Báo cáo thực tập tại UMC

ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAMTRƯỜNG CAO ĐẲNG VMU KHOA ĐIỆN - ĐIỆN TỬ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG NGHỀ ĐIỆN TỰ ĐỘNG CÔNG NGHIỆP Chủ đề: THỰC TẬP LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI : CÔ

ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM

TRƯỜNG CAO ĐẲNG VMU

KHOA ĐIỆN - ĐIỆN TỬ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG NGHỀ ĐIỆN TỰ ĐỘNG CÔNG NGHIỆP

Chủ đề:

THỰC TẬP LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI : CÔNG TY ĐIỆN TỬ

UMC VIỆT NAM

SVTH : KHUẤT QUANG ANH - 67963 GVHD : VŨ VĂN CƯỜNG

Hải Phòng, tháng 5 năm 2019

Phụ lục 1

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG NGHỀ ĐIỆN TỰ ĐỘNG CÔNG NGHIỆP

Chủ đề:

THỰC TẬP LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI : CÔNG TY ĐIỆN TỬ

UMC VIỆT NAM

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ CÁC QUY ĐỊNH NỘI BỘ 5

2.4 Quy định khu vực làm việc và di chuyển trong nhà máy 14

CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH LẮP ĐẶT DỘNG CƠ ĐIỆN

CHƯƠNG 3 KẾT LUẬN………

1 Tự đánh giá của bản thân………

2 Kiến nghị, đề xuất………

LỜI NÓI ĐẦU

Tập đoàn SAMSUNG, NOKIA, LG……….ở Việt Nam chúng ta cũng có rất nhiều cáctập đoàn lớn như tập đoàn viễn thông quân đội Viettel, VNPT, UMC………là một trong nhữngtập đoàn danh tiếng hàng đầu toàn cầu Với doanh thu đáng kể UMC được xếp vào top nhữngtập đoàn hàng đầu thế giới Thực hiện chính sách vươn xa và mở rộng phát triển UMC bắt đầu

du nhập vào VIỆT NAM và đặt trụ sở chính tại khu công nghiệp Tân Trường (Hải Dương) vàongày 1 tháng 1 năm 2007 UMC là công ty sản xuất các linh kiện điện tử bên cạnh việc thúcđẩy các hoạt động sản xuất kinh doanh đóng góp cho nền kinh tế Việt Nam, UMC còn đượcbiết đến là một tập đoàn tiên phong về công tác xã hội vì cộng đồng qua việc chú trọng thựchiện triết lý; vì sự nghiệp công nghiệp hóa; vì thế hệ tương lai; mang nụ cười cho mọi người;bảo vệ môi trường và giữ gìn văn hóa

Sau bao ngày tháng đi trải nghiệm thực tế tại công ty Đó là khoảng thời gian vất vả vì đây

là lần đầu sinh viên được làm quen với môi trường thực tế Tuy nhiên qua đây cũng tạo chosinh viên một kiến thức thực tế nhất , những kiến thức được học đã được áp dụng vào đờisống công nghiệp Em năm nay là sinh viên năm 3 Trường Đại Học Hàng Hải Việt Nam e rấtvui khi nhà trường tạo cơ hội cho e và nhiều bạn khác được đi trải nghiệm thực tế tại một công

ty lớn , một công ty có sự kỷ luật cao

Vẫn đang là những sinh viên chưa tốt nghiệp nên chúng em không có điều kiện tiếp xúcnhiều với thực tiễn sản xuất, vẫn chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn Tuy nhiên, sau 2 thángthực tập tại công ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam đã giúp chúng em hiểu biết thêm nhiềuđiều và tích lũy được nhiều kinh nghiệm; từ tác phong, thái độ làm việc đến các vấn đề liênquan đến chuyên ngành Chúng em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban Giám đốc Công tyTNHH Điện tử UMC Việt Nam đã tạo điều kiện và cho phép chúng em được thực tập tại quýcông ty; cám ơn các cô chú anh chị công nhân đặc biệt là các thành viên bộ phận PD1 đã tậntình giúp đỡ, chỉ bảo, truyền đạt kinh nghiệm cho chúng em trong suốt quá trình thực tập

Trong quá trình thực tập chắc chắn không tránh khỏi những sai lầm, thiếu sót làm ảnh hưởng đến công ty cũng như quý thầy cô Kính mong quý công ty và thầy cô nhiệt tình đóng góp ý kiến sau khi tốt nghiệp chúng em có thể hoàn thiện bản thân và trở thành người có năng lực hơn

Em xin chân thành cảm ơn !

