CHƯƠNG 2. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO TẬP ĐOÀN VINGROUP
2.5. Phân tích tác động của các yếu tố môi trường bên ngoài và môi trường bên
2.5.3. Phân tích môi trường bên trong
2.5.3.1. Các yếu tố bên trong.
➢ Nguồn nhân lực.
Vingroup có một đội ngũ ban lãnh đạo giàu kinh nghiệm và tham vọng. Chủ tịch Hội đồng Quản trị là ông Phạm Nhật Vượng tốt nghiệp trường đại học địa chất Moscow ở Nga. Ông đã từng tham gia nhiều dự án kinh doanh lớn và là người sáng lập ra công ty mỳ ăn liền technocom ở Ukraine sau này bán lại cho tập đoàn Nestle với giá 100 triệu USD [14].
Bên cạnh đó, đội ngũ giám đốc quản lý cũng là những người có trình độ học vấn cao. Được đào tạo tại các trường đại học lớn trên thế giới.
Tuy vậy việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao kế cận vẫn còn đang thiếu hụt và cần đầu tư thêm.
Nhận xét:
• Nguồn nhân lực có trình độ cao.
• Hạn chế trong công tác đào tạo nguồn nhân lực.
➢ Tài sản của công ty.
Là công ty đi đầu trong lĩnh vực đầu tư bất động sản cao cấp nổi tiếng với các dự án như Vinpearl Land ở Nha Trang, Bệnh viện 5 sao Vinmec tại Hà Nội và hàng
Trang | 45
download by : skknchat@gmail.com
loạt các spa và trung tâm thương mại lớn khác. Đó đều là những tài sản có tỷ suất sinh lời cao và trong thời gian dài. Hơn nữa, Vingroup là một trong những tập đoàn đầu tư vào bất động sản mà vẫn thành công. Điều này, một phần là nhờ doanh thu từ các tài sản trên, nằm tại các vị trí trọng yếu.
Tại ngày 30/6/2018, tổng giá trị tài sản của tập đoàn Vingroup đạt 242.176 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 86.838 tỷ đồng, tăng lần lượt 13,3% và 65,2% so với cuối năm 2017 [15]. Đây là minh chứng cho sự phát triển vững mạnh của công ty.
Nhận xét:
• Khối tài sản có giá trị sinh lời cao.
• Tốc độ tăng trưởng nhanh và bền vững.
➢ Nguồn vốn.
Nguồn vốn của tập đoàn được đảm bảo bởi 3 nguồn đó là:
❖ Vốn góp từ các cổ đông.
❖ Tín dụng ngân hàng.
❖ Huy động trái phiếu trên sàn giao dịch.
Trong đợt phát hành trái phiếu quốc tế năm 2018, trong bối cảnh kinh tế tăng trưởng, thị trường bất động sản Việt Nam ổn định. Tập đoàn Vingroup đã bảo lãnh cho khoản phát hành 325 triệu USD trái phiếu quốc tế của Vinpearl [16], điều này cho thấy các nhà đầu tư quốc tế đánh giá cao về tập đoàn này.
Nhận xét:
• Uy tín của công ty lớn mạnh.
• Nguồn vốn dễ dàng được huy động.
➢ Khả năng thực hiện dự án.
Ngày 18-9-2017, Tập đoàn Vingroup được tạp chí Tài chính toàn cầu Euromoney đồng loạt trao danh hiệu "Nhà phát triển bất động sản tốt nhất Việt Nam", "Chủ đầu tư dự án phức hợp tốt nhất Việt Nam" [17]. Điều này là minh chứng
Trang | 46
download by : skknchat@gmail.com
cho khả năng thực hiện dự án vô cùng hiệu quả, nhất là tính hiệu quả về mặt thời gian mà vẫn giữ được chất lượng và sự độc đáo của sản phẩm.
Nhận xét:
• Khả năng thực hiện dự đúng hạn trong thời gian ngắn.
• Các dự án cao cấp có kiến trúc độc đáo.
➢ Khả năng tiếp cận các dự án mới.
Hiện nay, ngoài các dự án lớn đang có, tập đoàn Vingroup vẫn đang còn gặp khó khăn trong việc tiếp cận các dự án mới ở các vị trí đắc địa trên cả nước.
Cùng với đó là việc đầu tư đa ngành chuyển sang các ngành không thuộc ngành lợi ích cốt lõi như dịch vụ chăm sóc sắc đẹp, quản lý y tế, đang gây một số thiệt hại cho tập đoàn.
Nhận xét:
• Khó khăn trong việc tiếp cận dự án mới.
• Đầu tư trái ngành chưa mang lại hiệu quả.
2.5.3.2.Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong - IFE.
STT
1 Nguồn nhân lực trình độ cao
2 Khối tài sản giá trị sinh lời lớn
3 Tốc độ tăng trưởng nhanh
4 Khả thực hiện dự án trong thời gian ngắn
5 Sản phẩm chất lượng và độc đáo
6 Nguồn vốn dễ huy động
7 Uy tín công ty lớn mạnh
1 Hạn chế trong đào tạo nguồn nhân lực
2 Khó khăn trong tiếp cận dự án mới
3 Đầu tư trái ngành chưa mang lại hiệu quả
Ma trận các yếu tố bên trong IFE của tập đoàn Vingroup.
Trang | 47
download by : skknchat@gmail.com
Nhận xét: Qua ma trận IFE trên ta thấy điểm mạnh của Vingroup chính là những lợi thế cạnh tranh trong ngành đầu tư bất động sản cao cấp. Điều này cho thấy công ty đang đi đúng hướng với ngành cốt lõi của mình. Việc chú trọng đầu tư cho ngành cốt lõi tạo lợi thế cạnh tranh lớn cho tập đoàn. Tuy vậy cũng phải chú ý tới các yếu tố như nguồn lực kế cận, hiệu quả đầu tư trái ngành, tiếp cận dự án mới. Các yếu tố này được xem như yếu điểm đang tồn tại bởi vậy cần có các biện pháp khắc phục các yếu điểm quan trọng này.