* Tiêu chỉ về quản lÿ an toàn lao động và báo vệ môi trường
Tiên cạnh các tiêu chỉ đánh giá về quân lý chất lượng công trình, tiên độ, chỉ
phí thục hiện dự án ứi quận lý về an toàn lao động cũng là một tiêu chí đánh giá công tác quản lý dự án I7IXDCB của ban quản lý dự án DTXD cấp quận, huyện.
Công tác quản ly du án của ban quản lý dự ản không thẻ được đánh giá cao khi chất
Tượng công trình tốt, đúng tiến độ, chỉ phí tiết kiệm mà không đâm bảo được vẫn để an toàn lao dộng, dễ xây ra tai nạn lao dộng hay làm ánh hướng đến cuộc sông của
người đân và sự phát triển bổn vững. Bởi vậy khi đánh giá về công tác quân lý dự
án ĐTXDCB của các ban quần lý dự án ĐTXD cấp quận, huyện cần đánh giá cả việc quấn lý về an toàn lao động và báo vệ môi trường,
1.26 Các nhân tổ tác động đến công tác quan Lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản
cũa Ban Quân lý Âụ án đầu tư xây dụng cấp quận, buyện
1.2.6.1. Các nhân tổ khách quan
M6t la, môi trường chính trị
Mỗi trường chính trị, pháp luật bao gồm hệ thông luật, quy tắc, cơ chế chính
sách... có ảnh hưởng rất lớn đến công tác quân lý dự án ĐTXDCB của các bạn Quản lý đụ án DTXD cấp quận, huyện. Công tác quản lý dự án DTXDCB chịu sự quản lý chặt chế, toản điện của Nhà nước thông qua các công cụ quản lý như chú
trương, chính sách, quy hoạch, kế hoạch, đặc biệt là hệ thống van ban quy phạm.
pháp luật quy định về dẫu Lư xây đựng, đầu tư công, quản lý ngân sách nhà nước.
Khi các yêu tổ bao gồm: 1) hệ thống các văn bãn pháp luật về đầu tư công, ngân sách nhà nước, xây đựng công trinh, các quy định về quy chuẩn, tiên chuẩn, định mức xây dựng... dược dỏng bộ, phủ hợp với thực tiễn, thường xuyên được bd sung,
hoàn thiên, 2) cơ chế chỉnh sách phủ hợp với dịnh huớng phát triển kinh tế - xã hội,
phân cấp trách nhiệm các cấp quản lý rõ rằng, thủ Lục hành chính nhanh gọn; và 3)
môi trường pháp lật và cơ chế chính sách công khai, mình bạch, công bằng, én
định thì công tác quản lý dự án DTXDCPB sẽ thuận lợi, đâm bảo cáo mục tiêu quản lý và hiệu quả đự án.
Hai là, môi trường kinh tỄ
Các dự án ĐTXDCE treng phạm vi quân, huyện hướng đến rnục tiêu chủ yếu
là phục vụ sự phát triển kinh tế - xã hội của quận, huyện nói riêng và của quốc gia
nói chung. Vi vậy, công tác quán lý các dự án [JIXDCH cửa các bạn quản lý dự án
ĐTXDCB cấp quận, huyện phải phủ hợp với chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của quận, huyện nói riêng và của quốc gia nói chưng. Khi chiến lược, quy hoạch và kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội được xây dựng nhất quản, ôn định trong một thời gian nhất định, đám bảo chất lượng hoạch định phat triển kinh tế - xã hội thì sẽ tác động tốt giúp công tác quản lý dự án ĐTXDCB mang, Tại liệu quã cao. Nguợọc lại, khi chiến luợc, quy hoạch và kế hoạch phái Iriển kinh tế
- xã hội thiến nhật quán sẽ dẫn đền đầu tư dàn trải, láng phí, không hiện quả ta là, điều kiện văn hóa, xã hội
Mỗi tổ chức đều hoạt dộng trong môi trường vẫn hóa, xã hội nhất dịnh. Các
ban Quận lý dự án ĐTXD cấp quận, huyện và môi trường văn hóa, xã hội của địa
phương đều có mỗi liên hệ chặt chế, tác động qua lại lẫn nhau. Xã hội đặt ra các yêu câu và cung cấp những nguồn lực mà các ban Quản lý đự án DTXD cấp quận,
huyện cân, sử dụng những công trình XDCH mả các ban Quản lý dự án J2LXD xây
dựng nên. Văn hóa, phong tục, tập quản, lỗi sống... tác động hình thành nên các yêu câu, đặc điểm của các công trình XDCB của từng vùng. Văn hóa tác động đến
cách thức hoạt động của các ban Quản lý dự án DTXD, đến quan hệ, oách ứng xử
với đối tượng bên ngoái, ảnh hướng đến rỗi trường nội bộ vả từ đó tác động tới
công tác quản lý dự án EIXDCH.
