2.PL3.II_tư duy phản biện-innotek

KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG KINH DOANH II.. TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐỔI MỚI SÁNG TẠO.- Đổi mới sang tạo có vai trò rất quan trọng, đang là động lực và chiến lược phát triển của

Phần 1: ĐỔI MỚI VÀ SÁNG TẠO TRONG KINH DOANH

Nội dung

I KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

TRONG KINH DOANH

II THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TẠI VNIII MỘT SỐ KHÓ KHĂN THÁCH THỨC

IV CHỦ CHƯƠNG, CHÍNH SÁCH CỦA NHÀ NƯỚC

V NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP

TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐỔI MỚI SÁNG TẠO.

- Đổi mới sang tạo có vai trò rất quan trọng, đang là động lực

và chiến lược phát triển của nhiều quốc gia trong đó có việt nam

- Sự ảnh hưởng của công nghệ 4.0 đến các lĩnh vực trong đời sống đổi hỏi sự đổi mới, tiến bộ.

I kiến thức cơ bản về đổi mới sang tạo

- Định nghĩa: Theo cách tiếp cận từ góc độ doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo (innovation) là việc sử dụng ý tưởng mới, sáng kiến mới, hoặc kiến thức và xử lý nó thành những sản phẩm hoặc dịch vụ mang tính thương mại.

- Đặc điểm của đổi mới sáng tạo: tính mới, tính hữu ích

- Mục đích của việc đổi mới sang tạo: tang trưởng, tang lợi nhuận, tang sự cạnh tranh

Cần có sự phân biệt giữ đổi mới sang tạo và khởi

nghiệp

- đổi mới sang tạo là?

- Khởi nghiệp là?

nếu chỉ đơn thuần là mở ra một cửa hàng hay làm lại

một mô hình không có khả năng nhân rộng toàn cầu thì

đó không phải là khởi nghiệp đổi mới sáng tạo

II Thực trạng vấn đề đổi mới sang tạo tại VN Đổi mới sang tạo luôn đi đôi với công nghệ

Có khoảng 3000 doanh nghiệp khởi nghiệp tại Việt Nam

và đa số là doanh nghiệp công nghệ

(Số lượng doanh nghiệp thành lập mới giai đoạn 2011 - 2016 (Nguồn Cục Quản lý Đăng ký kinh doanh

- Bộ Kế hoạch và Đầu tư)

Doanh nghiệp thành lập mới theo ngành (đơn vị: %, năm 2016), (Nguồn Cục Quản lý Đăng ký kinh doanh - Bộ Kế hoạch và Đầu tư)

- Việt Nam đổi mới sáng tạo được xếp

hạng khá cao so với nhiều quốc gia được lựa chọn để so sánh như: Pháp, Phần Lan,

Hà Lan, Nga, Hàn Quốc

- Hoạt động đổi mới dựa vào nguồn vốn

tự có là chủ yếu

• Đổi mới trong doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực phia nam

- Ngành nhựa

- Ngành công nghệ thực phẩm

- Ngành cơ khí

IV CHỦ TRƯƠNG, CHÍNH SÁCH CỦA NHÀ NƯỚC

VỀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG KINH DOANH.

- Nghị quyết thông qua kế hoạch cơ cấu lại nền kinh tế giai đoạn 2016 – 2020.

- Nghị quyết số 10-NQ/TW ngày 3 tháng 6 năm 2017 Hội nghị lần thứ năm Ban

Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII về phát triển kinh tế tư nhân.

- Nghị quyết số 35/NQ-CP của Chính phủ ngày 16 tháng 5 năm 2016 về hỗ trợ và

phát triển doanh nghiệp đến năm 2020;

- Quyết định số 844/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ngày 18 tháng 5 năm 2016 phê

duyệt Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm

2025”

=> mục tiêu: sẽ xây dựng doanh nghiệp Việt Nam có năng lực cạnh tranh, phát

triển bền vững

- Nâng cao sự đóng góp của các trường đại học và

cơ sở nghiên cứu nhà nước

PHẦN 2: NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT VỀ

TƯ DUY PHẢN BIỆN

NỘI DUNG

1 định nghĩa tư duy phản biện

2 một số câu hỏi trong tư duy phản biện

3 như thế nào là người có tư duy phản biện

4 lợi ích của tư duy phản biện

5 Tầm quan trọng của tư duy phản biện trong kinh doanh

6 phương pháp rèn luyện tư duy phản biện

1 định nghĩa tư duy phản biện

ĐN 1: Tư duy phản biện (Critical thinking) là quá trình tư duy nhằm

chất vấn để xác thực một quan điểm, luận điểm gì đó Nghĩa là, bạn sẽ chỉ lắng nghe ý kiến của người khác một cách tham khảo và có chọn

lọc, đồng thời vận dụng trí tuệ, khả năng phân tích, đánh giá các khía

cạnh của vấn đề Tư duy phản biện không phải sự hoài nghi, càng

không phải bạn đang cố đi ngược lại ý kiến của người khác

ĐN 2: Tư duy phản biện là một quá trình tư duy biện chứng gồm phân tích và đánh giá một thông tin đã có theo các cách nhìn khác cho vấn đề

đã đặt ra nhằm làm sáng tỏ và khẳng định lại tính chính xác của vấn đề Lập luận phản biện phải rõ ràng, lôgíc, đầy đủ bằng chứng, tỉ mỉ và

công tâm” (Tài liệu tập huấn về Kỹ Năng Sống của tổ chức World

Vision Việt Nam)

2 một số câu hỏi trong tư duy phản biện

- Đâu là sự khác biệt giữa…và…?

- ……liên quan như thế nào với…?

- Đâu là những ý tưởng bạn có thể bổ sung vào…và nó sẽ thay đổi như thế nào với các ý tưởng đó?

…

Những cốt yếu của quản trị linh hoạt với 10 đặc điểm:

6 Nhóm quyết định cách hoàn thành công việc trong phân đoạn

7 Nhóm tự đánh giá hiệu suất của mình

8 Xác định mục đích của phân đoạn trước khi bắt đầu

9 Xác định mục tiêu thông qua các câu chuyện người dùng (user stories)

10 Loại bỏ các trở ngại một cách có hệ thống

c Bảy thước đo cho việc quản lý sự sáng tạo của nhân viên

1 Áp lực đối với họ và để cho họ nếm mùi thất bại

2 Xung quanh họ toàn những người nhàm chán

3 Chỉ quan tâm tới công việc thật sự ý nghĩa

4 Đừng tạo sức ép lên họ

5 Một khoản chi trả tồi

6 Ngạc nhiên về họ

7 Làm cho họ cảm thấy được tầm quan trọng

3 Như thế nào là người có tư duy phản biện

- Không có thành kiến

- Biết vận dụng các tiêu chuẩn

- Có khả năng tranh luận

- Có khả năng suy luận

- Xem xét vấn đề từ nhiều phương diện khác nhau

- Áp dụng các thủ thuật tư duy

4 lợi ích của tư duy phản biện

- Có sức thuyết phục, kiên định, không bị lừa gạt

- Có khả năng lãnh đạo tốt, quyết định sự thành bại của một tổchức

- Là chìa khóa để học tập và trau dồi kỹ năng

• 5 Phương pháp rèn luyện tư duy phản biện

–Luôn luôn chú ý quan sát

–Mạnh dạn đặt câu hỏi

–Luôn luôn khách quan

–Tự tin

CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ THEO DÕI CỦA

CÁC BẠN!