Phụ lục 2

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Đánh giá về Báo cáo thực tập tốt nghiệp: …… /10 điểm

Phụ lục 3

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

1 Lịch sử hình thành và phát triển của đơn vị

1.1 Lịch sử

- Tên công ty : Công Ty TNHH Điện tử UMC Việt Nam – là một thành viên của tập đoàn UMC

- Tên giao dịch đối ngoại : UMC Việt Nam Co., Ltd

- Thành lập : 1/4/2006 , bắt đầu đi vào hoạt động tháng 1 -2007

- Giấy phép đầu tư số 2198 GP cấp bởi Bộ Kế Hoạch và Đầu tư

- Sản phẩm chính : Bảng mạch máy in, máy fax , linh kiện ôtô, xe máy, đầu đĩa

1.2 Logo công ty

- ý nghĩa tên gọi

U : Uchiyama ( tên gia đình sở hữu công ty )

Hình ảnh trên bản đồ

- Lịch sử hình thành và phát triển nhà máy ở Hải Dương

● 6/2006: Lễ khởi công xây dựng nhà máy ở Hải Dương

● 12/2006: khánh thành nhà máy.

● 1/2010: Tổng bí thư Nông Đức Mạnh tới thăm nhà máy

● 6/2015: Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng tới thăm nhà máy

● Sản phẩm chính: bảng mạch máy in,máy fax

● Quy mô hiện nay nhà máy: Hơn 4000 cán bộ công nhân viên.

Các công ty thành viên

Trung Quốc

ĐIỆN T UM UMC Dongguan

(Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

Sản phẩm điện tử Sanwa Sheng (Dongguan) Công ty TNHH Công nghệ điện tử Sanwa Sheng

(Dongguan) Co, Ltd Trung Quốc nhân dân của tỉnh Quảng Đông thành phố Đông Quan Hoengzheng Huangdong Village Yuquan khu công nghiệp Diện tích sàn: 30.000 m²

+ hotline: 86-769-8786-2222

Trung Quốc

CÔNG TY SẢN XUẤT ĐIỆN T UM UMC (ĐỒNG GƯƠNG)

(Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

Công ty TNHH sản xuất điện tử Sanwa Sheng, Ltd (Dongguan) Co, Ltd Trung Quốc No.20 số Dongguan cầu Head Town, tỉnh Quảng Đông, quận Daegu,

UMC ELECTRONICS VIETNAM

(Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

Khu công nghiệp Tân Trường Cẩm Giàng,

Hải Dương, VIỆT NAM

Diện tích sàn: 37.000 m²

+ hotline: 84-220-357-0001

Thái Lan

UMC ELECTRONICS (Thái Lan)

(Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

Khu công nghiệp TFD 1/23 Moo 5 Tambol Tha Sa-Am Amphar Bang Pakong Chachoengsao 24130 THÁI LAN

Diện tích sàn: 18.000 m²

+ hotline: 66 - (0) 38 - 989 - 828

Mexico

UMC Electronics Mexico, SA de CV

(Sản xuất · Kinh doanh · Mua sắm)

Mexico Hoa Kỳ Jalisco Tiểu bang Lagos Demoleno Thành phố Colinas de Lagos Khu công nghiệp Diện tích sàn: 15.000 m²

Công ty CyberCore (trước đây là Unitech)

▪ Phòng đúc nhựa (Sản xuất linh kiện nhựa)

▪ Phòng ép nén kim loại (Sản xuất linh kiện kim loại)

▪ Phòng máy và công nghệ sản xuất (Thiết kế, bảo dưỡng khuôn)

▪ Phòng sản xuất PCB (Chuyên sản xuất bản mạch điện tử)

▪ Phòng lắp ráp (Lắp ráp các linh kiện thành sản phẩm hoàn chỉnh)

● Bộ phận kế hoạch:

● Phòng kế hoạch (Lập kế hoạch các hoạt động cho công ty)

● Phòng quản lý sản xuất (Lập kế hoạch sản xuất, quản lý và cấp linh kiện)

● Phòng đổi mới sản xuất

● Nhóm dự án:

● Dự án A (Dự án tự động hóa)

● Dự án B (Dự án cải tiến hệ thống lưu chuyển hàng hóa

● Bộ phận gián tiếp sản xuất:

1.4 Phương châm hoạt động

● Chủ trương của công ty

UMC luôn hoạt động theo nguyên tắc tôn trọng con người, UMC luôn đề cao tinh thần cảm tạ,UMC cung cấp những sản phẩm chứa đựng nhiều tâm huyết Do đó chúng ta cùng nhau nỗ lựchết mình

