận hồ sơ

của những cá nhân

không có chuyên

môn tham gia ứng tuyển

Hạn chế tuyển dụng theo yêu cầu

cá nhân mà tuyển theo nhu cầu của các phòng ban,nhu cầu của công việc

Tổ chức thi tuyển công khai, nghiêm túc, tuyển đúng theo

yêu cầu, quy định của Sở, UBND