Bắn là, sự phái triển của khoa học công nghệ
Sự phát triển của khoa học công nghệ tạo ra các sản pham ‘dich vu mdi, nang cao năng lực của con người, thay đổi phương thức lảm việc... Thế giới đã bước vào
26
cuộc cách mạng công nghệ 4.0, sự kết hợp giữa tự dông hóa và mfemet kết nối vạn.
vật cho phép giao dịch, luân chuyển vẫn đầu tr nhanh chóng, tạo ra cáo trang tiết
bị, máy móc, công riphệ hiện đại làm thay đối phương thức hoạt động cũ buộc các
ban Quản lý đự án DTXD cấp quận, huyện nói riêng cũng phải thay đối sao cho bắt
kip dược những thành tựu của khoa học công nghệ trọng công tác quản lý dự án ĐTXDGB tới nêng
1.3.6.2. Các nhân tô chủ quan
Mội là,
ộ máy tô chức của Bam Quản lý dự ún ĐTXD cấp quận, huyện
Tiệ máy tổ chức của Ban Quản lý dự án DTXD cấp quận, huyện có ảnh tưởng lớn đến công tác quân lý dự án ĐTXDCP. Bộ máy được tổ chức hợp lý sẽ xác dịnh phân cap thâm quyên giữa các cấp quản trị, hựa chọn dược mô hình cơ cầu tổ chức bộ máy tinh gon, xác định được các chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận và mối quan hệ, phối hợp giữa các bộ phận. Bộ máy tô chức tốt như vậy sẽ làm tầng.
hiệu quá công tác quản lý dự án ĐLXIDCB vá ngược lại Hai là, năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý đự án
Các bạn quản lý dự án ĐTXD cắp quận, huyện quân lý cùng lúc nhiều dự án khác nhau, cỏ tính chất phức tạp khác nhau đỏi hỏi cán bộ quấn lý dự án cẩn có trình độ chuyên môn tốt, am hiểu nhiên lĩnh vực liên quan, phù hợp với dự án, có các kỹ năng lánh đạo, giao tiếp, thông tin... đẳng thời phải cô đạo đức tôi, luôn trung thục và linh hoat trong moi tinh huéng. Cac can bộ quan ly dy an có được năng lực như vậy sẽ dam bao chất hrọng của dhự án, tránh sai sót, lăng phí... Ngược
lại, năng lực của cán bộ quâu lý dự án kêm số khỏ giải quyết các khó khăm vướng,
mắc trong quá trình thực hiện dự án, không đám bảo được dự án đúng chất lượng,
4y trình
Ba là, trình dộ khoa học công nghệ cũa ban Quận lý die dn
Trong thời đại khoa học công nghệ, ban Quan ly dy án ĐIXD cấp quận, Huyện rang bị được các công cụ quản lý, phương thiện hỗ trợ quản lý hiện đại sẽ giúp cho các cán bộ quân lý dự án nâng cao chất lượng quản lý dự án, đâm bảo dự
an được thục hiện thuận lợi, theo đùng mục tiêu đề ra. Ngược lại, khi các ban quản.
27
lý dự án ĐTXD không có các công cụ quân lý hiền dại, các cán bộ quản lý dự án không thánh thạo trong việc sử dụng các công cụ quản lý hay khi lựa chọn công cụ
quận lý không phủ hợp thì sẽ không có được nguồn lực mạnh nhật để quân lý dự án, không phát luy được các công dụng của các công cụ quản lý... dân dén ảnh hưởng,
đến công tác quản lý dự án nói chưng,
Bồn là, mục tiêu, gtp mô của de án
Mục tiểu, quy mô của dự án cũng có ánh hướng đến công tác quản lý dự án DTXDCEB của cáo ban Quản lý đự án DTXD cấp quận, huyện. Mục tiêu của dự án
càng cao, quy mỗ của dự án cảng lớn, cảng quan trọng, kỹ thuậi. nhức lạp thì công
tác quản lý dự án cảng khó khăn và yêu cầu đặt ra đối với công tác quần lý cảng cao, 1.3. Kinh nghiệm quản lý dự âu đầu tư xây dựng cơ bản tai mét số Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp quận, huyện và bài học cho quận Cầu Giấy