● Quan điểm của công ty

Thông suốt dịch vụ chăm sóc khách hàng dựa trên tinh thần tạo ra những sản phẩm chứa đựngnhiều tâm huyết UMC, hoạt động theo tiêu chuẩn 2.5, mang năng lực kỹ thuật và khả năngcạnh tranh cao để hướng tới một doanh nghiệp S-EMS được khách hàng thế giới lựa chọn

● Phương châm kinh doanh

Tiến hành QCD triệt để, thông suốt tinh thần khách hàng là thượng đế, với tư cách là mộtthành viên của xã hội có ý chí và có đạo đức, nỗ lực một cách tích cực để cống hiến cho xã hội,mang đến những cơ hội mang tính công bằng, điều kiện làm việc tốt và cuộc sống phong phúcho tất cả thành viên công ty

1.5 Chủ đề của tập đoàn UMC năm 2018

● Tập đoàn UMC nỗ lực không ngừng nhằm đáp ứng kì vọng của khách hàng, phấn đấu trở thành công ty được các nhà đầu tư tín nhiệm

Chất lượng là yếu tố quyết định trong thời đại này, vì vậy hãy không ngừng nâng cao chất

lượng kinh doanh, nâng cao giá trị của doanh nghiệp

Yêu khách hàng và sản phẩm của khách hàng, xây dựng thành một công ty được khách hàng

yêu quý

● Thật đẹp hình ảnh chúng ta nỗ lực hàng ngày, miệt mài trong công việc.Coi trọng sự nỗ lực, nhiệt huyết, sự kiên trì và ý chí phấn đấu Làm việc với quan điểm đồng nghiệp là người trong gia đình, nơi làm việc là nhà, lỗ lãi là kinh tế gia đình

UMC không dung thứ hành vi quấy rối, lạm quyền, vi phạm sổ tay tuân thủ UMC là công ty

của tôi, xây dựng công ty thành một gia đình thân thiện, nghiêm khắc, ấm áp

UMC luôn công bằng, không phân biệt trên dưới, luôn lắng nghe và trao đổi với nhau bằng sự

THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG

Với mục đích bảo tồn thiên nhiên tươi đẹp của đất nước Việt Nam nói riêng và của thếgiới nói chung,UMC thiết lập hệ thống quản lí rác thải, tái sinh 100% các loại nhựa, kim loại

và giấy UMC sử dụng công nghệ không gây tổn hại với môi trường như hệ thống làm mátbằng nước tuần hoàn cho bộ phận đúc nhựa và công nghệ sấy bằng dầu khô nhanh cho phép bộphấn ép nén kim loại cũng như áp dụng phương thức hàn không chỉ đối với bộ phận sản xuấtmạch.

Song song với việc bảo vệ môi trường trong nhà máy, UMC còn đề ra trương chình “Điềuphối xanh” đối với các nhà cung cấp Thông qua chương trình này, các nhà cung cấp đều phảituân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn môi trường do UMC và pháp luật Việt Nam đề ra Cáclinh kiện trước khi được chuyển đến các nhà máy thì UMC đều đảm bảo là “Sản phẩm thânthiện với môi trường”

Sự tập trung kiên định vào việc bảo vệ môi trường và chất lượng sản phẩm của công ty

đã được thừa nhận thông qua việc UMC Việt Nam đã được cấp chứng chỉ hệ thống quản lí chấtlượng ISO 9001

2 Các quy định nội bộ

2.1 Quy định về an toàn giao thông

- Tuân thủ mọi quy định của pháp luật Việt Nam về an toàn giao thông

- Đối với tất cả các cán bộ công nhân viên của UMC Việt Nam khi tham gia giao thôngbằng xe máy đều phải đội mũ bảo hiểm và xe bắt buộc phải có gương chiếu hậu và đặcbiệt không được uống rượu bia khi tham gia giao thông Riêng người lái xe phải có giấyphép lái xe và được gián chứng chỉ lên thẻ nhân viên

2.2 Quy định phòng cháy, chữa cháy

- Nghiêm cấm mang hóa chất dễ gây cháy nổ Khi phát hiện thấy cháy phải thông báongay cho cấp trên của mình, hô to để mọi người cùng biết sau đó tuyệt đối tuân theo chỉdẫn của những người có trách nhiêm hoặc của lực lượng phòng cháy, chữa cháy

- Không chen lấn xô đẩy khi chạy thoát hiểm

2.3 Quy định về sử dụng đồng phục và thẻ nhân viên

● Thẻ nhân viên được sử dụng để ra vào công ty và được sử dụng trong suốt thờigian làm việc mỗi ngày làm việc tất cả các công nhân đều phải quẹt thẻ 2 lần

2.4 Quy định khu vực làm việc và di chuyển trong nhà máy

- Khu vực làm việc:

● Không nói chuyện riêng, đùa nghịch trong khu vực làm việc

● Không sử dụng điện thoại di động trong giờ làm việc

● Không nghe nhạc, sử dụng tại nghe trong giờ làm việc kể cả giờ nghỉ giải lao chỉđược nghe nhạc ở khu vực căng tin và không được vứt rác ra khu vực làm việc

- Di chuyển trong nhà máy:

● Di chuyển nhanh nhẹn, có hàng lối không chen lấn, xô đẩy

● Đi đúng phần đường quy định

● Không đi qua các phòng ban khác

2.5 Quy định về thời gian làm việc

- Ca làm việc: có 2 ca làm việc : ca ngày từ 8h00 đến 17h00, ca đêm từ 20h00 đến 5h00

- Ca ngày: làm việc 5 ngày / tuần; từ thứ 2 đến thứ 6

- Ca đêm: làm việc 6 ngày/ tuần; từ thứ 2 đến thứ 7

- Trong 1 tháng được nghỉ 2 thứ 7 và 4 chủ nhật

- Mỗi ngày làm tăng ca không quá 3 tiếng

- Cần có mặt ở nơi làm việc trước ít nhất 15 phút để chuẩn bị cho công việc

2.6 Quy định về việc xin nghỉ

- Khi muốn xin nghỉ phép phải thông báo cho Leader hoặc người quản lý trực tiếp ít nhất

là 3 ngày

- Đối với các trường hợp nghỉ ốm phải gọi điện báo cáo cho người quản lý và trong ngàylàm việc đầu tiên sau khi nghỉ phép phải nộp giấy chứng nhận của cơ quan y tế nếukhông có coi như không hợp lệ

- Trường hợp xin nghỉ hẳn phải thông báo cho Leader bằng văn bản ít nhất 30 ngày ngoạitrừ một số trường hợp đặc biệt đã được nghỉ trong hợp đồng lao động

- Nếu nghỉ không thông báo, thông báo không đúng thời gian quy định hoặc không nhậnđược sự đồng ý của người quản lý coi như là nghỉ không phép

2.7 Các quy định khác

- Quy định khi dùng dao, kéo và các vật dụng nguy hiểm

● Khi muốn sử dụng dao, kéo phải thông báo cho leader hoặc Support

● Nghiêm cấm sử dụng vào mục đích cá nhân

- Quy định về việc ăn uống tại công ty

● Không được ăn uống trong khu vực làm việc kể cả khu vực nghỉ giải lao Chỉđược ăn uống tại khu vực căng tin

● Uống nước đúng nơi quy định, không sử dụng nước uống vào mục đích rửa tay,rửa mặt.

● Sau khi uống xong phải phân loại cốc và úp cốc đúng nơi quy định

- Phúc lợi

● Được mua hàng ở siêu thị với giá rẻ, y tế chăm sóc sức khỏe, có xe đưa đón cán

bộ công nhân viên đi làm hàng ngày

● Được tiền mừng tuổi công ty vào dịp tết

● Có các hoạt động giải trí: ngày hội thể thao, ngày hội gia đình, cuộc thi hùng biệntiếng anh, tiếng nhật,…

● Làm việc chăm chỉ, nhanh nhẹn, đúng thời gian quy định

● Thực hiện theo phương châm 5S

o SEIRI (Sàng lọc) : Phân loại những vật cần dùng và không cầndùng

o SEITON (Sắp xếp) : Sắp xếp những vật dụng sao cho an toàn, mỹ quan

o SEISO (Sạch sẽ) : Giữ gìn vệ sinh sạch sẽ nơi làm việc

o SEIKETSU (Săn sóc) : Tiêu chuẩn hóa và duy trì 3S

o SHITSUKE (Sẵn sàng) : Thực hiện nhiều lần tạo thói quen, tự giác tuânthủ

1.Các quy định về tiêu chuẩn chạy máy FCT

- Đọc tiêu chẩn, xác định đúng loại model

- Kiểm tra và xác nhận tình trạng máy FCT vào tờ ký Checksheet

- Những model lỗi, rơi xuống đất đều phải dừng thao tác chờ cấp trên xác nhận mới được chạy máy tiếp

- Bắt buộc hoàn thành thao tác trước khi rời vị trí thao tác

- Không được nói chuyện gây mất trật tự trong line

- Không được tự ý chuyển vị trí thao tác

- Nghiêm cấm chuyển model giữa các line tránh gây nhầm Model

- Khi rời vị trí thao tác phải được sự cho phép của Leader Line và đeo thẻ “ĐANG RỜI

VỊ TRÍ”

- Đeo gang tay hoặc bao tay cao su trước thi thực hiện thao tác

2.Công đoạn chạy máy FCT

1 Lấy mạch và check phiếu tình trạng của từng loại model

2 Kiểm tra tiêu chuẩn chạy máy FCT của từng loại model

3 Kiểm tra nối đất máy FCT đảm bảo an toàn cho người thao tác

4 Chạy FCT thử mạch NG-OK mỗi loại 3 lần trước khi kí Checksheet

5 Kiểm tra và xác nhận model vào tờ ký Checksheet

6 Chuẩn bị khay đựng mạch của model trước và sau máy FCT, chuẩn bị bút đánh dấumáy

❖ khay để mạch của model trước: là các khay để bảng mạch chạy FCT saumáy hàn robot

❖ khay để mạch của model sau: là các khay để bảng mạch đã chạy FCT và

- Kiểm tra các linh kiện còn lại trên bản mạch xem có NG hay không và thục hiệnnhư bước trên

- Nếu bản mạch OK tao đưa vào chạy máy FCT theo tiêu chẩn của từng loại model.Nếu bản mạch OK thì đánh dấu máy và chuyển sang công đoạn sau, nếu bản mạch

NG thì ghi giấy lỗi và thả vào khay NG

- Check màu dây(nếu có) và chấm marking Ca: ở công đoạn này phải kiểm tra dấungày,tháng,năm dấu máy,màu dây nếu NG phải làm đúng tiêu chuẩn xử lý hàng NG,nếu OK thì đưa ra để người check hàng

8 Sau khi chạy được 10 bản mạch phải check lại màu dây bằng jig so dây, sau đó chấmmarking (xác nhận hàng OK) để chuyển sang bên đóng gói

**Chú ý:

-Một thao tác phải nhanh và đảm bảo chất lượng để quá trình sản xuất đạt sản lượng được giao.-Tránh làm sai thao tác dẫn đến bị chỉ trích , lập biên bản

3.Một số linh kiện & bảng mạch đã tham gia sản xuât

- Tên một số model bản mạch mà em được tham gia thao tác

+ RM1-7896+ RM1-7592+ RM2-7405+ RM1-7593+ RM3-7179+ RM1-7895+ RM2-9100+ …

Hình ảnh minh họa một số MODEL:

Model: RM1-7896

Model: RM1-7895

Model: RM1-6347

Model: RM1-6348

CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH LẮP ĐẶT DỘNG CƠ ĐIỆN

Từ lúc bắt đầu và trong quá trình thực tập em đã được tham gia vào các công đoạn khu vục sản xuất của bộ phận PD1-FAT Em xin được trình bày những nội dung mà em học được:

1.kiểm tra động cơ trước khi lắp đặt

Động cơ Enertech được phân phối thông qua các phương tiện vận chuyển an toàn vàđáng tin cậy với sự đóng gói thích hợp để đảm bảo được tình trạng chế tạo được nguyên vẹntrong suốt quá trình vận chuyển.Khi nhận hàng và phát hiện bất kỳ một thiệt hại nào của cácgói hàng do quá trình vận chuyển, đều phải có sự chứng nhận của nhân viên giao nhận, bất kỳ

hư hỏng thiết bị hoặc sự thiếu sót phải ngay lập tức báo cho văn phòng Enertech gần nhất để

xử lý

Kiểm tra như sau:

-Các thông số định mức chi tiết trên nhãn sản phẩm và phụ kiện giống như trong đơn đã đặthàng

- Cốt quay tự do (khi không có chốt khóa của cốt)

- Lỗ thoát nước ngưng tụ phải nằm đúng vị trí khi động cơ được kết nối (nên nằm ở vị trí thấpnhất khi động cơ vận hành)

- Nếu các cuộn dây là điện trở cách điện được thử nghiệm với mối nối đất, đảm bảo rằng bảo

vệ nhiệt không bị hư hỏng Các điện trở cách điện cũng phải được đoản mạch sau khi quá trìnhkiểm tra điện trở cách điện IR được tiến hành

● ngoài ra Khi động cơ không được vận hành ngay thì cần bảo quản như sau: